О чем говорят и что думают продвинутые интеллектуалы в США?!
13:10, 13.08.2016 sochi
Хоть мой блог и посвящен, в первую очередь, вопросам сферы туризма, путешествий и курортного дела, я все же стараюсь не проходить мимо разных интересных текстов (Декларация независимости, Великая Хартия вольностей и т.д.). Сегодня текст не такого масштаба, но тоже интересный - перевод письма 146 американских интеллектуалов обоим кандидатам в президенты. Безусловно, этот текст заслуживает публикации, в том числе и в русскоязычном пространстве. Хотя бы для того, чтобы понимать, о чем говорят, как думают, чего хотят продвинутые граждане Америки. Но главное, потому что это обращение, по сути, служит ответом на вопрос сегодняшнего времени: зачем нужна демократия?:
"США должны поставить демократию в центр своей внешней политики" Открытое письмо кандидатам в президенты
Уважаемые Кандидаты в президенты,
Соединенные Штаты основаны на принципах жизни, свободы и стремления к счастью. В течение многих десятилетий поддержка демократии и прав человека во всем мире была основным принципом американской внешней политики. Несмотря на то, что Соединенные Штаты вынуждены поддерживать отношения с автократическими властями различных стран, есть веские причины, почему большинство наших ближайших союзников являются демократиями.
Свободные страны являются более успешными экономически, более стабильными и более надежными партнерами для Соединенных Штатов. Демократические общества с меньшей вероятностью начинают агрессию и войну против своих соседей или собственного народа. Также у них меньше риск пройти через развал государственных институтов, став рассадником нестабильности и терроризма, как это происходит, например, в Сирии. Это означает, что продвижение демократии служит интересам США и вносит свой вклад в порядок и мир во всем мире.
За последние четыре десятилетия число стран, являющихся свободными и демократическими, увеличилось более чем в два раза. От Латинской Америки и Центральной Европы до Восточной Азии и стран Африки к югу от Сахары люди предпочитают подотчетную власть. Этот замечательный прогресс коренится во всеобщем стремлении к свободе и достоинству — но также и в сильной поддержке Америкой прав человека и демократии во время правления обеих партий. Такая поддержка является не только способом выражения ценностей, на которых основана наша страна, но и прагматичным выбором содействия правящим системам, продвигающим безопасность, обеспечивающим стабильные рынки и защищающим права человека. Мы призываем вас сделать эту поддержку центральной частью вашей внешнеполитической платформы.
В последние годы такие авторитарные режимы, как Россия и Китай, стали более репрессивными; они воспринимают продвижение демократии не только в пределах своих границ, но и в соседних государствах, как угрозу своей монополии на политическую власть. Отношение режима к своим собственным жителям часто указывает на то, как он будет вести себя по отношению к своим соседям за пределами своих границ. Таким образом, мы не должны удивляться, что так много политических и экономических вызовов, возникающих перед нами, происходит из таких мест, как Москва, Пекин, Пхеньян, Тегеран и Дамаск.
Репрессивные режимы нестабильны и должны заниматься подавлением демократических движений и гражданского общества, чтобы остаться у власти. Они также являются источниками и экспортерами массовой коррупции, распространяющей опасность для стабильной демократической власти по всему миру.
В результате происходит атака на демократию. Согласно Freedom House, в течение последнего десятилетия свобода по всему миру ежегодно сокращается. Это усиливает необходимость сотрудничества Соединенных Штатов с другими демократиями, чтобы вдохнуть новую жизнь в поддержку демократических реформаторов во всем мире.
Поддержка свободы по всему миру не означает насаждение американских ценностей или проведение военных интервенций. Это означает, что в недемократических странах надо мирно и творчески помогать местным активистам, стремящимся к демократическим реформам и взирающим на Соединенные Штаты в надежде на моральную, политическую, дипломатическую, а иногда и материальную поддержку. Эти активисты часто рискуют тюрьмой, пытками и смертью в борьбе за более демократическое общество, их стойкость и мужество на фоне таких угроз требуют нашей помощи. Помочь им придерживаться принципов, на которых была основана наша страна.
Поддержка демократии предполагает налаживание партнерских связей между правительством США и неправительственными организациями, которые борются, чтобы принести свободу в свои страны. Часто это означает партнерские отношения, в том числе с развивающимися демократиями для укрепления их представительных и судебных институтов. Это требует ресурсов, которые должен продолжать выделять Конгресс, а зарубежная помощь должна быть связана с позитивной динамикой в области прав человека и улучшением положения с основными свободами.
Это также требует дипломатической поддержки на самом высоком уровне исполнительной власти, как через различные государственные агентства, так и через Конгресс. Это означает встречи с демократическими активистами из различных частей мира и выступления от их имени. Демонстрация солидарности и поддержка усилий этих смельчаков по построению лучшего будущего для своих стран являются правильными шагами. Помогая их борьбе за свободу и справедливость, мы строим более безопасный мир для Соединенных Штатов.
В деле поддержки демократии и прав человека не существует единого шаблонного подхода, однако есть некоторые фундаментальные и универсальные особенности, которые следует подчеркивать. Это представительные институты, верховенство закона, подотчетность, свободные выборы, борьба с коррупцией, свободные средства массовой информации (в том числе Интернет), живое гражданское общество, независимые профсоюзы, право собственности, открытые рынки, права женщин и меньшинств, а также свобода выражения мнений, собраний, ассоциаций и религии.
Многие американцы задаются вопросом, почему Соединенные Штаты должны взять на себя бремя поддержки свободы и демократии по всему миру. Но все большее число демократий в Европе и Азии, а также международных организаций тратят значительные ресурсы, чтобы оказывать такого рода помощь. Мы должны продолжать развивать наши партнерские отношения с единомышленниками из таких организаций и стран, в том числе относительно новых демократий, которые хотят помочь другим стремящимся к свободе.
Некоторые утверждают, что мы можем отстаивать либо наши демократические идеалы, либо нашу национальную безопасность, но не и то, и другое одновременно. Это ложный выбор. Мы признаем, что в сферах экономики, энергетики и безопасности наши интересы могут расходиться с другими странами, и что демократия и права человека не могут быть единственными пунктами повестки дня нашей внешней политики. Но все равно: эти вопросы слишком часто отбрасываются ради налаживания двусторонних отношений в краткосрочной перспективе. Нестабильность, характеризующая Ближний Восток в течение многих десятилетий, является прямым результатом многолетних авторитарных репрессий, отсутствия подотчетности власти и подавления гражданского общества, а не арабской весны 2011 года. В долгосрочной перспективе мы платим нестабильностью и конфликтами за коллапс коррумпированных авторитарных режимов.
Наш запрос заключается в том, чтобы вы поставили демократию и права человека на видное место в повестку дня внешней политики. Сейчас трудное время для свободы во многих отношениях, так как одни страны бьются за то, чтобы демократия у них заработала, а мощные автократии настраивают собственных граждан против своих соседей. Но эти автократии тоже уязвимы. Во всем мире обычные люди продолжают демонстрировать свое предпочтение демократии и подотчетности власти. Таким образом, существует реальная возможность возобновления глобального демократического прогресса.
Для того чтобы это произошло, Соединенные Штаты вместе с нашими демократическими союзниками должны занять лидирующие позиции в поддержке доморощенных усилий, нацеленных на то, чтобы сделать общества более свободными, а правительства более демократичными. Мы просим вас гарантировать обязательства такого лидерства и поддержки демократии и прав человека в случае избрания президентом Соединенных Штатов.
Что мешает инвестициям в санатории на Юге России?!
19:10, 12.08.2016 sochi
Набрел на достаточно интересную свежую статью по теме инвестиций в старые и в новые санатории и, разумеется, решил поделиться этим материалом здесь... :)
Итак!
Владельцы черноморских санаториев рассчитывают продать свои объекты крупным частным корпорациям и госкомпаниям, заинтересованным в расширении собственной медицинской инфраструктуры. Но пока потенциальных инвесторов отпугивают высокие издержки по содержанию здания, оборудования и медицинского персонала, а также непомерные ценовые аппетиты продавцов – в среднем они оценивают свои активы в сумму более чем 600 млн. рублей при средней выручке не более 80 млн рублей.
Сейчас в Краснодарском крае, как правило, санатории выставляют на продажу по причине смены вида деятельности или места жительства собственника. «Шеф заниматься этим проектом не хочет. Объектов недвижимости у него много, доходы есть, да и возраст под 60 лет. Поэтому он сейчас ничем не хочет заниматься вообще. Я предлагал перестроить или перепрофилировать санаторий, но ему это неинтересно», – говорит риелтор Сергей Черков, продающий Оздоровительный комплекс им. А.И. Хальзева в Туапсинском районе. А белгородской инвесткомпании «ОЭМК‑Инвест» приходится за 350 млн рублей продавать одну из старейших здравниц Сочи – заброшенный санаторий «Москва». Как пояснила Vademecum представитель «ОЭМК» Ольга Угарова, санаторий достался компании в счет долга одного из контрагентов и выставлен на продажу как непрофильный актив.
Непрофильный актив белгородской «ОЭМК‑Инвест» – здание санатория «Москва» в Сочи – ищет покупателя не первый год
Помимо объектов, требующих полной или частичной реконструкции, продаются и вполне успешные рекреационные активы. Например, сочинский оздоровительный комплекс «Спутник», собравший в 2014 году выручку более 405 млн рублей. В самом «Спутнике» предпочли не комментировать факт продажи. Не ответили на запроc Vademecum и в «СМП Банке», владеющем 24,3% ООО «Бизнестренд», записанного собственником «Спутника».
Избавиться от крымских курортных активов спешат граждане Украины. Три крупнейших санатория, продающиеся в Крыму, принадлежат ООО «Волна», учрежденному украинцами. По словам риелторов, объекты выставлены на продажу около трех лет назад, но покупатели на них пока не нашлись. Совокупно «Таврия», «Прометей» и «Солнечный» оценены в 5,2 млрд рублей. Тогда же, то есть примерно три года назад, был выставлен на продажу санаторий «Голубая волна» в Саках. Актуальная стоимость объекта – $6,5 млн. Украинские бенефициары в данном случае скрыты за офшором – кипрской компанией Perorme Ltd. Представители администрации санатория пожаловались VM на сложную ситуацию, связанную с долевым владением: «Одни собственники продают, а вторые – не очень».
«Часть санаториев продается в силу неспособности менеджеров навести порядок, и в то же время многие объекты требуют значительных финансовых вложений, которых нет сейчас у республики, у местных властей, поэтому эти объекты целесообразно передать частным инвесторам, которые могли бы вложить деньги и развивать их», – говорит директор Ассоциации курортов Крыма Александр Трофимов. По разным оценкам, дополнительных инвестиций требуют 60– 80% крымских санаториев.
На каких же инвесторов стоит рассчитывать нынешним владельцам черноморских здравниц? Прежде всего, на крупные частные корпорации и госкомпании, которым санатории необходимы как часть собственной медицинской инфраструктуры наряду с медпунктами и медсанчастями – для лечения и реабилитации сотрудников и членов их семей. Генерирующая компания Татарстана, например, весной этого года приобрела 58,13% сочинского санатория «Золотой колос» у УК «Татэнерго», подконтрольной Министерству имущества и земельных отношений РТ. Новый основной владелец забрал мажоритарный пакет акций в счет долга в 1 млрд рублей, потраченных перед Олимпиадой на реконструкцию объекта. Еще 25% «Золотого колоса» получит ОАО «Татэнергосбыт» за 300 млн рублей.
Упомянутое выше ООО «Газпром добыча Оренбург» объявило, что вложит 3,3 млрд рублей в реконструкцию своего санатория «Дюна» в Анапе. Другая «дочка» газовой монополии – «Газпром добыча Уренгой» – потратила за последние два года 1,5 млрд рублей на строительство лечебно‑оздоровительного комплекса «Витязь» в Сочи.
Подходящий для себя санаторий подыскивает авиакомпания S7. В конце апреля 2016 года авиаторы получили одобрение ФАС на покупку сочинского пансионата с лечением «Лучезарный», которым раньше владела структура УК «Открытие» – «Альянс Интернэшнл», но в августе 2015 года передала его по договору уступки прав требования сочинской компании «Маленький принц». Как сообщил VM источник, близкий к переговорам, в последний момент сделка сорвалась. «S7 даже внесла задаток в 50 млн рублей, уже ударили по рукам, но покупка так и не состоялась – из‑за мелочи. По договору S7 должен был достаться участок у моря, а у собственника – территория выше, поэтому он просил обеспечить проход к пляжу. Покупатели отказались от этого условия», – пояснил собеседник VM. В S7 ситуацию никак не комментируют, а менеджмент «Лучезарного» недоступен для комментариев. Сейчас, свидетельствуют местные риелторы, пансионат вновь продается – за 270 млн рублей.
Пансионат с лечением «Лучезарный» почти перешел под контроль авиакомпании S7, но в последний момент сделка сорвалась
Украинские владельцы крымских санаториев тоже возлагают основные надежды на российских инвесторов, таких, например, как Сбербанк. Действующий инвестпроект, подписанный 2 декабря 2015 года, предполагает вложения в комплекс «Мрия Резорт» в объеме 95 млн рублей. Правда, по данным официального инвестпортала РК, самым крупным вложением в рекреационную отрасль республики отметилась не какая‑нибудь крупная российская компания, а некое ООО «Сельбилляр», готовое потратить 670,1 млн рублей на развитие сразу четырех объектов, в том числе, через свою «дочку» ООО «Радуга», на реконструкцию детского санатория «Ай‑Тодор». Фирма принадлежит Ларисе Царевой, жене бывшего депутата Верховной Рады Олега Царева, который считается одним из самых пророссийских политиков Украины. Впрочем, по словам представителей санатория, в конце мая этот инвестпроект «Ай‑Тодор» реализован еще не был.
В Крыму интерес потенциальных инвесторов сдерживают общее неудовлетворительное состояние инфраструктуры, перебои в энергоснабжении и непомерные ценовые аппетиты собственников. Как говорит директор выставленного два года назад на продажу пансионата «Береговой» Валерий Крячко, «серьезные покупатели находились, и не раз, но сторговаться с владельцем о цене никто не смог».
Инвестора в лице госструктуры или частного предпринимателя в самом Крыму найти сложно, считает рязанский бизнесмен Георгий Шерозия. Его крымский проект – строительство пансионата с медицинским центром, спа, банями, бассейнами, парками, игровыми площадками и теннисным кортом, пляжем и торгово‑развлекательным центром – зародился пять лет назад. По словам Шерозии, в поиске средств на возведение сооружения он писал письма во все инстанции, но никакой поддержки не получил. До этого бизнесмен безуспешно пытался найти частных соинвесторов, готовых вложить в реализацию проекта несколько миллионов рублей. «Собственный бизнес, который у нас в Рязани, сейчас тоже не в том состоянии, чтобы финансировать проект в Крыму», – говорит Шерозия. Ему принадлежит компания «НИТИ» с несколькими центрами, торгующими мебелью и товарами для строительства и ремонта. По данным СПАРК‑Интерфакс, в 2014 году выручка ООО «Торговый дом «НИТИ» составила 547,1 млн рублей. Совсем недавно Шерозия принял решение искать помощи у населения, а именно продать пару этажей недостроенного пансионата по номерам и на полученные деньги доделать комплекс. Отдельный номер будет стоить около 2–2,5 млн рублей, то есть примерно 8 тысяч за 1 кв. м.
Общее прояснение ситуации в Крыму, разрешение юридических вопросов и строительство моста должно постепенно привлечь тех, кто готов приобрести или инвестировать в здравницы. «Сейчас все видят, что мост не фантастика, – говорит Александр Трофимов из Ассоциации курортов Крыма. – И те, у кого есть средства, склонны уже сейчас приобретать санаторно‑курортные объекты, а не брать их в аренду. Понятно, что пройдет еще год‑два, пока все будет закончено. Тогда в разы вырастут и арендная плата, и стоимость самих объектов».
Когда-нибудь строительство моста через Керченский пролив оправдает надежды владельцев крымских санаторных латифундий
Пока присоединение Крыма успело повлиять в большей степени на активность украинских владельцев, которые спешат избавиться от бизнеса на «недружественной территории», а не на российских игроков, способных этот бизнес приобрести. Единственная крупная сделка за последние два года – покупка национализированного санатория «Форос». Федерация профсоюзов Республики Татарстан приобрела его за 1,4 млрд рублей. Однако председатель профорганизации Татьяна Водопьянова заявила ТАСС, что федерация выступала лишь оператором сделки, а реальные покупатели – несколько крупных компаний, главная из которых «Татнефть». Вскоре, помимо «Фороса», на продажу будут выставлены еще три национализированных объекта – санатории «Дюльбер», «Ай‑Петри» и «Мисхор» на южном берегу Крыма. Пока эти предприятия работают в прежнем режиме. За первые три квартала 2015 года «Ай‑Петри» выручил 253,6 млн рублей, «Дюльбер» – 106,7 млн, «Мисхор» – 295,8 млн. Судьбу санаториев предугадать сложно, если вспомнить, что торги по злосчастному «Форосу», принадлежащему до национализации одиозному украинскому олигарху Игорю Коломойскому, переносились дважды (сначала из‑за отсутствия участников, а затем – из‑за обесточивания полуострова).
Участники рынка и представители профильных объединений и в Крыму, и на Кубани отмечают сложности в управлении санаторным бизнесом и содержании объектов и называют это решающим фактором, отпугивающим потенциальных инвесторов. Топ‑менеджер одного из крупнейших в Геленджике частных санаториев отмечает, что издержки по содержанию здания, оборудования и медицинского персонала, а также отсутствие льгот по аренде земли подводят рентабельность бизнеса к нулю. «Ситуация на побережье Краснодарского региона плачевная для покупателей. Реальных объектов, таких, чтобы земля под ними была в собственности, уже не существует. Все в аренде, за которую надо платить. Если что и осталось в собственности, то 1–1,5 га без коммуникаций», – сообщил VM о своем видении местного рынка сотрудник одной из кубанских риелторских компаний.
"Горки Город" - это уникальный российский курорт, расположенный всего в получасе езды от теплых волн Черного моря, и в то же время позволяющий наслаждаться зимними видами спорта. Это: элитные отели, апартаменты и таунхаусы высокого класса, жилая и коммерческая недвижимость, конференц-залы, роскошные SPA-комплексы и бутики, эксклюзивные и уютные рестораны и бары, модные ночные клубы, уникальные панорамные виды и просторная парковая зона...
Когда-то третий по величине туристический анклав мира, сегодня Анталия переживает худший за свою историю сезон. Новейшие статистические наблюдения основываются на данных въездного турпотока, а аналитики объясняют его показатели с долгим кризисом в российско-турецких отношениях, политическим противостоянием внутри страны и, как следствие, эскалацией угроз и проблемами безопасности.
Курорт отмечает самое резкое сокращение числа туристов из Европы, и в частности из России, которых в январе-июле этого года сюда прибыло на 1.8 миллиона меньше по сравнению с аналогичным периодом 2015 года.
За первые семь месяцев 2015 года Анталия приняла 5.3 миллиона отдыхающих, к концу нынешнего июля – 2.8 миллиона человек. Наиболее драматичные изменения наблюдались в российском и немецком сегментах, которые за первые семь месяцев этого года потеряли, соответственно, 97 и 29 процентов относительно января-июля 2015 года. Всего же в годичном измерении Анталия не досчиталась 1.8 миллиона российских и немецких туристов.
В июле 2015 года местные курорты приняли 1.7 миллионов туристов, к концу седьмого месяца этого года их насчитали около 857 тысяч – спад, обусловленный сокращением (-98%) российской туристической популяции. В июле 2015 года здесь побывали 573 тысячи россиян, в июле нынешнего – лишь 10.090. Аналогичная динамика прослеживается и в немецком сегменте: 263.695 туристов в июле этого года, или на 27.5 процентов меньше по сравнению с тем же месяцем 2015 года. В итоге относительно июля 2015 года в июле этого года Анталия лишилась, по самым скромным подсчетам, 664 тысяч туристов из России и Германии.
На этом фоне ярко выражен всплеск турпотока из Украины, которых в июле 2016 года оказалось 124.252 человека, или в два раза больше по сравнению с тем же месяцем 2015 года.
Азербайджанские инвестиции в строительство санатория в Ессентуки составили $25 млн
19:10, 09.08.2016 sochi
Недавно я писал про новый санаторий "Источник" в Ессентуках... Пост здесь!
А теперь делюсь интересной информацией из официальных источников:
Азербайджанские инвестиции в строительство санатория в Ессентуки составили $25 млн, заявил министр экономики Азербайджана Шахин Мустафаев в понедельник в Баку, выступая на расширенном заседании Азербайджано-российского и Российско-азербайджанского деловых советов.
"Успешно осуществляют свою деятельность в России и азербайджанские компании. В частности, за счет азербайджанских инвестиций в размере $25 млн реализован проект строительства санатория в Ессентуки", - сказал Ш.Мустафаев.
При этом министр уточнил, что данный проект реализовала компания Karat Holding.
По его словам, кроме этого, азербайджанский Azersun Holding вкладывает инвестиции в проекты в Краснодарской области РФ. "В целом, мы рассчитываем на то, что число совместных проектов будет увеличиваться", - добавил министр.
