Двойные стандарты характерны не только для политики США. Все чаще с двойными стандартами приходится сталкивается и нам в России, и речь тут точно не про соединенные общей дверь стандартные номера в обычной гостинице...
На деле все отельеры Сочи прекрасно помнят, как федеральный закон запретил гостиницам в Сочи продавать номера во время Олимпиады дороже, чем 5-6 тысяч рублей в сутки. Но те, кто эти номера выкупил (а это была фирма с иностранными корнями) легко потом перепродавал эти номера и по 30-35 тысяч в сутки, оставляя у себя в кармане огромные суммы, а нашим отельерам приходилось лишь отдуваться за претенции, почему, мол, условия не соответствуют огромной цене.
Но и сейчас на даты Кубка Конфедерации отелям дана строгая команда цены не повышать! Почему?
А вот для членов Правительства России номера в отелях Санкт-Петербурга почему-то можно продавать дорого. И это в том случае, что платит за эти номера не кто иной, как БЮДЖЕТ Российской Федерации напрямую!
Вот какие подробности были опубликованы некоторыми СМИ по этому поводу!
Управление делами Президента РФ выделяет 35 млн рублей на проживание в пяти отелях Санкт-Петербурга в период проведения Петербургского международного экономического форума. Росконгресс (организатор форума) обязан забронировать номера чиновникам на срок не менее 3-суток (31 мая – 3 июня) в гостиницах "Гранд Отель Европа" и "Коринтия Санкт-Петербург", на срок не менее 4 суток (31 мая – 4 июня) в гостиницах "Астория", "Англетер" и Four Seasons Lion Palace.
Размещение в гостиницах "Астория", "Англетер", "Коринтия Санкт-Петербург" производится после 14:00. Размещение в гостинице "Гранд Отель Европа" производится после 15:00. Расчетный час – 12:00. Размещение в гостинице Four Seasons Lion Palace производится после 15:00. Расчетный час – 13:00.
Стоимость проживания в самом дорогом номере – одноместном presidential suite в "Англетере" – 630 тыс. рублей за ночь с учетом НДС и завтрака. Самый "бюджетный" вариант проживания предусмотрен в superior deluxe "Англетера" – 60 700 рублей. Предельная стоимость "президентских" номеров в зависимости от их типа и отеля, оговоренная в проекте контракта, приведена ниже:
отель "Астория", номер presidential suite, цены от 630 000 руб.
отель "Англетер", номер deluxe suite, цены от 273 000 руб.
"Гранд Отель Европа", номер classic one bedroom suite, цены от 155 900 руб.
отель "Коринтия Санкт-Петербург", номер junior suite, цены от 128 620 руб.
отель "Four Seasons Lion Palace", номер terrace, цена от 143 000 руб.
Знакомые все лица
Кто же будет проживать в этих номерах? Полного перечня будущих гостей в опубликованной документации нет, но ряд известных фигур в нем присутствует. В проекте договора указаны только фамилии и инициалы, однако угадать о ком идет речь – не сложно.
Шувалов И.И. "Астория", Presidential Suite
Несложно угадать гостя президентского сьюта в "Астории". Это первый вице-премьер Игорь Иванович Шувалов. Куда большие сложности возникают при попытке понять, почему управделами Президента бронирует номера для членов правительства. Также напоминаем, что Игорь Иванович будет проживать в самом дорогом номере из президентского пула – 630 тыс. рублей за ночь. Впрочем, в высших эшелонах власти действует своя, неподвластная простым смертным логика.
Иванов С.Б. "Гранд Отель Европа", Classic One Bedroom Suite
В номере гостиницы "Гранд Отель Европа" вероятнее всего будет проживать экс-глава администрации Президента, бывший министр обороны Сергей Борисович Иванов. Напоминаем, что цена вопроса – 155, 9 тыс. рублей за ночь для одноместного размещения.
В настоящее время Сергей Борисович занимает пост спецпредставителя Президента РФ по вопросам природоохранной деятельности, экологии и транспорта. Любопытно, как его функционал будет реализован в ходе ПМЭФ-2017.
Песков Д.С. "Астория", Classic Suite
Замглавы администрации Президента и его пресс-секретарь Дмитрий Сергеевич Песков наверняка будет проживать в той же гостинице, что и Игорь Иванович Шувалов, но в номере более скромной категории. Напоминаем, что одноместное размещение в Classic Suite отеля "Астория" планируется Управделами Президента из расчета 238,5 тыс. рублей за ночь при одноместном размещении. В аналогичных номерах будут проживать замглавы администрации Президента Владимир Евгеньевич Островенко и помощник Президента Юрий Викторович Ушаков.
Напоминаем, что ПМЭФ-2017 пройдет с 1 по 3 июня в выставочном комплексе "Экспофорум". Как заявил ответственный секретарь форума, советник президента России Антон Кобяков, доля бюджетных затрат в стоимости форума составит менее 2%. Ранее руководитель проекта фонда "Росконгресс" Алексей Вальков сообщал, что государство затратит на форум 40 млн рублей. Из этих данных следовало, что бюджет ПМЭФ составит более 2 млрд руб.
Прошлогодний ПМЭФ обошелся в 1,8 млрд руб., став самым дорогим среди петербургских форумов. Около половины бюджета форума финансируется за счет партнеров, еще треть – за счет взносов участников, порядка 6 и 2% приходится на выставки и федеральный бюджет соответственно, сообщал год назад руководитель оргкомитета форума, глава аппарата правительства Сергей Приходько.
В этом году генеральными спонсорами ПМЭФ выступят Сбербанк, "Роснефть", ВТБ, "Газпром", "Россети", Внешэкономбанк и НМТП.
По данным Booking.com, размещение в пятизвездочном отеле в период форума обойдется гостям города от 16 тысяч рублей за ночь ("Бутик Отель Дворец Трезини") до 94 тысяч рублей (в "Англетере"). Средняя цена колеблется в пределах 25 – 35 тысяч рублей ("Талион Империал Отель", "Отель W Cанкт-Петербург", "Бельмонд Гранд Отель Европа" и др.). Впрочем, разница с обычной стоимостью во время белых ночей не превышает 5 – 7%.
Более существенно подорожало проживание в отелях 4*, на которые в первую очередь и ориентируются гости форума. Стоимость ночи начинается от 5 тысячи рублей ("Отель Бергус"), но вариантов дешевле 10 тысяч не так много. К примеру, у "Park Inn Radisson Прибалтийская" размещение обойдется в 16,5 тысячи рублей, в отеле "Введенский" – 17,1 тысячи рублей, в гостинице "Октябрьская" – 18 тысяч рублей, у "Холидей Инн Московские ворота" – в 32 тысячи рублей за ночь. По сравнению с обычным июньским днем разница в цене составила от 25 до 60%. Причем, согласно информации на Booking.com, свободными остались считанные номера. "Коринтия" и Four Seasons уже недоступны для бронирования.
Недешевы и трехзвездочные отели. Booking.com предлагает всего несколько номеров дешевле 3 тысяч рублей, основная же масса гостиниц во время ПМЭФ-2017 установила ценник в пределах 3 – 6 тысяч рублей.
Иногда блогеры публикуют разные прикольные материалы. Вот и сегодня, в связи с открытием Нефорума, кое-кто из ЖЖ решил сверстать свой рейтинг сочинских отелей, основанный на изучении отзывов в TripAdvisor и Booking.com... Впрочем, читайте и оценивайте все сами! А забронировать лучшие отели по версии автора данного блога можно здесь: www.zm-sochi.ru :)
Ну а куда, если не в Крым?
Для тех, кто предпочитает отдыхать на Родине, LJPROMO составил список лучших отелей Сочи, основываясь на отзывах с TripAdvisor и Booking.com.
Допустим, я отношусь к тем 72% россиян, которых "И здесь неплохо кормят". Иными словами, мне лениво или боязно оформлять загранпаспорт. В то же время, лететь в отпуск в Крым мне тоже страшновато. Не то чтобы я собирался выступать на Евровидении, просто... мало ли что. Про то, является ли Крым спорной территорией, будут спорить еще лет 10.
Но лето не за горами. Так куда мне вывезти своих желтых полосатиков и любимую Клару Захаровну? Так, чтобы море было недалеко, а вино "Изабелла" - недорого?
Давайте думать вместе. Сам бы я, как в молодости, взял бы байдарку, дэту и махнул на Белое море. Но полосатики с Кларой Захаровной любят, чтобы вода была потеплее.
Какое направление приходит в голову первым? Мне почему-то Сочи. Спасибо зимней олимпиаде за рекламу курорта, где сегодня стартовал #нефорум.
Для тех, кто думает так же, я составил традиционную выборку лучших отелей. Рассматривал только центр Сочи, исключив Розу Хутор и "цитадель зла" АДлер. И только отели от 3 до 5 звезд, чтобы сейф был в номере. Предпочтение отдавал отелям с бассейном и спа: сауна, хамам, массаж. Ну, и смотрел, чтобы пляж был недалеко. При ранжировании ориентировался на оценки посетителей на сайтах tripadvisor.com и booking.com
Цены на отели с тремя звездами начинаются от 30 евро в сутки, с четырьмя - от 39 евро, пятизвездные - от 131 евро. Получился вот такой список.
ТОП 20 лучших отелей Сочи, Краснодарский Край, Россия.
1. Отель «Pullman Сочи Центр» ***** Улица Орджоникидзе 11A, Сочи, Россия - 2 минуты до пляжа
2. Хаятт Ридженси Сочи ***** Улица Орджоникидзе 17, Сочи, Россия - 2 минуты до пляжа
3. Отель «Mercure Сочи Центр» **** Улица Орджоникидзе 11A, Сочи, Россия - 2 минуты до пляжа
4. Парк Инн от Рэдиссон Сочи Центр **** Улица Горького 56, Сочи, Россия - Центральный пляж в 1200 м
5. Гранд Отель «Жемчужина» **** Улица Черноморская 3, Сочи, Россия - 2 минуты до пляжа
6. Санаторий «Авангард» **** Курортный Проспект 83, Сочи, Россия - 1 минута до пляжа
7. Отель Денарт **** переулок Горького 16, Сочи, Россия – Центральный пляж в 800 м
8. Вилла Анна **** Курортный Проспект 72/7, Сочи, Россия - 8 минута до пляжа
9. Marina Yacht Hotel Sochi **** 6 ulitsa Nesebrskaya, 6-7 этажи Центральный Вход, Сочи, Россия - на берегу моря
10. Баунти Отель *** Улица Приморская 4В, Сочи, Россия - 2 минуты до пляжа
11. Sanremo *** Черноморская Улица 13Г, Сочи, Россия, 1 минута до пляжа
12. Sea Galaxy Hotel Congress & Spa **** улица Черноморская 4, Сочи, Россия - 2 минуты до пляжа
13. Dolphin Resort Hotel & Conference *** Черноморская улица 19, Сочи, Россия – Пляж "Солнечный" в непосредственной близости
14. Наири Отель *** Горный переулок 1, Сочи, Россия – Центральный городской пляж в 900 м
15. Отель Звездный **** Улица Гагарина 5, Сочи, Россия – Собственный двухуровневый пляж в 1 000 м
16. Отель Марианна *** Улица Пластунская 44а, Сочи, Россия
17. Fidan Spa Hotel Sochi **** Нагорная улица 22А, Сочи, Россия - 6 минут до пляжа
18. Санаторий «Золотой Колос» **** Курортный Проспект 86, Сочи, Россия – Золотой колос в 200 м
19. Сочи Бриз SPA-отель Курортный Проспект 72, Сочи, Россия - 5 минут до пляжа
20. Отель Роза Ветров Улица Пирогова 40В, Сочи, Россия - 8 минут до пляжа
10 НЕОЧЕВИДНЫХ МЫСЛЕЙ ДЛЯ ТЕХ, КТО ХОЧЕТ РАЗБОГАТЕТЬ.
15:10, 20.05.2017 sochi
Временами многие мои френды пишут весьма неплохие статьи, заметки, посты и материалы иных форматов. Многое мне хочется опубликовать у себя в блоге, а иной раз я это и делаю. Вот как сегодня - публикую статью от Александра Белгорокова о времени, деньгах и энергии :)
1. Главная валюта в жизни это время.
В деньгах можно быть миллионером. Временные миллионеры в природе не встречаются. Даже если мы будем долгожителями, все что нам осталось это несколько тысяч часов. Когда у нас отнимают деньги, мы считаем это грабежом. Тогда почему мы не называем грабителем телевизор? Все что вы покупаете, вы покупаете не на деньги, а на время своей жизни.
2. Вторая по важности валюта - это энергия.
Время незаполненное энергией проходит во сне, в болезни или апатии. В лучшем случае в бездействии. Ваша способность накапливать силы прямо пропорциональна вашей способности расслабляться. Маятник который качнулся вправо должен качнуться влево. Солнце, море, объятия, улыбки, вкусная и правильная еда, отдых, любовь - это энергия, которая на самом деле и есть топливо на котором можно доехать до станции "Богатство".
3. Третья по важности валюта - это вектор.
Если у вас есть время и есть энергия, но маршруты ваших мыслей и желаний разнонаправлены, то это будет похоже на знаменитую фразу Михаила Михайловича Жванецкого "движения стремительные, но бессмысленные". Время х Энергию х Вектор = РЕЗУЛЬТАТ. Люди достигают того, чего хотят. Хотят работы - получат работу. Хотят любви - получат любовь. Хотят денег - получат деньги. На языке физики это называется "Сила действия равна силе противодействия". На языке поговорок "Как аукнется, так и откликнется" или "Что посеешь, то и пожнешь".
4. Денег не существует.
Деньги это миф. Концепция которую придумали люди. Также как сказочные герои живут не на страницах детской книжки, а в воображении ребенка. Также и деньги живут не на банковских счетах и в ваших кошельках, а в полете вашей мысли. Это значит, что каждому позволено брать столько сколько он хочет. При условии, что он это может.
5. Если ты выбираешь самое лучшее, то, скорее всего, получишь именно это.
95% людей, которые гуляют по Тверской улице и при этом хотят пойти в туалет пойдут в Макдональдс. Между тем ничто не мешает человеку зайти в luxury отель Ritz-Carlton , грациозно зайти в туалет и также грациозно выйти. Поверьте, швейцар будет вам улыбаться также лучезарно, как человеку, который выкупил президентский номер. Людей вводит в заблуждение выражение "образ жизни". Образ жизни это и есть Жизнь. В математике есть правило транзитивности. Оно гласит, что если А равно В, а В равно С, то А равно С. Давайте упростим это правило до предела - если А равно В то В равно А. Верно? Это значит, что если вы будете выбирать самое лучшее, то самое лучшее будет выбирать вас.
6. Стабильно большие деньги начинаются там, где кончаются нестабильно малые.
Работая по найму нельзя достичь изобилия. Большинство людей тратят все силы на то, чтобы заработать себе на жизнь. Фокус же должен быть на том, чтобы заработать ДЕНЬГИ! Если вы хотите разбогатеть, надо забыть про лозунг "Главное не победа, главное участие" и вырваться из бега по кругу под названием " с 10 до 18-ти" часов. Никто на смертном одре не восклицал: "Как же мало времени я проводил в офисе". Впрочем, если вы любите свою работу настолько, что готовы отречься от больших денег и хотите конвертировать свое время, энергию и таланты в зарплаты, то это ваш выбор.
7. Глобальный рынок и монополия.
Есть две вещи, без которых большие деньги пройдут мимо вас. Первое - это глобальный рынок. Владение продовольственным ларьком в деревне Хурхуяновка сделает вас первым парнем на деревне и завидным женихом, но не сделает вас миллионером. БОЛЬШИЕ состояния делаются только на рынках, где есть БОЛЬШИЕ деньги. Точка! Второе - это монополия. Это может быть локальная монополия как у сети продовольственных магазинов около дома. Или эмоциональная монополия как у компании Apple. Или монополия на перегон нефти и газа. Или даже монополия на разрешительную и запретительную подпись чиновника. Словом у вас должно быть что то, что есть ТОЛЬКО у вас.
8. Делегировать все, что можно … и даже нельзя.
Так как время это самый ценный и единственный невосполнимый ресурс - безжалостно делегируйте все кроме деторождения, общения с теми, кого вы любите и самого важного для достижения ваших целей. Покупка билетов, бронирование гостиниц, бронирование ресторанов и т.д. - это все "лежачие полицейские", которые не дают разогнаться вашему сверхскоростному автомобилю. Пусть другие люди помогут вам расчистить дорогу, а вы быстро-быстро мчитесь к своей цели.
9. Добровольный шаг в сторону дискомфорта.
Мы часто продолжаем делать то, что делаем и ропщем, что не достигаем тех целей, которых хотим. Поделюсь с вами определением, которое мне импонирует: "Безумие это когда ты делаешь то же, что делаешь и при этом надеешься на другой результат". Наша жизнь похожа на жизнь индийского слона: с водопоя на водопой, с водопоя на водопой. Также и у нас: с работы домой, из дома на работу. Мы привыкаем к комфорту, дивану дальнего следования, к пиву у телевизора и пустому трепу в Фейсбуке. И этот комфорт обносит нашу жизнь красными буйками, за которые мы не хотим заплывать. Нужна воля? Даже не воля, а здравый смысл понять, что как только вы добровольно пойдете из комфорта в зону дискомфорта - вы присвоите себе пространство дискомфорта и расширите зону СВОЕГО ВЛИЯНИЯ.
10. Самое убогое слово для успешного человека "нельзя".
С самого раннего детства, когда мы балуемся, нам говорят "нельзя". Иногда говорят "Что подумает дядя?". Грибоедовская фраза "Ах, боже мой, что подумает княгиня Марья Алексеевна" актуальна и по сей день.
«Нельзя не работать» говорили Джоан Роллинг, когда она была безработной секретаршей и строчила роман про мальчика-волшебника. В итоге ее гонорар превысил миллиард долларов.
«Что подумают люди?» говорили всем людям, которые создали состояния.
Мир делится на "нормальных людей", которые трудом зарабатывают себе на жизнь, и тех, у кого "все не как у людей". Они не обращают внимание на мнение пресловутого дяди, идут своим путем и получают огромные… просто нереальные деньги.
На прошлой неделе на заседании Архитектурно-градостроительного совета Республики Крым (РК) был презентован проект Генерального плана Большой Ялты. Эксперты РАНХиГС при президенте России Владимир Комаров и Владимир Коцюбинский, выступившие разработчиками Стратегии развития Большой Ялты, проанализировали документ по просьбе руководства РК. «Лента.ру» публикует замечания специалистов к ялтинскому Генплану.
Стратегия или Генеральный план?
С точки зрения законодательства Стратегия — основополагающий документ, а схемы территориального планирования (в том числе генпланы) — лишь инструменты для ее реализации. Минэкономразвития России (приказ № 132 от 23.03.2017) прямо указывает: «В случае выявления существенных расхождений основных положений Стратегии и схемы территориального планирования субъекта Российской Федерации последнюю рекомендуется приводить в соответствие с основными положениями Стратегии».
В принятой Стратегии РК до 2030 года также говорится, что основным инструментом ее реализации выступает Схема территориального планирования. По закону именно Стратегия развития Большой Ялты задает сущностные параметры и меры регулирования, в соответствии с которыми должен разрабатываться Генеральный план.
Однако в случае Большой Ялты все происходит наоборот. Единогласно поддержанная ялтинцами на публичных слушаниях Стратегия не легла в основу проекта Генплана. Более того, утвержденная официально 8 декабря 2016 года Стратегия была внезапно отменена, хотя отражала консенсусную позицию как простых жителей, так и интеллектуальной и культурной элиты Большой Ялты. Причина отмены, по словам ялтинских чиновников, — необходимость «гармонизации с республиканской [Cтратегией] и устранения расхождений с генеральным планом муниципального образования».
Что касается «гармонизации» со Стратегией Крыма, то ялтинская и крымская стратегии полностью созвучны. Так, основными задачами для Ялты в Стратегии Крыма указаны: «сохранение уникальных природных ландшафтов ЮБК, усиление санаторно-курортной составляющей в результате развития ЮБК в качестве приморского климатического курорта — курортного всесезонного центра федерального уровня»; «снижение антропогенного воздействия реального сектора экономики на окружающую среду; сохранение уникальных природных ландшафтов, прибрежных туристско-природоохранных комплексов». Это именно то, о чем написано в проекте Стратегии Ялты, использованы те же формулировки, которые мы как разработчики направляли для Стратегии всего Крыма.
Однако сравнение Стратегии Ялты и проекта Генерального плана показывает, что они задают принципиально разные модели развития. Проект Стратегии был нацелен на реализацию эколого-экономического подхода для приумножения природных и культурных богатств, возрождения лучшей национальной здравницы, создания высокотехнологичной «зеленой экономики», отражая пожелания общества.
Генеральный план в свою очередь масштабирует существующий девелоперский подход, предусматривая кратное увеличение жилой застройки и антропогенной нагрузки, отражая фактически интересы строительного бизнеса и аффилированных с ними представителей власти (ряд депутатов являются одновременно застройщиками).
С чем это едят
Сравним формулировки проектов Генерального плана и Стратегии. Первое. Проект Генерального плана: «Численность, которую мы планируем на расчетный срок, — это 160 тысяч человек населения (то есть до 2035 года). Это дает нам возможность с учетом увеличения жилищной обеспеченности более чем в два раза разместить 30 тысяч (человек) населения дополнительно, создать около 3 миллионов (квадратных метров) нового жилого фонда». Авторы указывают, что Генплан разрабатывался с акцентом на то, чтобы «найти возможности» создать около 3 миллионов квадратных метров нового жилого фонда. Обоснование — якобы растущая численность постоянного населения и необходимость увеличения нормы обеспеченности жилищной площадью на человека. Используется простая формула: к существующему общему объему застройки в примерно 3 миллиона квадратных метров добавляется еще столько же. Это, по мысли авторов, позволит повысить среднюю норму обеспеченности жилой площадью на человека. Однако данная логика не выдерживает никакой критики.
По нашему мнению, заложенные авторами проекта прогнозные значения научно не обоснованы. Этот сценарий нанесет невосполнимый ущерб экосистеме и курортному потенциалу Большой Ялты, формируя урбанизированную территорию для обеспеченных людей. В современных документах стратегического развития прогнозные значения не задаются извне, как некая данность, с которой ничего невозможно сделать, а представляют собой управляемые параметры. Нельзя просто фиксировать факты, экстраполировать или подстраиваться под текущие тенденции, ссылаясь на объективную, не зависящую от управляющего воздействия реальность. Задача стратегических документов в области устойчивого развития — управлять целевыми параметрами в общественных интересах, а не быть статистами или сторонними наблюдателями.
Поэтому в Стратегии нами были предложены меры по стабилизации численности постоянного населения и увеличения круглогодичного туристического потока, по переходу к всесезонной модели путем повышения оборачиваемости и наполняемости существующих площадей. Стратегия предполагала развитие наукоемких кластеров (кино, высокотехнологичной медицины, астрофизического, технопарка по модели София-Антиполис) и университетов. Прирост населения планировался за счет притока высококвалифицированных кадров и удержания молодежи, а не за счет пресловутых покупателей «летнего жилья».
Этот подход позволил бы сохранить курорт, природу и природные ландшафты, а также повысить отдачу от уникальных природных ресурсов для социально-экономического развития России из-за роста числа оздоровленных людей. И как следствие — роста производительности труда, снижения численности временно нетрудоспособных, увеличения продолжительности жизни. Стратегия была бы фактически национальным проектом в области здоровья и высоких технологий.
В основе прогноза Стратегии экспертов РАНХиГС лежала эколого-экономическая модель. Применять общеизвестные подходы (например, метод трудового баланса), которые используются для обычных индустриальных территорий или территорий «экономического освоения», для Большой Ялты и других климатических курортов нельзя. Главным мотивом должно быть сохранение природы, которая формирует уникальный климат — он в свою очередь и служит основой для развития и специализации Большой Ялты как приморского климатического курорта. Мы уже писали о том, что по лечебно-оздоровительной ценности ЮБК один из лидеров в мире. При вырубке лесов, повышении иной антропогенной нагрузки уничтожается уникальная экосистема, страдает оздоровительный климат, а, следовательно, и приморский климатический курорт.
Что касается якобы благородной цели по «увеличению жилищной обеспеченности более чем в два раза», то и она не должна вводить в заблуждение. Никто не собирается в два раза расширять площади квартир простых ялтинцев. Как это и происходило ранее, будут построены новые коттеджные поселки, апартаменты и элитное жилье на 3 миллиона квадратных метров для иногородних (так называемых инвесторов), которое также будет пустовать практически круглый год, создавая нагрузку на окружающую среду, дороги, сети, нарушая ландшафтные виды. Если сложить хрущевку площадью 30 квадратных метров с двумя жителями и построенный новый коттедж в 300 квадратных метров также с двумя жителями, то средняя обеспеченность жильем возрастет почти в 6 раз.
Данные новой застройки также показательны: прямо противоположно мнению ялтинцев, высказанному на публичных слушаниях по Генплану, площади застройки увеличились на 15 процентов (прежняя версия Генплана предполагала 2,6 миллиона квадратных метров новых площадей). Подобный подход к территории приведет к окончательной утрате потенциала Большой Ялты как здравницы.
Многие чиновники и «инвесторы» хотят превратить Ялту и Гурзуф в Ниццу или Монако — территории, где легко зарабатывать деньги, вести строительный бизнес, можно легко открыть, например, игорную зону, как это собираются сделать рядом с Ласточкиным гнездом в Гаспре, пока еще центре детского и семейного отдыха. Однако Ницца и Монако — это застроенная территория, утратившая курортный статус, это города с самой высокой в мире стоимостью жилой недвижимости, что как раз и нужно строительным лоббистам.
Ялта в разы лучше, она сохранила природу, уникальный климат и лечебные свойства. Ее потенциал нужно использовать для оздоровления максимального числа граждан России, а не для размещения жилья для избранных. Любое новое строительство, вырубленное дерево, любой дополнительный автомобиль или забор нарушают локальные климатические свойства местности. И Монако, и Ницца проиграли битву строительным лоббистам, сегодня это не климатические курорты, в отличие от ЮБК, острова Мадейры и Канарских островов.
Продолжение многоэтажной застройки
Второй момент. Проект Генерального плана: «Создать около 3 миллионов нового жилого фонда в основном в мало- и среднеэтажном секторе строительства». Авторы проекта предполагают, что многоэтажной застройки по общей площади будет меньше, чем средне- и малоэтажного жилья. Но цифры говорят обратное: доля средне- и многоэтажных зданий в общей площади жилья вырастет с сегодняшних 19 процентов до 23-х. Основные территории застройки — с. Оползневое, пгт. Понизовка, п. Олива, пгт. Симеиз, пгт. Гаспра, пгт. Ореанда, пгт. Виноградное, пгт. Восход, пгт. Гурзуф и, конечно, сам г. Ялта.
Выдающиеся современные архитекторы Гейл и Аруха призывают возвращать города «человеческого масштаба», так как сегодня человек отчужден от города, его вытеснили «бетонные джунгли», автомобили, человек утратил самоощущение принадлежности и связности со своей средой обитания и чувствует себя угнетенным. В Стратегии были предложены такие меры, в том числе запрет многоэтажной и точечной застройки, который не сильно скажется на плотности населения: среднеэтажная застройка (4-8 этажей) предполагает максимальную плотность не более 140 человек на гектар, в то время как многоэтажная (9-20 этажей) — не более 200 человек на гектар.
В Стратегии были и другие решения: строительство только путем реновации нарушенных территорий, включение всей территории в «зоны охраны объектов культурного наследия» (охранные зоны, зоны регулирования застройки и хозяйственной деятельности и зоны охраняемого природного ландшафта) и так далее. Мы предлагали перевести все сохранившиеся зеленые насаждения в категорию национальных парков и особо охраняемых природных территорий со свободным доступом для экологического туризма. А не изымать их для последующей перепродажи другим собственникам. Одна из целей этого — компенсация за уже накопленный экологический ущерб.
Автомобилизация, пробки и вредные выбросы
Ну и третий пункт. Проект Генерального плана: «Предусматривается строительство 70 километров новых автодорог и 120 километров улиц и проездов. В расчет принята норма обеспеченности 320 автомобилей на тысячу жителей». Здесь авторы делают ту же ошибку, что и с прогнозом численности населения и жилья: занимают позицию статистов и экстраполируют существующие тенденции. Авторы не учитывают принципы развития «зеленого» общественного транспорта Стратегии, а действуют противоположно.
Расчеты показывают, что троллейбус (или трамвай) обладает в 30-40 раз большей провозной способностью и требует в 40-50 раз меньше городских площадей по сравнению с системой личного автомобильного транспорта, не говоря уже об экологии. Как указывает один из ведущих специалистов в области транспорта Вучик, наиболее эффективное решение для развития систем общественного транспорта — обеспечение приоритетности его проезда (сооружение обособленных полос, путевых конструкций, улиц). Сегодня Большая Ялта — одна сплошная пробка в курортный сезон, с не рассеивающимся из-за рельефа смогом, общественный транспорт с пожилыми людьми и детьми стоит в многокилометровых заторах, спровоцированных личным автотранспортом. В СССР действовала потрясающе эффективная система общественного транспорта и муниципальных такси, справлявшаяся с перевозкой большего числа отдыхающих и местных жителей.
В Париже убирают автомобили с набережной Сены, в США — разбирают эстакады, во всем мире строят системы скоростного рельсового транспорта, а в Ялте авторы проекта Генплана предлагают убрать из центра людей. «Предлагается вынести из центра города учреждения управления, высшие специальные учебные заведения, научные вычислительные центры, финансовые и торговые учреждения, а также рынки. Это позволит снизить необходимость притока транспорта в центр города и несколько облегчить ситуацию», — вот что готовят жителям разработчики Генплана. Отдельный вопрос — шумовая нагрузка для курорта.
Резюме
Проекты Стратегии и Генплана противоположны друг другу. Проект Генерального плана рассматривает Большую Ялту с точки зрения коммерческих интересов, прежде всего строительного бизнеса, например, через включение ряда рекреационных территорий в так называемые «общественно-деловые» функциональные зоны, которые будут отданы под застройку. Стратегия была нацелена на общественную эффективность, предполагала множество флагманских проектов с комплексной (одновременно экологической, социально-культурной и экономической) эффективностью. То, что в Генплане рассматривается как инвестиции, с точки зрения Стратегии является «антиинвестициями» (в терминологии классика экологической экономики Германа Дэйли), поскольку сопровождается исчерпанием природного и культурного капитала.
Ялтинцы против многоэтажек и незаконной застройки, но в Генплане настойчиво предлагают построить еще столько же жилья, сколько уже есть сегодня. Что бы сказали жители Ватикана, Венеции или греческого острова Санторини на предложение построить у них многоэтажки, новые эстакады и развязки? Ведь важно понимать, что культурный, имиджевый и рекреационный ущерб для Большой Ялты от застройки, например, Приморского парка, фактически сегодня легализованной властями, или от деформации панорамы Гурзуфа с моря и набережной в результате застройки Мертвой долины в разы превышает стоимость объектов жилой недвижимости. Подобные факты наносят имиджу курорта непоправимый вред, отталкивают туристов, вызывают возмущение ялтинцев и рождают чувство несправедливости в обществе.
Застройка заповедных территорий (к примеру, Лименской долины и подножья Медведь-горы), равно как и предложения об удвоении жилого фонда на территории с хрупкими и уже нарушенными экосистемами — действия, направленные не только на уничтожение культурных и природных ценностей и национальной памяти, но и способные вызвать экологическую катастрофу. Можно ли людей, застраивающих реликтовые леса, парки, охранные зоны и приобретающих там жилье, называть «добросовестными» потребителями и «инвесторами», как это делают крымские власти? Может ли быть законной выдача разрешений на застройку этих территорий? Возможно ли ставить вопрос о выплате денежных компенсаций, когда речь идет о национальных и культурных ценностях и уникальных природных богатствах?
Воссоединение Крыма с Россией — грандиозный акт реализации национальных интересов. Сегодня федеральный центр слишком сконцентрирован на решении инфраструктурных проблем. Но основные проблемы Крыма в другом — коммерческие интересы преобладают над общественными.
Когда я начинаю боятся, то вспоминаю свою Маму и Смерть, которая всегда за левым плечом, и является нашим самым хорошим советчиком.
И Смерть мне говорит – как только ты родился, ты уже мой! Поэтому ничего не бойся! Чтобы ни произошло, ты уже мой.
И я не боюсь. Не боюсь потерять репутацию, выглядеть дураком, идти туда, куда другие даже не смотрят, изобретать велосипед. Я могу один из всей Кремниевой Долины поехать на конференцию в DARPA, заплатив за это 5000 долларов вместо того, чтобы греть пузо в Мексике. Мне абсолютно наплевать на то, что обо мне говорят другие, как я выгляжу, и что на мне одето, на какой машине я езжу, и какую марку часов ношу.
Я не живу в мире вещей и в мире людей. Я давно живу в мире идей – там другие правила: нет никаких правил.
И я перестал спорить и доказывать. Я делаю.
Я не борюсь со скептиками, я привлекаю сторонников к общим смыслам, потому, что рыбак рыбака видит издалека, все взаимоподобное притягивается. Я просто служу идее. Поэтому если Вы с чем-то несогласны, сомневаетесь – я не буду тратить время, чтобы кого-то в чем-то переубедить. Нет резона общаться с теми, с кем нет общих смыслов.
Предпосылки идеи бизнеса как сервиса.
1. Технологические стартапы это не более 0,001% от всех бизнесов. И это наверное 0,00001% от мира.
2. Технологические проекты это не более 0,00001% от вообще всех проектов, где люди сталкиваются с необходимостью достигнуть какой-то результат, привлечь внимание людей, деньги и запустить какой-то процесс.
3. Объем циклических бизнесов на порядки меньше количества проектов. Бизнес это просто цикл повторяющихся паттернов проектов.
4. Патерн запуска любого проекта, где нужен результат, люди и деньги – ИДЕНТИЧНЫЙ для любой отрасли, страны, исторического периода.
5. Количество людей, которые понимают как запускать проекты (любые), и имеют релеватный опыт составляет не более 0,01-0,02% от числа людей, которые ХОТЕЛИ-БЫ что-то реализовать.
6. Количество наемных людей, которые понимают, что в найме риски нарастают, хотят понять как сделать хоть какой-то бизне растет со скоростью чумы. Особенно это видно в Криемниевой Долине для людей 45+, кто не имеет отношения к технологиям. Это не про стартапы, это про выживание.
7. Ключевой тренд №1 ВСЕХ бизнесов – переползание всей нефизической части в интернет, а передача значительной физической части на аутсорс.
8. Ключевой тренд №2 ВСЕХ бизнесов – автоматизация всего, что возможно.
9. Ключевой тренд автоматизации – использование и интеграция СУЩЕСТВУЮЩИХ СОТЕН сервисов, использование билдеров, шаблонов и фреймворков, а не писание кода. А скоро и AI на подходе.
10. Ключевой тренд в создании сайтов – превращение сайтов визиток в продающие сервисы, доставляющие клиентам ценность. 95% функционала любого бизнес сайте – стандартна и связана с циклом вовлечения, покупки, обсуживания. Количество шаблонов, плагинов, эддонов, темплейтов на рынке превысили 100 тыс., а если мы говорим о фрагментах кода в разных репозитариях – то миллионы.
11. Ключевой тренд маркетинга – автоматизация, работа с данными и метриками, анализ, смерть рекламы.
12. Ключевой тренд в каналах маркетинга – смерть ВСЕХ каналов, кроме реферального. 3 года назад маркетологи кричали, что e-mail маркетинг нас спасет. За 3 года доставляемость упала на 30-40% по всему рынку, потому, что люди переходят на мультиканалы.
13. Рулит контент маркетинг. Это не про стратегию, не про поисковики, не про копирайтинг, не про ключевые слова, не про ранжирование и роботов. Это про талант и креатив. Товарный поиск переместился на маркетплейсы. По товарным запросам Амазон обогнал Гугл. У меня на сайте вообще никакого SEO нет, я пишу одну небольшую статью, и получаю трафик в моменте более 10 тыс. при том, что никакой особенной аудитории нет вообще.
14. Трафик идет за смыслами, а не за деньгами. Ха-ха-ха! В последние 5 лет блоггеры стали доминирующим трендом, и нас ждет запуск огромного числа успешных проектов, где люди напрямую создают и монетизируют аудитории без помощи посредников – издательств, СМИ и разных агрегаторов. Бездарные копирайтеры и маркетологи – сделайте себе харакири.
15. Средний класс, который был становым хребтом всех развитых экономик – вымывается. Ничтожная часть переходит в высший класс, большая перемещается к бедности. Это происходит, потому, что рынок, инструменты и подходы к бизнесу изменились, автоматизация и прочее в том же духе. В результате если раньше, чтобы продавать пиццу, надо было просто печь ее у себя дома, развесить объявления на столбах и развозить по заказам, то сейчас собственно выпекание пиццы составляет не более 10% бизнес цикла.
16. И остальные части к пицце никого отношения не имеют. Остальные части вообще никого отношения не имеют ни к какой профессиональной деятельности.
17. Инженеры, педагоги, специалисты понятия не имеют что такое клиентский сервис, лидогенерация, развертывание сайта или мультиканальный маркетинг. Они понятия не имеют что такое продукт, чем он отличается от решения, как связан с клиентскими проблемами и опытом. Они понятия не имеют, что оказывается, надо учитывать не только UI, но еще и UX! Что-что надо учитывать? Большинство из них не понимает что такое метрики, HADI цикл, как строить гипотезы, как проектировать бизнес процессы, как они связаны с затратами и финансовой моделью.
18. Большинство вообще не знает таких слов как unit – экономика, а уж слово масштабирование звучит на иностранном языке. Может Вы не в курсе, но более 50% людей испытывают трудности, чтобы зарегистрироваться на сайте или положить документ в GD, а когда им предлагаешь подключить DB – впадают в ступор.
