Существует два основных источника, на основе которых исследователи оценивают время – рабочее и свободное, писал Питер Джон Форсайт, экономист Университета Нового Южного Уэльса.
Один из них возникает при компромиссе между рабочим временем и стоимостью выпускаемой продукции (например, необходимостью доплатить за сверхурочную работу), другой связан с выбором между экономией времени и денежной суммой.
С рабочим временем проще: его можно оценивать на основе стоимости труда.
Подобный подход еще в 1748 г. описал Бенджамин Франклин в «Совете молодому торговцу»: «Запомните, что время – деньги. Тот, кто мог бы зарабатывать десять шиллингов в день своим трудом, но вместо этого полдня гуляет или бездельничает дома, даже если он при этом тратит только шесть пенсов на свои развлечения и безделье, должен учесть не только этот расход, но и считать, что он истратил, а вернее, выбросил на ветер еще пять шиллингов». Нерабочее время при таком подходе ничего не стоит.
В 1960-е гг. экономисты стали обращать внимание на цену нерабочего времени.
В 1965 г. Гэри Беккер в своей работе «Теория распределения времени» указал, что время, потраченное на приготовление обеда или поход в театр, могло бы быть потрачено более продуктивно – а значит, полные затраты на эти виды деятельности представляют собой сумму рыночных цен и неучтенной стоимости времени. Домохозяйства можно рассматривать как «маленькие фабрики», комбинирующие сырье, время и усилия членов семьи для производства «потребительских благ», например обеда или уборки, сравнивал Беккер.
При этом время становится основным ресурсом для «домашнего производства», а конечная стоимость блага – к примеру, стейка – складывается из явной цены (сколько стоит мясо) и неявной (сколько стоит время, потраченное на его приготовление).
Ценность «домашнего» времени можно определять на основе заработка, который член семьи недополучил из-за того, что предпочел работу по дому.
Когда относительная ценность времени растет, люди стремятся его экономить, и более времязатратные виды домашней работы замещаются менее времязатратными, рассуждает Беккер: например, увеличение стоимости времени у матери, сидящей дома с ребенком, может побудить ее выйти на работу и тратить меньше времени на приготовление пищи, покупая готовую еду, и на заботу о ребенке, отправляя его в детсад или нанимая нянь.
Стоимость всех товаров и услуг можно счесть комбинацией стоимости материальных ресурсов и времени, однако стоимость времени у разных товаров разная, точно так же – и у периодов времени, рассуждал Беккер.
Например, альтернативная стоимость времени в выходные и по вечерам, то есть стоимость нерабочего времени, может быть меньше, поскольку многие компании в это время закрыты (хотя для работников, получающих повышенную оплату за работу в выходные, стоимость этого времени, наоборот, выше).
Меньше альтернативная стоимость времени, которое представляет собой «промежуточное потребление», то есть вклад в производство (промежуточное потребление в системе статистики ВВП – это рыночная стоимость товаров и услуг, которые используются для производства конечной продукции для продажи; например, покупка муки хлебозаводом). Так, «дешевле» время, отводимое на сон или еду, потому что эти «промежуточные товары» косвенно способствуют заработкам...
Российский миллиардер Аркадий Ротенберг стал единственным владельцем ООО "Новые вершины", которое недавно представило премьер-министру Михаилу Мишустину проект нового горнолыжного кластера в особой экономической зоне (ОЭЗ) "Бирюзовая Катунь".
Об этом сообщают СМИ федерального и регионального уровня.
О масштабе будущего строительства рассказывал Кирилл Светличный, который на тот момент был в статусе исполнительного директора компании.
По его словам, общий объём инвестиций составит 2,4 млрд рублей. На эти средства планируется создать 5 км трасс, построить от двух до четырёх гостиниц и обустроить территорию курорта площадью 285 га.
В дальнейшем кластер хотят расширять. Планируется, что он будет включать от двух до четырёх подъёмников общей пропускной способностью до 5,7 тыс. человек в час, около 12 горнолыжных трасс протяжённостью до 20 км с перепадом высот до 440 м.
Напомним, в конце зимы Аркадий Ротенберг масштабном проекте по строительству отеля в Алтайском крае, который будет "посерьёзнее, чем под Геленджиком".
Власти Крыма: Сфере туризма нужны еще 20 000 работников!
11:10, 19.04.2021 sochi
Власти Крыма заявили, что туротрасли в ближайшие годы понадобится 20 тыс. новых работников. При этом, по словам главы республики, в последнее время внимание уделяется не только численности персонала, но и качеству его работы.
Туристическим объектам Крыма в ближайшие несколько лет понадобится дополнительно до 20 тыс. работников, сообщил министр курортов и туризма республики Вадим Волченко на площадке туристического форума "Открытый Крым" в четверг, 15 апреля 2021 года.
В этом году, как прогнозируется, регион примет около 8 млн человек, а до 2025 года турпоток, как ожидается, вырастет до 10 млн человек в год. Общий фонд гостиниц Крыма за пять лет планируется увеличить на 20 тыс. номеров.
"Нам понадобится до 10-20 тыс. специалистов. Мы понимаем, что на двух отдыхающих нужен как минимум один человек обслуживающего персонала. На отель 1 500 человек нужен персонал хотя бы 700 человек", - сказал Волченко. Он отметил, что при этом только треть выпускников вузов и ссузов, проходивших обучение по направлениям, связанным с туристической сферой, работают по специальности на полуострове.
Глава региона Сергей Аксенов в свою очередь напомнил, что до 2014 года до 60% работающих в туристической сфере Крыма в курортный сезон были приезжими из разных регионов Украины. После воссоединения Крыма с Россией кадровая ситуация поменялась, не все прежние работники смогли выйти на работу в высокий сезон, и предприятия стали переориентироваться на местных жителей и тех, кто готов приезжать с материковой части РФ.
Он подчеркнул, что сейчас, спустя семь лет, в регионе поднимается вопрос не только количества работников, но и качества их работы.
"Сегодня для нас основная задача - подготовка специалистов, создание условий, совместная работа [предприятий туротрасли] с нашими учебными заведениями. Бывает, что отель по уровню отделки, оснащения соответствует пяти звездам, а по подходу, уборке и другим моментам не соответствует - мы понимаем, что кадры решают все. Если чувство долга есть, чувство ответственности за общий результат, то все получится, а если все будет выполняться спустя рукава, то будет приводить к потере туриста, потере репутации", - уверен глава Крыма.
***
Справки и бронь отелей/санаториев в Крыму — по тел./whatsapp +7 (918) 409-83-05 или +7 (962) 888-51-55.
5 млрд и более! Турфирмы в России несут колоссальные потери.
17:10, 17.04.2021 sochi
Потери российских туроператоров от ограничения авиасообщения с Турцией составляют не менее 5 млрд руб., сообщил ТАСС вице-президент Российского союза туриндустрии (РСТ) Юрий Барзыкин. Россия ограничила регулярное и чартерное авиасообщение с Турцией с 15 апреля по 1 июня из-за роста числа заболевших коронавирусом в этой стране.
«Разные цифры называются — от 5 млрд руб. и выше. Но здесь еще не учитывались транзитные пассажиры, которые через Стамбул летели»,— сказал он.
Господин Барзыкин надеется, что эти потери компенсируются после 1 июня с восстановлением полноценного авиасообщения с Турцией.
«Наша задача не только считать потери, но и вводить механизмы для того, чтобы их минимизировать прежде всего для туристов и, конечно, туроператоров, потому что именно они определяют состояние на рынке. Надеемся, что правительство снова введет программу субсидирования и авиаперевозчиков, и туроператоров за вывоз россиян из-за границы, как это было в прошлом году»,— сказал вице-президент РСТ.
