Уже становится привычным, когда появляется новость о том, что очередной российский миллиардер купил или начал строить/реконструировать очередной отель/санаторий/пансионат, а то и целый курорт в России.
Похоже, что туризм в целом и область гостеприимства в частности становится модной областью для вложения и/или отмывания денег и в каком-то смысле одной из генеральных линий партии.
На этот раз отличился Аркадий Ротенберг (владелец СМП-банка, издательства "Просвещение" и строительного холдинга Стройгазмонтаж, среди объектов которого платная трасса Москва-Санкт-Петербург, Крымский мост через Керченский пролив и трубопроводы Газпрома), который не так давно "признался", что является владельцем "Дворца Путина" в Геленджике, из которого хочет сделать апарт-отель.
Бутик-отель Дача Рахманинов 5*, Крым
Теперь его представитель заявил, что он "имеет отношение" к санаториям «Ай-Петри», «Мисхор», «Дюльбер», «Жемчужина» и отелю «Дача Рахманинов» в Крыму. И "принимает решение" по санаторию "Морской прибой".
К лету он будет единственным бенефициаром всего вышеназванного и планирует вложить в их реконструкцию 15 млрд руб.
Может это и к лучшему, так как у российских олигархов есть на это деньги и возможности, поэтому почти все объекты, которые попадали им в руки быстро преображались и становились популярными местами отдыха у россиян. Правда, в большинстве случаев, далеко не для всех, так как оказывались достаточно дорогими
Напомню туристические объекты в России (за рубежом — отдельная тема), которые построили или реконструировали российские олигархи:
У Олега Тинькова усадьба с отелем La Datcha в Астрахани.
У Владимира Брынцалова бутик-отель "Дача Хлудова" в Сочи.
У Виктора Рашникова отель "ЛюксЪ" (экс "Центральная") на Тверской улице в Москве.
У Владимира Лисина спортивно-стрелковый комплекс "Лисья нора" в Подмосковье.
У Владимира Евтушенкова отель "Алтай Резорт" недалеко от Горно-Алтайска.
У Дениса Мантурова Grang Resort "Приморье" в Геленджике.
У Павла Езубова Rodina Grand Hotel в Сочи.
У Александра Лебедева отель More в Алуште.
У Юрия Ковальчука горнолыжный курорт "Игора" под Санкт-Петербургом.
У Владимира Потанина горнолыжный кластер "Роза Хутор" в Сочи и планируется построить отель на плато Путорана на полуострове Таймыр.
У Александра Клячина отель "Метрополь" (экс. Kempinski) в Геленджике, отель "Метрополь" в Москве, сеть отелей Azimut и сеть санаториев "РЖД-Здоровье".
Недавно об интересе к открытию своих отелей в Карелии и Геленджике заявил Роман Абрамович.
Кант во многом следует наблюдению, сделанному еще греками, – разум не обладает достаточной силой для совершения поступка.
Можно все понимать и ничего не делать. Разум не поднимает нас с диванов. С диванов нас поднимает воля, а она, в свою очередь, направляется либо чувством, либо долгом. Но поскольку чувствам нет доверия, нам остается только второе. Не разум и не чувственность, но долг направляет наши моральные поступки. Поступать как порядочный человек следует не под влиянием чувств, а потому что «так надо».
Именно долг, по мнению Канта, является особой, собственно человеческой характеристикой, присущей нам всем, хоть и в разной степени. Только человек может сказать «я должен», самостоятельно взять на себя обязательство и выполнить его...
Автор этого афоризма — немецкий философ Гегель. В его устах эта мысль означила невозможность человека осмыслить настоящее положение дел. Только со временем, в сумерках, ночью, то есть в старости становится человеку ясно то, что произошло раньше.
Сова Минервы — символ мудрости.
Минерва и её греческий аналог Афина — богини мудрости, наук, покровительницы труда, целительницы, искусные ткачихи и даже воительницы.
Римляне почитали Минерву, как хранительницу императоров и города Рима. Греки свою Афину — в качестве покровительницы афинского народа. Минерва-Афина научила людей различным искусствам, ремёслам и наукам, в том числе обуздывать лошадей, запрягать быков, строить и управлять колесницами, создавать корабли, прясть, ткать, играть на флейте.
Изображали Минерву-Афину в шлеме и с копьем, как воительницу и защитницу, с совой и змеёй в руке или рядом. Змея и сова в римской и греческой мифологии — символы размышлений, мудрости, ночного мрака и тайны.
Процитируем Гегеля:
«Что же касается поучения, каким мир должен быть, то к сказанному выше можно добавить, что для этого философия всегда приходит слишком поздно. В качестве мысли о мире она появляется лишь после того, как действительность закончила процесс своего формирования и достигла своего завершения. То, чему нас учит понятие, необходимо показывает и история,— что лишь в пору зрелости действительности идеальное выступает наряду с реальным и строит для себя в образе интеллектуального царства тот же мир, постигнутый в своей субстанции. Когда философия начинает рисовать своей серой краской по серому, тогда некая форма жизни стала старой, но серым по серому ее омолодить нельзя, можно только понять; сова Минервы начинает свой полет лишь с наступлением сумерек».
Гегель «Философия права: история и современность. Предисловие»
В последнее время я много задумываюсь о различии между достоинствами «для резюме» и достоинствами «для некролога».
Первые – это качества, о которых вы упоминаете при устройстве на работу, навыки, которые предлагаете рынку труда и с помощью которых достигаете внешнего успеха.
А достоинства «для некролога» – это нечто более глубокое; то, что вы оставляете после себя. Это качества, о которых будут вспоминать, когда вас не станет, – сущность вашей натуры: доброта, смелость, честность; ваши взаимоотношения с другими людьми.
О двух наборах достоинств меня заставила задуматься книга «Одинокий верующий человек», которую написал рабби Йосеф Соловейчик в 1965 году.
Обложка книги
Соловейчик отмечает, что в книге Бытия о сотворении человека говорится дважды, и утверждает: эти два описания характеризуют противоположные стороны нашей природы, которые он назвал первым Адамом и вторым Адамом.
Если несколько осовременить определения Соловейчика, можно сказать, что первый Адам – это ориентированная на карьеру, честолюбивая часть нашей натуры. Первый Адам – это внешний Адам, Адам «для резюме». Он стремится строить, создавать, производить, открывать новое. Он хочет достичь высокого положения и завоевать победу.
Второй Адам – это внутренний Адам. Он стремится воплощать определенные моральные качества. Второй Адам ищет внутренней безмятежности, спокойного, но уверенного ощущения, что хорошо, а что плохо; он хочет не только делать добро, но и быть добрым. Второй Адам жаждет всецело отдаваться любви, жертвовать собой ради блага других, руководствоваться в жизни некой высшей истиной, достойной и Творца, и собственных талантов человека...
Сергей Чернышов, руководитель колледжа из Новосибирска, пишет у себя в фейсбуке:
— Когда говорят, что все окружающие проблемы Новосибирска - из-за недостаточного финансирования, то это конечно очень смешно. Потому что у Новосибирска есть огромная такая черная дыра, куда уходит порядка 55% всего муниципального бюджета (это в 2020 году), и это дыра называется - "муниципальная система образования".
Довольно странно, но эту дыру никогда не обсуждают. Обсуждают затраты на рекламу, на машины какого-то там вице-мэра, который довез ребенка до садика, обсуждают дорожки и скверы. Кажется, что это все очень серьезно, но это все на самом деле мелочи. Потому что единственный вопрос эффективности городского управления, который пока нужно обсуждать - это вопрос эффективности управления муниципальной системой образования.
Каждый год муниципальный бюджет тратит там примерно 20 миллиардов рублей. Для сравнения, следующая строка по объемам - "Национальная экономика" - уже в три раза меньше. Черная дыра под названием "Образование" - это 500 подведомственных учреждений, почти 40 тысяч человек (из них почти 2 тысячи - руководители), это 9 всяких "обеспечивающих" подведомственных организаций - типа информатизации, методической работы и всякое такое.
Если вы думаете, что эти 20 миллиардов идут на развитие, то нет. Эти 20 миллиардов система стабильно каждый год проедает. Потому что, например, в 2020 году на капитальные ремонты было потрачено только 1,5 миллиарда рублей, из которых город потратил только 850 миллионов. Примерно все остальное - это зарплаты.
Если вы думаете, что система при этом показывает крутые результаты, то нет. Крутые результаты показывает 10-15 крутых школ, а система даже если сравнивать ее с остальной Новосибирской областью показывает средние результаты. Натурально - 15-20 место в Новосибирской области. А если сравнивать в целом по стране - то уже 30-50-е места (смотря как считать).
А теперь давайте покажу вам только одну магию цифр. Например, мы возьмем, и в каждой школе сократим всего лишь по одной ставке завуча - это 220 человек. Большие цифры работают так: только одно такое сокращение даст экономию бюджета в 150 миллионов в год. Или сократим треть всех муниципальных центров допобразования в части директоров и бухгалтерии - все равно они накручивают себе показатели. Вуаля - и вот вам еще две-три сотни миллионов рублей в год...
