Фразу, которая вынесена в заголовок, я давным давно озвучиваю в Сочи:
Отель или санаторий, который не интересен сочинцам, не может быть интересен жителям других городов.

Более того, именно в этом и есть весь секрет успешности отеля! Казалось бы, отельеры читают умные книги, ездят на конференции, шерстят весь интернет в поисках решений, которые позволят им зарабатывать больше денег. Разумеется, не все такие – многие отельеры просто «рубят бабло» в высокий сезон и потом просто разгоняют персонал и закрываются до следующего высокого сезона… Но большинство старается найти возможности для развития и роста.

А секрет прост! Сделайте отель таким, чтобы местные жители рассказывали о нем друг другу, делились информацией об этом отеле с друзьями внутри города и с теми, кто живет в других регионах. Дайте городанам повод гордиться тем, что в их городе есть ТАКОЕ КЛАССНОЕ предприятие.



Но кто произнес фразу, вынесенную в заголовок?

Это, ни много, ни мало, сам Талеб Рифаи, генеральный секретарь Всемирной туристской организации в составе ООН (ЮНВТО). Он прибыл в Москву, чтобы обсудить перспективы развития отрасли с вице-премьером российского правительства Ольгой Голодец и руководителем Ростуризма Олегом Сафоновым. Российское ведомство и ЮНВТО готовятся к подписанию меморандума о взаимопонимании в сентябре этого года. Предполагается, что Всемирная туристская организация будет помогать продвижению потенциала наших регионов за рубежом.

Вот что еще сказал глава Всемирной туристской организаци:

- Я думал, что является главной отличительной особенностью России, как позиционировать ее в мире. Ваша страна - родина величайших композиторов, писателей, ученых. Вклад России в развитие мировой цивилизации огромен. И мне кажется, что именно это должно быть отражено в бренде, по которому иностранные туристы должны узнавать Россию.

Понятно, что только лозунгами иностранцев не заманишь. Нужен комфортный визовый режим, нормальная транспортная сеть с доступными ценами на билеты, качественный сервис. Но главное, отметил Талеб Рифаи, страна должна в первую очередь развивать внутренний туризм.

Продолжу цитировать:

- К сожалению, последние 10-15 лет мир смотрел на Россию как на донора, дающего туристов. Но, если вы создадите нормальные условия для того, чтобы ваши же граждане могли отдыхать в своей стране, к вам потянутся все остальные. По этому пути идут во всем мире. Крупнейшие туристические направления имеют лишь около 25-30 процентов международного въездного потока, все остальное - это внутренний туризм. Он добавил, что иностранные туристы, приезжая в Россию, хотят видеть русских граждан в ресторанах, гостиницах, в музеях, чувствовать национальный колорит. "Иначе смысла в таких поездках нет, проще отправиться в Голливуд и Диснейленд, туда, где есть копия Кремля, на фоне которой можно фотографироваться", - отметил Талеб Рифаи.

Сегодня вечером удалось побывать на неформальной встрече с отельерами целого ряда известных и еще пока не очень известных гостиниц. Московских. Астраханских. Подмосковных. Да и из многих других регионов...

Было приятно узнать про новые яркие проекты - кое-кто просто потрясающие вещи творит на рынке, о котором другие говорят "кризис".

Еще раз убедился - было бы желание побеждать, то потом стоит лишь добавить знания, опыт, работу над собой и над теми задачами, что сами себе ставим - и результат ГАРАНТИРОВАН! :)

На днях побеседовали с Анной Петросян, автором многочисленных публикаций для газеты "Черноморская здравница", для разных интернет-изданий и порталов. И вот что получилось по итогам этой беседы :)

Дмитрий БОГДАНОВ:
«Сделаем зимний Сочи городом счастья для старшего поколения россиян»

Выдающийся российский кардиохирург Николай Амосов всю жизнь исследовал резервы человеческого организма и искал секрет долголетия. Он считал, что пока мы молоды (а это понятие он растягивал до 60 лет!), не стоит при каждом недомогании бежать в поликлинику. Врачи в массе своей не доверяют природе и нацелены на лекарства. Как человеку найти разумный вариант поведения? Амосов давал такой совет: «Напрягать свой организм и ограничивать тягу к необязательному комфорту». А к врачам обращаться при необходимости. Это программное заявление Н.М.Амосова, наверное, будет актуально всегда, несмотря на все успехи медицины. На Востоке в основе медицины лежит не лечение, а профилактика. В это слово вкладывается вполне конкретный смысл: слушать свой организм, не засорять его вредными веществами, давать нагрузку и отдых, питать кислородом и веществами полезными. Не последнюю роль в поддержании здоровья занимают хороший сон и постоянная внутренняя радость, оптимизм. Вы скажете, - это трудно! Но возможно, - ответим мы. Достаточно чаще приезжать в Сочи. И причем в межсезонье! О том, как укрепить здоровье в преклонном возрасте без лекарств, почему пожилые люди – сокровище нации и где искать эликсир молодости и счастья, мы говорим с генеральным директором Санаторно-курортного комплекса «Знание» Дмитрием Богдановым...



- Как вы пришли к тому, что санаторий «Знание» востребован круглый год, а путевки выкупают заранее, причем приезжают люди всех возрастных категорий и много курортников пенсионного возраста?

- Три с половиной года назад, 11 декабря 2011 года,  на базе санатория «Знание» и с участием туроператорской компании «Здоровый мир – Сочи» было заявлено о начале реализации программы «Серебряный возраст». Это санаторно-курортное лечение с проживанием в комфортных номерах, с трехразовым питанием по системе «шведский стол», с диагностикой, лечением, возможностью купаться в крытом бассейне. Этот комплекс услуг был предложен по цене 990 рублей в сутки с человека в межсезонье. На тот момент это была «цена номер 1 в России». Что-то подобное в других городах стоило примерно 1700-2000 рублей. У нас это был маркетинговый прорыв. На него не сильно обратили внимание в органах государственной власти, занимающихся туризмом, а вот клиенты обратили внимание сразу. В течение нескольких месяцев санаторий получил огромный поток людей из других городов. Мы рады, что поехали к нам и сочинцы. Особо отмечу вклад в успех реализации этой программы компании «Здоровый мир – Сочи», которая на рынке более 14-ти лет. Их специализация – лечебно-оздоровительный туризм, и все их клиенты и партнеры, узнав об этом предложении, помогли обеспечить достаточно большой поток. Санаторий ее сформировал, а компания «Здоровый мир – Сочи» обеспечила информационную поддержку, реализацию и устойчивый приток клиентов. Был очень хороший результат. Разумеется, были путевки и по другой цене: с проживанием в номерах другой категории комфортности, с Мацестой. Но все же отправной точкой была именно программа «Серебряный возраст» по самой доступной цене. С тех пор произошло много положительных трансформаций: санаторий ощутимо изменился к лучшему, качество услуг выросло – появилось новое медицинское оборудование и расширилась медицинская база, штат пополнился новыми сотрудниками – более профессионально подготовленными. Условия проживания стали комфортнее.

С января 2015 года мы немного подняли цены, теперь стоимость в сутки за человека начинается с 1100-1200 рублей. И это с учетом инфляции. Получается, мы продаем даже дешевле, чем три года назад.

Осенью 2014 года мы сформировали общественное движение – «Сделаем зимний Сочи городом счастья для старшего поколения россиян». Теперь оно стало общероссийским. Основная идея такова: когда человек в нашей стране выходит на пенсию, у него появляется много свободного времени, нет необходимости каждый день ходить на работу, тогда какой смысл всю зиму находиться в своем городе? Зима-то у нас длинная, кое-где и 9 месяцев, мороз, почти везде суровое небо, осадки, мало зелени, мало солнца. Получается, полгода человек вынужден находиться в помещениях, мало где можно гулять. Мне кажется, из года в год находиться в таких условиях – вредно для здоровья и тяжело психологически. Кто-то находит себе занятие по душе, кто-то занимается внуками. Но не все же шесть или девять месяцев. И вот мы предложили на любое время – от недели до полугода приезжать в Сочи. На курорте много солнечных дней, много зелени, даже зимой средняя температура на побережье плюс 15-16 градусов. А это значит, есть возможность гулять у моря, в парках, дышать свежим воздухом. А если мы говорим о санаториях и пансионатах, то это еще и правильный режим дня, отсутствие необходимости заниматься бытом, лечебные процедуры, бассейн, гимнастика, игры, культурная программа, интересные экскурсии. Одним словом, другое качество жизни. И это очень популярно в Европе. На зиму из более холодных регионов люди едут в теплые: в Испанию, на юг Италии и Франции. Почему наши мамы и папы, бабушки и дедушки не должны так же жить?

Движение это нигде юридически не зафиксировано, но оно укрепилось де факто, и партнеров в разных регионах России у нас прибавляется, люди к нам едут. Часто дети покупают путевки в подарок родителям.

- Мне кажется, далеко не все россияне имеют привычку где-то отдыхать, тем более на пенсии. И дело не только в деньгах, а в том, что человек не видел и не знает, не умеет просто себе уделить время, прислушаться именно к своим потребностям. Почему так? Как это менять?

- Я достаточно давно в туристическом бизнесе и вот уже несколько лет занимаюсь просветительской деятельностью и формированием у людей иной картины мира. Мне кажется, важно информировать о хорошем и полезном. Часто бывает трудно сделать первый шаг, изменить устоявшуюся традицию или ввести в свою жизнь новую. Задача просвещать стоит перед многими авторитетными в своих регионах людьми. Россия страна северная, климат в основном суровый, экология не везде хорошая. И именно в нашей стране вопрос долголетия и особенно активного долголетия, высокого качества жизни в более зрелом возрасте стоит максимально остро.  Пока, к сожалению, исследования констатируют, что в России практически у всех людей старше пятидесяти есть проблемы со здоровьем. Но сидеть и ждать, пока кто-то что-то сделает для изменения ситуации к лучшему, неправильно. Нужно делать самим. Наше предложение «Серебряный возраст» 3,5-летней давности показало свою состоятельность. Важно двигаться дальше.

- А санатории Сочи готовы не повышать цены в межсезонье и принимать пенсионеров?

- По факту в Сочи многие санатории и пансионаты в осеннее-зимний период пустуют. Грустно. Ситуация меняется к лучшему, но свободных мест в межсезонье пока очень много. Живут, например, в феврале 50 человек, а могут жить – 350. Резерв для роста колоссальный. И вот еще важный момент: чем больше гостей, тем можно делать ниже стоимость пребывания. Каждый курортник платит ведь не только за путевку. Он берет с собой сумму, которую может потратить в городе: идет в кафе, покупает сувениры, едет в такси, пользуется какими-то услугами… Если это один-два пенсионера, то, разумеется, это незаметно. А если речь идет о десятках тысяч? Вот тогда это очень заметно. Мы с экспертами в сфере туризма и санаторно-курортного дела считали, что полмиллиона пенсионеров город может легко принять в период с октября по апрель. Сейчас в нашей стране с учетом Крыма проживает 43,5 миллиона пенсионеров. Теперь подсчитаем: если Сочи будет принимать в межсезонье 500 000 пенсионеров, то для того, чтобы на курорте каждый пенсионер побывал хоть один раз, нужно 87 лет. Можно, конечно, подключать и другие курортные города, но в осенне-зимний период они очень уступают Сочи: там холоднее, солнца и зелени меньше. Алтай, Кавказские Минеральные Воды, Подмосковье… Есть хорошие места для отдыха и укрепления здоровья. Но Сочи уникален. И если все подытожить, получается колоссальная подпитка бюджета города в межсезонье. Это позволяет забыть о сезонности и контрасте доходов, при этом цена на путевку очень доступная. Получается, большее число бабушек и дедушек сможет отдохнуть. Это выгодно и стране, и предприятиям, и людям. Этот баланс интересов в обществе именно сейчас очень важен. Остается начать традицию, чтобы каждый гражданин России старше пятидесяти лет не исключал возможности, а лучше намеревался, хотел раз в год отдыхать в Сочи в хорошем санатории.

- Распространение информации о программе «Сделаем зимний Сочи городом счастья для старшего поколения россиян» вам нужно для привлечения курортников в санаторий «Знание» или для чего-то еще?

- В санатории «Знание с загрузкой все отлично: у нас путевки проданы на год вперед. Мы можем принять одного из пяти желающих к нам попасть. А вот размещение людей в других объектах в межсезонье очень даже актуально. Успех программы «Открытый юг» показывает, что некоторые санатории идут на уступки в плане цены, чтобы быть загруженными в межсезонье. По новой программе для старшего поколения мы, кроме «Знания», размещаем гостей и в других объектах, среди которых пансионат «Южное взморье», санаторий «Беларусь». Активно сотрудничаем с бальнеологическим комплексом «Мацеста», прорабатываем ряд льготных программ для людей старшего поколения. Сейчас формируется новая тенденция: новые отели перепрофилируются под санатории.

- Вы помните периоды в истории курортного Сочи, когда город и его санатории был полон отдыхающими в межсезонье?

- Вопрос загрузки Сочи в межсезонье актуален с 50-х годов прошлого века. Сейчас эпоха рыночной экономики, нет госзаказа, значит, продукт нужно формировать самим, учиться продавать путевки именно на зимний период. И состояние мыслей людей в стране не направлено на то, чтобы ехать отдыхать и лечиться в санаторий в зимний период. Работы разъяснительной и просветительской много. Нужно объяснять аудитории, что лечиться как раз нужно не в жару, а в межсезонье. Есть и другой вариант: можно жить в частном секторе и ездить на процедуры, на «Мацесту», например, как это делали раньше. Когда-то на курорте функционировала система курортных поликлиник, очень удобный и экономный способ поддержать и укрепить здоровье, это было доступно любому гражданину даже с очень небольшим доходом. В курортной поликлинике человек проходил обследование, ему выписывали назначение, он снимал комнату в частном секторе и ездил на автобусе принимать ванны, к примеру. В советский период в год «Мацеста» отпускала 6,5 миллионов процедур, а сейчас шестьсот с небольшим тысяч. Думаю, постепенно спрос начнет снова расти. Государство может придумать и ввести программы дотаций, предприятия могут участвовать в софинансировании. Все хотят, чтоб «Мацеста» была обновленной и востребованной.

- Все это очень хорошо и внушает надежду. Но мне все же кажется, что в нашей стране в последнее время отношение общества в целом, да и государства (через законопроекты и пр.) к пожилым людям, мягко говоря, не очень конструктивное. Достаточно посмотреть на уровень пенсий, на то, как работают фонды, муниципальные медучреждения. Разумеется, делается и хорошее, но общая картина печальная. Кому нужны старики в наше время в нашем обществе или почему они стали мало кому нужны?

- Все не так печально, как вы говорите. Но, разумеется, предстоит еще много работы в направлении улучшения ситуации. А у сложившегося есть причины. И одна из них – способ мышления и взгляд на действительность и себя молодых людей. Большинство сейчас мыслят категорией «здесь и сейчас», ставя во главу угла семью, которую создают. И совсем другое отношение к старшим, себе и малышам, когда человек мыслит категориями рода - «прошлое-настоящее-будущее». Люди, мыслящие в разных этих категориях, очень отличаются, разнится и их выбор по жизни – выбор супруги или супруга, работы, стиля общения с родителями и воспитания детей. Когда человек мыслит категориями рода, он задумывается и анализирует, что ценного было в поколениях до него, что ценного он может привнести как часть рода на пользу будущим поколениям. В этой системе старшее поколение уже не обуза, а невероятная ценность для семьи. Важно и продуктивно, когда детям рассказывают об их прадедушках и прабабушках, дедушках и бабушках, при этом вспоминают и подчеркивают, какими были эти люди, чем они запомнились, какой вклад в жизнь общества и семьи привнесли. Положительные стороны есть у всех. Остается о них узнать и сделать эту информацию предметом гордости для семьи. Когда ребенок сознательно или бессознательно считывает эту информацию о своем роде, он вырастает совсем другим, нежели тот, который не знал ничего. Многих плохих поступков он уже в принципе совершить не сможет. Он будет чувствовать, что предки сделали все, чтобы он родился и был счастлив, а его задача раскрыть себя и пойти дальше. В аристократических семьях Европы, во дворцах султанов Востока всегда вешали портреты предков, чтобы дети росли и видели своих пращуров, чувствовали ответственность перед старшими поколениями. Мышление категориями рода или категориями «здесь и сейчас»  дает разные системы ценностей. Семьи очень разные. Но кто об этом думает! Просто постепенно произошло так, что люди в большинстве своем потеряли умение использовать социальные навыки. Самые элементарные остались, но самые важные забыты. Многие ли умеют ставить цели и реализовывать их? Где учат работать в команде и знать, как поступать в ситуации конфликта? У нас если конфликт, то поругались и разбежались, а во многих странах знают, что конфликт – это механизм развития всех участников, это ступень к прогрессу отношений. Всему этому раньше можно было научиться в семье. Теперь этого нет. И мы видим огромную страну, богатую ресурсами, люди в ней в большинстве своем прекрасно образованных, а так называемой стабильности и хорошей жизни нет.  Практика показывает: если в обществе 15-20% людей этими навыками обладают на высоком уровне, страна развивается быстрыми темпами, если меньше 12%, то страна в крепких середнячках, а если людей с социальными навыками 4-5%, как сейчас в России, то, вроде, все есть, а ничего к лучшему не меняется. Пора задуматься. И действовать.

- Когда вы сформулировали новую программу, какие цели ставили перед собой?

- Реализовать устойчивое намерение сделать Сочи зимой городом счастья и чтоб польза от этого была и пенсионерам со всей страны, и сочинцам, и государству. Ведь если человек пенсионного возраста здоров и счастлив, он продолжает приносить радость не только себе, но и обществу, продолжает трудиться, реализовываться в профессии, помогает молодым коллегам и родственникам. У людей за пятьдесят колоссальный опыт – опыт жизни и профессиональный опыт, значит, даже если общество стремительно развивается, ему нужны знания старшего поколения.

- Какие первостепенные вопросы нужно решать комплексно, чтобы сделать Сочи привлекательным местом отдыха зимой? С чего начинать?

-  Первое – надо об этом рассказывать на разных уровнях, в прессе, на разных дискуссионных площадках, постоянно. Второе – года три сочинские здравницы должны постараться устоять перед искушением поднимать цены в зимний период, это необходимый промо-период. Плюс к этому сильнейшая информационная поддержка. Год для такой работы недостаточно, для формирования устойчивого потока необходимо время. Очень важный вопрос, который необходимо решать в ближайшее время, – поставки продуктов питания в зимний период в Сочи. Должно быть разнообразие и высокое качество. Для этого надо строить на Кубани больше тепличных хозяйств, то же самое делать в Сочи, и, может быть, еще в большей степени. Также важно, чтобы в ближайшее время собрались власти края, Сочи и Республики Абхазия и договорились о поставках в зимний период из Абхазии зелени, овощей и фруктов. В Абхазии прекрасный климат, отличные земли, да и она близко расположена. Сейчас там строят теплицы на горячих источниках, продуктами оттуда можно спокойно обеспечить Сочи в зимний период. Так что актуальных вопросов несколько, и решать их нужно оперативно.

Сочи – благодатный край, у нас прекрасный климат и природа, замечательные люди, а какие возможности для укрепления здоровья! Остается помочь россиянам понять, чем Сочи, кроме летнего моря, может быть им полезен. И возобновить традицию приезжать к нам зимой набираться сил.

Отзывы о том, чем полезны санатории Сочи, и конкретно о программе «Серебряный возраст»:

Татьяна Страхова, журналист, пресс-секретарь ОАО Центр "Омега":

- Программа «Серебряный возраст» очень хорошая и правильно выстроенная. Но, на мой взгляд, пока малоизвестная и нацелена  не на ту группу населения. Объясню свою точку зрения: наши пенсионеры получают пенсию в среднем 12 тысяч рублей. Не думаю, что на 14 дней они смогут выложить 24 тысячи, плюс дорога в Сочи. Эту программу в первую очередь нужно предлагать детям пенсионеров, которые смогут обеспечить отдых своим родителям. Кроме того, практически не вижу продвижения программы в СМИ (не местных, естественно). Я человек, ежедневно читающий все подписки со словом «Сочи», новости информационных агентств, и почти ничего не знаю о программе. Что говорить о простых людях. Крайне мало пока информационного сопровождения программы!

Бэлла Тарасова, директор туроператора ООО «Ривьера-Сочи»:

- Отличная цена и спрос на такой отдых достаточно высокий, популярность и количество постоянных клиентов растут ежегодно. Мои родители отдыхали в санаторно-курортном комплексе «Знание» по программе «Серебряный возраст» и дали высокую оценку уровню лечения, обслуживания и питания. Эта программа позволяет пройти перезагрузку за 14 дней. Информацию о программе можно найти на сайтах санаториев, туроператоров, в частности, - «Ривьеры-Сочи».

Сима Трегуб, спортивный менеджер, выпускница РМОУ
(Российский международный олимпийский университет):

- Мои родители предпенсионного и пенсионного возраста. Стоит ли говорить, что здоровье уже не то, что раньше, и с каждым годом становится хуже. Очень долго уговаривала и объясняла им важность не просто лечения, а профилактики и восстановления. Тем более,  далеко ездить не нужно, они живут в Сочи, а в Сочи достаточно вариантов для лечения. Наши родители ввиду того, что живут в Сочи, в санатории не остаются, только приезжают на процедуры. Конечно, для полного отдыха лучше выбирать лечение с проживанием, но их и так было сложно уговорить. На профилактику обычно недели не хватает, если лечение проходит с помощью ванн и грязей. Процедуры чередуются  - день ванны, день отдыха. А так как курс обычно 8-10 процедур, то так и получается - две недели. Профилактики здоровья один раз в год, на мой взгляд, мало, курс обычно действует на полгода. Проверено на мне и моем муже. Мы уже третий год принимаем мацестинскиье ванны - осенью и весной. Муж принимает сероводородные, я чередую сероводородные с радоновыми. Говорить о Мацесте можно долго и хорошее, и плохое... Но одно знаю точно: вода "работает". Мы забыли о вирусах гриппа, ОРВИ, иммунитет повышен. Мы не пенсионеры, но тот ритм жизни, который мы себе выбрали, требует дополнительной заботы и подпитки для организма. Так что, я бы посоветовала даже не дожидаться пенсионного возраста, а начинать подобное лечение раньше.

Валентина Николаевна Виноградова, пенсионерка, Сочи:

- О программе «Серебряный возраст» услышала пару лет назад в соцзащите. Запомнила. Проработала я много лет в санатории «Москва», мы там могли принимать процедуры, проходили лечение. Когда вышла на пенсию, решила принимать мацестинские ванны. Пошла на прием к врачу, там посмотрели, сказали, - нельзя. Очень люблю плавать. Летом по утрам хожу на море. А зимой с удовольствием бы поплавала в бассейне, это помогает избавиться от шейного хондроза, который мучает меня регулярно. Но даже абонемент в бассейн на месяц для меня дорог. Дети мои живут далеко, я с внуком в Сочи. Смогу ли накопить на недельку в санатории, не знаю. Была бы рада хоть какой-то помощи в софинансировании государства при оплате путевки. В санатории зимой – благодать.

Подготовила Анна Петросян

Тут в обсуждениях одной из моих предыдущих записей ряд товарищей снова стал ссылаться на вроде как очень уж дорогие отели в Сочи... Специально для тех, кто не очень хорошо ориентируется в ценах на отдых в Сочи публикую анонс по отелям курорта Сочи от туристической компании "Здоровый Мир - Сочи", которую однозначно рекомндую!

Итак - Спешите бронировать лето!

Горячая десятка отелей от компании «ЗМ-Сочи» !
Бронируем отдых на Черноморском побережье на любой вкус от "эконом" до VIP!



Гостевой дом «Агава» 2* Адлерский р-н г. Сочи - от 2 000 руб. за номер в сутки/без питания. Комфортабельный 2-этажный гостевой дом расположен на территории СКК «Знание». До моря всего 150 м.

Пансионат «Солнышко» 2* Адлерский р-н г. Сочи - от 1 600 руб. за номер в сутки/без питания. Расположение в Адлерском районе города-курорта Сочи. Это идеальное место для семейного отдыха с детьми.

Отель «Экодом» 3* Адлерский р-н г. Сочи – от 3 700 руб. за номер в сутки/завтрак. Расположение в Адлерском районе города-курорта Сочи. Это идеальное место для семейного отдыха с детьми.

Отель «Роза Ветров» 3* г. Сочи – от 3 200 руб. за номер в сутки/завтрак. Расположение в Сочи, рядом с санаторием «Заполярье». Это идеальное место для семейного отдыха с детьми.

AZIMUT Hotel Sochi 3* г.Сочи - от 3 700 руб. за номер в сутки/завтрак. Расположен на территории крупнейшего курортного комплекса в районе большого Сочи – в Имеретинской низменности.

Sea Galaxy Hotel Congress & SPA 3* г. Сочи - от 3 380 руб. за номер в сутки/завтрак. Cовременный гостиничный комплекс, который расположен в 18 этажном здании (бывший санаторий «Светлана») в городе Сочи.

Park Inn Centrе 3* г. Сочи – от 5 271 руб. за номер в сутки/завтрак. Новый гостиничный комплекс, который расположен в центре г. Сочи, рядом с ж/д вокзалом. Это городской, а не пляжный отель!

Гостиничный комплекс «Bridge Resort» 4* г. Сочи – от 5 650 руб. за номер в сутки/завтрак. Расположен на территории крупнейшего курортного комплекса в районе большого Сочи – в Имеретинской низменности, недалеко от Олимпийского парка.

Отель «Меркюр Сочи Центр» 4* г. Сочи - от 5 500 руб. за номер в сутки/завтрак. Новый гостиничный комплекс, который расположен в центре города Сочи.

Отель «Radisson Blu Resort & Congress Centre» 5* г. Сочи - от 7 925 руб. за номер в сутки/завтрак. Расположен на первой береговой линии непосредственно на территории Олимпийского парка, рядом с гоночными трассами Формулы 1 и прогулочной набережной.

Для справок и бронирования мест: (862) 296-01-70, 266-66-60,
мобильный МТС (918) 409-83-05, Светлана и Юлия, сайт www.zm-sochi.ru

В Москве, столице больших денег, Наталья Сергунина занимается тем, что как раз зарабатывает городу большие деньги. «Афиша» узнала у вице-мэра правительства, как Москва переживает кризис, сколько у нее прибыли по сравнению с Лондоном и Нью-Йорком, и чего нам ждать от новых ВДНХ и Праздника Варенья...



- Сколько налогов Москва на самом деле собирает и как эти цифры соотносятся со сборами в других мировых столицах?

- В 2014 году Москва заработала около 1,5 трлн рублей. 90% общих доходов бюджета — от налогов. Из них налог номер один — на доходы физических лиц, это 42% всех доходов и, если в цифрах, 635 млрд рублей. На втором месте — налог на прибыль организаций, 33% доходов и 503 млрд рублей, соответственно.

Среди мировых столиц Москва по общим доходам бюджета занимает третье место (52,4 млрд долларов) после Нью-Йорка и Шанхая. Мы опережаем Берлин, Лондон и Париж. Уступаем лидерам только из-за того, что в структуре бюджетов развитых городов высока доля имущественных налогов. Нас часто ругают за то, что мы ввели систему налогообложения имущества от кадастровой стоимости, а между тем это мировой опыт. Большие города не живут только за счет налогов от прибыли нефтяной отрасли. Что в городе самое дорогое? Земля, недвижимость, рента. Пока мы поэтапно к этому переходим.

Нам важно, чтобы в Москве работали предприниматели с хорошим доходом, чтобы жили люди, получающие высокую зарплату, — это обеспечит стабильный экономический рост. Чем больше люди в городе зарабатывают, тем больше город получает налогов.

Более подробно можно прочесть здесь!