В правительстве обсуждается идея повысить НДФЛ и НДС
13:10, 07.07.2014 sochi
Как стало известно «Ведомостям», в правительстве и Кремле обсуждают повышение налогов — НДФЛ и НДС — после 2018 года. Бизнес уже ничему не удивляется.
В правительстве и Кремле рассматривается идея поднять НДФЛ и НДС в 2019 г., рассказали четыре федеральных чиновника, участвующих в обсуждении налоговой политики. По словам двух из них, оба налога могут быть повышены на 2 п. п. — до 15 и 20% соответственно.
На прошлой неделе Минфин признал: в условиях снижения доходов (с 19,6% ВВП в 2015 г. до 18,1% в 2017 г. согласно бюджетным проектировкам) и ограничений на рынках займов повышение налогов — единственный способ сбалансировать бюджет. Министерство, например, уже объявило о возможном предоставлении регионам права вводить налог с продаж с 2015 г. (3%, но обсуждается и ставка в 5%), о повышении налога на дивиденды для физических лиц с 9 до 13% и акциза на дорогие сигареты, о введении акциза на газ, поставляемый по «Голубому потоку» в Турцию.
Одна из ключевых мер — взимание взносов в фонд обязательного медицинского страхования со всей зарплаты с 2016 г. «Это даст нам примерно 200 млрд руб.», — цитирует «Интерфакс» министра финансов Антона Силуанова. Сейчас взносы в 5,1% берутся только с определенной величины доходов (в 2014 г. — до 624 000 руб. в год).
Основная ставка НДС до 1 января 2004 г. была именно 20%. Это соответствует уровню косвенного налогообложения (налог с продаж или НДС) во многих развитых странах, в развивающихся она часто ниже (в Китае общая — 17%, в Индии — от 12,5 до 15% в различных штатах, данные EY). Почти во всех странах есть только один косвенный налог, а при одновременном увеличении НДС и введении налога с продаж Россия станет страной с одной из самых высоких нагрузок по косвенным налогам, указывает Щекин.
Россия и сейчас проигрывает многим странам по налоговой нагрузке на компании, преимущественно в части налогов на фонд оплаты труда, признает Минфин в ОННП. Средний уровень нагрузки в ОЭСР в 2012 г. — 34,91% ВВП, в России — 34,99%. И это с учетом европейских стран с высокими налогами, в США, например, нагрузка — 24,35% ВВП, в Канаде — 30,74%, в Турции — 27,66%. Существенно ниже она в большинстве стран БРИКС (в среднем — 26,75%) и других странах Таможенного союза. Повышение налогов снизит и без того низкую конкурентоспособность российских производителей, говорит Назаров, по большей части работодатели будут вынуждены сократить зарплаты или отказаться от их индексации. Они будут стремиться сделать все, чтобы не увеличить расходы, согласна Суслина. Бизнес и люди рано или поздно ответят уходом в тень, подхватывает Назаров. А потребители — сокращением трат, дополняет Суслина, следовательно, сузится внутренний спрос, а это удар по производству.
Поскольку НДФЛ в странах-соседях ниже (в Белоруссии — 12%, в Казахстане — 10%), могут появиться и схемы оформления доходов на лиц из этих стран, указывает Щекин. Доходы от НДС также будут меньше планируемых — из-за схем дробления бизнеса с переходом на упрощенную систему налогообложения, ожидает Щекин.
Начинать нужно не с повышения налогов, а с серьезного сокращения неэффективных расходов — это было бы менее вредно для экономики, настаивает Суслина: «Вырастут стимулы отказаться от ведения бизнеса».
«Маржа большинства промышленных компаний — 5-10-15%, они ее изымают, естественно, народ будет бизнес закрывать, экономического роста не будет», — подтверждает управляющий крупной инвесткомпании.
В России опасно повышать налоги на зарплаты, предупреждает гендиректор «Пикалевской соды» и «Базэлцемент-Пикалево» Максим Волков, до сих пор встречаются компании, которые платят зарплату вчерную, а нагрузка на зарплаты и так выросла. Увеличение НДС на 2 п. п. серьезно не отразится на бизнесе, считает Волков: когда нет прибыли, НДС минимален. Но любое повышение НДС снижает покупательную способность населения, предупреждает он.
Если налог с продаж можно ввести относительно незаметно (замминистра экономического развития Андрей Клепач оценил увеличение инфляции в чуть более 1 п. п.), то повышение НДФЛ — куда более непопулярная мера, предупреждает Щекин. Вместе с долей доходов от населения должна вырасти ответственность государства перед налогоплательщиками, настаивает он, но, если социальные услуги останутся на прежнем уровне, государство ждет социальный протест.
«На фоне того, что уже сделали (Крым, тарифы, ставки кредитов), это нерелевантно, — реагировал на налоговые планы властей руководитель крупного инвестхолдинга. — Инвестиции, по сути, и так на нуле. Хотя зарплаты, конечно, опять пойдут в тень. В целом все ожидаемо и неизбежно».
«Все как обычно», — констатирует другой топ-менеджер.
В Сочи 4 июля во Дворце зимнего спорта «Айсберг впервые прошел показ мюзикла "Огни большого города" известного фигуриста Ильи Авербуха. «Огни большого города» - постановка, сочетающая в себе все лучшее из фигурного катания, мюзикла и мировой драматургии в постановке режиссера Ильи Авербуха. Показы спектакля «Огни большого города» будут идти с 4 июля по 10 августа. С 16 августа по 14 сентября будет идти спектакль для всей семьи «Тайна острова сокровищ», с 20 сентября по 2 ноября - «Одноклассники», а с 19 декабря по 11 января 2015 года - новогодняя сказка «Морозко». В мюзикле задействовано более 60 артистов, сшито 360 костюмов. В главных ролях: актер театра и кино Марат Башаров, олимпийские чемпионы Алексей Ягудин, Татьяна Тотьмянина и Максим Маринин, Роман Костомаров, призеры Олимпийских игр Оксана Домнина и Максим Шабалин, чемпионы мира Мария Петрова и Алексей Тихонов, Албена Денкова и Максим Ставиский, Елена Леонова и Андрей Хвалько, призеры чемпионатов мира и Европы Маргарита Дробязко и Повилас Ванагас, чемпионы мира по ледовой акробатике Владимир Беседин и Алексей Полищук и многие другие. Фото 2. Источником вдохновения для Ильи Авербуха стал одноименный фильм Чарли Чаплина и давший название проекту. Именно благодаря фильму и родилась идея данной постановки. Однако мюзикл «Огни большого города» - это драматургически самостоятельное действо, сценарий к которому создавался специально. По сюжету это ряд неожиданно взаимосвязанных историй, целиком и полностью захватывающих зрителя с первых же минут, близких и понятных каждому зрителю. Оригинальную музыку к спектаклю написал Роман Игнатьев, известный театральной публике по работе над мюзиклами «Граф Монте-Кристо» и «Граф Орлов». Впервые в истории отечественных ледовых постановок на сцене звучит живой звук в исполнении солистов известных мюзиклов. Фото 3. Премьера мюзикла состоялась в Москве в октябре 2010 года Фото 4.
Отзывы о семинаре Константина Харского в Кисловодске.
21:10, 05.07.2014 sochi
На днях в Кисловодске прошел семинар известного бизнес-консультанта Константина Харского, которого многие руководители считают одним из ведущих российских экспертов по вопросам сервиса и клиентоориентированности...
Я присутствовал лично, прослушал и сам семинар, да и пообщался в кулуарах с участниками. Отзывов прямо там, на месте, было много. Более того, кое-кто из участников практически сразу пожелал пригласить Константина провести учебное занятие для сотрудников его фирмы, а на следующий день уже был и официальный заказ на учебу...
Чуть ниже - небольшой фоторепортаж и два отзыва от участников семинара:
Смотреть и читать далее:
Отзыв от Виктора Козлова, представителя одного известного санатория на КМВ:
Добрый день!
Сотрудники нашей компании, а именно менеджеры отдела маркетинга и руководитель, с огромным удовольствием приняли участие в семинаре Константина Харского, на тему Клиентоориентированность.
Были приятно удивлены содержанием семинара, который полностью перевернул наше понимание клиентоориентированности. Константин очень доступно и интересно объяснял основные моменты и приемы работы с клиентами, что в особенности понравилось, весь рассказ опирался на реальные примеры и истории из профессиональной жизни. Также впечатли стиль работы самого Константина в сфере гостеприимства и мы поняли, что жесткий стиль руководства – это путь к совершенствованию персонала. Семинар был очень разносторонний, т.к. информация была полезна, как для руководящего, так и для линейного и рабочего персонала. Больше всего понравилось, то что семинар состоял не из общих фраз и обучающих методик, а был основан на реальных приемах ведения бизнеса, которые дали своих результаты.
Спасибо большое за организацию данного мероприятия! Мы остались очень довольны и надеемся на еще одну встречу! Спасибо Вам!
С уважением, Козлов Виктор Сергеевич
санаторий «Машук Аква-Терм», г. Железноводск
И еще один отзыв:
Доброго времени суток!
Хочу поблагодарить Дмитрия Владимировича и Константина Викторовича, за отлично, с пользой проведенное время.
Семинар очень понравился, хотя с некоторыми моментами я не согласилась в душе, с некоторыми не согласилась с профессиональной позиции, к примеру:
«Нельзя превышать ожидания клиента», считаю, что делать это можно и нужно, если конечно говорить об условиях жесткой конкуренции, то только так можно в итоге «Пить шампанское» а не смотреть как это делают более рисковые конкуренты, которые не только не побоялись превысить ожидания, но и смогли удержаться на этом уровне, другой момент что все должно быть запланировано и продумано заранее.
Деньги не мотивируют» - если речь идет о линейном персонале (горничных и т.п.) и зарплате в 12-18 тысяч, это контингент людей, которые работают в большинстве именно ради денег и все что они будут делать, это будет ради того, чтобы есть и чтобы хватало заплатить за квартиру, порой пару тысяч решают ситуацию, и они пойдут туда где больше платят, а не туда, где можно испытывать гордость за фирму в которой работаешь, но с меньшей зарплатой. Другое дело ТОПы, если в брендовой фирме зарплата на 5-50 тысяч меньше, а у него и так тысяч 500 она, то здесь выбор идет по другим критериям, впрочем ТОПы изначально не пойдут в «шарашкину контору» а может и пойдут, если им дадут возможность играть по своим правилам и все поменять.
«Женат на кампании» - люди конечно Вам соврут что это так, что работа даже приоритетнее личной жизни, сама так делала успешно, но это не будет являться правдой кроме редких исключений – людей с определенным складом психики, и то вопрос на долго ли приоритеты останутся неизменными. По поводу доступности 24 часа в сутки даже во время отпуска, сама всегда доступна, это мой выбор, но не согласна с этим для всех, я психолог и знаю, чем может обернуться такое напряжение в итоге.
«Воспитание», «муштра», я бы заменила обучением, пусть в итоге это будет воспитанием плюс проводим через директивный уровень это можно сделать незаметно для сотрудника и не выводя его на эмоции, зачем, «вывод на эмоции», «порка», «публичная критика», для кого-то это актуально, но в основном с таким подходом, а люди его чувствуют или слышат о чем говорят более высокопоставленные коллеги, остаются безынициативные, боящиеся всего, слабые сотрудники не имеющие своего мнения (я не беру исключения редкие) это актуально для определенных должностей, но те, кто потенциально мог бы развиваться в этой фирме и приносить ей пользу, вряд ли останутся, лидерам обычно чужды жесткие методы «дрессировки», на заре карьеры разве что, а потом они будут приносить пользу себе или другой фирме. Методы имеют право на жизнь, после применения других методов и их недейственности и в случае с определенными сотрудниками, в зависимости от психологического портрета и должности. Побочный эффект методов – притворство: «да я буду делать как Вы хотите, но буду тихо ненавидеть Вас, искать работу и потихоньку вредить». Лучше сразу подбирать людей с более или менее подходящими личными, врожденными качествами и складом характера, они всегда сильнее «насильственно» без стимула приобретенных, а потом доводить до «нужной кондиции» в данной фирме, а не ломать человека. А какая часть наших руководителей обладает непререкаемым реальным авторитетом, чтобы позволить себе «публичную критику», нельзя советовать это в наших реалиях всем руководителям, а то можно уронить свой авторитет при всех руководителю, даже президенты этим страдают. Хотя в целом метод работает, если в умелых руках.
«Нацеленность на процесс», здорово, когда нравится то что делаешь, тогда действительно результат должен быть отличным, тогда человеку не придется работать ни одного дня в своей жизни, занимаясь любимым делом, но давайте будем честными, скольким людям вообще нравится работать на своем месте, или вообще работать а не лежать на диване или на песке на островах, а сколько гениев, первооткрывателей, изобретателей достигли результатов? 0,001%? По себе сужу, всегда думаю о результате, всегда лишь терплю процесс, всегда получаю результат, тфу тфу чтоб не сглазить. Сотрудники, которые нацелены на процесс, обычно не доводят дел до конца, останавливаясь ближе к финишу. Продажник который видит сумму и свой процент с нее, потом новую машину которую он купит, или квартиру, чтобы не снимать а своя, сделает все в процессе, чтобы это получить, он все равно нацелен на результат изначально. Теория верна на 50%, также как нацеленность на результат на 50%, нужен гибрид, в зависимости от массы факторов, целей, должностей и обязанностей.
И т.д. и т.п. несколько моментов.
Возможно стоит уделить внимание не только внутренней работе, но и привлечению клиентов, ведь у многих на КМВ не с кем работать изначально, с другой стороны я бы не рассказала никому как привлекаю клиентов )))
В целом услышала систематизированные простые и гениальные ключевые вещи, которые можно применять, к слову во многих кампаниях уже давно применяются те или иные моменты.
Так что еще раз спасибо за уделенное внимание и подаренные знания.
С уважением, Юлия Хвостова , менеджер по развитиюSPA-отеля Крокус и пансионата Plaza, центра эстетической медицины "Сакура", директор лечебно-диагностического центра "Сакура", г. Ессентуки
Хотите знать, что происходит с олимпийскими объектами через три месяца после Олимпиады? Мне это тоже не давало покоя. Кто-то пишет, что мертвый город, все заброшено. Я отправился посмотреть, так ли это.
Я побывал на нескольких объектах, построенных к Олимпиаде, и пока что все, что я видел, эксплуатируется или же перестраивается под новые нужды. Были проекты, которые строили специально к Играм, но их основное предназначение – коммерческое.
Например, прибрежная Олимпийская деревня с самого начала задумывалась как апартаменты для продажи. Три года назад здесь были болота и трава в человеческий рост, а сегодня целый район на берегу моря.
1 Олимпийский парк во время Игр смогли посетить многие. Его же показывали по телевизору, выкладывали фотографии в интернет. Олимпийская деревня оставалась за кадром. Там жили спортсмены и никого не пускали: безопасность и режим.
2 Сегодня сюда может попасть каждый. Более того, гостей здесь ждут. После того, как Игры закончились, все спортсмены разъехались по своим странам, почти шесть десятков жилых корпусов были переданы назад застройщику.
3 И теперь его подготовили для дальнейшей эксплуатации: квартиры в построенных домах будут сдаваться или продаваться. Называется всё это курортный район “Имеретинский", в честь географического названия низменности, где находится. Из рекламных буклетов, да и внешнего оформления, видно, что это курорт премиум-класса: то есть, не у бабушки комнату на лето снимать, в старом домике вдалеке от моря. Между прочим, далеко не весь район использовался для проживания спортсменов, есть и абсолютно “нетронутые” квартиры. В “Имеретинском” четыре комплекса, разных по стилю, этажности: Прибрежный, Парковый, Заповедный и Морской.
4 Мало того, что здесь можно купить квартиру, её можно снять. На лето, на месяц, да хоть на день! В “Прибрежном” одиннадцать семиэтажных корпусов белого цвета, и квартиру здесь можно "взять напрокат". По принципу “доходных домов” Петербурга царских времён. Это же прекрасно, я жалею, что подобного не существует в Москве, хотя хорошо развито за границей. Когда домом владеет один человек или компания, и жилец напрямую арендует себе квартиру. Он платит взносы и получает сервис, обслуживание, уборку помещений, парковку. Всё включено. Так же и здесь. А поскольку Сочи — курорт, здесь включены ещё и бассейны, кафе-рестораны, даже морской порт! Тут же планируется масса интересного: занятия йогой, школа аквабайка и яхтенного спорта, теннисные корты и волейбольные площадки.
5 Аэропорт Сочи находится в десяти минутах езды от “Имеретинского”, а глиссада расположена практически над “Прибрежным”. Внутри домов шума от самолётов не слышно.
6 Я попросил показать мне самые стандартные апартаменты, которые можно снять. Это же и самая маленькая квартирка-студия, всего одна комната. На выбор, от однушек до огромных четырёхкомнатных жилищ.
7 Всё меблировано, что удобно. При этом, комната размером куда больше, чем стандартный гостиничный номер в четырёхзвёздном отеле.
8 Ванная комната.
9 Сколько всё это стоит? Такая однокомнтаная — 1800 рублей в сутки, но при помесячной аренде 27 тысяч рублей. Я не знаю, дорого ли это для Сочи, но для Москвы, в хорошем районе и новом доме — недорого. При том, что сочинские гостиницы готовы сдать комнату минимум за 2500 в сутки.
10 На всё время аренды предоставляется машиноместо. На территории комплекса есть фитнес-центр, СПА, детские площадки, бассейны. И, как уже говорил, несколько ресторанов. А машина понадобится, только чтобы поехать куда-то далеко. По округе лучше всего ходить пешком или ездить на велосипедах или сигвеях, которые можно взять в прокат, здесь же.
11 При виде бассейна мне сразу захотелось немедленно в него плюхнуться.
12 Первый раз такое увидел: робот-чистильщик для бассейна. Он сам ездит, собирает грязь, ветки и листья, работает по принципу пылесоса.
13 Отдыхающие.
14 Ещё один бассейн с видом на другие корпуса.
15 Подъезд. Абсолютно всё в “Имеретинском” приспособлено для людей с инвалидностью. Олимпийское наследие. А трёхколёсные велосипеды с корзинкой можно взять напрокат в отеле “Айвазовский”, который расположен по соседству. Написал бы и про него, да пост совсем бы длинным получился.
16 Парусная улица, идёт напрямую к Олимпийскому парку. Вот уже и Большая ледовая арена виднеется, так похожая внешне на мышку от Macbook. Здесь ещё два района Имеретинского, разделены улицей: слева “Заповедный”, справа — “Морской”.
17 Дома здесь намного ниже, всего четыре этажа. И эти дома построены уже под продажу, арендовать не получится, разве что у собственника, когда тот купит квартиру и решит сдавать. Цена не очень низкая, 150 000 за метр, но есть небольшие апартаменты и, говорят, многие активно покупают как второй дом, чтобы отправить детей или, наоборот, пожилых родителей к морю.
18 Материалы симпатичные. К сожалению, в средней полосе России из такого не построишь, из-за климата.
19 Корпус, где жила наша сборная. Баннеры решили пока оставить.
20 “Парковый” район, который понравился мне больше всего. Про него расскажу в конце репортажа. Самолёт моей самой нелюбимой компании пролетает не над домами, здесь уже оптический обман :) Когда я поднялся на крышу одного из зданий, чтобы снять самолёт прямо над домиками, оказалось, что глиссада намного левее.
21 Очень уютные домики, на заднем дворе у каждого какая-то “фишка”. Бассейн, баскетбольная или детская площадка.
22 Ещё здесь есть эксплуатируемые крыши. Они достанутся тем, кто купит квартиру на последнем этаже. Можно поставить лежаки и загорать, сделать ночной кинотеатр под открытым небом.
23 Олимпийский парк отсюда видно совсем хорошо. Вот чаша Огня крупным планом.
24 Ну что я всё с земли да с земли снимаю? Поднимемся на пятьдесят метров, отсюда лучше видно.
25 “Морской” комплекс. Черепица на крышах самая настоящая, ручного обжига. Говорят, её привезли напрямую из Италии.
26 Отсюда до парка — дорогу перейти. Что происходит в Олимпийском парке сегодня, интересно? У меня будет про это отдельный репортаж, но несколько позже.
27 Параллельно улицам Имеретинского идёт 12-километровый променад, набережная. Она идёт прямо до границы с Абхазией.
28 Велопарковка и лавочка.
29 Отдыхающих пока не очень много, но это существенный плюс: как и вы ненавижу переполненные пляжи, куда некуда даже встать.
30 Питьевые фонтанчики поставили. Тоже к Олимпиаде, видимо. При мне они не работали.
31 По огромной территории Имеретинского курортного района я передвигался сперва на велосипеде.
32 А потом пересел на сегвей. Площадь района, между прочим, 75 гектаров. Пешком не походишь!
33 Кроме домов, здесь ещё есть яхтенная марина, пока в стадии строительства, открывается в середине июля. Сюда было нелегко пробраться – это сейчас универсальный порт, всё-таки государственная граница и таможня. Солдат береговой охраны ловит рыбку. А я незаметно так на сегвее подкатываюсь и начинаю всё снимать :) Главное — уверенность!
34 Зато отсюда великолепно видно всё.
35 Очень красиво, не правда ли? Тот случай, когда страну по фотографии не угадаешь.
36 Теперь переместимся ещё в один район. Он мне запал в душу больше всех.
37 Комплекс этих зданий зовётся Парковый, он дальше всего от моря и самый доступный, в плане цены. Но у него есть одна замечательная особенность. Которая не каждому бросится в глаза.
38 Ну как, заметили? Чем-то похоже на “классический” российский квартал, разве что малоэтажный. Об элитности и уникальности здесь речи уже не идёт, обычные квартиры. Но во дворах, вместо стихийной адской парковки друг у друга на голове, разбиты сады. Через годы вырастут высокие деревни, дорожки скроются в тени крон.
39 Детская площадка.
40 Выглядит всё это очень по-европейски, по их стандартам и строилось. Интересно, как будут эксплуатировать свои апартаменты российские жильцы? Не попытаются ли хранить лыжи на балконе, не припаркуют ли машину прямо возле подъезда?
41 Или всё-таки их основным транспортом будет велосипед? По-моему очевидно, что квартиру здесь станут покупать, как второе жильё, чтобы или проводить летние месяцы у моря, или коротать зиму. В Сочи средняя температура c ноября по февраль + 15.
42 В подъезде. В этих корпусах жили спортсмены, какие-то вещи ещё остались после них.
43 Коридор. Все двери одинаковые, красота! Вот так и должно быть. Жильцам нужно запретить ставить разномастные двери в приличных домах! Ну хотя бы условие поставить, что обивка должна быть определённого цвета. Смотрится же отвратительно. И смотрите, как здесь, когда все двери — на один фасон.
44 Квартиры в Имеретинском самого разного метража. Самая маленькая — 24 квадратных метра. В этом районе самая низкая цена за метраж — 128 тысяч рублей.
45 Комнаты просторные и светлвые. Окна в пол — это прекрасно!
46 Бывшая Олимпийская деревня понравились. Здесь уютно и позитивно. Там, где дома сдают в аренду, более-менее людно, в районах, где недвижимость продают, пока никого. Говорят, что продажи идут, но не все еще заехали. Но я бы не назвал это “мёртвым” городом”: деревню приводили в порядок после Игр, занимались юридическими вопросами, и вообще лишь недавно открыли для общего посещения. Будет ли здесь русская Ницца? Поживём — увидим.
47 Кстати, по прилёту в Сочи, в аэропорту встречают такие вот чудесные девушки.
Понравилось?Мне важно ваше мнение о том, что я делаю и что пишу в журнале. Ваш комментарий - лучшая оценка моей работы. Давайте общаться больше!
