Портал «Сноб.ру», ссылаясь на данные Росстата, Центробанка и опросы «Левада-центра», опубликовал любопытные цифры, касающиеся выезда россиян за рубеж.

77% россиян не были за границей последние пять лет.
70% россиян поддерживают отказ от зарубежных поездок ради безопасности.



80% россиян никогда не были в Египте.
76% россиян ни разу не были в Турции.

72% россиян не имеют загранпаспорта.
Меньше 1% россиян выезжают за границу четыре раза в год или чаще.

1% выезжают два-три раза в год.
5% – раз в год.

9% – раз в два-три года.
4% – выезжают за рубеж один раз в несколько лет.

15% – раньше ездили, теперь нет.
59% – никогда не были за пределами бывшего СССР.

Врио министра культуры и туризма Калининградской области Андрей Ермак опубликовал на своей странице в Фейсбуке видеоролик, который представляет Калининградскую область, как туристический объект.

«Дорогие друзья! В связи с началом работы объединенного министерства культуры и туризма, хочу поделиться художественным воплощением этого единства»  — сообщил Андрей Ермак.

Презентация называется «Счастье есть идеал не разума, а воображения» (И.Кант). Ее автор — режиссер, клипмейкер Ашот Геворкян. Публикацию ролика Андрей Ермак приурочил к началу работы объединенного министерства культуры и туризма. Видео продолжительностью 3,5 минуты представляет главные достопримечательности Калининградский области — танцующий лес и дюны на Куршской косе, Кафедральный собор, Фридландские ворота, драматический и кукольный театры.



 

Я люблю публиковать у себя чужие тексты. Но, при одном условии - они должны быть реально интересны и полезны моим читателям!

Яков Миркин точно их тех авторов, кого нужно читать. Причем, читать вдумчиво, включаясь в процесс по-серьезному, основательно. Давайте именно так и прочтем сегодняшний текст:

Любой менеджер является товаром на свободном рынке труда.

Способности, опыт, квалификация, личная этика, упаковка – все это оценивается рынком, отвергается или превращается в спрос, подкрепленный правом на деньги, личное время, свободу действовать внутри статусных, корпоративных и других иерархий общества. Сознание самого себя как товара на рынке труда – должного или ненадлежащего качества – то, от чего невозможно заслониться, каким бы ни был удобным мир семьи и товарищества, где тебя ценят за то, что ты есть, а не за то, что ты умеешь и какую добавленную стоимость можешь принести.



Всю жизнь мы утверждаем себя как товар, неважно, идет ли речь о самом начале жизненного цикла (life cycle), или же сотня раз уже доказана твоя эффективность, но в сто первый ты вновь должен демонстрировать, как дорого ты стоишь и каким уникальным товаром являешься. Товаром дефицитным, полностью востребованным и в оригинальной упаковке.

Бизнесу, системам управления, финансовому рынку нужны разные люди – товары. И совсем не нужны новые люди – крупные собственники. Денег, активов или их эквивалента – власти. Ими рождаются, ими становятся те, кто сам себе пророк и сам себе отечество. Одиноко изъясняясь с самим собой, собственник, потряхивая копытами и челюстями, сильнейшими в мире, плывет со свежей улыбкой и томиком Дарвина над рабочей силой – товаром, потребляемым в меру своей свежести, неиспорченности и предназначения (личного, по бизнесу или общественного).

В России, с ее контрольными участиями, олигополией и госкапитализмом, нет места менеджерам, подменяющим мелких распыленных владельцев, самовластно распоряжающимся имуществом. Нет и не будет места англо-американской модели, «революции менеджеров», тихого счастья опционных программ, массового выкупа бизнеса теми, кто работает по найму. MBO и LBO при контрольных пакетах? О нет, вечная память упавшим в борьбе за свободный менеджмент.

Новый феодализм, вертикаль власти, влияние, команда и наследственность, как способ устройства. Только у обширного тела государства, как в Азии и в Латинской Америке, есть шанс у менеджера успешно охотиться, вступая в ряды новых поколений эффективных собственников или, как встарь, служивого дворянства, наместников и кормлений. Только там еще есть заливные луга, где меряются силами бычки, недавно вставшие на путь удовольствий.

Обращение менеджеров, как и товаров в экономике, имеет свои статистические законы. Отклонения бывают, но не приветствуются.

Великий закон тождества гласит: бизнес есть глубокий и достоверный отпечаток собственника, его личности, его страхов, желаний и комплексов, его талантов и лимитаций. Успех бизнеса – личный успех собственника, и наоборот. Успех менеджера – функция от собственника. Всё иное – заблуждение, неумолимо удаляющее менеджера, в качестве товара, из обращения на рынке и потребления собственника, как частного лица.

Другой товарный закон – совпадения – настоятельно требует: Менеджер, ты должен совпасть, твой страх, твоя агрессия, твои риски и надежды должны укладываться в канву натруженного эго Великого Рулевого. Если же Ты больше, чем Он, или считаешь, что больше, чем Он, если Ты смелее, хитрее, привлекательнее и проницательней, чем Он, если Ты знаешь «как», а Он не может знать, разваливая Тобой налаженный бизнес, то, милый, не судьба, нет между вами химии, нет реакции совпадения и Тебя, как пчелку трудовую, неизбежно смахнет из Его бизнеса. По остаточной стоимости. Лучше найти время и повод, и помахать ему мускулистой / белоснежной ручкой.

Третий закон – самозванца – всемирно-исторический. В нем достигаются трагические высоты. Лже-Нерон, как менеджер, спаливший Рим. Отрепьев и Пугачев в управлении активами российского поисхождения. И рядом с ними, на низких высотах несутся новые стаи как бы менеджеров всех размеров и расцветок, в чистых ботинках, рубашках и пиджаках. Бесхитростные и неграмотные «сейлы». Управляющие, не обладающие практическими умениями и знанием психологии людей. Сфабрикованный товар, изготовленный в мелких мастерских и с поддельными клеймами. Дипломы, за которыми не стоят подлинные знания. Гиперинфляция менеджеров. Стопки резюме, не имеющих смысла. Дефицит знающих людей. Сердце собственника, истекающее кровью при виде денег, зря растраченных на дешевый поддельный товар.

Дети мои! - сказал бы тихий профессор, служитель Культа Менеджеров, - Только 5% человечества могут управлять и 1% - быть собственниками, потребляя время других людей и чужой труд. Отказавшись от карьеры бегуна и не превзойдя в силе метателя копья, найдем в себе силы не стремиться и к менеджменту, продавая на рынке другие, лучшие в себе способности, встречающие наибольший спрос. Аминь!

Четвертый Закон – упаковки. Перья и флаги, банты и пестрая бумага, ножки и ручки - всё идет в дело у голодного менеджера, вышедшего на охоту. Товар должен быть праздничным, иметь уверенный и привлекательный вид, не внушающий опасений относительно его свежести, качества и принадлежности к высшим слоям атмосферы. Но тайна страсти к менеджеру, неумолимой тяги к его покупке таится в немногих каббалистических словах. МВА! Ап! – и собственник делает стойку. МШБИТ, МИСИС! О, нет таких посягательств, которые бы он ни совершил, чтобы сделать выгодную покупку. DВА! И собственник лежит у ваших ног, истекая желанием, деньгами и бессмысленными словами о карьерных возможностях.

Наконец, Закон бессмысленной любви. Люби собственника, как самого себя, люби его во всех прегрешениях и слабостях, явившихся перед тобой. Люби без расписания, не взвешивая и не рассчитывая на воздаяние. Люби, не подставляя щеки. Корпорации, основанные на любви к ближнему, вечны. В сирийских пустынях, две тысячи лет тому назад совершилось великое открытие рационального менеджмента.

Обратная любовь собственника к менеджеру не противоестественна.

Скажи «мы», и сердце капиталиста раскрывается, вздрагивая от стремительного чувства. Мы купили, мы приняли решение, мы поглотили, мы совершили дефолт. Мы расширяемся на восток и запад. Не «они», а «мы». Команда, team, сообщество. Мы, волею божьей Бизнес.
Но умный менеджер говорит «мы», подразумевает «они», а предполагает «я». Делая это осторожно, с достоинством и неистово почитая заповеди, данные ему на горе Синай, на исходе из Египетской земли (ниже комментарии).

- Не убивай бизнеса (принцип непрерывности деятельности юридических лиц).
- Не прелюбодействуй (не крысятничай, не ходи на сторону, не рой себе отводных каналов ради толики малой).
- Не кради у ближнего (у капиталиста).
- Не желай дома ближнего (капиталиста), не желай жены ближнего (без комментариев), ни поля его (участки и направления известны), ни раба его, ни рабыни его (других менеджеров не желай), ни вола его (авто, по-видимому), ни осла его (самолета?), ни всякого скота его (собаки или яхты?), ничего, что у ближнего твоего.
- Ворожеи (финансового аналитика?) не оставляй в живых (устар.).
- Судей не злословь и начальника в народе твоем не поноси (принцип единства бизнеса и государства в развивающихся экономиках).
- Даров не принимай, ибо дары слепыми делают зрячих (см. выше, не крысятничай).
- Если даешь бедному из народа Моего, то не притесняй его и не налагай на него роста (не бери кредиты в банке, бери в бизнесе).
- Если появится огонь и охватит поле, то должен заплатить тот, кто произвел сей пожар (пожары производят государства и собственники, менеджеры их тушат).
- Не внимай пустому слуху, не следуй за большинством на зло (предупреждение эффекта толпы, ценность личной политики менеджера).
- Пришельца не притесняй и не угнетай его, ибо вы сами были пришельцами в земле Египетской (не ешь младший персонал).
- Если найдешь вола врага твоего, или осла заблудившегося, верни его врагу (непереводимая игра слов).
- Если обольстит кто девицу необрученную, пусть даст ей вено и возьмет ее себе в жены (страсть менеджера к телесному обладанию бизнесом должна быть удовлетворена).

Счастлив менеджер, чтящий заповеди, врученные на горе Синай. Но лучится от счастья тот, кто не ждет слов и скрижалей и сам правит домом и делом, кто сам решает, добавляя каждый день - тихо, профессионально и учтиво - огня и идей в топку бизнеса.

Редкая порода. Драгоценный товар. На вес золота. У него нет законов товарного обращения, он вырывается из своей породы, он собирается бизнесом по крупицам, гомеопатическими дозами.

За него, за менеджера, знающего себе цену, поднимает стакан виски седовласый собственник, сидя у камина и плотнее запахивая халат. Он, тихо перелистывая Forbes, пьет за удачу тех, кто принимает на себя риски, кто умен, кто рвется вперед, находя новые земли и горизонты. За тех, кто не сникает, не ноет, кто рулит сам, учится и учит, расталкивая капиталиста, уставшего от освоенного и сытого от утренней добычи.

За менеджера, как за особый товар, эквивалент успеха, за его драйв, талант, шлифовку, за рост его доходов! За знание языков! За чтение на ночь! За победу бизнес-образования над необузданной природой рынка!

- О, так можно перепить, - думает капиталист, чокаясь с самим собой, - Я, кажется, начитался журналов. Я сам себе лучший менеджер.
И, тихо переваливаясь, шлепает на ночь, думая, где ему купить нового директора на сектор продаж в городе Рязани.
Пусть – пусть он крепко задумается.

И пока он мучается ожиданиями, мы сами сто раз поднимем бокалы за менеджера, уверенно продающего себя на рынке, за менеджера желанного, мало доступного, оттачивающего себя, как товар, имеющий предельную по размерам полезность и стоимость, в разы выше рыночной.

P.S. У каждого из нас много ролей.

Этот смущающий души текст написан в роли научного руководителя бизнес-школы МШБИТ МИСИС. https://www.facebook.com/ISBT.Ru/?fref=ts

По субботам я часто приезжаю на работу в санаторий - всегда есть много переписки, всегда нужно написать много текстов (статьи, материалы для буклетов и сайта), а в рабочие дни с этим делом достаточно сложно... Но писать по 5 часов поряд без остановки - не реально! Поэтому беру небольшие перерывы и сочетаю приятное с полезным - и по парку пройтись, воздухом подышать, и от компьютера отдохнуть. Заодно делаю разные фото и делюсь нашими видами с вами, дорогие друзья :)

Это вход в холл второго спального корпуса:



А это сам второй корпус и дорожка перед ним:



И снова уголок возле входа во второй корпус:



А это уже вид из парка на первый спальный корпус:



Картина на второй корпус и мед. центр через нашу пальмовую рощу:



Вид на второй корпус:



Редкий вид сразу двух наших спальных корпусов:



Вид в сторону прохода к пляжу:



Пользуясь случаем, приглашаю всех к нам на отдых и лечение. Всегда можно поправить здоровье, запастись здоровьем и энергией на год вперед, избавить своих близких и детей от частых простуд и многих других проблем со здоровьем.

Для справок и решения всех прочих вопросов по санторию - добро пожаловать на наш сайт www.skk-znanie.ru

Уже более 20-ти лет я работаю в сфере лечебного туризма. Много езжу по стране, много выступаю, веду активную деятельность в интернете. Много меня и на страницах разных известных изданий (думаю, что в последние лет пять в России я самый часто цитируемый и публикуемый эксперт в сфере внутреннего туризма).

И практически везде, по всей стране, я вижу огромное количество людей, у которых явно не все хорошо в плане здоровья. При этом - для многих это весьма привычная ситуация и люди сами не видят в ней ничего особо плохого.



Подавляющее большинство встает по утрам только с помощью будильника. Многим тяжело проснуться часов до 11-ти утра (нужно встать, одеться, добраться до работы, выпить пару чашек кофе и лишь тогда организм просыпается). А уж про быструю утомляемость и частые болезни я и не говорю...

Вот мы и запустили два года назад Проект "Раз в год - в хороший санаторий!". Это чисто просветительский проект, очень важный и для меня, и, я убежден, для каждого гражданина России! Он посвящен теме здоровья и слому некоторых вредных стереотипов, столь распространенных у нас в стране.

Сейчас нам помогают уже десятки тысяч человек по всей стране - это и сотрудники турфирм (наших партнеров), и профессрско-преподавательский состав ряда высших учебных заведений, врачи, медсестры, чиновники, журналисты и блогеры... Уже есть волонтерские группы и просто волонтеры во многих российских городах, а концу следующего 2018 года мы хотим охватить 1000 населенных пунктов страны. И я уверен - мы это обязательно сделаем!

Суть проекта - донести до каждого из наших сограждан три простых момента:

1. Здоровье - это не тогда, когда ничего не болит, а тогда, когда из тебя прет энергия и сил с лихвой хватает на самые смелые мечты.

2. Заниматься здоровьем - это не пить таблетки и ставить уколы, а разумно питаться, достаточно много двигаться и по максимуму использовать природные лечебные факторы!

3. Один из самых эффективных и самых приятных способов заниматься своим здоровьем - это ежегодно выезжать на курорт в хороший санаторий!

ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ - добиться того, чтобы каждый человек в нашей стране раз в год обязательно выезжал в хороший санаторий! И, конечно, чтобы у людей были деньги и время на эти поездки!

Более подробно о проекте можно прочесть на странице в фейсбуке, ссылка здесь!

Буду признателен всем, кто поможет мне в рассказе о Проекте своим знакомым, коллегам и, конечно же, своим близким!

У Проекта есть и печатные красивые буклеты, мы высылаем их по почте по вашему запросу в любой город страны!