Три аэропорта Кубани, управляемые структурами Олега Дерипаски, завершили 2018 год с приростом по финансовым показателям и увеличением прибыли. Убыток показал только оператор сети — ООО «Базэл Аэро», следует из данных СПАРК.

Наибольшие финансовые показатели продемонстрировало АО «Международный аэропорт Сочи». Выручка оператора аэропорта выросла по итогам 2018 года на 15% — до 6,1 млрд рублей. Чистая прибыль увеличилась почти на треть, составив 2 млрд рублей.



На втором месте по итогам 2018г. оказалось АО «Международный аэропорт Краснодар». Выручка выросла с 3,29 млрд рублей в 2017 году до 3,7 млрд рублей, а чистая прибыль увеличилась с 1 млрд руб. до 1,1 млрд рублей.

Наименьшие показатели продемонстрировала Анапа — за 2018 годы выручка АО «Международный аэропорт Анапа» выросла с 872 млн рублей до 1,13 млрд рублей, а чистая прибыль с 218 млн рублей до 328 млн рублей.

При этом отрицательный финансовый результат продемонстрировало ООО «Базэл Аэро» — при выручке в 385,8 млн рублей в 2018 году компания получила чистый убыток в 11,6 млн рублей.

А что в текущем году?

Объемы перевозок воздушным транспортом в январе-апреле 2019 года в Краснодарском крае по отправленным и прибывшим пассажирам увеличились в сравнении с аналогичным периодом 2018 года на 12,2%. Всего было отправлено через аэропорты края 1,6 млн человек, прибыло в край 1,64 млн человек. Итого пассажиропоток составил 3,25 млн человек.

Через аэропорт Краснодар было отправлено 630,8 тыс. человек, что на 10% больше, чем за аналогичный период, аэропорт Сочи — 880 704 человека (12,9%), аэропорт Анапа — 99 862 человека (19,8%). Через аэропорт Геленджик было отправлено 3 366 человек.

По данным туроператоров, доля Краснодарского края в общем объеме продаж туров по России в этом году достигает 45-50%. Направление пользовалось большой популярностью в период действия акций по раннему бронированию, но уже перед самым началом сезона темпы бронирований замедлились.

Все указанные туры и путевки можно забронировать по Бесплатной линии 8 (800) 700-51-55, whatsapp +7 (918) 409-83-05.

НА УРОВНЕ ПРОШЛОГО ГОДА

Сезон по Краснодарскому краю в этом году идет скачкообразно. Кратный (более чем в 2 раза) рост объемов в акции раннего бронирования сменился умеренным спросом с апреля. Успех раннего бронирования, тем не менее, позволил туроператорам сохранить этим летом объемы на уровне сезона 2018 г.



«В настоящий момент бронирование отдыха на курортах Краснодарского края в основной массе идет без большой глубины, основная масса заявок приходится на ближайшие даты и 10-14 дней до предполагаемого заезда туристов», – рассказывают в пресс-службе компании «Интурист».

«Негативно на спросе отразилось большое количество СПО по таким массовым направлениям, как Турция, а также высокая стоимость авиабилетов внутри России. Тем не менее, доля Краснодарского края в общем объеме бронирований не изменилась», – говорит руководитель отдела Краснодарского края и Абхазии компании «Дельфин» Екатерина Чернова.

ЛИДЕР ВНУТРИРОССИЙСКОГО СПРОСА

Несмотря на некоторое снижение темпов продаж в ходе сезона, Краснодарский край остается основным летним направлением у организованных внутренних туристов. На долю этого направления летом 2019 г. приходится до 50% продаж туроператоров. На втором месте с долей около 15-20% находится Крым.

Самым популярным курортом в Краснодарском крае у организованных туристов в этом году остается регион Большого Сочи, далее следуют Анапа и Геленджик.

НА ЧЕМ ЭКОНОМЯТ ТУРИСТЫ?

Сохраняется тенденция снижения среднего чека и продолжительности отдыха. В среднем, туристы отдыхают в Краснодарском крае в этом году 10 дней.

Основным трендом сезона по Краснодарскому краю туроператоры называют желание туристов сэкономить. Именно фактором цены все чаще руководствуются туристы, выбирая тот или иной курорт Краснодарского края.

«В основном, если турист ни разу не был на курортах Краснодарского Края и не понимает, чем отличается Сочи от Анапы, Геленджика и Туапсе, то, естественно, он будет смотреть на соотношение «цена-качество». Соотношение цены и качества – первое и основное, на что все будут смотреть при выборе своего отпуска», – рассказывают в пресс-службе Национального туроператора АЛЕАН.

СЕМЕЙНЫЕ ТУРИСТЫ ХОТЯТ «ВСЕ ВКЛЮЧЕНО» И БАССЕЙН!

Самая многочисленная категория туристов в Краснодарском крае – семьи. По данным «Дельфина», до 30% отдыхающих в Сочи по линии компании – дети.

Неудивительно, что в компаниях «Библио-Глобус», «Дельфин», «Интурист» отмечают растущий интерес туристов к системе «все включено» .

Кроме того, отмечают в АЛЕАН, в этом году выбор туристов все чаще падает не только на те объекты, которые предлагают питание «все включено», но и на те, где на территории присутствует бассейн, причем как открытый, так и крытый.

Это стало важным фактором выбора туристов, особенно семейных, в то время как ранее гораздо большему количеству отдыхающих хватало только купания в море.

СКОЛЬКО СТОЯТ ТУРЫ НА КУРОРТЫ КРАСНОДАРСКОГО КРАЯ В АВГУСТЕ?

По данным компании «Интурист», средний чек за недельный тур в Краснодарский край в этом сезоне составляет 16,2 тыс. р. за человека.

В «Дельфине» в среднем за тур на 8-10 дней туристы платят 40-50 тыс. р. (на двоих).

В компании «Библио-Глобус» средняя стоимость тура продолжительностью 7 ночей в отель категории 3* с системой питания «завтраки» на 2 туристов составит: Сочи – от 58 650 р.; Анапа – от 46 тыс. р.; Геленджик – от 52 тыс. р.

«В большинстве своем стоимость турпакета на курорты Краснодарского края остается на уровне прошлого года, повышение цен не превышает показатели ежегодной инфляции. Лишь по отдельным объектам цена увеличилась до 10-15% по сравнению с прошлым годом», – отмечают в пресс-службе «Библио-Глобус».

Источник!

Несмотря на двузначный рост иностранного турпотока в первом полугодии, в годовом выражении загрузка отелей Турции увеличилась всего на 1,1%.

ОТЕЛИ АНТАЛЬИ БЫЛИ ЗАГРУЖЕНЫ ВСЕГО НА 62%

По данным Ассоциации отельеров Турции (TUROB), в январе-июне средняя загрузка отелей Турции составила 63,8%. При этом средняя загрузка гостиниц Антальи оказалась еще меньше: 62%. По сравнению с аналогичным периодом 2018 года, анталийские отели прибавили в загрузке всего 2%.



Более успешным в первом полугодии оказался Стамбул: там отели были заполнены в среднем на 69,7% (+2,5%).

КАК ВЫРОСЛИ ЦЕНЫ В АНТАЛЬЕ И СТАМБУЛЕ?

Что касается средних цен на размещение в первом полугодии 2019 года, то, согласно отчету TUROB, они росли быстрее, чем показатели средней загрузки. Так, средняя цена комнаты в Турции за первые 6 месяцев 2019 года увеличилась на 7,7% – до 69,8 евро, а доход на номер вырос на 8,9% – до 44,5 евро.

Что касается отелей Антальи, то здесь средняя стоимость номера выросла на 3% – до 64,7 евро, а доход за номер увеличился на 5,8% – до 40,1 евро.

Отели Стамбула прибавили в цене в годовом выражении 8,4%: комната продавалась в среднем за 83,9 евро. Доход на номер увеличился на 12,4% – в среднем до 58,4 евро.

Как отмечается в материалах TUROB, несмотря на рост цен, стоимость проживания в Турции остается ниже среднеевропейского уровня. Так, отели Европы предлагали номер в среднем за 110,6 евро, получая доход на комнату в 77,1 евро.

ЛУКАВСТВО СТАТИСТИКИ

Напомним, что за первые 6 месяцев 2019 года Турцию посетило 18,08 млн иностранных туристов (+13% по сравнению с тем же периодом 2018 года).

В Турции неоднозначно оценивают показатели развития отельного сектора. По мнению местных наблюдателей, вызывает вопросы соотношение динамики въездного потока и роста загрузки отелей. Критики нынешнего курса министра туризма Турции Мехмета Эрсоя задаются вопросом, где же «останавливаются те миллионы туристов, которые приезжают в страну».

Представители местных принимающих компаний говорят и об определенном «лукавстве» при определении среднего роста цен на проживание в отелях Антальи.

«В отчете TUROB представлена статистика за полгода. Так что фактический рост цен в Анталье на 15-20%, который произошел в высоком сезоне-2019, оказался нивелирован более низкими ценами на проживание, которые были в январе-апреле. Именно из-за этого «усреднения» повышение цен в Анталье в отчете выглядит не таким глобальным, как это есть на самом деле», – поясняют представители турецкого турбизнеса.

Источник!

ООО «Домейн», оператор действующих казино в игорной зоне «Красная Поляна» в Сочи, в 2018 году получило 44,52 млн рублей чистого убытка по РСБУ (Российский стандарт бухгалтерского учета), тогда как годом ранее заработало 2,155 млн рублей чистой прибыли, сообщает в понедельник издание «Бизнес газета».



При этом издание ссылается на данные аналитической системы «СПАРК-Интерфакс», согласно которым выручка «Домейна» выросла на 25,4% и составила 5,051 млрд рублей, при этом валовая прибыль сократилась на 14%, до 1,99 млрд рублей.

Как ранее сообщал sochinews.io, казино в Сочи осталось без региональных конкурентов, после того как в январе 2019 года игорная зона «Азов сити», согласно постановлению правительства, прекратила свою работу.

По нашим данным, официально убыточны в Сочи и многие другие крупнейшие развлекательные заведения, — парки, торгово-развлекательные центры, — несмотря на удачное месторасположение и высокую проходимость.

Источник!

Сотрудники Минздрава РФ проанализировали 50 корпоративных программ и практик, направленных на укрепление здоровья работников и внешнее сообщество. Оказалось, что в большинстве из них нет базовых индикаторов и механизмов мониторинга результатов. Ведомство намерено предложить предприятиям «модельную корпоративную программу», которую они смогут адаптировать под свои нужды.



В презентации ведомства говорится, что меры по формированию ЗОЖ на предприятиях делятся на четыре категории:
1. низкозатратные или бесплатные (запрет курения в закрытых помещениях, изменение меню в столовых, режима работы и другие меры, для которых достаточно волевого решения и контроля),
2. программы с высокими постоянными и низкими переменными издержками (изменение рабочей среды),
3. программы с низкими постоянными и высокими переменными издержками (образовательные программы, покупка абонементов в спортзал и т. д.),
4. дорогостоящие программы (создание собственных спортивных, медицинских, образовательных центров).

Минздрав совместно с Национальным медицинским исследовательским центром профилактической медицины, РСПП, экспертным и бизнес-сообществом изучил существующие кейсы крупных предприятий и корпораций, таких как «Аэрофлот», «Северсталь» «Фосагро», «РЖД», Amway и других. При анализе учитывались данные в специальных отчетах компаний, размещенных на их сайтах и в библиотеке РСПП. Программы могут быть направлены как на работников компаний, так и вовне.

В выборке из 50 программ по теме «Здоровье и поддержание здорового образа жизни» не оказалось тех, что направлены на работников текстильного, швейного, обувного производства, СМИ, здравоохранения и спорта, органов государственной власти, НКО, зато программы есть у участников нефтегазовой, металлургической, энергетической, транспортной отраслей, общепита, гостиничного бизнеса и некоторых других.

Существующие кейсы объединили в библиотеку корпоративных программ, которую Минздрав обещает регулярно обновлять, как с помощью данных из открытых источников, так и через запросы работодателям.

Оказалось, что полноценных, структурированных и имеющих сформулированную цель программ – меньшинство. Они включают разные компоненты – медицинский, создание среды, физкультурно-оздоровительные мероприятия, санаторно-курортные направления, питание и другие.

«В большинстве предприятий организованы информационно-коммуникационные мероприятия, однако содержательная часть этих сообщений в отчетах не представлена», – говорится в презентации.

На первом месте во всех компаниях с тяжелыми и вредными условиями труда особое внимание уделяется (а в некоторых этим и ограничивается) охране и безопасности труда, охвату периодическими медицинскими осмотрами. Курение и употребление алкоголя чаще ограничиваются запретительными мерами.

В единичных компаниях проводится оценка результатов по показателям здоровья, в основном по динамике случаев и дней нетрудоспособности, и приводятся конкретные цифры. Чаще данный вопрос представлен описательно.

«В большинстве программ отсутствуют базовые показатели и механизмы мониторинга индикаторов, которые также отсутствуют. Часто в качестве результатов приводятся расходы предприятий на те или иные мероприятия, охват работников этими мероприятиями без оценки их фактических показателей», – констатировали авторы исследования.

Министр труда и соцзащиты РФ Максим Топилин и замминистра здравоохранения Олег Салагай рассказывали ранее о планах внедрения программ корпоративного здоровья на основе лучших практик различных работодателей. Типовая модель будет рекомендательной, но не обязательной к исполнению до тех пор, пока не появятся экономические стимулы для ее использования, пояснил Топилин.

Источник
Минздрав РФ