Единственный способ хорошо жить — это не брать инвестора.
13:10, 23.05.2015 sochi
Набрел на одно интересное интервью и решил поделиться с вами...
Наталья Касперская:
- У вас есть единственный способ хорошо жить — это не брать инвестора. Это единственный способ. Потому что инвесторы делятся на две категории: плохие и очень плохие. Никаких «хороших» инвестиций, «умных денег» и всей этой фигни не бывает просто...
10 советов тем, кто едет в Сочи в первый раз, ну и тем, кто не в первый, может что полезно будет.
15:10, 21.05.2015 sochi
Илья Коноплев, гость нашего санатория "Знание", по итогам своей поездки - отдыхал с супругой и детьми - написал небольшую Памятку для тех, кто собирается посетить наш курорт впервые или, быть может, уже и не впервые... :)
Слово Илье!
1. Установите в свой смартфон приложение 2гис. Оно шикарное. Лучше любого местного жителя расскажет, на каком транспорте проехать и где-что находится. Лучше любых Яндекс, гугл карт и всех сайтов по Сочи вместе взятых.
2. Для поездок на такси дешевле пользоваться приложениями Рутакси или Максим. Это дешевле, чем садиться в стоящие на остановках такси.
3. Не покупайте вино на рынках и у случайных торговцев. Все местные жители, с кем я консультировался по вину в первую очередь говорили: не бери "домашнее" вино на рынке. Тоже самое касается гранатового сока.
4. Если вы в Адлере и вам надо в Сочи или в Красную поляну, то лучше поезд, чем такси и тем более, чем автобус. Пользуйтесь расписанием ласточек в интернете.
5. В Сочи одновременно предлагается к аренде более 700 отелей. Больше их часть - это мини гостиницы. Если вы выбираете по отзывам в сети, оценивайте адекватность отзывов, есть риск попасть на хозяина/управляющего, больных южной болезнью, это когда им на вас пофиг. Такие тут есть.
6. Если покатите в горы, то берите с собой утепленную одежду. Во всяком случае в мае. Погода изменчива и солнце в момент могут нахлобучить тучи. И наоборот. Будьте готовы раздеться.
7. Если вы хотите узнать о впечатлениях от экскурсий, то лучше спрашивать у коллег по отдыху, а не у продавцов экскурсий. Вам передадут корректные эмоции. И расскажут много деталей и нюансов.
8. Когда вы на экскурсии, помните, везде, куда вас завозят по пути, все заточено на продажу сувенирки и "даров" природы и в этих местах дары дороже, чем в квартале влево или вправо.
9. Не покупайте воду и еду в магазинах на набережной или торговых улицах. Помните, рядом всегда есть магнит. Там тоже самое, но дешевле. Иногда в два раза.
10. Уезжая из Сочи, за планируйте повторный визит. Тут обалденно.
Всем Сочи! Ура! P.S.
От меня лично еще подсказка - чем пытаться напрямую забронировать отель или мини-гостиницу, лучше обратиться за этим делом в туристическую компанию "Здоровый Мир - Сочи" к Светлане Андреевне или к Юлии. Они хорошо разбираются в нюансах и всегда помогут подобрать наиболее подходящий отель и по цене, и по качеству услуг. Сами Вы так точно не разберетесь.
Причем у них есть места и тогда, когда в самом отеле уже давным давно ничего нет... Цена, кстати, ровно как в отеле - без накруток!
О базовом минимуме знаний для начала работы с китайскими гостями в российских отелях с редакцией Hotelier.PRO эксклюзивно поделились Полина Приходько, CEO гостиничной компании RUSOTELS, и эксперт по китайскому языку Ксения Нестеренко, преподаватель курсов в этой же компании..
Вячеслав Сапожников, Hotelier.PRO: RUSOTELS одним из первых тренинговых центров по гостеприимству в РФ заявил в своей программе курсы китайского языка…
Ксения Нестеренко, RUSOTELS: Да, мы запустили курсы китайского для отельеров, которые хотят работать с китайскими гостями. Разделены они на три этапа – в том числе для тех, кто начинает совсем с нуля и слабо представляет, что такое китайский язык, культура и иероглифы…
Полина Приходько, RUSOTELS: Разрабатывая курс китайского для отельеров, мы поняли, что без какого-то адекватного контента учить язык невозможно, просто нереально в отрыве от контекста, поэтому мы обогатили и дополнили его историей Китая и культурными особенностями, так что получился этакий блок по менталитету китайских гостей.
Ксения Нестеренко, RUSOTELS: Да, реально полезным и практически применимым может быть только сочетание базовых основ языка со знанием культурных особенностей Китая.
Вячеслав Сапожников, Hotelier.PRO: Вектор интересов, как государственных, так и деловых, все больше разворачивается с Запада на Восток. Все больше разговоров о том, что надо становиться China Friendly, ориентироваться на прием азиатских гостей. Вот, учитывая ваш опыт отношений с китайской культурой – насколько болезненным или безболезненным может оказаться этот разворот с точки зрения пересечения культур?
Ксения Нестеренко, RUSOTELS: Я бы разделила отношения на две линии: китайцы – русские и китайцы – европейцы. Китайский менталитет нам значительно ближе, а многие вещи более понятны, чем европейцам или американцам. Европеец в Китае – существо потерянное. Россиянин, а уж тем более, житель Сибири, Дальнего Востока, чувствует себя в китайской культуре заметно свободнее. Поэтому
Я бы не боялась смешивать в одном отеле российских гостей и китайских. Но вот европейских гостей и китайских разделять все же стоит, либо необходимо организовывать процесс проживания таким образом, чтобы они как можно меньше пересекались.
Причины этому – не какая-либо конфликтность китайцев, скорее, их национальная открытость, непосредственность, этакая детская бесцеремонность, которая для европейского человека выглядит довольно диковато. Русский на подобную бесцеремонность посмеется или просто не обратит внимания, а вот западный человек будет в шоке от того, что его границы личного пространства могут быть нарушены против его воли.
Вячеслав Сапожников, Hotelier.PRO: В чем выражается такая бесцеремонность и иное понимание личного пространства?
Ксения Нестеренко, RUSOTELS: Надо понимать, что Китай это Азия, которая живет коммуной, а не Европа, которая сплошь индивидуализирована.
Жизнеустройство в китайской культуре общинное – двери не всегда закрываются, разговоры громкие, общение публичное, все открыто, все вокруг колхозное, все вокруг свое… Небольшая группа китайских туристов вполне в состоянии создать шумовой эффект, который повергнет в шок гостей любого отеля, не привыкшего к такому культурному вторжению.
Вячеслав Сапожников, Hotelier.PRO: Насколько мне известно, есть довольно большой разрыв между менталитетом и уровнем жизни в Северном и Южном Китае… кстати, какой турист к нам сейчас больше едет, северный, южный?
Ксения Нестеренко, RUSOTELS: Северный Китай сегодня к нам едет больше, но и с юга начинают туристы подтягиваться. Однако, я бы разделяла туристов не по территориальному признаку, а, скорее, по статусу.
Сегодня в Россию едут либо китайские чиновники-бизнесмены со свитой для выстраивания деловых отношений, либо группы небогатых работяг из провинции, которые получили тур.путевку в знак благодарности за труд и достижения. Вячеслав Сапожников, Hotelier.PRO: Предположим, условный отельер из Минусинска озадачился следующей мыслью – европейский турист у него пропал, надо брать азиатов. Что ему нужно знать о специфике работы с китайским гостем, что ждет на пути получение китайского туриста?
Ксения Нестеренко, RUSOTELS: Во-первых, отельеру надо быть готовым к тому, что, скорее всего, никто из его китайских гостей или контактов не будет говорить на английском языке. Поэтому необходимо как-то обеспечить персонал хоть какими-то основами коммуникаций.
Нужно быть готовым к тому, что придется полностью перевести меню в кафе или ресторане, прайсы и внутренние документы в номере на китайский язык – просто потому что на английском мало кто в Китае говорит.
Касательно питания – шведский стол придется поменять, какие-то блюда добавить, какие-то убрать. Например, никто из китайцев не будет есть масло или сыр. Понятия «бутерброд» в Китае не существует, а майонез обязательно должен быть сладким… И это лишь вершина айсберга. Вячеслав Сапожников, Hotelier.PRO: Кто-то недавно посетовал, что хаускипинг после китайцев возрастает в цене в два раза, что нужно проветривать номер и убирать специфический запах как самих китайцев, так и запах пищи после них…
Ксения Нестеренко, RUSOTELS: Как я и говорила ранее, различие в статусе туристов. Если у вас группа рабочих с провинциального завода, отправленная в отпуск за ударный труд, то такое вполне возможно. Провинциальный Китай и регулярное принятие душа не всегда встречаются. Поколение 40+ живет по старинке и в поведении много чего отсутствует, что в нашей культуре давно норма. При всем богатстве городского Китая, села и деревни до сих пор технологически могут не иметь отопления, горячей воды, и в этом плане вполне сравнимы с российскими сибирскими глубинками.
Вячеслав Сапожников, Hotelier.PRO: Есть ли какие-то особенности в части изучения китайского языка? Насколько я понимаю, в одном языке есть разные наречия, и число тех, кто на них говорит, исчисляется десятками миллионов человек…
Ксения Нестеренко, RUSOTELS: Официальным языком Китая является путунхуа, и любой человек, закончивший начальную ступень школы, знает и понимает это наречие. Я жила в различных провинциях и, как правило, тебя все понимают. Больше вопросов вызывают иероглифы. Я знаю, что есть программы обучения, которые пробуют натаскивать бизнесменов исключительно на письменность латиницей – пиньинь. Однако, с какого-то момента незнание и непонимание того, как строятся иероглифы, будет серьезным препятствием в коммуникациях. Если вы хотите иметь словарный запас не в 150 слов и 50 фраз, то без изучения иероглифов не обойтись.
Вячеслав Сапожников, Hotelier.PRO: Вернемся к специфике поведения китайских туристов. Индивидуальный турист-китаец существует или все же пока это только групповые поездки?
Ксения Нестеренко, RUSOTELS: Он в зачаточном состоянии, далеко не все решаются ехать самостоятельно – в первую очередь, потому что не знают иностранных языков, а китайский за рубежом знают далеко не везде. Поэтому китайцы предпочитают ехать группой.
С точки зрения отельера китайские группы – идеальный гость. Они любят и понимают организацию и пакетирование. Ты озвучиваешь им расписание, и они дружно ему следуют. Ужинать – значит, ужинать. Экскурсия – значит, экскурсия. Они будут только рады, если вы им все сами организуете, поднимите их в шесть утра и будете развлекать по плану до вечера. Полина Приходько, RUSOTELS: В части платежеспособности китайских туристов – я недавно в Питере наблюдала такую картину. В пятизвездочной гостинице мы встречали китайскую делегацию – около 20 человек свиты, разместили, повезли на экскурсию. Увеселительные мероприятия, обед и шоппинг. И вот что меня поразило – группка китайских женщин, человек десять, стайкой нырнули в какой-то меховой бутик и купили себе каждая по соболиной шубе миллиона за полтора. Получается, что
Организовать китайского туриста можно, причем, любого уровня ценовой категории. Как групповой турист для отеля это вообще идеальная история, потому что китайцы хотят некой стандартизации и пакетного предложения. С европейцами ты всю душу вынешь из себя, чтобы ему что-то продать, а Китай – открыт и голоден до всего нового, поэтому, как мне представляется, отельерам стоит развернуться в сторону Китая. Это стоит того, что бы простить им их шумность и некое неряшливое, неопрятное поведение.
Ксения Нестеренко, RUSOTELS: Опять же, эта неряшливость относится к китайцам с доходом средним и ниже среднего. Если же мы говорим про люксового клиента, то там с гигиеной и поведением все в порядке. Вилка и нож не вызывают ступора. А вот покупательная способность и ее демонстрация будут зашкаливать – у меня есть деньги, посмотрите, что я могу себе позволить. Проблемы продать здесь что-то кому-то нет никакой, в отличие от тех же европейцев.
Полина Приходько, RUSOTELS: Я добавлю, что отношение китайцев к России – большой брат. Каждый таксист скажет вам: Путин – хорошо, Москва – хорошо. А поколение шестидесятилетних до сих пор помнит русский язык, который изучали в школе. Китай сегодня развивается, огромная экономика, поэтому отельерам надо изучать китайский язык и вести деловые отношения с китайскими тур.операторами. Обращайтесь, поможем.
Ко мне часто приходят люди, желающие открыть свое дело. И я всегда стараюсь их отговорить... Вот и вчера вечером, правда по телефону, в очередной раз отговаривал одного замечательного знакомого от этого неблагодарного решения и пообещал ему даже найти тот самый знаменитый пост Татьяны Григоренко, в котором она более чем доходчиво все объясняет :)
Ловушка общих мест в том, что при всей видимой очевидности тех или иных явлений, которые ими, общими местами, становятся, суть этих явлений менее выраженной не становится.
Запутались, да? :) Тогда опять к примерам.
Вот роды. Все знают, что это очень-очень больно, ну вот прямо очень. И вот растет девочка и, напуганная рассказами мамы, думает "ну его, честное слово, нафиг. Я лучше, когда вырасту, кота заведу. И собаку, а то вон родители какие противные - не разрешают!". Со временем мышление перестраивается, приоритеты меняются, и девочка однажды четко для себя понимает "Ну да, больно, это всем известно, но рожают же люди! И ничего, все (на самом деле, почти все) живы! Беременными у нас вообще еще никто не оставался".
Ну и 9 месяцев (плюс бесконечность) спустя, в уютных застенках, костерит себя почем зря и мамой клянется никогда больше, ни за что, и вообще "откуда у людей берутся ВТОРЫЕ дети?!". Потому что своя... скажем, боль,- она, как известно, ближе к телу. И те самые "другие" в этот момент идут стройными рядами в лес.
Я к чему? Внезапно, к бизнесу. Да, вот такая я по весне внезапная. Причем не просто к бизнесу, а к собственному бизнесу.
Всем известно (с), что собственный бизнес - это ооооочень тяжело, ооооочень сложно и вообще, очень больно. И это правда. Но, поскольку это "всем известно", то относятся к этому примерно как к родовой боли - дескать, "ну другие же могут, и я смогу". И правильно делают, что так относятся, потому что аналогия и тут сработает - многие из тех, кто попробовал, второй раз на это уже не решились бы :) Причем в бизнесе, где мотивация не так сильна, как в моей аналогии, это правило "знай я, что меня ждет, да низачтооооооо!".
Так вот. Годы опытов на живых людях (ни один кролик, вроде, не пострадал; Надя, проверь Шушу! :)), говорящих мне перед запуском стартапа "Отговори меня!" показали - информированность ДО снижает болезненные ощущения ВО ВРЕМЯ.
Итак, предупреждаю тех, кто еще не:
1. На берегу кажется, что быть директором - очень весело. Ну то есть понятно, что будут проблемы и нужно будет стоять то тут, то там с серьезным лицом и "решать проблемы" (тм), но по факту вам просто периодически будут давать по башке самыми обидными словами - заслуженно, а чаще почти нет,- за работу тех самых людей, которые живут лучше вас, получают больше вас, работают меньше вас и "вообще скоро уволятся из вашей шарашки". И маму не позовешь. Это как у Алины Фаркаш в статусе - "Страшно не то, что мы взрослые, а то, что взрослые - это МЫ!" (за точность цитаты не поручусь, по памяти воспроизвожу). За вас на таких встречах никто не посидит. Виновники торжества или попрячутся по углам, или будут ждать, пока вас закончат размазывать по столу, чтобы кинуть на другой - ваш - стол заявление, потому что см. выше про шарашку. При этом все, как и вы, читатели, сейчас, будут говорить "ну да, Маша ошиблась, но это потому, что ее не научили! Директор обязан....!". И неважно, что Маша в ее собственной голове - величайший спец в этой области, рядом с которыми директор - полный лапоть. И что Машу протестировали, научили недостающему, объяснили миссию, написали инструкцию, прочитали ее по ролям с Машей, выяснили, что она поняла и усвоила, что готова и может, хочет и мечтает, а потом просто Маше стало аааааа(зевает)аааааааа лень, и она просто забила. Клиенту - совершенно справедливо - не важно. Налоговой - не важно. И Маше тоже - не важно. Важно только вам.
2. Пока ваш бизнес не станет условно средним*, вы будете получать меньше всех в своей компании денег и отдыха и больше всех см. п. 1. и задач на свою шею.
Гуру теоретического бизнеса уже занесли свои перья, дабы написать нам, что надо правильно выстроить и прописать бизнес-процессы и лежать в гамаке посреди офиса, наслаждаясь бесперебойно работающими процессами. И я с ними даже немножко согласна. Есть один небольшой трабл с таким вариантом развития событий - бизнес-то у нас всех не теоретический, не из книжки. В нем каждый день случается такое, что книжкам и не снилось. И второй небольшой трабл - прописать-то все это можно, вот только кто всю эту филармонию финансировать будет? Ах, да, "если вы нищеброд, зачем было начинать бизнес?!".
На этапе стартапа, пока вы не научитесь генерировать выручку, достаточную для того, чтобы оплачивать нормально функционирующую структуру, если вы будете очень хорошо работать, всех обучать, инструктировать и совершать прочие деловые подвиги, вы получите команду, которая сможет решать некие типовые, усредненные задачи. Все, что будет выбиваться из этого набора (пусть это даже совершенно элементарная задачка, отличающаяся от типовой только названием), будете делать вы. Или рассказывать, как делать.
Все больничные, отпуска, декреты и прочие виды социальной ответственности будут на вас. Сделали двойной запас, как я, и потираете ручки, восторгаясь самим собой? Получите - основной сотрудник в отпуске, замещающий подхватил грипп, их начальник отравился, его зам за год договорился, что идет к ребенку в садик на утренник. К станку, бигбосс! Заодно профессиональную форму сохранишь!
3. В перерывах между приступами презрения к себе ("и где же оказался сегодня я, человек с высшим образованием и большими амбициями, а?!- будете выговаривать вы самому себе, намывая пол в коридоре перед важными переговорами (а что делать, если уборщица придет только вечером, или она вообще не вписалась в бюджет?),- А я же был таким перспективным сотрудником, я так преуспевал! Кто, кто та сволочь, которая надоумила меня открыть собственный бизнес?") - так вот, в те светлые дни, когда у вас будет появляться ощущение собственного героизма ("я делаю большое дело"), вам будут звонить родители, чтобы попросить приехать на празднование ДР не в 7 вечера, как обычно, а в 3, а на робкие попытки ответить "я же работаю!" презрительно фыркать и говорить ("и ты ЭТО называешь работой?!").
Ну или папа, как мой временами, вместо "Доченька, как я тобой горжусь!" в порыве нежности будет говорить "А ведь у тебя была такая многообещающая юность! Могла бы в Сбербанке работать! Или в ФНС!". И еще "найди себе уже нормальную работу! если ты так убиваешься и еще не стала миллионером, зачем такая работа нужна?". Вон Маша, соседка,- та очень удачно вышла замуж за чиновника! А ты?!
Нет-нет, они гордятся, на самом деле. И, выйди я замуж за того классического "чиновника", папа бы здороваться со мной перестал. Это просто у них такое ч/ю ч/б и элементы социалистической стройки в голове. Но ждать признания при жизни от родных и близких не советую. Надоест ждать.
4. Создавая бизнес, вы точно будете знать, как будете работать с персоналом. Нет, вы не тиран, тиран - не вы! Вы не будете, как ваш нынешний начальник, стоять с секундомером под дверью, радостно гогоча и улюлюкая каждый раз, когда очередная жертва замешкается в лифте и ворвется в офис в 09:00:32! Вы не будете заставлять взрослых людей унижаться, объясняя, что им нужно к врачу или к ребенку в садик на утренник. И пораньше у вас будет можно - ведь главное - не время отсидки в офисе, а результат.
Именно поэтому по первости, пока у вас вся эта дурь из головы не выветрится, вы периодически будете оставаться в офисе одни - потому что поток тех, кто чуть-чуть опоздал не будет пересекаться с потоком тех, кто ушел чуть-чуть пораньше, а те, кто с обеда привыкли возвращаться чуть-чуть попозже, чтобы не бежать, как рабы, в офис, однажды вернутся с обеда не через полтора часа, а послезавтра. Ну или в декабре уже.
И мысль о собственной демократичности обязательно будет набатом стучать у вас в голове. Вот только выражаться она будет в очень самоуничижительной манере (что-то вроде "либералка хренова, доуправлялась, овца доверчивая!").
5. По результатам п. 4., а также всех попыток материальной и нематериальной мотивации, станет совершенно очевидным, что вы - стерва (любого пола), которая спит и видит, как бы выспаться на работе, пока трудяги, погоняемые вами во сне граблями, в поте лица трудятся на ваше благо безо всякого вознаграждения. Исключения будут. Вы их будете очень ценить, ввиду малочисленности этого племени и явного его продвижения к Красной Книге.
6. Вы весь такой замечательный - взяли на себя огромных ворох обязательств, управляете большой командой, без задержек платите по 300 тысяч в месяц за офис, половину бюджета небольшой африканской страны в качестве зарплаты и вторую половину - в качестве налогов, в общем бигбосс. Вот только попробуйте явиться в банк за ипотекой - уверяю вас, в лучшем случае, вы почувствуете себя наемным менеджером по рубке капусты в палатке, торгующей шаурмой на вещевом рынке. "Таким, как ВЫ, ипотеку и кредиты лучше не просить; мы бизнесменам не даем, ненадежные вы" - скажут вам в банке. Ша, третий сорт, не лезь к приличным людям. И плевать всем, что вы в месяц исполняете обязательств на сумму, раз в 30 большую, чем та ипотека.
7. Видели п. 5.? Примерно та же история с наемной работой. Если вдруг вы решите, что "не шмогла, я не шмогла" и вознамеритесь стать наемным специалистом, с чистейшей душой и помыслами, и с полной головой идей и пониманием того, как непросто, на самом деле, вашему потенциальному боссу и как можно ему помочь,- уймитесь. HR-гуру постараются вас даже на собеседование не пропустить. А если вдруг совершат такую ошибку, тут же вам пояснят ваши перспективы. "Таким, как ВЫ,..." - ну вы помните, прокаженные вы мои.
8. Здесь был пункт про отношение госорганов к вам, человеку, из денег которого они получают зарплату. Держу руки ногами, чтобы не продолжить эту тему прямо тут.
9. Вы будете платить зарплаты выше рынка. Знать цвет глаз каждого из сотрудников, нежно гладить их по утрам по головам и искренне считать их своими лучшими друзьями и святейшими из ныне живущих, но туалетная (!) бумага, я уж молчу про всегда нужную в доме бумагу для принтера, а также дефицитные дыроколы и степлеры, все равно обрастет ногами и продвинется в сторону дома сотрудников. Ты будешь сидеть длинными вечерами, связывая рулоны, аки баранки, в гирлянду на манер той, что вы видели на Гавайях (в фильме про полицейских, потому что на отпуск у вас нет времени) и думать "ну кто?!", перебирая в памяти всех и каждого. Но нет - приличнейшие люди, изумительные, честные, умные! А назавтра снова закажете в Комусе еще одну партию ножниц - маме сотрудницы нужнее, потому что.
P.S. А потом, полгода спустя, выяснится, что это был человек с самой высокой зарплатой - коммерческий, например, директор. Вот коммерческие и финансовые директора - они самые рачительные хозяева, запомните!
P.P.S. И не забывайте про старинную русскую традицию - уволился по собственному, прихвати с собой рабочий стол и все его содержимое.
10. Финализирую горькой правдой. Вы - мазохист. И это тоже выяснится после создания собственного бизнеса. Потому что пп. 1. - 9., приводящие вас ежедневно в состояние, близкое к эпилептическому припадку, вас все равно не остановят.
Если вы настоящий предприниматель (уже) - вы согласно покиваете головой моему тексту и пойдете себе дальше (охранять ножницы) созидать. А если вы еще только собираетесь им стать, то поулыбаетесь моему тексту и подумаете "у меня все будет не так, я все сделаю правильно!". И вот эта попытка сделать все самому и правильно и будет отличать вас от остальных 99,9(%) населения.
Ну вот, обещал, рассказываю в деталях и подробностях свои ощущения от Абхазии, где мы провели воскресенье 17 мая 2015 года. Если резюмировать и кому лень читать и смотреть фотки, то так: Хочу приехать сюда на недельку. Мнооооого зелени, чистого и вкусного воздуха и холодной, но красивой воды.
1. Подъем в 5 утра я благополучно проспал, продрал глаза в 6.43, Ольга уже собирала вещи, дети устраивали разборки по очередному поводу в ванной. В 7 за нами должна была приехать машина с гидом, в 6.45 корректно отзвонилась сервис служба санатория, не проспали ли. Не проспали.
2. Собираем вещи в большой рюкзак. Еще есть маленький рюкзак, но, поскольку, ездить долго, подниматься на 1 000 м.кв. вверх в горы, то надо брать с собой шубы, ушанки и валенки, поэтому большой рюкзак. Он вместительный, партийная кличка Рюкзаковский.
3. Стартуем в дождь. Вот прямо льет. На улице 10 градусов. И это немного смущает. Но наш гид, Аслан, директор одной из абхазских туристических фирм спокоен. Я тоже спокоен. Все спокойный. Мы то знаем. Пересекаем границу, немного постояли в очереди, российские паспорта, у детей спросили как их зовут и с кем они едут, на второй вопрос Ильич корректно не сознавался.
4. Едем в Гагру. Маршрут такой: Гагра, Пицунда, Рица, Новый Афон. Пока едем Аслан рассказывает об истории Абхазии, происхождении абхазского языка, истории земель от времен Колхиды до сегодняшних дней. Вообще, за всю поездку я узнал историю грузино-абхазского конфликта, отношение к нему с жизненной точки зрения людей, которые переживали его тут, в моменты боевых действий. Жуть, конечно. Но мы приехали в Гагру, пляж под дождем. Уныленько.
5. А вот это фото сделано через 40 минут. Небо. Оно чистое. Дождя нет, туч нет. и это Пицунда. огроооомный пляж, сразу за которым начинаются огромные сосны.
6. Мы проехали глубоко на территорию курорта, на которой расположены 14 высотных корпусов 70-х годов постройки. Сейчас все как в фильме про Зомби Лэнд: запустение. Хотя летом все будет работать. Но хочется, чтобы сюда приехали десятки бульдозеров и воткнули вместо этих остовов монументальности советского туризма симпатичные отели на ***. Наверное, дело будущего.
7. Вообще, они, корпуса эти, весьма красивые и оригинальные. Оказывается, предназначены были во времена СССР для отдыха граждан из восточной европы, и СССР овские туристы тут были редкостью. Я вот помню в детстве фломастеры: Рица и Пицунда. Дефицит был адский.
8. Мы заехали довольной глубоко и вокруг ни души. Вокруг много стекол на земле - это ветер потихоньку образует дыры в остеклении.
9. Сворачиваем с прибрежной трассы в горы и покатили в сторону горного озера Рицца. И вот на горизонте горы. Аслан рассказывает по дороге легенды, связанные с хребтами, дети просят есть, пить и писеть, в общем едем.
10. По дороге попадается медовая пасека, вполне себе туристический бизнес. Сначала нам показали как работает улей. Полина визжала от пчел, а Вова пошел добывать палку, чтобы от них отбиваться. Мы с Ольгой посмотрели.
11. Потом подвели вот к такому столу, точнее к такому же. На фото стол с напитками, а сначала подвели к медовому. рассказали чем от чего какой отличается. Ольга у нас ценитель меда, поэтому мы чего-то купили. А вот на этом столе напитки: все продегустировали безалкогольный медовый квас, а потом мне дали попробовать чачу. Меня насторожила фраза: пить залпом. Уточнил сколько градусов. 65. шестьдесяяяяяят пяяяять. В общем, гадость эта ваша рыба заливная) не проникся. Причем, таких пар столов на пасеке 5. И при нас подъехал автобус и системно были развернуты дегустации на всех парах столов. Бизнес.
12. Разглядывая голубое озеро Аслан рассказывает легенду про старика и шкуры, а дети ломятся к павлинам, которых любезно демонстрируют для фотографирования местные находчивые предприниматели. Но во мне вскипает жлобство и мы фоткаемся друг с другом.
13. Встаньте, ребят, рядом со мной, мама нас сфоткает. А как вставать? Спрашивает Полина. Отвечаю, мол, как хотите. А давай, предлагает она брату, спиной встанем. Ну встали, фоткаемся. Норм.
14. Дальше мы едем вдоль горных рек. Мы довольно регулярно останавливаемся - Польку укачивает, поэтому у меня есть возможность осязать воздух и смотреть на цвет воды в горных реках, которых по дороге на Рицу три. Вода меняет цвет и очень прозрачная.
15. Еще одна остановка на дне ущелья, высота которого местами доходит до 400 метров вверх. Мы с Ильичом идем осваивать местную гору.
16. Поднимаемся еще выше и виды становятся триумфальными.
17. Озеро Рица - молодое озеро, ему не более 300 лет, а образовано оно как естественная запруда. В нем не купаются - вода холодная. Поднявшись мы перекусили хачапурей и поехали на другую сторону озера, где расположена одна из дач Сталина.
18. Сталин был интересный мужик. У него на даче три одинаковые спальни, и за ночь он спал как минимум в двух из них, а ванна у него розового цвета.
19. Шикарная ухоженная территория, фоткаю Ольгу, как она фоткает меня.
20. Малые бегают за бабочками. собирают цветы. Зеленость зашкаливает.
21. Знатные места Сталин себе для дачки выбрал.
22. На обратном пути лазеем немного по камням у водопада. Всем нравится.
23. Спускаемся на трассу и я спрашиваю у Аслана, не порекомендует ли он нам, где вина взять местного, да чтобы не дурили. "Доверишь мне, если я завезу тебя в погреб своего брата". Завез. Послушал про вино, чем отличается заводское вино от домашнего, в чем смысл фильтрации. Купил две полторашки. Две полторашки? Возмутилась Ольга..
24. А щас будет уголок Европы. Помню, как в Германии является нормальным оставлять сколько то центов за пользование общественным туалетом, при этом, оператора нет. Тут, на трассе похожая ситуация.
25. Тем временем, уже перевалило за полдень, дети зевают в машине, а мы двигаемся в сторону Нового Афона. По дороге Аслан рассказывает про Гудауту, чем отличаются районы Гагры и Гудаутоы. Гагра-Пицунда - это территория санаториев, и, в будущем. отелей. Часть санаториев запущена, некоторые реновированы, а иные так и стоят брошено-запущенные. Полагаю, их время еще придет. А Гудаута - это район сельского хозяйствования и именно тут самый лучший, по мнению нашего гида рынок.
26. Меня удивило состояние железной дороги в Абхазии. Она умерла. Это вот, к примеру, вокзал в Гудауте. Но в ней, вроде как смысла нет. Транзит через Абхазию в Армению и Грузию не развивается, а на содержание внутреннего транспорта у страны нет ни денег, ни особой потребности. Вообще, богатством и роскошью тут ни от чего не веет, а вот душевностью и радушием ото всюду. Кстати, вокзал - это копия старого адлерского вокзала.
27. А вы пробовали местные апельсины, деловито спросил Аслан, на что мы все честно покачали головой. Купили вот на обочине. Еще нам рассказали про местный фрукт вашингтоны, но его не досталось. Все съели.
28. В Абхазии по трассе много рекламных щитов, но я видел три типа рекламы: Два сотовых оператора рекламируют услуги 4G, рекламируется приложения о знакомствах для айос и андроида и вот такие вот щиты с рекламой 70-летия президента. Сначала я думал, что это про 70 лет Победы, оказалось - нет. Юбилей лидера.
29. В Новом Афоне у нас была программа по пещере, мнастырю и прогулке по набережной, приехав к пещере мы испытали техническую сложность: местный банкомат не хотел выдавать заветные банкноты по сберовской карте. Мы как-то упустили тот момент, что все-таки другая страна, хоть и валюта наша и банкомат может не поддерживать систему Maestro. С чем и столкнулись. Поэтому перешли в резкий режим экономии налички. Детей накормили куриным супом с домашней лапшой и апельсинами и купили на последние кровные наличные билеты в пещеру.
31. В моем понимании пещера - это такая штука, куда заходишь, смотришь на узкие проходы в стороны и выходишь. А тут бац и станция метро.
32. В общем Ново Афонская пещера - это вторая по величине пещера в Мире. А ее площадь, превышает площади всех известных мне торговых центров. Внутри 9 огроменных залов. Площадь одного может быть 4 000 или 5 000 м.кв. Всякая подземная красотень.
33. Это вот, к примеру, самый длинный в мире мост в пещере) Советский союз лихо приложил руку и деньги. чтобы сделать из этой пещеры туристический объект и это круто. Внутри построены мосты, смотровые площадки, а тетя экскурсовод ходит с микрофоном, который втыкает в специальные усилители и ее все слышат, а когда рассказыват, то моргает лампочками в нужных направлениях. 1500 метров пешком в сырости и полутьме. Интересно. Сфоткал вот на мостике Ольгу.
34. В общем, к завершению 1,5 часов, что длилась экскурсия Ильич освоил практику спанья стоя, Полька также проявляла признаки усталости. И становилось очевидно, что дети устали, и если их таскать дальше, то это будет не впечатление, а мучение. А все, что мы тут делаем, мы делаем прежде всего для их впечатлений. Поэтому мы попросили Аслана вертать нас назад. Пока ехали обратно говорили о его семье, о бизнесе. Традиционно пришли к выводу, что основная проблема бизнеса сейчас здесь - это люди. В Абхазии вообще дефицит людей. Буквально. Дефицит населения. Но вот мы уже на границе, прощаемся с нашим гидом и получаем приглашение приехать всей семьей на неделю летом.
35. На автобусе добираемся до санатория, Ольга с ребятами на крейсерской скорости мчит в столовую, которая через 5 минут завершала ужин, а я занимаю место на балконе. Вино дегустирую.
36. В результате дегустации отмечаю прекрасные органолептические качества напитка и убираю его подальше, разбираю сумки и добычу.
37. Мы живем в 2-х комнатном семейном номере. Это типа гостиная. Номер вполне комфортный для 10-14 дней, только вот кондиционер на обогреве все время работает, но у природы же нет плохой погоды.
38. Ольга просит сменить меня в кинотеатре местном, т.к. Ильич хочет спать, а Полька смотреть кино "Чемпионы", меняемся. Смотрим с лялей кино.
39. После кино немного гуляем с ребенком, проходим мимо закрытых лечебных корпусов санатория. Это вот водолечебница, там всякие ванные, души и прочая лабуда, способствующая улучшению микроциркуляции крови, то есть одна из базовых основ санаторного лечения, которой я, правда не пользуюсь.
40. Радуюсь тому, что зацвел слон. Еще дней 5 назад он был просто зеленый, а теперь вот белый. Полька насчитала 14 таких фигур на территории. Детям нравится.
41. В номере юноша, что еще недавно хотел спать освоил технологи ношения отцовских ботинок путем интеграции в них собственных башмаков, чему несказанно рад и демонстрирует всем свою находчивость. Именно так, в проявлении современных детей проявляется желание спать.
42. в 22.00 по роте отбой. Такой режим. Мы в 22 уже спим, потому что завтра рано вставать. Кстати, на обоях синие море уже сменилось зеленой Абхазией.
Вообще, впечатление Абхазия произвела классное. С одной стороны природа, во всех ее проявлениях, а с другой - человек. Житель этой страны, невероятно эрудированный, знающий и чтящий свой этнос, историю, бизнесмен и отец 4-х детей. Иногда вот такой вот простой, вроде бы разговор, дает много пищи для размышлений о своей жизни, ведь мы каждый день учимся. Учимся жить. И вообще я восторгаюсь этой поездкой. Этими пейзажами, впечатлениями, людьми, реакциями детей. Но мы все еще здесь.
В общем такая вот она, Абхазия обзорная. Всем весны. Будьте добры. Ура.
