Понятие «активное долголетие» становится все более популярным и все чаще используется в нашем обиходе. Более того, на минувшей неделе оно стало темой одной из сессий Гайдаровского форума, крупнейшей ежегодной научно-практической конференции в стране.
Ее участник, главный внештатный гериатр Минздрава РФ, директор Российского геронтологического научно-клинического центра РНИМУ им. Н.И. Пирогова Ольга Ткачева рассказала порталу национальныепроекты.рф, как идею активного долголетия помогает развивать нацпроект «Демография» и какие проблемы, связанные с пожилыми людьми, предстоит решить в будущем.
— Почему сегодня важно говорить именно о политике активного долголетия, а не только об оказании качественной медпомощи пожилым людям в целом?
— Население планеты становится старше, на фоне этого растет и количество возраст-ассоциированных заболеваний. Наша цель сегодня — здоровое долголетие. Опыт гериатров показывает, что в его основе лежит профилактика: правильное питание, здоровый образ жизни, контроль факторов риска.
Чем раньше мы начинаем профилактику, тем больше у нас шансов на долгую жизнь без болезней. Поэтому идею здорового долголетия необходимо прививать людям уже с детства. Это комплексная работа, которая выходит за рамки одной лишь медицины и затрагивает разные аспекты нашей жизни: образование, социальную активность, семью, финансовую составляющую и многое другое. Решение проблемы заключается в системном подходе, поэтому речь идет именно о политике, благодаря которой активное долголетие станет философией и даже стилем жизни.
Евгений Одиноков/РИА Новости
— С 2019 года в России реализуется нацпроект «Демография». Если говорить коротко, что он делает для того, чтобы все мы жили долго? О каких успехах можно говорить на данный момент?
— Национальные проекты «Демография» и «Здравоохранение» взаимосвязаны, у них общие цели — снижение смертности и увеличение продолжительности здоровой жизни.
В рамках нацпроекта «Демография» разработан федеральный проект «Старшее поколение». Его приоритетные направления — увеличение периода активного долголетия в целом и создание системы долговременного ухода для поддержки людей, которые вошли в «серебряный» возраст с хроническими заболеваниями. Проект предусматривает развитие гериатрической помощи, проведение диспансеризации и профилактических осмотров, вакцинацию граждан пожилого возраста.
На данный момент создано более 6 тыс. гериатрических коек, открыт 71 гериатрический центр, работает более 1 тыс. гериатрических кабинетов, обучено около 1 тыс. врачей-гериатров.
В 2020 году разработаны и приняты новые клинические рекомендации по лечению шести наиболее распространенных гериатрических синдромов, среди которых старческая астения, падения и переломы, хроническая боль, когнитивные расстройства, недостаточность питания (мальнутриция), недержание мочи. По данным рекомендациям в дальнейшем будут разработаны стандарты, которые позволят расширить перечень медицинских услуг для пожилых людей по полису ОМС.
В рамках федерального проекта «Старшее поколение» в семи пилотных регионах реализуется программа профилактики падений и переломов.
Данная программа предусматривает профилактику и лечение остеопороза, а также оказание высокотехнологичной медицинской помощи — проведение хирургических вмешательств при переломах. Гериатрические технологии внедряются и в систему долговременного ухода, которая также «обкатывается» в пилотных регионах и будет в скором времени внедрена по всей России.
Евгений Одиноков/РИА Новости
— А что пока что не получилось, но обязательнобудетсделано? Какие существуют трудности на пути к активному долголетию в России, если судить по опыту минувших двух лет?
— Основной трудностью в ушедшем году стала эпидемиологическая ситуация: наши гериатрические стационары были перепрофилированы в госпитали для больных COVID-19, а гериатры работали в «красной» зоне. В настоящее время эпидемиологическая ситуация улучшается, стартовала вакцинация, гериатрические центры постепенно начинают возвращаться к работе в обычном режиме. Российский геронтологический научно-клинический центр РНИМУ им. Н.И. Пирогова возобновил оказание высокотехнологичной медицинской помощи пожилым людям, но мы все еще ощущаем трудности, связанные с эпидемией.
Однако это не единственная проблема, с которой мы сталкиваемся.
Активное долголетие во многом определяется поведенческими факторами. Образ жизни, питание, отсутствие вредных привычек, профилактика заболеваний — все это зона ответственности не только врача, но и пациента. Какие бы меры мы ни принимали, ничего не получится, пока человек не начнет осознанно относиться к своему здоровью.
Еще одна трудность — эйджизм.
Зачастую его транслируют сами представители старшего поколения. Они уверены, что старость сопряжена с немощью и болезнями, что потеря памяти, шаткость походки, нарушение сна и другие проявления гериатрических синдромов — это норма для их возраста. Пожилые люди не обращаются к врачу, не лечатся и не занимаются профилактикой, в то время как им доступна бесплатная диспансеризация. Поэтому очень важно развивать концепцию здорового долголетия и бороться со стереотипами о старости.
Яндекс, Сбер и др. создадут базу данных о туристах в России
10:10, 06.04.2021 sochi
В России создадут цифровой профиль туриста. Он поможет регионам прогнозировать, где открыть кафе или проложить дорогу.
Ассоциация больших данных планирует проанализировать в рамках «цифровой песочницы» действия туристов и составить их цифровой профиль. Организаторы думают, что это поможет узнать, где нужно построить дополнительный отель или начать торговлю сувенирами...
Суть проекта
Ассоциация больших данных (в нее входят «Яндекс», Mail.ru Group, Сбербанк, ВТБ, «МегаФон», «Ростелеком», МТС, «ВымпелКом», QIWI, «Магнит» и др.) создаст сервис для анализа действий туристов в регионах, рассказал РБК исполнительный директор этой организации Алексей Нейман.
С помощью обезличенных данных от телеком-компаний, банков, операторов фискальных данных, перевозчиков, туроператоров, соцсетей и сайтов с отзывами ассоциация планирует определять потребности туристов в том или ином регионе и выявлять их нереализованный спрос.
«Например, если бы в условном курортном регионе строили не только пятизвездочные отели и дорогие рестораны, а кемпинги и инфраструктуру столовых, то туристический поток мог бы быть значительно больше», — объяснил Нейман.
В цифровой профиль туриста войдет информация о стране и регионе его проживания, пол, возраст, доход и другие социально-демографические характеристики, расходы и товары, приобретенные во время поездки, перечень посещенных достопримечательностей, кафе, отелей и других объектов инфраструктуры, а также его интересы и отзывы.
Нейман уточнил, что ассоциация не будет собирать данные о конкретном человеке, а будет обезличивать и группировать их, составляя информацию о туристических потоках со схожими характеристиками. В частности, система сможет выявить точки притяжения туристов с общими интересами, в которых стоило бы создать соответствующую инфраструктуру (фитнес-клубы, бары и т.д.).
По словам Неймана, это будет коммерческий продукт, доступ к которому смогут получить региональные власти и частные компании — владельцы гостиничных сетей, малый бизнес и др., поскольку при работе только с государством проект может не окупиться.
Перспективы
Благодаря геоданным и отзывам в соцсетях система сможет определить, где необходимо установить дополнительные парковки, а где — провести дорогу к достопримечательности, говорит Нейман. Данные финансовых организаций помогут понять, в каких местах туристы покупают сувениры «за любые деньги», а где не приобретают почти ничего.
«В идеальном сценарии мы сможем давать рекомендации для точечных изменений: расписания электричек, количества рейсов для удобства туристов, о необходимости направить полицейский патруль по такому-то маршруту, потому что там часто собираются пьяные люди, и т.д.», — рассуждает он.
По итогам 2020 года оборот российской туристической отрасли составил 2,1 трлн руб., что на 60% ниже, чем в предыдущий год, из-за «практически полного отсутствия внешнего и внутреннего туризма на фоне пандемии коронавируса».
Проект цифрового профиля туриста, который позволяет на основе анализа больших данных сделать вывод, куда люди приезжают отдыхать и развлекаться, где останавливаются и совершают покупки, может быть востребован в различных сферах, в том числе у ретейла, девелоперов, транспортников, турбизнеса и госорганов, полагает почетный президент Российского союза туриндустрии Сергей Шпилько.
«Чтобы выделить турпотоки, т.е. приезжих с туристскими целями, придется оценивать объемы, структуру и динамику миграционных потоков в целом, то есть заняться вплотную тем, что всегда было слабым местом нашей официальной статистики. И одной big datа для этого будет недостаточно. Скорее всего, придется добирать данные разными методами, в частности выборочными обследованиями, экспертными опросами. Иначе достаточно четкую картину логистики и реализации спроса нерезидентов и гостей из других регионов получить будет трудно», — считает Шпилько.
В 2020 году россияне, по данным Ростуризма, совершили 37 млн поездок по стране, что на 43% ниже, чем до пандемии. Похожие оценки давала и Ассоциация туроператоров России, поток внутренних туристов сократился на 35–40%, примерно до 40 млн. Однако единой методики подсчета туристов, путешествующих по России, нет.
Новая волна бизнеса нарушает дух времени - глубокий прорыв, объединяющий и объединяющий мощь капитализма с глобальным движением за человеческое сознание.
Следующая эволюция социальных сетей, социального бизнеса и социального воздействия, следующий этап новой взаимосвязанности мира: добро пожаловать на подъем сознательного капитализма.
Чтобы было понятно, это не какая-то возвышенная утопическая мечта. Это просто один из тех редких моментов времени, когда технологии, возможности и понимание объединяются в большой скачок в истории человечества.
Мы видели, как конструкция капитализма набирала все большую и большую власть за последние 500 лет до такой степени, что занимала чрезвычайно высокое место в современном обществе. Можно сказать, что системе был присвоен высший статус - выше образа жизни, выше здоровья, выше семьи, выше счастья - и выше самого человечества.
Хотя я верю в преимущества капитализма (определение из Оксфордского словаря : экономическая и политическая система, в которой торговля и промышленность страны контролируются частными владельцами с целью получения прибыли, а не государством), я также считаю, что мы достигли четкого результата: оригинальная версия, и пришло время для эволюции.
Существующая итерация проявляется в текущей глобальной, социально-политической и экономической среде (известной как кризис), в которой мы находимся сегодня:
42 человека имеют такое же состояние, что и 3,7 миллиарда самых бедных в мире (Oxfam International)
50% населения мира не заметили увеличения благосостояния (Oxfam International)
82% мирового богатства, созданного в 2017 году, досталось 1% самых богатых (Oxfam International).
1,3 миллиарда тонн произведенных продуктов питания (30% в мире и 40% в самых богатых странах) теряются или выбрасываются (Продовольственная и сельскохозяйственная организация Объединенных Наций)
Каждый девятый человек не имеет доступа к чистой воде, а каждый третий не имеет доступа к туалету ( Water.org )
Это явно неприемлемо. Зачем нам продолжать идти по этому пути? Позвольте мне перефразировать: кто хочет сохранить статус-кво?
Коллега, которого я уважаю, недавно сказал мне:
Когда дело доходит до бизнеса, я беспощаден и бессердечен ».
Моя первая мысль была: «Но почему?» Есть ли у бизнеса нужда действительно быть ожесточенным?
Я вам скажу почему: наследие.
Мужчины, женщины, компании и наша система образования увековечили эту версию бездушного, бездушного капитализма со времен промышленной революции. Мало того, что так быть не должно, но и, честно говоря, так продолжаться не может . Без изменений мы идем к глубокой катастрофе, и это не преувеличение. В докладе группы ученых, созванной Организацией Объединенных Наций для руководства мировыми лидерами, описывается мир усугубляющейся нехватки продовольствия и лесных пожаров, а также массовое исчезновение коралловых рифов уже в 2040 году - период, который можно считать продолжительностью жизни большей части людей. население мира.
Однако выход есть! Возникает более развитый путь, и, по сути, он уже здесь.
Новая волна предпринимателей и руководителей ведут свои компании с энтузиазмом, цели, убеждения , - и повышения рентабельности. Еще в 2013 году статья Harvard Business Review показала, что компании, практикующие «сознательный капитализм», работают в десять раз лучше, чем их коллеги.
Основатель Patagonia Ивон Шуинар построил одну из самых известных сознательных компаний в мире, «став одной из первых благотворительных корпораций Калифорнии; пожертвовать миллионы долларов низовым некоммерческим организациям; проведение ежегодных тренингов для активистов в США и Европе; построение глобальных цепочек поставок на основе более качественного сырья, такого как органический хлопок, прослеживаемый пух и шерсть, выращиваемая на экологически чистых пастбищах; предоставление услуг по уходу за детьми в своих офисах в Рино, Невада, и Вентура, Калифорния; и быть одной из самых политически активных компаний в стране », - сообщает Conscious Company Media .
Не новичок в том, чтобы прямо говорить о ценностях, Шуинар, как известно, назвал других лидеров индустрии активного отдыха «кучкой придурков», которые так и не выступили. Хотя создание сознательных компаний требует усилий, красивая фраза писательницы и феминистского консультанта по маркетингу Келли Дилс о том, что создание культуры - это «крошечные действия по-другому», прекрасно применима к процессу создания сознательных компаний.
Новая волна потребителей (особенно миллениалов ) тоже делает другой выбор. Такие компании, как Patagonia, видят выгоду как с точки зрения роста продаж, так и с точки зрения лояльности к бренду, поскольку выручка Patagonia выросла в четыре раза за последние десять лет при генеральном директоре Роуз Маркарио.
Основатель Patagoinia Шуинар добился такого успеха в своем подходе, основанном на ценностях, что в последние несколько месяцев он поставил более прямую миссию: «Patagonia занимается бизнесом, чтобы спасти нашу родную планету».
Сознательные компании, подобные Patagonia, не являются аномалией. Пять лет назад, когда мое агентство объяснило потенциальным клиентам, что мы создаем «бизнес, основанный на ценностях», мы столкнулись с большим сопротивлением. Теперь у нас есть полный список этических, ответственные, основанные на ценности клиентов , посвященных создание компаний , которые приносят пользу всех заинтересованных сторон - и лист ожидания. Прилив изменился.
За это время мне посчастливилось лично быть свидетелем того, что происходит, когда лидеры и команды открывают свой собственный внутренний свет и высшую цель и вкладывают это в свою работу. Когда в основе бизнеса лежат ценности, капитализм внезапно начинает действовать и ощущать себя совершенно иначе. Он питает наши голодающие души и заставляет нас понять, что мы хотим и заслуживаем чего-то большего за наши доллары, чем нам продавали в прошлом.
И наши сотрудники тоже хотят большего. Современное управление происходит из бизнеса эпохи промышленной революции и активно подавляет целеустремленность человека. К сожалению, как пишет Дэниел М. Кейбл в своей книге «Живые на работе», «Нейробиология как помочь своим людям любить то, что они делают», «когда люди работают в таких условиях, они становятся осторожными, тревожными и настороженными». Он продолжает: «Со временем они начинают верить, что их текущее состояние неизменно, и они перестают работать». AKA, худший сценарий для менеджера.
Социальные сети и Интернет позволили людям общаться друг с другом по всему миру и обмениваться идеями, знаниями и чувством общности. Это чувство связи, чувство принадлежности и глубокое личное внутреннее удовлетворение - то, чего действительно желают люди .
И когда мы подключаемся к этому, когда мы привносим цель, страсть и присутствие в нашу работу, когда мы совершаем крошечные действия, делая это по-другому, и когда мы намерены создавать компании, лидеров и команды, которые интегрированы на человеческом уровне. , мы создаем сознательные компании. Компании, которые важны и будут иметь значение в течение тридцати лет в будущем.
Чтобы достичь этого, нужно выйти за пределы внешних точек соприкосновения с брендом и разрозненных программ социального воздействия в круговой объектив, полностью охватывающий корпоративную культуру, программы, продукты, материалы, процессы, политики - и показатели, которые составляют полное выражение бизнес.
В этом году я поделюсь идеями, которые узнала моя команда, ресурсами, которые мы находим, а также примерами и анекдотами, которые мы обнаруживаем по мере того, как наше агентство продолжает все больше и больше расширяться в том, что стало делом моей жизни. Я приглашаю и призываю вас отправиться в это путешествие вместе с вашей собственной компанией, позволив своему сознанию руководить вашим бизнесом и наблюдая за последующим ростом прибыльности.
Давайте вместе создадим новую эпоху сознательного капитализма. Я на 100% уверен, что мы можем это сделать; просто представьте на секунду, если бы мы это сделали.
Автор о себе:
— Я генеральный директор и основатель MTO Agency, цифрового агентства полного цикла, которое занимается созданием сознательных компаний, лидеров и команд. Последние 15 лет я использовала цифровой маркетинг и социальные сети для создания делового и социального воздействия по всем вертикалям.
До запуска MTO я была вице-президентом по социальным сетям в Live Nation Entertainment, где я создала внутреннее социальное агентство для обслуживания крупнейших артистов мира и руководила обучением более сотни полевых маркетологов по всей Северной Америке.
До этого я работала в сфере технологий Кремниевой долины, где запустила одну из первых в истории технологий социального телевидения, создав инновационный цифровой опыт для Уимблдона AELTC, Зимних Олимпийских игр NBC, объектов IndyCar Race Control и других.
Род Юсуповых начался от ногайского хана Юсуфа-мурзы, потомки которого приняли христианство и верно служили российским правителям четыре века. Среди Юсуповых были военные начальники, губернаторы, тайные советники, министры и меценаты. Им принадлежали имения и дворцы, фабрики и многочисленные драгоценности. Известно, что состояние князей было во много раз больше, чем у самих Романовых.
Читайте в нашем материале о самых ярких представителях известного рода.
Плененная царица Сююмбике покидает Казань. Художник Василий Худяков, 1870 г.
История фамилии
Дворянский род Юсуповых берет свое начало с XVI века от Юсуфа-мурзы — хана Ногайской Орды. Это кочевое государство появилось после падения Золотой Орды в середине XV века. Среди детей Юсуфа-мурзы была дочь Сююмбике, которая в 1549–1551 годах правила Казанским ханством, а также сыновья Иль-мурза и Ибрагим — от них произошли две ветви будущих князей Юсуповых.
В 1565 году Юсуф-мурза велел своим сыновьям ехать в Москву. Царь Федор Иоаннович отдал им во владение город Романов (сегодня Тутаев в Ярославской области), в котором они и обосновались.
Вскоре потомки братьев приняли православие и получили фамилию Юсупово-Княжево. Это случилось, когда сын Иль-мурзы, Абдул-мурза, принимал в Романове московского патриарха Иоакима и подал на стол гуся, не зная, что православным нельзя есть мясо во время поста. За это Федор Иоаннович лишил его всех жалований. Чтобы вернуть доверие государя, Абдул-мурза решил перейти в православие. Он стал первым из рода, кто принял другую веру: его крестили под именем Дмитрий и фамилией Юсупово-Княжево, даровали титул князя и право на потомственное владение землями.
Приближенные русского двора
В конце XVIII века Юсуповы-Княжево начали носить фамилию Юсуповы. Они всегда пользовались уважением царской семьи и входили в круг приближенных. Сыну Дмитрия Юсупова и Екатерины Сумароковой, Григорию, царь Федор III Алексеевич еще во младенчестве пожаловал придворный чин стольника.
В детстве Григорий Юсупов часто играл с будущим императором Петром I и в дальнейшем стал его сподвижником. Во время Русско-турецкой войны в 1686–1700 годах Юсупов участвовал в Азовских походах, а позже — в Северной войне, Полтавской битве и других известных баталиях. Военную карьеру он закончил в чине генерал-аншефа, который ему пожаловала императрица Анна Иоанновна.
У Григория Юсупова было пять детей. В 1740 году его сын Борис стал московским губернатором, тайным советником, а когда на трон вступила императрица Елезавета Петровна — петербургским генерал-губернатором. Позже он возглавил Сухопутный шляхетский корпус: при нем здесь улучшилось содержание кадетов и появились новые дисциплины.
В браке с наследницей дворянского рода Ириной Зиновьевой Борис Юсупов воспитал шестерых детей. Дочь Елизавета вышла замуж за князя Андрея Голицына, а Евдокия стала женой курляндского герцога Петра Бирона.
Богатейший человек России
Больших успехов в карьере добился младший и единственный выживший сын Бориса Юсупова — Николай. По наследству ему перешло огромное состояние и подмосковное имение Спасское (сегодня город Долгопрудный). В 1791 году Юсупов стал директором Императорских театров, а через шесть лет возглавил Эрмитаж. В эпоху правления Павла I он получил звание министра Департамента уделов — ведомства, которое занималось вопросами земель и имений. Позже, при Александре I, его назначили членом Государственного совета.
Князь Николай Борисович Юсупов, художник Генрих Фрюгер, 1783 г.
В 1810 году Николай Юсупов приобрел усадьбу Архангельское. Для реконструкции поместья он пригласил лучших архитекторов XIX века: Фому Петонди, Осипа Бове, Пьетро ди Готтардо Гонзаго и других. Здесь Юсупов принимал гостей и устраивал пышные балы. Архангельское называли «подмосковным Версалем», а ее хозяина — богатым вельможей «Златого века». В 1830 году Александр Пушкин посвятил князю оду:
Один всё тот же ты. Ступив за твой порог, Я вдруг переношусь во дни Екатерины. Книгохранилище, кумиры, и картины, И стройные сады свидетельствуют мне, Что благосклонствуешь ты музам в тишине, Что ими в праздности ты дышишь благородной. Я слушаю тебя: твой разговор свободный Исполнен юности. Влиянье красоты Ты живо чувствуешь. С восторгом ценишь ты И блеск Алябьевой и прелесть Гончаровой. Александр Пушкин. «К вельможе»
Николай Юсупов был известным меценатом и ценителем искусства. Его современница Елизавета Янькова вспоминала: «...он очень любил картины, мраморы, бронзы и всякие дорогие и хорошие вещи и собрал у себя в Архангельском столько всяких ценных редкостей, что подобного собрания, говорят, ни у кого из частных лиц нет в России, разве только у Шереметева». С его собрания началась фамильная коллекция, куда вошли редкие книги, скульптуры, фарфор, живописные полотна Рембрандта, Франсуа Буше, Корреджо и многих других европейских художников.
Первый владелец дворца на Мойке
В 1794 году у Николая Юсупова в браке с племянницей князя Григория Потемкина Татьяной Энгельгардт родился сын Борис. Его крестным был сам император Павел I. После окончания Санкт-Петербургского педагогического института Борис Юсупов служил в Министерстве иностранных дел. В 1817 году ему пожаловали чин камергера — придворного высокого ранга. Общественная карьера принесла Юсупову много титулов, среди которых — чин гофмейстера, управляющего монаршим двором.
Однако в отличие от своих предков Борис Юсупов больше занимался хозяйственными делами, чем службой. В своих 17 имениях в разных губерниях страны он открывал и финансировал больницы. Князь смог раздать долги семьи и умножить фамильное состояние в несколько раз. Усадьбу Архангельское, которая была так популярна при его отце, Юсупов сделал доходным предприятием, а сам предпочитал жить в Санкт-Петербурге. В 1830 году он выкупил у своей своей тети, камер-фрейлины Екатерины II, графини Александры Браницкой, дворец на Мойке. Здесь он хранил свою коллекцию произведений искусства и драгоценностей.
...На отца он нисколько не походил, характер имел совсем иной. Независимостью, прямотой и простотой нажил более врагов, чем друзей. В выборе последних искал не богатство и положение, а доброту и честность. Однажды ожидал он у себя царя с царицей. Церемониймейстер вычеркнул было кое-кого из списка гостей, но встретил решительный отпор князя: «Коли оказана мне честь принять государей моих, она оказана и всем близким моим. Феликс Юсупов. «Конец Распутина»
Последний князь из рода Юсуповых
В 1827 году в Москве Борис Юсупов женился на наследнице из рода Нарышкиных — Зинаиде, которая была младше его на 15 лет. У супругов родился единственный ребенок, которого назвали в честь деда — Николаем. Николая Юсупова с детства увлекала живопись и музыка. Он сочинял сонаты, ноктюрны и романсы, которые исполняли в Санкт-Петербурге и городах Европы. Князь был почетным членом Римской музыкальной академии и Парижской консерватории. Также он писал романы и философские трактаты.
Своим хобби Юсупов не изменял на протяжении всей жизни. Он собирал музыкальные инструменты, произведения искусства, украшения. Князь гордился самым редким своим приобретением из коллекции — овальной жемчужиной Пелегриной, которая стала фамильной драгоценностью.
Также Юсупов занимался благотворительностью — финансировал батальоны пехоты, — а во время Русско-турецкой войны 1877–1878 годов снабжал санитарный поезд, который перевозил раненых в тыл.
Николай Юсупов женился на Татьяне Рибопьер, которая приходилась ему двоюродной сестрой: их родной бабушкой была Татьяна Энгельгардт. Священники и родственники были против этого брака, однако влюбленных благословил сам император Александр II. У супругов родились две дочери — Зинаида и Татьяна, поэтому со смертью Николая Юсупова в 1891 году княжеский род по мужской линии прервался.
Самая завидная невеста России
Сестры Юсуповы получили хорошее светское воспитание и образование. Зинаида Юсупова с юности разговаривала на разных иностранных языках и занималась благотворительностью: в 18 лет возглавила приют для сирот и вдов солдат Русской армии, а позже руководила несколькими фондами и содержала институт для глухих, церкви и гимназии.
К богатым наследницам сватались многие знатные графы и князья империи. Однако в 22 года Татьяна серьезно заболела и вскоре умерла, и Зинаида Юсупова стала единственной владелицей многомиллионного состояния. Выходить замуж по расчету она не хотела, поэтому ответила взаимностью только графу Феликсу Сумарокову-Эльстону, с которым у нее сложились теплые отношения.
Их свадьба состоялась в 1882 году. По особому императорскому указу граф Сумароков-Эльстон получил право унаследовать княжеский титул, герб и фамилию своего тестя Николая Юсупова, чтобы не допустить угасания древнего рода. С тех пор семья и их потомки официально стали носить двойной титул — князья Юсуповы, графы Сумароковы-Эльстон.
Юсуповы в эмиграции
В 1883 году у князей родился первенец, которому дали родовое имя Юсуповых — Николай. Он рос умным и образованным человеком. Молодой князь получил профессию юриста в Императорском Санкт-Петербургском университете, интересовался искусством, участвовал в театральных постановках и писал стихи. Однако его жизнь закончилась рано: он погиб на дуэли с офицером Арвидом Мантейфелем. Николаю Юсупову было 25 лет.
Второй сын, Феликс, был младше брата на пять лет. Он окончил частную гимназию Гуревича, а в 1909 году отправился в Англию, где учился в Оксфордском университете. Князь был ярким представителем золотой молодежи России того времени. За красоту и богатое наследство его называли русским Дорианом Греем.
В 1914 году Феликс Юсупов женился на племяннице императора Николая II, великой княжне Ирине Романовой. Церемония состоялась в Аничковом дворце, куда из Царского Села приехала вся монаршая семья.
Ирина появилась под руку с императором. Государь подвел ее ко мне, и, как только прошел он на свое место, церемония началась. Священник расстелил розовый шелковый ковер, по которому, согласно обычаю, должны пройти жених с невестой. По примете, кто из молодых ступит на ковер первый, тот и в семье будет первый. Ирина надеялась, что окажется проворней меня, но запуталась в шлейфе, и я опередил… Феликс Юсупов. «Мемуары (1887–1953)»
Феликс Юсупов был соучастником убийства Григория Распутина. 30 декабря 1916 года князь пригласил его во дворец на Мойке, якобы познакомить с молодой женой. На самом деле в этот вечер Распутина убили. Юсупова сослали в имение Ракитное Курской губернии, а через три месяца разрешили вернуться в столицу.
Феликс Юсупов с супругой Ириной (урожденная Романова), фото ARTCHIVE.RU
Юсуповы покинули Россию в 1919 году. В это время они находились в Крыму вместе с вдовствующей императрицей Марией Федоровной, за которой послал корабль «Мальборо» ее племянник, король Великобритании Георг V. Сначала супруги вместе с дочерью Ириной жили в Лондоне, а позже продали картины и часть фамильных драгоценностей, чтобы купить жилье во Франции.
В Париже супруги вынуждены были искать работу. Феликс Юсупов писал картины, издавал мемуары, а жена открыла белошвейную мастерскую. В 1924 году предприятие выросло в модный дом «Ирфе», который дал возможность трудоустроить других российских эмигрантов.
В 1967 году князя Феликса Юсупова не стало, а через три года умерла и его жена. Их похоронили на русском кладбище Сент-Женевьев-де-Буа в Париже.
Ирина Юсупова вышла замуж за князя Николая Шереметева, а в 1942 году родила дочь Ксению. Спустя 72 года после того, как семья уехала из России, графиня Ксения Шереметева-Сфирис впервые оказалась на родине предков. Сегодня она живет в Греции и изредка приезжает в Россию вместе с внучками Марильей и Ясмин-Ксенией.
25 июля 2019 года Генеральная Ассамблея ООН приняла Резолюцию, согласно которой была учреждена памятная дата, отмечаемая ежегодно 5 апреля – Международный день нравственности (англ. International Day of Conscience).
Нравственность, отчасти являющаяся синонимом понятий этика и мораль, по сути, представляет собой разновидность социальных норм, призванных регулировать отношения между людьми в обществе. Будучи мерилом оценки поступков человека, нравственность превращается во внутренний ориентир, в соответствии с которым человек выстраивает свои поступки, оценивает поступки окружающих его людей. Таким образом, нравственная система позволяет собственными методами регулировать отношения между людьми.
Известные принципы или правила нравственности (одно из которых именуется «золотым») сформировались давно. Они содержатся и в религиозных нормах, на них выстроены и нормы правовые в том числе. Налицо теснейшая взаимосвязь между различными видами социальных норм, где общей является задача – регулирование отношений между людьми.
Основой нравственных принципов является то самое «Золотое правило», призывающее поступать по отношению к другим так, как хотелось бы, чтобы поступали по отношению к тебе самому. Таким образом, в его основе лежат уважение к правам, чувствам, убеждениям других людей, построение отношений между людьми на основе мира и согласия.
Как думаете, что так и что не так с нравственностью в современном российском обществе?!
