Крупнейшие частные компании России по версии Forbes — список сформирован по данным за 2018 год.

Стоит отметить, что, несмотря на явную стагнацию в экономике, за прошедший год, по данным издания, общая рублевая выручка двухсот компаний из списка выросла на 22% и составила 43,7 трлн руб. 

Всего 19 участников рейтинга показали отрицательный результат по сравнению с предыдущим годом.

Заметнее всего рост у угольных компаний: в среднем на 60,2%. 

Затем следуют:

• строители (рост на 40,8%), 
• лесная промышленность (+36,8%), 
• ИТ (+24%), 
• машиностроение (+22,2%), 
• транспорт и химическая промышленность (+21,5%), 
• торговля (+19,8%), 
• нефтехимия (+16,6%), 
• металлургия (+16%), 
• финансы (+15,9%), 
• агропром (+15,3%), 
• фармацевтика (+14,8%), 
• электроэнергетика (+5,8%), 
• телекоммуникации (+5,3%), 
• туризм (+3,7%).

Первая десятка списка выглядит так:

1. ЛУКОЙЛ, выручка 8,036 трлн руб., 102,5 тыс. сотрудников

2. «Сургутнефтегаз», выручка 1,867 трлн руб., 112,8 тыс. сотрудников

3. X5 Retail Group, выручка 1,533 трлн руб., 278,4 тыс. сотрудников

4. «Магнит», выручка 1,237 трлн руб., 297,7 тыс. сотрудников

5. «Татнефть», выручка 910 млрд руб., 48 тыс. сотрудников

6. НОВАТЭК, выручка 831,8 млрд руб., 13,6 тыс. сотрудников

7. Evraz, выручка 806,4 млрд руб., 68,3 тыс. сотрудников

8. НЛМК, выручка 756,7 млрд руб., 53,3 тыс. сотрудников

9. «Норникель», выручка 733,1 млрд руб., 75,9 тыс. сотрудников

10. ГК «Мегаполис», выручка 706,7 млрд руб., 13,9 тыс. сотрудников

При составлении рейтинга Forbes учитывает только компании, которые контролируют частные лица, ранжирование производилось на основании данных по выручке в 2018 году.

Источник!

МОСКВА. 25 СЕНТЯБРЯ. ИНТЕРФАКС-ТУРИЗМ – Число российских туристов, путешествовавших по России с начала года, составило 54 млн человек, это на 10% больше, чем в 2018 году, сообщила в среду вице-премьер правительства Ольга Голодец.

"Туристический сезон в этом году набрал обороты. Мы сегодня видим, что с начала года внутренний туризм достиг 54 млн человек, превышение по сравнению с предыдущим годом составляет 10%", — сказала она, выступая на совещании Владимира Путина с членами правительства.



Голодец отметила, что в России действует программа системной поддержки туризма со стороны федеральных органов власти, "и мы сегодня можем четко говорить, какие меры поддержки оказываются самыми эффективными". По ее словам, больше всего на рост турпотока влияет повышение транспортной доступности и реализация крупных инфраструктурных проектов.

Также Голодец напомнила, что для развития туризма очень важно, чем будет заниматься путешественник на отдыхе. В связи с этим большое значение играет проведение различных фестивалей и мероприятий. "С каждым годом событийный туризм все больше развивается. В течение лета мы проводим около 200-300 таких мероприятий в местах массового отдыха россиян. И такие мероприятия, как фестиваль в Херсонесе или фестиваль русской оперы в Астрахани, фестиваль "Рускеала" в Карелии, Дальневосточный фестиваль, Транссибирский арт-фестиваль, кинофестивали и другие фестивали привлекают огромное число посетителей", — рассказала она.

По словам Голодец, серьезными точками притяжения становятся спортивные мероприятия. "Пробег по Золотому кольцу этим летом собрал 40 тысяч участников. Мы сознательно проводим очень много мероприятий именно в теплое время года, чтобы стимулировать посещение туристами природных и исторических мест", — заключила она.

По итогам 2018 года количество туристов, посетивших Санкт-Петербург составило 8,2 млн человек. Из них 3,9 млн иностранные туристы, 4,3 млн российские. Рост турпотока по сравнению с 2017 годом составил 9,3%.

В 2019 году прогнозируется увеличение туристического потока на 10%.



Как сообщает РБК, стремление города наращивать турпоток имеет экономическую мотивацию — по данным Комитета по туризму Смольного, ежегодно туристы приносят городу около 287 млрд руб.

Средняя продолжительность пребывания туриста в Санкт-Петербурге составляет от 3 до 5 дней.

В 2018 году зафиксирован значительный рост круизного туризма. Пассажиропоток круизных и паромных линий вырос на 29 % по сравнению с 2017 годом и составил более 970 тысяч человек, 90% из которых это иностранные граждане из США и Европы. Общий объем вклада круизного туризма в экономику города составляет порядка 9 млрд рублей ежегодно.

Увеличение туристской активности вызвало высокий рост потребления платных услуг в сфере туризма: услуги гостиниц и аналогичных средств размещения, услуги турфирм. По сравнению с 2017 годом рост в прошлом году составил порядка 30%. При этом наибольший рост зафиксирован в сегменте предоставления гостиничных услуг - 34 %.

Средняя загрузка в течение года за 2018 год гостиниц категории 3* - 76%, категории 4* - 78%, категории 5* - 75%, иные категории – 76-82%.

В 2019-2021 гг. планируются к открытию три отеля категории 3 звезды и два отеля категории 4-5 звезд.

Страны-лидеры по прибытию туристов в Петербург (2018 год)

• Италия

• Германия

• Китай

• Республика Корея

• Франция

• Финляндия

По внутренним туристским прибытиям в Санкт-Петербург в топ регионов входят Москва и Московская область, регионы Северо-Западного федерального округа (Республика Карелия, Вологодская область, Ленинградская область, Новгородская область, Псковская область).

Источник: сайт Комитета по туризму С-Пб.

Последствия несостоятельности Thomas Cook становятся все более масштабными. Беспокойство зреет в отельном секторе Турции: туроператор ушел с рынка с огромным долгом перед владельцами гостиниц и курортов.

Точная цифра пока неизвестна, но даже предварительные оценки говорят о сотнях миллионов евро, сообщает турецкое издание Turizm Guncel.



О ликвидации компании было объявлено под самый конец высокого сезона, и к этому моменту у туроператора накопились значительные долги перед отельерами. По данным издания, средняя задолженность перед одним объектом размещения достигает 2–3 млн фунтов стерлингов. По словам генерального директора компании Delicias Travel & Incentive Искендера Чайла, некоторым отелям Thomas Cook задолжал за 4 месяца.

Президент Турецкой Ассоциации турагентств (TURSAB) Фируз Баглыкая также заявил, что Турция может столкнуться с серьезным дефицитом туристов, на восполнение котрого может уйти до пяти лет.

Ситуация усугубляется еще и тем, что отельерам необходимо уплатить НДС в турецкую казну по счетам-фактурам, которые были выписаны туроператору, но теперь уже не будут оплачены. В этом случае бизнесмены могут надеяться только на помощь со стороны турецких властей.

«В данный момент все ждут разъяснений в связи со „спасательным“ пакетом правительства, направленным на поддержку отельеров, не получивших оплат от оператора, — рассказала Profi. Travel директор отдела продаж и маркетинга отеля BELLIS Deluxe Hotel Анна Йиит. — Остается надеяться, что властями будет принято решение, минимизирующее урон пострадавших сторон».

Речь идет о плане, анонсированном Министром Культуры Турции Мехметом Нури Эрсоем. Он предполагает выделение льготных кредитов пострадавшим отельерам.

Первоначально называлась сумма 50 млн евро, но уже сейчас очевидно, что она покроет лишь сравнительно небольшую часть убытков турецкого турбизнеса из-за краха Thomas Cook. Кроме того, участники рынка отмечают, что это в любом случае будут кредиты, которые лишь временно облегчат положение отелей, но все равно обернутся дополнительной финансовой нагрузкой для отелей, который и без того испытывают сильное давление.

Самая «взрывоопасная» ситуация сейчас складывается на Эгейском побережье. По неподтвержденным данным, общая сумма задолженности оператора только на курорте Мармарис составляет 150 млн евро.

«Thomas Cook, как и большинство массовых операторов, сотрудничал с отелями по схеме оплат, позволяющей эффективно управлять большими денежными потоками, — объясняет Анна Йиит. — Перед началом сезона, как правило, осуществлялась предоплата партнерам-отелям (в первую очередь эксклюзивным), это определенный процент от платежей, поступивших по акциям раннего бронирования. А в ходе сезона начиналась уже постоплата с периодом отсрочки от 30 дней и более. Конечно, условия расчетов могли варьироваться, но в большинстве случаев использовалась именно такая схема».

В Анталье у Thomas Cook было не так много эксклюзивных партнеров, отели здесь, как правило, работают сразу с несколькими туроператорами, добавляет эксперт. Однако и в этом регионе падение такого крупного игрока не может пройти для рынка незамеченным.

По мнению участников российского туристического рынка, из-за этой ситуации отельеры в Турции могут пересмотреть условия сотрудничества со всеми туроператорами, в том числе — и с партнерами из России. В этом случае вполне вероятен рост цен на туры — компаниям придется как-то нивелировать свои расходы в течение сезона.

Источник!

Компания, владеющая люксовой гостиницей, неплатежеспособна, ее владелец находится в состоянии банкротства.

О том, что геленджикский Kempinski Grand Hotel могут передать Внешэкономбанку за долги,, ранее сообщал «Югополис».



Как следует из информации на сайте Единого федерального реестра сведений о банкротстве, 24 октября состоятся торги по продаже 100% акций ЗАО «Инвестгрупп». Стартовая цена – 661,5 млн руб. Компания, согласно ЕГРЮЛу, владеет рядом фирм, которым принадлежат Kempinski Grand Hotel (379 номеров) и апарт-комплекс «Сады морей» на 262 квартиры в Геленджике.

Эти объекты строила фирма «Отель девелопмент», созданная бывшим президентом ВАО «Интурист» Аббасом Алиевым. Кредит на $400 млн предоставил ВЭБ. Несколько лет назад у «Отель девелопмента» возникли сложности с обслуживанием долга. Банк в 2017 г.оду инициировал процедуру банкротства компании. Теперь началась распродажа ее имущества.

Центр независимой экспертизы собственности оценил имущество компании в 1 рубль.

В документе говорится, что компания находится в кризисном финансовом состоянии, она неплатежеспособна и перспективной ликвидности у нее нет.

Виной всему «критическая величина заемных средств»: общий долг компании на конец 2017 года составлял 27,5 млрд руб. Источник, близкий к кредиторам «Отель девелопмента», говорит, что сейчас она должна 27,9 млрд руб.



Представитель ВЭБ.РФ, у которого в залоге находятся доли и имущество «дочек» «Инвестгрупп», добавляет, что, поскольку сама продающаяся компания тоже находится в процедуре банкротства, покупатель не получит никаких прав на Kempinski Grand Hotel и «Сады морей».

Это так, соглашается руководитель направления «Банкротство» юридической фирмы «Рустам Курмаев и партнеры» Олег Пермяков. Но новый собственник может попытаться заключить мировое соглашение со списанием значительной части обязательств. Зачастую это требует меньших расходов, чем покупка на торгах в рамках конкурсного производства.

Сам же ВЭБ.РФ вправе забрать предмет залога, если торги будут признаны несостоявшимися. Затем банк может распорядиться активом по своему усмотрению, в том числе продать.



Эксперты называют Kempinski Grand Hotel одной из самых качественных гостиниц в Геленджике. Но опрошенные «Ведомостями» инвесторы утверждают, что на нынешних условиях покупать ее не готовы. Из-за большого долга срок окупаемости такой инвестиции будет чрезмерно долгим. Наиболее разумный вариант — очистить владеющую отелем компанию от долгов в рамках процедуры банкротства с последующей продажей профильному инвестору.

Источник!