Мои постоянные читатели знают, тема постановки долгосрочных целей и планирование - одна из моих любимых! При этом я давно дружу с Виталием Королевым и внимательно слежу за его публикациями, как в отношении книг, так и в переписке по деловым вопросам в социальных сетях. Сегодня хочу поделиться одним замечательным высказыванием Виталя по теме долгосрочного планирования. Но начну с вопроса Николая Григорьева, на который Виталий Королев и отвечает.

Николай Григорьев: Кстати, какой срок стратегического планирования ты считаешь оптимальным: для среднего бизнеса, для крупного бизнеса, для крупнейшего транснационального и для государства?



Виталий Королев: Ник, вопрос со сроками разный, причем не обязательно связан с размером компании. Бывает, что в кризисной ситуации срочное решение оказывается стратегическим.

А в родовом бизнесе, независимо от размера, краткосрочным считается 1 поколение (долгосрочным - 3).

Еще можно смотреть на историю компании. Если она прожила 10 лет, то на следующие 10 лет почему бы не подумать? Измерять будущее масштабом прошлого.

Когда частная компания, там обычно говорят, что кто же в России на срок более 5 лет планирует.

Тогда я спрашиваю владельца, как он видит себя на пенсии, когда умирать собирается. Оказывается, умирать не собирается, а собирается жить вечно и думает относительно себя и семьи на долгий период.

Долгосрочность стратегии связана с инвестициями крупных ресурсов, со сроками отдачи инвестиций. Если объективно сроки. отдачи длинные, более 10 лет, то приходится думать на этот срок.

Мы знаем, что есть "стратегические планы", но что-то не припомню "стратегических отчетов". Просто потому, что при ежегодном апдейте стратегии на 5 летний период будет разработано последовательно 4 версии. И по какой отчтываться? :-)

При определении срока стратпланирования я сам пользуюсь правилом "ежика в тумане".

Это правило звучит так: "Если Видение вашей компании слишком четкое, значит Вы недостаточно далеко смотрите". Видение должно быть в меру туманным, но не сплошным туманом.
Видение - основа для стратпланирования, поэтому на него опираюсь.

В стратпланировании важен не столько срок сам по себе, но и правило регулярного обновления стратегии (через год-два, но не раз в пять лет, как при социализме).

---

Когда ты спрашиваешь про критерий оптимальности срока стратпланирования, ты что имеешь в виду?

Что слишком длинный срок требует больших затрат на фантазии и разработку стратегии, а неопределенность столь велика, что добавленная стоимость от удлинения срока стратегии не стоит издержек на ее разработку?

И напротив, короткая стратегия более предсказуема, но но тогда ей соответствуют лишь слишком краткосрочные инвестиции, на уровне текущих затрат.

Значит, видимо, должен быть "оптимальный" срок между этими значениями, который максимизирует пользу от удлинения срока?

Источник!

В международных аэропортах Египта  откроются специальные офисы по медицинскому туризму, в которых иностранцам расскажут, где и как они могут получить соответствующие лечебные и оздоровительные услуги.



Египет намерен развивать и продвигать на международной арене  услуги медицинского туризма в рамках диверсификации своего турпродукта. 

В АРЕ считают,  что лечебный туризм привлечет в страну более высокодоходных визитеров, принесет стране валюту и позволит в целом дать толчок к развитию частной медицины в стране.

По планам министерства здравоохранения Египта медицинские турофисы появятся в аэропортах Шарм-эль-Шейха, Асуана, Александрии, Хургады и Луксора, а также Каира.  В них будет представлена информация о клиниках и больницах в указанных городах, их специализации и ценах на услуги.

Естественно, что стоимость услуг будет указана в иностранной валюте, а не в местных фунтах. Кроме того, планируется запустить и интернет-ресурс, посвященный  лечению в Египте, где необходимые данные будут размещены на иностранных языках. О конкретных сроках открытия офисов в каждлм из аэропортов и промо-сайта ничего не сообщается.

Для лучшего таргетинга египетский минздрав планирует провести встречу с иностранными послами, чтобы услышать их запросы в отношении медицинских услуг для туристов в Египте, а также понять потребности жителей зарубежных стран в том или ином виде лечения, за которым им будет выгодно ехать за рубеж. 

БУДЕТ ЛИ РОССИЯНАМ ИНТЕРЕСНО ЛЕЧЕНИЕ  В ЕГИПТЕ

Туроператоры и наблюдатели, комментируя инициативу египтян, говорят о том, что вряд ли медицинский туризм в Египте будет пользоваться спросом у российской аудитории.

«Египет – это доступный пляжный отдых, это семейный отдых, но никак не лечение. Люди, которые могут себе позволить медицину за рубежом, отправятся в более известные на этом рынке страны, в тот же  Израиль или Германию. К тому же есть такой обязательный фактор, как перевод медицинских документов, общение с доктором, пребывание в стационаре. Вряд ли в египетских больницах есть специалисты, которые владеют на должном уровне русским языком. Скорее всего, Египет рассчитывает на привлечение арабоязычных клиентов, нежели европейцев и россиян», - говорит один из экспертов, знакомых  с этим сегментом рынка.

Сомневаются в успехе египетской инициативы и в туроператорских компаниях, тем более, что пока большинство туроператоров пока не планируют формирование туров в Египет с имеющейся регулярной перевозкой.

Источник!

В 2015 году я на выходные выбрался с друзьями в Новый Афон.

Погода была прекрасная, днем до +20 и мы решили подняться к самой Анакопийской крепости, а оттуда я сделал вот это фото с видом на Новоафонский монастырь и все побережье... Напомню, что свою историю крепость начинает в далеком конце VII века, когда при непосредственном участии византийцев, встревоженных вторжениями арабов, была возведена основная линия стен.

По позднему преданию, в 736—737 годах Мурван-ибн-Мухаммед с 60-тысячным войском арабов осадил крепость, где у абхазского князя Леона (дядя будущего абхазского царя Леона II) укрылись грузинские цари Мир и Арчил. Обороняли Анакопию тысяча грузинских и две тысячи абхазских(западно-грузинских) воинов. По словам грузинского летописца среди арабского войска началась эпидемическая болезнь желудка, унёсшая за несколько дней жизни 35 тысяч человек. Три тысячи арабов погибли во время штурма крепостных стен, но Анакопия так и не была взята. Запланированный Марваном поход в тыл Византии через Абхазию в обход Чёрного моря провалился.

В 788 году арабский полководец Сулейман ибн Исам неудачно пытался осадить крепость западнее Анакопии и в итоге так и не пошёл на неё.

Во второй половине VII века, на вершине Анакопийской горы, греческими монахами возводится небольшой однозальный храм.

VII—VIII вв. — на склоне горы построен второй храм.

В середине XI века выстроена 4-этажная Главная Восточная башня как главный наблюдательный пункт и последний рубеж обороны местной знати.

В XIV веке в Анакопии обосновались генуэзцы, которые построили в нагорной крепости четырёхэтажную дозорную башню, облицованную хорошо подогнанными гладкими камнями.
В конце XIX века новоафонской монашеской братией построена выложенная камнем дорога, нагорная крепость окружена каменными террасами, построены здания часовен, гостиницы, станции канатной дороги.

В 2008 году, к 15-летию Дня Победы в Отечественной войне Абхазии, завершилась реставрация Главной восточной башни, производимая Анакопийским Национальным заповедником.

А вот сам вид с башни в сторону Новоафонского монастыря и побережья!

Имея  в общей сложности 7 351 номер, отель попал в книгу рекордов Гиннеса как  крупнейший отель в мире (по количеству номеров).

В 2006 году в нем было 6118 номеров, что сделало его самым большим отелем. Потом отель The Palazzo в Лас-Вегасе на некоторое время перехватил титул. Но в 2015 году First World Hotel восстановил титул после открытия нового блока. С 2006 года отель принял у себя 35,5 миллиона гостей.



First World Hotel состоит из Башни 1 и Башни 2 с 3,164 стандартными номерами, 292 номерами делюкс, 649 трехместными номерами люкс, 480 превосходными номерами люкс и 136 номерами мирового клуба.

Он управляется First World Hotel and Resorts Sdn Bhd, одной из двух крупных компаний, работающих в Resorts World Genting.

В 2015 году First World Hotel расширил Tower 2 Annex, в котором насчитывается 1286 номеров, включая новые комнаты с названием XYZ Deluxe и XYZ Triple. Средний размер номеров составляет 170,70 квадратных футов.

First World Hotel - первый отель в Юго-Восточной Азии, который запустил киоски с электронным киоском или экспресс-регистрацией и выпиской.







Официальный сайт отеля: https://www.rwgenting.com/

Сотрудники отеля «Бридж Резорт» оказали сопротивление съемочной группе программы «Ревизорро» во время съемки гостиничного комплекса. Сотрудники полиции выясняют все обстоятельства инцидента. Однако заявлений от участников конфликта в полицию не поступало.

- На Анастасию Самбурскую и съемочную группу программы "Ревизорро" напали в сочинском отеле "Бридж Резорт". Разбили технику. Нападавшие забрали карты памяти и удалили материалы с проверкой комплекса. Во время потасовки в ресторане отеля А.Сумбурскую ждала блогер Ида Галич , которая тоже едва не угодила в гущу событий, сообщает в Инстаграме съемочная группа.



Источник!