Число школьников с хроническими заболеваниями выросло в 2 раза!
10:10, 13.09.2017 sochi
Я регулярно пишу о катастрофическом состоянии здоровья среди детей и подростков. Цифры, которые публикует Минздрав и Роспотребнадзор - ужасают! Но в СМИ мы с вами можем видеть лишь иногда констатацию фактов и практически нет реальных оценок ситуации, нет диалога о том, как мы будем решать эти вопиющие проблемы... Но, дам слово РБК-Юг!
Роспотребнадзор заявил о росте в 2 раза хронических болезней у школьников
Как выяснил Роспотребнадзор, нынешние школьники стали болеть значительно чаще. Специалисты утверждают, что это связано с неправильным питанием — количество страдающих ожирением и сахарным диабетом в последние 10 лет резко возросло.
Число школьников с хроническими заболеваниями и функциональными нарушениями за последние 10 лет увеличилось в два раза. Чаще всего современные школьники страдают заболеваниями, связанными с неправильным питанием, об этом заявили в пресс-службе Роспотребнадзора, передает ТАСС.
Большая часть нарушений здоровья связана с нерациональным питанием детей, избыточным потреблением соли, сахара, мучных продуктов, недостаточным потреблением овощей и фруктов, пояснили в ведомстве.
«Частота функциональных нарушений увеличилась в 1,5 раза, хронических болезней — в два раза. Более половины школьников 7-9 лет и 60% старшеклассников имеют хронические болезни», — заявили в Роспотребнадзоре.
По данным специалистов ведомства, больше всего среди современных детей распространены заболевания желудочно-кишечного тракта, ожирение, сахарный диабет и другие заболевания, связанные с питанием. «Нарушения питания детей и подростков служат одной из важных причин возникновения алиментарно-зависимых заболеваний», — отметили в Роспотребнадзоре.
Как пояснили в ведомстве, дети дошкольного и школьного возраста слишком мало используют в своем рационе молочных продуктов, растительных масел, овощей, фруктов и рыбы. Такие отклонения в пищевых привычках приводит к недостатку в организме ребенка кальция, железа, йода и цинка. И, напротив, избыточное потребление сахара, соли, специй, муки и переокисленных жиров приводит к ожирению и другим последствиям нарушения обмена веществ, например, к сахарному диабету.
В Роспотребнадзоре напомнили, что распространение ожирения среди детей была особенно актуальна во второй половине 2000-х годов.
«Особенно впечатляющим представляется рост частоты этих состояний в период с 2005 по 2012 годы, при этом увеличение наблюдалось в различных возрастных группах детей», — заявили в Роспотребнадзоре.
В ведомстве называют растущее количество детей с ожирением тревожной тенденцией, создающей угрозу здоровью следующих поколений.
«Проблема ожирения затрагивает весь жизненный цикл: у матерей, страдающих ожирением, выше вероятность рождения детей с избыточной массой тела, а у такого ребенка выше вероятность того, что она сохранится в зрелом возрасте. Вероятность развития ожирения с момента рождения зависит как от генетических факторов, так и от факторов окружающей среды», — заключили специалисты.
Согласно данным, которые Роспотребнадзор опубликовал в июне, наиболее высокий уровень заболеваемости ожирением установлен в Ненецком АО, Алтайском крае и Пензенской области. Исследование касалось только взрослого населения.
С 2011 по 2015 год заболеваемость ожирением выросла в 2,3 раза — со 123,65 случаев на 100 тыс. человек до 284,8 случаев. При этом Роспотребнадзор прогнозирует тенденция к росту этого показателя.
Как я сдавала квартиру в Сочи посуточно через Booking.com
01:10, 13.09.2017 sochi
Букингу посвящается! :)
Как я сдавала квартиру в Сочи посуточно через Booking.com
Ранним утром, кофе пью, Тут же в букинг захожу, Здравствуй милый, как дела? Ой, заявочка пришла!
Позвоню ка я клиенту, Пусть оплату подтвердит, Отправляю ему смету, А клиент в ответ твердит:
Я подумаю немного, Варианты еще есть, Я случайно этой ночью, Занял вариантов этак шесть. А со мною еще дочка, Два кота и три сыночка, Теща, тесть, жена, машина, Вобщем, думать надо сильно!
Хорошо, сказала я, Буду ждать ответа, Только не тяните В самый разгар лета!
Жду денечек, жду другой, Где ж турист мой дорогой, В трубке сонно отвечают, Что запутались совсем, Но все также выбирают Сочи, Адлер, Туапсе!
Хорошо сказала я. Разберитесь, не беда, Но заявку я снимаю. Дабы я других теряю!
Только трубку положила, Букинг снова известил: К вам заселится Людмила, Едит с города Тагил. Через час встречайте срочно, Негде жить прям нету мочи!
Жду, торжественно, встречаю, Мы ж туристов обажаем, Позвоню проверю я, Где туристочка моя!
А в ответ мне говорят, Ехать долго, дней так пять, То Анапа, То Ростов, Мы ж туристы с северов!
Вежливо я отвечаю: Дорогие Северяне, Приезжайте отдыхать! Но заявочку снимаю, Не могу я больше ждать!
Вот еще одна заявка, Я так рада, и звоню: Добрый день я приглашаю, Бронь я вашу подтверждаю!
Завтра срочно оплатите, Номер рейса известите, Море солнце и жара, Отдохнете на ура!
День прошел, звоню туристам, Отвечают мне игристо: Друг обрадовался очень, Что поедит летом в Сочи, Стали сразу отмечать, Больше друга не видать!
Вот и осень наступила, Бабье лето подошло, Хоть жара нас отпустила, И сейчас прям хорошо!
Ранним утром, кофе пью, Тут же в букинг захожу, Здравствуй, милый мой родной, Сколько броней? Ой, ой, ой...
(Орфография и пунктуация автора сохранены. – Ред.)
Немного прозы
Booking.com предлагает свои услуги не только отельерам, но и тем, кто сдает жилье посуточно. «Всё лето я наблюдала мнимые бронирования своей квартиры, обращались люди, телефоны которых были недоступны», – делится опытом в сопровождающем стихотворение посте Евгения Тарасова. По её словам, именно такие брони от ботов весьма непросто аннулировать, так для этого необходимо согласие клиента, а он, естественно, не выходит на связь. В итоге квартира чуть ли ни постоянно «забронирована», а по факту – нет. При этом реальным клиентам, которые действительно были бы готовы внести оплату, предложение на большинство дат становится недоступным.
«Я сделала вывод, что у Booking.com есть некие роботы, которые нагоняют ажиотаж, – делится предположением автор поста. – Ведь, как ни зайдешь практически в любой вариант, статистика показывает: несколько десятков человек сейчас просматривает предложение, последнее бронирование было 3 мин. назад».
В 1944 году в США издали учебник по саботажу. Там много интересного (владеющим английским языком советую прочитать), но меня особенно заинтересовала часть, посвященная менеджерам (раздел 11, с. 28-32):
Организация и конференции
1. Настаивайте на том, чтобы делать всё через "каналы" (мое примечание: в современной терминологии – процессы). Никогда не допускайте упрощения или сокращения путей принятия решений.
2. Произносите "речи" (мое примечание: в современной технологии – презентации). Делайте их так часто, как возможно, и как можно длиннее. Иллюстрируйте отдельные положения длинными анекдотами и историями из личного опыта. Никогда не стесняйтесь высказывать патриотические комментарии.
3. По возможности, направляйте все вопросы в комитеты (мое примечание: на рабочие группы и совещания) для дальнейшего изучения и рассмотрения. Комитеты должны быть как можно более многочисленными – не менее пяти членов.
4. Поднимайте вопросы, не имеющие отношения к делу, как можно чаще.
5. Настаивайте на точности терминологии во всех случаях коммуникации, резюме, резолюций.
6. Возвращайтесь к вопросам, по которым уже были приняты решения на предыдущих совещаниях, и старайтесь возобновить дискуссию о применимости принятого решения.
7. Призывайте к осторожности. Будьте рациональны и призывайте других участников совещания к рациональности, чтобы избегать спешки, которая может првести к сложностям или проблемам в дальнейшем.
8. Высказывайте обеспокоенность корректностью любого решения – поднимайте вопрос о том, лежит ли предлагаемое действие в границах полномочий рабочей группы или не вызовет ли оно конфликта с политикой более высоких эшелонов управления.
Менеджеры и руководители
1. Требуйте распоряжений в письменном виде.
2. Понимайте распоряжения неправильно. Задавайте бесконечные уточняющие вопросы или вступайте в длительную переписку по поводу распоряжений. При малейшей возможности придирайтесь к формулировкам и содержанию.
3. Делайте все возможное, чтобы затянуть выполнение распоряжений или поставку заказов. Даже если часть заказанных изделий уже готова, не отправляйте поставку, пока она не будет готова полностью.
4. Не заказывайте новые материалы и комплектующие, пока имеющийся запас не будет практически исчерпан, чтобы малейшая задержка в их поставке вызвала остановку процесса.
5. Заказывайте высококачественные материалы и комплектующие, которые сложно получить. Если вы не получили их – выставляйте претензию. Предупреждайте руководство, что некачественные материалы и комплектующие не позволят выполнить качественную работу.
6. Назначая задачи исполнителям, в первую очередь распределяйте неважные работы. Следите за тем, чтобы наиболее важные работы поручались неэффективным исполнителям с недостаточными ресурсами.
7. Настаивайте на высококачественном исполнении неважных работ; возвращайте их на доработку при малейшем замечании. Принимайте выполненные с дефектами работы, если дефекты не заметны с первого взгляда.
8. Делайте ошибки в распределении ресурсов, чтобы они направлялись не туда, где в них есть потребность.
9. При обучении новых сотрудников давайте им неполные или вводящие в заблуждение инструкции.
10. Ведите себя вежливо и уважительно с неэффективными сотрудниками, давайте им несправедливые и незаслуженные поощрения. Дискриминируйте эффективных сотрудников, высказывайте несправедливые претензии к их работе.
11. Проводите как можно больше совещаний, когда нужно быстро сделать критически важную работу.
12. Придумывайте как можно больше документов для составления или заполнения, если это можно сделать правдоподобно. Ведите дублирующийся документооборот.
13. Увеличивайте количество процедур, допусков, резолюций при выпуске распоряжений, платежах и т.п. Следите, чтобы окончательное решение требовало не менее трех подписей, где достаточно одной.
14. Применяйте все процедуры и регламенты буквально до последней точки.
Офисные сотрудники
1. Делайте многочисленные ошибки, заполняя формы. Путайте похожие названия. Используйте неверные адреса.
2. Затягивайте переписку с государственными инстанциями.
3. Путайте дела, когда подшиваете важные документы.
4. Копируя документы, делайте меньше экземпляров, чем нужно, чтобы приходилось повторно выполнять операцию.
5. Принимая телефонный звонок для шефа, говорите, что он занят или разговаривает по другому телефону.
6. Придерживайте отправляемые документы, пока их не соберется достаточно много для отправки пакетом.
7. Распространяйте беспокоящие слухи, которые выглядят как инсайдерская информация.
Сотрудники и рабочие
1. Работайте МЕДЛЕННО. Выдумывайте способы увеличивать количество операций, нужных, чтобы выполнить вашу работу.
2. Прерывайте работу как можно чаще. Например, делайте все измерения дважды. Уходя в туалет, задерживайтесь там на большее время, чем необходимо. Забывайте инструменты, чтобы иметь предлог вернуться за ними.
3. Даже если вы понимаете язык, делайте вид, что не понимаете указания, которые на нем даются.
4. Притворяйтесь, что плохо понимаете указания и распоряжения, и просите повторить. Или же делайте вид, что озабочены качеством работы, и засыпайте руководителя ненужными вопросами и уточнениями.
5. Делайте вашу работу плохо, ссылаясь на плохое качество инструментов, приспособлений, недостаток ресурсов и т.п. Жалуйтесь, что это не дает вам проявить себя и выполнить работу на "отлично".
6. Никогда не делитесь вашими знаниями и навыками с новыми или менее подготовленными работниками.
7. Запутывайте администрацию любым возможным способом. Заполняйте формы невнятно, чтобы их нельзя было использовать. Делайте в них ошибки или пропуски.
8. По возможности, организуйте (или присоединитесь) группу, представляющую руководству проблемы исполнителей. Проследите, чтобы соответствующие прроцедуры были как можно более неудобными для руководства, требовали присутствия как можно большего количества исполнителей на каждом совещании, вызывали необходимость как можно большего количества совещаний по каждому поводу, включали обсуждение вымышленных проблем и т.п.
9. Направляйте материалы и информацию по неверным маршрутам.
10. Смешивайте годные части с негодными или забракованными.
Общие методы снижения мотивации и создания путаницы
а). Если вас о чем-то спросили, давайте длинные и бестолковые пояснения.
б). Сообщайте о вымышленных нарушениях безопасности.
в). Делайте глупости.
г). Будьте настолько раздражительными и вздорными, насколько это возможно без последствий.
д). Делайте вид, что не понимаете любые правила и регламенты в отношении распределения ресурсов, маршрутизации и т.п.
е). Жалуйтесь на неаутентичные материалы.
ж). Плачьте и всхлипывайте истерически в присутствии правительственных чиновников.
з). Не сотрудничайте в ходе мероприятий по разрешению кризиса.
На месте руководителя любой организации я бы сделал две вещи:
1). Посмотрел бы, что из этого в моей организации есть. 2). Распечатал бы все эти пункты под заголовком "ПРАВИЛА САБОТАЖА" и развесил бы в офисе.
На старой краснополянской дороге случилась трагедия - погиб ребенок!
10:10, 11.09.2017 sochi
Ранее я предупреждал сочинцев и гостей курорта о серьезной опасности, которая подстерегает туристов во время прогулки по старой краснополянской дороге, ныне закрытой для посещения. Однако все закрытое очень манит людей, что ничем хорошим не заканчивается. Вот о чем вчера сообщил известный сочинский сайт:
В Сочи нашли тело ребёнка, погибшего под камнепадом!
В районе старой дороги в посёлок Красная Поляна в Сочи спасатели Южного регионального поискового отряда обнаружили тело ребёнка, погибшего в результате камнепада.
Спасатели с помощью специального оборудования подняли на носилках труп погибшего и передали сотрудникам полиции.
Стало известно, что пострадавший мальчик приехал в Сочи с мамой и тётей из Краснодарского края на отдых. С ними же он и отправился на прогулку по опасному маршруту. Несчастье произошло в районе Кепши: камень попал в голову ребёнку, после чего он упал в пропасть
В Краснодарском краевом управлении Следственного комитета РФ по факту гибели несовершеннолетнего назначена доследственная проверка, будет проведена судебно-медицинская проверка.
Как сообщалось ранее, сегодня в 12.20 от оперативного дежурного службы "01" в Южный региональный поисково-спасательный отряд поступило сообщение, что во время прогулки по старой Краснополянской дороге, в результате камнепада, был сбит в обрыв ребенок.
