Очень тихие вина: Кому принадлежат VIP-винодельни в Краснодарском крае?
10:10, 11.10.2019 sochi
Виноделие на Кубани может быть не только бизнесом, но и престижным хобби для элиты — собственные винодельни на Черноморском побережье есть и у известных чиновников, и у тесно связанных с государством предпринимателей
В апреле 2019г. Forbes включил в топ-10 самых экстравагантных инвестиций и роскошных покупок богатейших россиян винодельню «Усадьба Дивноморское» в Краснодарском крае. Совладельцами проекта являются миллиардер Геннадий Тимченко и Владимир Колбин — сын петербургского бизнесмена Петра Колбина.
В СМИ Тимченко и Колбина-старшего неоднократно называли друзьями и членами «ближнего круга» президента РФ Владимира Путина. Известно, что вина «Усадьбы Дивноморское» часто появляются на официальных государственных мероприятиях.
Однокурсник Путина, адвокат Николай Егоров также владеет компанией «Апекс Юг», занимающейся выращиванием винограда на 80 га в районе пос. Дивноморское.
РБК Краснодар собрал информацию о других винодельнях Черноморского побережья Краснодарского края, связанных с известными чиновниками или бизнесменами.
«Мантра» — Денис Мантуров и Сергей Чемезов
Винодельня «Мантра», принадлежащая семьям министра промышленности и торговли Дениса Мантурова и главы «Ростеха» Сергея Чемезова, выпустила свою первую продукцию в марте 2019 г.
Виноградники площадью около 12 га расположены в долине Лефкадия в предгорной части Крымского района Краснодарского края. Все вина относятся к категории с защищенным географическим указанием «ЗГУ Кубань.Крымск».
Фактически производством вина Mantra занимаются структуры компании «Лефкадия» (по схеме коммерческого виноделия) на коммунальной винодельне в селе Молдаванском, объем составляет до 30 тыс. бутылок в год.
В открытую продажу уже поступили шардоне, шираз и мерло Mantra, выдержанные в бочках из французского и американского дуба, а также акации. Дистрибуцией занимаются винотеки SimpleWine, стоимость одной бутылки составляет 2590 рублей.
По данным СПАРК, зарегистрированное в 2016 г. в Геленджике ООО «Мантра» принадлежит ООО «Комплекткерамика» (66,67%) и ООО «Финансовые системы» (33,33%).
Совладельцами «Финансовых систем» являются отец главы Минпромторга РФ Валентин Мантуров и старший сын главы ГК «Ростех» Станислав Чемезов. «Комплекткерамикой» владеют в равных долях Василий Ведищев и Денис Краснопольский.
В 2017 г. чистая прибыль «Мантры» превысила 10,5 млн руб. (при выручке в 14 млн рублей).
«Шато де Талю» — Александр Ткачев
ООО «Шато де Талю», принадлежащее супруге экс-министра сельского хозяйства РФ и бывшего губернатора Кубани Ольге Ткачевой, планирует начать переработку собственного винограда и производства тихих вин премиального сегмента в августе 2019 года. Ожидается, что завод будут выпускать 1,6 млн бутылок в год с перспективой выходы 5 млн бутылок.
Согласно планам компании, в августе 2020 году на территории хозяйства также откроется ресторанно-дегустационный комплекс в стилистике французского замка с парком общей площадью 3 тыс. кв.м.
По собственным данным компании, общая площадь виноградников в районе пос. Дивноморское, заложенных в 2007-2009гг., составляет 101 га. Выращиваются сорта каберне-совиньон, мерло, сира, каберне фран, красностоп, а также белые шардоне, совиньон-блан, семильон и мускат. Посадочный материал (кроме автохтонного красностопа) закупался во французском питомнике Jean-Guy&Bruno Arrive, расположенном между провинциями Коньяк и Бордо. Работы на виноградниках «Шато де Талю» контролировал руководитель питомника Жан-Ги Арриве.
По словам заместителя гендиректора Ильи Жукова, «Шато де Талю» планирует производить стандартные и премиальные вина с защищенным географическим указанием, а также суперпремиальные — с защищенным наименованием места происхождения.
До начала собственного производства «Шато де Талю» поставляло сырье для ряда местных производителей, включая «Абрау-Дюрсо», «Фанагорию», «Усадьбу Маркотх», «Саук-Дере», «Мысхако». Сейчас на сайте компании предлагается приобрести по 60 тонн совиньона и мерло, а также 150 тонн каберне-совиньон.
ООО «Шато де Талю» зарегистрировано в Геленджике в 2005 году. По данным СПАРК, 99% уставного капитала владеет Ольга Ткачева, еще 1% принадлежит ООО «РСХБ-финанс» (структура Россельхозбанка).
С 2013 года «Шато де Талю» ежегодно получает убытки — к 2017 году чистый убыток достиг 75 млн руб. при выручке в 28 млн рублей.
«Шумринка» — Ланфранко Чирилло и Александр Кислицын
Архитектор Ланфранко Чирилло, которого в СМИ называли автором проекта дворца под Геленджиком, якобы строившегося для Владимира Путина, в мае 2016 года объявил о создании винодельческого хозяйства и проекта в сфере агротуризма под Анапой. Его деловым партнером стал Александр Кислицын, бывший руководитель ООО «Лукойл-Информ», оператора связи «Лукойла».
Под виноградники и сопутствующую инфраструктуру «Шумринка» приобрела примерно 400 га земли в районе села Гай-Кодзор. Помимо виноделия партнеры собираются развивать агротуризм — в частности, Чирилло заявлял о намерении «построить маленькую тосканскую деревню» под Анапой.
По информации авторского гида Артура Саркисяна «Российские вина», в 2016г. году «Шумринка» заложила 50 га виноградников с высокой плотностью посадки, в 2017-2018гг. было заложено еще 12 га. В основном, здесь выращиваются европейские сорта (мерло, мальбек, сира, пино блан и другие), в качестве экспериментальных сортов также высажены саперави и пробус.
Известно, что вина под маркой «Шумринка» будут выдерживаться в дубовых бочках и керамических амфорах. Первая продукция, произведенная из покупного винограда, уже «засветилась» на рынке — в популярном приложении Vivino содержится информация о винах «Шумринка Frisson Limited Edition Red Blend» и «Шумринское белое сухое игристое».
По словам Чирилло, к 2021г. компания намерена выйти на объем производства в 1 млн бутылок в год, из которых 300–500 тыс. будет приходиться на топовые марки.
«Это не будет самое дешевое вино. Я не хочу делать очень коммерческий продукт», — уточнял он.
ООО «Шумринка», которое было зарегистрировано в 2016г. в селе Гай-Кодзор, в равных долях владеют Ланфранко Чирилло и Александр Кислицын.
Согласно информации СПАРК, в 2017г. компания продемонстрировала прибыль в 11 тыс. руб. при выручке в 31 тыс. рублей. Годом ранее чистый убыток превысил 19,5 млн рублей, а выручка достигала 12,9 млн рублей.
Александр Кислицын также значится совладельцем ООО «Лабагро», которое занимается выращиванием винограда в Анапском районе.
«Мезыбь» — Русская Православная церковь
Русская православная церковь начала собственный винодельческий проект в Краснодарском крае в 2015г. ООО «Мезыбь» — дочерняя компания РПЦ — обрабатывает виноградники площадью 70 га в поселке Дивноморское Краснодарского края на побережье Черного моря. Винодельческое хозяйство расположено недалеко от резиденции патриарха Московского и всея Руси под Геленджиком.
По данным РБК, Русской Православной церкви принадлежат около 170 участков общей площадью примерно 83 га к югу от пос. Дивноморское. Из них 12,7 га были выделены администрацией Краснодарского края безвозмездно в аренду на территории земель лесного фонда Кабардинского и Геленджикского лесничеств, еще около 70 га сельскохозяйственных земель Финансово-хозяйственное управление РПЦ получило в собственность от частных компаний и физических лиц в 2009-2014гг.
В РПЦ заявляли, что основная задача «Мезыби» — производства кагора для церковных нужд. Как отмечал протоиерей Григорий Григорьев, собственное вино из Краснодарского края «станет хорошей альтернативой зачастую некачественной продукции, которую используют в богослужебных целях многие приходы».
По оценкам директора отраслевого агентства ЦИФРРА Вадима Дробиза, объем производства на 70 га виноградников может достигать «свыше полумиллиона бутылок вина при хорошем урожае». Инвестиции эксперты ранее оценивали в 40-60 млн руб. без учета строительства винодельни (стоимость импорта саженцев, посадки и ухода за ними в течение четырех лет).
Как рассказала РБК Краснодар гендиректор ООО «Мезыбь» Светлана Дмитриева, в настоящее время предприятие занимается только выращиванием винограда, о производстве вина «речи пока не идет». Когда оно будет запущено, она сказать не смогла, добавив, что «об этом можно будет узнать из средств массовой информации».
Известно, что этикетки для серии вин «Мезыбь» разрабатывала краснодарская рекламная студия «Арт-Сделка». В презентационных материалах указывалось, что их стоимость составит 400-500 руб. за бутылку. В компании не стали комментировать, был ли связан заказчик этого проекта с РПЦ.
ООО «Мезыбь» принадлежит Финансово-хозяйственному управлению Русской Православной церкви (66,67%) и Художественно-производственному предприятию «Софрино» (33,33%) — дочерней компании РПЦ, которая занимается производством свечей и религиозной утвари. Основной вид деятельности — производство вина из винограда
По данным СПАРК, последние несколько лет «Мезыбь» работает в минус — так, в 2017 г. чистый убыток составил 319 тыс. руб. при выручке в 457 тыс. рублей.
Эксперты говорят о новом тренде в отечественной экономике — не тратить деньги.
Если раньше главную сложность при реализации мегапроектов представлял поиск финансирования, то сегодня деньги есть, но их не торопятся пускать в ход. И так почти повсеместно. По крайней мере, где есть госзаказ, госпрограмма, госпроект, госцель — словом, бюджетные деньги.
Глава Счетной палаты Алексей Кудрин недавно предрек «новый рекорд» января 2020-го: мол, если так пойдет и дальше, то Россия по итогам нынешнего года перевыполнит план по неисполнению бюджета. Трудно сказать, на сколько, но в прошлом году непотраченными остались 778,3 млрд рублей. Рекордом может стать сумма, совсем близкая к триллиону.
Понятно, что у президента и премьера задачи иные, но чиновники мастерски саботируют пожелания и указы первых лиц... Увы!
Сам Кудрин назвал в качестве одной из причин такой экономности «переформатирование бюджета под национальные проекты». Однако проверки той же Счетной палаты показали, что с тратой средств на нацпроекты, за счет которых и достигаются те самые национальные цели, дела обстоят немногим лучше! Исполнение большинства нацпроектов не дотягивает и до 50 процентов от выделенных в бюджете сумм.
Так в чем же дело?
Эксперты называют разные причины. Одна из главных — в серьезном торможении всей деловой активности в стране. Причем процесс начался не вчера, не год назад и даже не тому пять лет. В коммерческом секторе многие проекты были, что называется, «подвешены» из-за неясности политической перспективы еще во времена президентства Дмитрия Медведев, а с возвращением в Кремль Владимира Путина не успели толком раскрутиться (некоторые так и не были запущены) до начала новой холодной войны.
Дальше — санкции (с исчезновением длинных денег Запада), падение рубля, запрет на импорт чувствительных технологий и все те кризисные явления в экономике, главное из которых — падение доходов россиян. Все это не могло не сказаться не только на частном, но и на государственном секторе, имеющем в России традиционно больший, чем бизнес, запас прочности.
Результат известен: частный сектор, прежде всего малый и средний бизнес, год от года тает, растет «теневой сектор», а госкорпорации никогда не были образцом эффективности. Ну и что, что есть деньги? Их еще надо уметь приложить к делу.
Отдельный разговор о специфике отечественных ноу-хау при проведении тендеров на госконтракты:
Вариант первый: конкурс выигрывает «своя» компания, которая, в свою очередь, нанимает другую «свою». Цепочка может быть длинной — в 3–5 компаний, а может и короткой — в 1–2. Важно то, что действительный исполнитель подряжается сделать нужное за десятую, а порой и за сотую часть денег, выделенных первоначально.
Вариант второй: контракт опять же достается «своей» компании, но при изначально завышенном ценнике на товары и услуги. Аудиторы Счетной палаты с завидной регулярностью публикуют на сайте СП бюллетени, выявляющие такого рода схемы.
Так, например, в бюллетене № 6 (за июнь 2019 года) речь шла об эффективности использования госсредств, выделенных на разработку Единого госреестра недвижимости. Чего только не было найдено: и срыв сроков, и, как следствие, рост трат, и использование устаревших ценников, и, наконец, огрехи самого софта, который оказался изначально неработоспособным, так что пришлось потратиться на привлечение другого разработчика, который и довел систему до ума.
При этом первая компания, столь «качественно» исполнившая господряд, поменяв название, теперь подрядилась на другой госзаказ — создание софта для поддержки экспорта (стоимостью полмиллиарда рублей).
Попытки аудиторов и правоохранителей остановить плавное вращение таких коррупционных механизмов приводят (на фоне растущего числа уголовных дел) к тому, что вторую схему все реже рискуют применять на особо контролируемых госзаказах, к которым смело можно отнести нацпроекты.
А первая схема начинает сбоить по другой причине: исполнителей, готовых работать почти в убыток в расчете на будущие подряды в стагнирующей экономике, все меньше, а стоящие на вершине пирамиды «свои» компании поднаторели в «распиле», но произвести товар или оказать реальную услугу уже неспособны. Вот деньги и лежат без движения: к чему лишние риски?
На прогрессирующее «воздержание» работает и еще одни фактор, понятный любому, живущему в России: отсутствует вера в саму возможность наладить эффективный контроль за использованием госсредств, и в такой ситуации выход остается один — как можно меньше тратить, как можно больше копить.
У высоких госчиновников и менталитет такой давно сложился, и механизмы под него заточены: по оценкам экспертов, сегодня в стране инвестируется не более 15 процентов зарабатываемого, оставшееся переводится в иностранную валюту и ценные бумаги. Удастся ли с такими подходами достичь цели № 8 (вхождение России в пятерку крупнейших экономик мира) — вопрос открытый.
Тенденции в сфере путешествий на 2020 год (версия Booking.com)
19:10, 10.10.2019 sochi
От приложений с рекомендациями для поездок до путешествий в менее популярные города — Booking.com рассказывает, что ждет нас в сфере путешествий в предстоящем году.
Компания Booking.com, лидер в области путешествий и технологий, провела исследование среди более чем 22 000 путешественников в 29 странах и проанализировала свыше 180 миллионов подлинных отзывов гостей, чтобы определить ключевые тенденции в сфере туризма на предстоящий год и не только.
Главные выводы
С приходом нового года и десятилетия потребности, поведение и стремления путешественников продолжат меняться. Мир и люди, живущие в нем, не стоят на месте. Миссия Booking.com — сделать путешествия доступными каждому. Компания ожидает, что 2020 год станет годом беспрецедентных открытий, тревел-технологий, растущего чувства ответственности и более глубокой связи с людьми и местами, которые мы посещаем.
Восемь трендов в сфере путешествий на следующий год:
1. Путешествия в менее популярные города
2. Технологии приходят на помощь
3. Путешествия в размеренном темпе
4. Путешествия под девизом «Успеть всё»
5. Без любимых питомцев — никуда
6. Отдых с внуками на широкую ногу
7. Игра столов, а не престолов
8. Планирование поездок в золотые годы
А теперь расскажем о каждом тренде более подробно!
Путешествия в менее популярные города
В следующем году путешественники планируют чаще ездить в менее популярные города в попытке снизить негативное влияние туризма и сохранить окружающую среду.
54%
путешественников по всему миру (56% среди респондентов от 18 до 25 лет) хотят повлиять на перенасыщение городов туристами.
51%
опрошенных согласны заменить изначально выбранный для поездки город на похожий, но менее популярный, если это поможет снизить негативное влияние туризма. Чтобы посмотреть данные по другим регионам, нажмите сюда.
60%
путешественников по всему миру хотят иметь доступ к сервису (приложению или сайту), который рекомендует направления, где рост туризма положительно сказывается на местной экономике.
Технологии приходят на помощь
В 2020 году путешественники будут еще чаще прибегать к технологиям при принятии ключевых решений. Мы будем получать полезные персональные рекомендации и узнавать о миллионах новых возможностей, о которых мы раньше даже не задумывались. Это поможет сэкономить время при поиске информации и насладиться каждой минутой в путешествии.
59%
опрошенных хотят иметь сервис с необычными советами и рекомендациями, чтобы познакомиться с чем-то совершенно новым.
46%
путешественников по всему миру заявили, что во время отпуска они планируют использовать приложение, которое позволит им в режиме реального времени найти и забронировать экскурсии и билеты на мероприятия.
44%
респондентов будут пользоваться приложениями для планирования досуга, чтобы иметь ответы на все вопросы под рукой.
Благодаря технологиям искусственного интеллекта будет появляться все больше сервисов, предлагающих направления для поездок, достопримечательности и варианты досуга на основе ваших предпочтений, прошлых путешествий и других факторов, таких как погода и популярность.
Путешествия в размеренном темпе
В 2020 году на смену страху пропустить что-то важное (FOMO) и постоянной погоне за чем-то новым придут путешествия в более размеренном темпе. Вот некоторые ключевые данные:
48%
респондентов планируют дольше добираться до места назначения, чтобы снизить негативное влияние на окружающую среду.
61%
респондентов планируют путешествовать более длинным маршрутом, чтобы насладиться поездкой (например, пейзажами).
62%
респондентов хотят отправиться в поездку, важная часть которой — путешествие на определенном виде транспорта.
64%
респондентов хотят отправиться в путешествие на историческом поезде (например, «Летучем шотландце» или «Восточном экспрессе»).
56%
респондентов не против дольше добираться до места назначения, если бы им предложили для этого уникальный транспорт.
Путешествия под девизом «Успеть всё»
Из-за современного темпа жизни у нас часто остается мало времени на любимые занятия, но это не мешает нам путешествовать. В 2020 году люди будут стремиться к тому, чтобы поездки проходили с максимальной пользой. Вместо того чтобы посвящать все время какому-то одному занятию, путешественники будут стараться успеть посмотреть как можно больше в одном городе.
54%
опрошенных хотят отправиться в одно долгое путешествие в такое место, где можно заняться всем, что им нравится, и где все достопримечательности расположены недалеко друг от друга. Нажмите сюда, чтобы посмотреть другие страны, где респонденты согласны с этим.
62%
опрошенных хотят выбрать такое место для поездки, в котором все достопримечательности находятся рядом и есть большой выбор вариантов досуга.
Среди множества городов, где можно провести время максимально интересно (например, отправиться в горы или на пляж, познакомиться с местной культурой и ночной жизнью), пользователи Booking.com выделили, в частности, Монтевидео, Ильябелу и Наху.
Без любимых питомцев — никуда
В 2020 году путешествия с домашними животными выйдут на новый уровень. При выборе направления для поездки и жилья люди будут ставить комфорт любимых питомцев на первое место.
55%
опрошенных, у которых есть домашние животные, считают их важными членами семьи наравне с детьми.
42%
опрошенных выбирают место отдыха, исходя из того, можно ли туда поехать с питомцем. Чтобы узнать больше, нажмите сюда.
49%
готовы заплатить больше за такое жилье, куда можно приехать с питомцем.
В связи с растущим спросом увеличивается и количество объектов на Booking.com, где разрешено проживание с домашними животными. Пушистым постояльцам предлагают самые разные услуги и удобства, среди которых бесплатные лежанки для собак, спа для питомцев, специальное обслуживание номеров и даже ресторан для домашних животных.
Отдых с внуками на широкую ногу
В 2020 году популярными станут невероятные поездки, в которые бабушки и дедушки будут брать только своих внуков.
71%
опрошенных бабушек и дедушек считает, что родители должны иногда отдыхать от своих детей.
72%
чувствуют себя моложе, когда проводят время со своими внуками. Чтобы посмотреть данные по другим регионам, нажмите сюда.
75%
считают, что путешествие — одна из лучших возможностей провести время с молодым поколением.
Учитывая, что представители старшего поколения сегодня более здоровы, активны, легки на подъем и по-прежнему полны сил, число поездок с целью активного отдыха как для бабушек и дедушек, так и их внуков, в следующем году будет только расти.
Игра столов, а не престолов
В следующем году при выборе направления для поездки путешественники будут ставить превыше всего стремление удовлетворить свое гастрономическое любопытство. Для многих людей выбор места и времени путешествия будет зависеть от того, смогут ли они забронировать столик в ресторане, где можно попробовать блюда местной кухни.
При этом, учитывая разнообразие рекомендаций в социальных сетях и не только, выбор не всегда будет падать на заведения с громким названием. Путешественники будут чаще посещать кафе и рестораны, популярные среди местных жителей, в которых подают блюда, приготовленные из местных продуктов.
71%
путешественников по всему миру отметили, что, находясь на отдыхе, они предпочитают употреблять продукты локального производства. Нажмите здесь, чтобы узнать больше.
Советуем спланировать ваше гастрономическое путешествие заранее, чтобы успеть попробовать все самое интересное раньше других.
Планирование поездок в золотые годы
Выход на пенсию в 2020 году будет все реже ассоциироваться с достижением определенного возраста и уходом с работы и все чаще — с авантюрными поездками и приключениями. Все это связано с тем, что путешественники меняют свое мировоззрение и начинают планировать грандиозные поездки в свои золотые годы.
65%
респондентов по всему миру считают, что путешествия — идеальный способ провести это свободное время.
47%
респондентов планируют отправляться в более авантюрные поездки после ухода на пенсию.
19%
респондентов планируют путешествовать без остановки в течение нескольких месяцев.
52%
респондентов согласились, что такие в такие длительные путешествия можно отправиться в любом возрасте.
Исследование проведено независимой компанией по заказу Booking.com среди взрослых респондентов, которые совершили (планируют совершить) поездку за последние 12 месяцев (в ближайшие 12 месяцев).
Всего было опрошено 22 000 человек (в том числе по 1 000 человек из Австралии, Германии, Франции, Испании, Италии, Японии, Китая, Бразилии, Индии, США, Великобритании, России, Индонезии, Колумбии и Южной Кореи и по 500 человек из Новой Зеландии, Таиланда, Аргентины, Бельгии, Канады, Дании, Гонконга, Хорватии, Тайваня, Мексики, Нидерландов, Швеции, Сингапура и Израиля). Респонденты проходили онлайн-опрос с 9 по 28 августа 2019 года.
46% россиян экономят на отпуске, а 45% страдают из-за стресса... Какой сделаем вывод?
10:10, 10.10.2019 sochi
Порядка 46% опрошенных аналитическим центром НАФИ россиян отказываются от отпусков из-за нехватки денег, 29% экономят на посещении театров и кино, 27% - на лечении. Результаты опроса имеются в распоряжении ТАСС.
"Из-за нехватки денег россияне чаще экономили на отдыхе: об этом сказали 46% опрошенных", - говорится в исследовании. Согласно результатам опроса, больше четверти респондентов (29%) отказываются ради экономии от посещения театров и кино, 27% экономят на лечении и здоровье. При этом доля тех, кто экономит на медицине, выросла с 2015 года на 5%.
Также каждый четвертый (24%) готов отказаться от поездок к родственникам и друзьям, каждый пятый (21%) - от покупки необходимой одежды и обуви, 18% готовы отказаться от действительно необходимых семье предметов домашнего обихода.
Отмечается, что число россиян, готовых экономить на образовании для себя и своих детей, увеличилось за четыре года. "В 2015 году об экономии на образовании для детей и взрослых членов семьи говорили по 6% россиян, в 2018 году - по 4%, а в 2019 году - по 10% и 9% соответственно", - рассказали в НАФИ.
Опрос проводился в августе 2019 года среди 1,6 тыс. человек старше 18 лет в 52 регионах России. Статистическая погрешность не превышает 3,4%.
Названы самые перегруженные туристами места в мире
21:10, 09.10.2019 sochi
Опубликован рейтинг туристических направлений, где оказалось больше всего туристов в расчете на одну квадратную милю. Кто оказался в тройке лидеров?
Рейтинги, в которых отражена общая посещаемость туристических локаций, будь то курорты, города или острова, не всегда в полной мере отражают подлинную картину загруженности этих направлений.
Например, Бангкок, который несколько лет подряд удерживает звание самого посещаемого города в мире, в пересчете на плотность туристического пока отнюдь не является лидером: он за пределами первой десятки альтернативного рейтинга самых посещаемых туристических направлений мира, исходя из количества туристов на каждую квадратную милю (1 кв. миля = 2,59 кв. км).
ТОП-20 самых перегруженных туристами направлений, исходя из площади локаций и ежедневного количества туристов, составили эксперты исследовательской компании Columbus Direct.
В этот список по итогам 2018 года вошли многие направления, вклад в «загрузку» которых приложили и российские туристы.
Итак, в первой пятерке – два азиатских направления и три европейских города.
Самым загруженным направлением мира в 2018 году, согласно рейтингу Columbus Direct, стал остров Пхукет в Таиланде. При 9,29 млн посетителей в год (в среднем это 25 452 посетителей в день) этот тайский курорт имеет наибольшее количество посетителей, чем любая другая туристическая локация мира. Показатель плотности туристов здесь таков: 5 090 туриста на одну квадратную милю.
На втором месте Пальма-де-Майорка в Испании (2918 туристов на 1 кв. милю), на третьем – Паттайя (2762), четвертый – Париж (1174), а замыкает пятерку Барселона (605).
В Бангкоке, который принимает ежегодно более чем на 10 млн туристов больше, чем Пхукет, из-за своих размеров плотность туристов меньше, чем на Пхукете: всего лишь 91 турист на квадратную милю (12 место в рейтинге).
Схожая картину и по Лондону: британская столица вторая в мире по совокупному числу туристов (19,83 млн), однако в рейтинге туристической плотности Лондон всего лишь на 13 месте (89 туристов на 1 квадратную милю).
Анталья, популярный турецкий курорт, с показателем 47 туристов на квадратную милю, разместилась на 16 позиции, опережая, между прочим, Токио (39), Дубай (27), Стамбул (14) и Бали (10)
ТОП-20 САМЫХ ЗАГРУЖЕННЫХ НАПРАВЛЕНИЙ МИРА
Полностью ТОП-20 самых загруженных туристических направлений мира выглядит следующим образом:
