Небольшое новое видео о пансионате "Олимпийский Дагомыс" от наших друзей...
09:10, 10.07.2014 sochi
Как уже хорошо знают постоянные читатели моего блога, у меня есть замечательные друзья Лариса и Алексей из славного города Челябинск. Кроме всего прочего, они периодически делают под заказ небольшие фильмы, видеосюжеты для отелей и здравниц, ресторанов и кафе...
А иногда, по старой дружбе, кое-что снимают и для нас :)
Как пишут «РБК недвижимость» и «Деловая газета Юг» - олимпийские ожидания о легкой продаже всего построенного жилья к зимней Олимпиаде-2014г. не оправдались. Спрос исчез уже в апреле.
Сейчас риэлторы в основном заканчивают сделки, заключенные в предыдущий период, несмотря на разгар туристического сезона, когда в прошлые годы отдыхающие традиционно присматривались к "домику на море".
Изменение спроса прошло две фазы: с начала проведения Олимпиады до апреля и с апреля по настоящее время. Ранее гендиректор краснодарской консалтинговой компании Macon Realty Group Илья Володько рассказывал "РБК-Недвижимости", что в даты Олимпийских игр в феврале 2014 г. девелоперы почувствовали увеличение спроса. По многим проектам число сделок существенно выросло: с двух-трех единиц до семи-восьми единиц в месяц.
Однако увеличение интереса продлилось недолго. Сейчас спрос вернулся на прежние значения. Активный интерес покупателей наблюдается лишь на самые ликвидные предложение с бюджетом покупки не выше 3-4 млн руб., на такие сделки приходится 71% спроса. При этом более 60% предложения на рынке относится к бюджетам покупки превышающим 4 млн руб., приводит данные Илья Володько. "Такой дисбаланс между спросом и предложением во многом ограничивает развитие рынка", - считает эксперт.
"На волне Олимпиады люди приезжали в Сочи и убеждались, что город стал красивым, чистым, отдаленные районы стали доступны, и они интересовались недвижимостью. А потом, где-то с апреля, как отрубило. Видимо, на падение спроса повлияли геополитические события и подготовка к майским праздника, а затем и сами праздники. Сейчас разгар сезона, а сделок очень мало. Доделываем сделки, которые раньше рассматривались", - более драматично описывает ситуацию член национального совета Российской гильдии риэлторов (РГР) Михаил Титов.
Цены и перспективы рынка
Средняя стоимость жилья в итоге за полгода практически не изменилась, считает эксперты. В новостройках средняя цена квадратного метра элитного жилья колеблется от 125 тыс. руб. до 150 тыс. руб., в бизнес-классе составляет 70-80 тыс. руб., а в эконом-классе – 45-50 тыс. руб. Жилье на вторичном рынке приезжих, которые составляют основную массу покупателей, не интересует, отмечает Борис Лебедев.
Рынок затоварен жильем, но снижения цен не наблюдается. Продавцы еще какое-то время будут держать стоимость жилья, отмечает член национального совета РГР Михаил Титов.
Все эксперты отметили, что рынок – продавцы и покупатели – заняли выжидательную позицию. По словам Илья Володько, еще не прошло достаточно времени, чтобы понять курс постолимпийского рынка жилья недвижимости Сочи. С одной стороны, это большое число нереализованных квартир в уже готовых проектах, с другой стороны – на рынок начал выходить значительный объем "олимпийских" проектов. Сценарии развития ситуации во много зависят от той стратегии, которую выберут девелоперы этих проектов. Только после ноября можно будет оценить результаты по-настоящему.
Кто готов идти в суд за возвратом украденных в 2013 г. взносов в пенс. фонд?
20:10, 08.07.2014 sochi
Вот приняло Правительство решение собрать со всех работающих граждан деньги в качестве взносов в пенсионный фонд в 2013 году, а потом - БАЦ! И ничего в сам фонд (и в уполномоченные НПФ) не перечислять...
Вопрос: Есть ли перспективы судебного решения?
Быть может, у кого уже были интересные мысли и идеи по этому поводу? Какие-либо варианты? Или кто из знакомых уже этот вопрос прорабатывал?
Буду признателен за любую конструктивную информацию. От себя готов оплатить услуги адвоката за работу. Но хотелось бы заранее быть максимально готовым.
Недавно я уже рассказывал о семинарах Константина Харского в Сочи и в Кисловодске... Прочесть об этом и посмотреть фото с Кисловодска можно здесь!
Но сегодня, спустя несколько дней, от одного из участников пришел еще отзыв и я просто не мог его не опубликовать...
По окончании семинара хочу сказать - были затронуты действительно важные стороны ведения бизнеса продаж:
- в своей работе мы используем методы, которые Константин Евгеньевич перечислял и Сторитейлинг, и задаемся вопросом «Что не так?», и личный пример, и чтение нотаций и т.д. – но на сегодняшний момент не обладаем методами наказания кнута, сабли, «Максима». Практически все сотрудники пришли работать в компанию, чтобы работать. И во многом это не их вина. Линейные сотрудники пришли из других санаториев или гостиниц, где отсутствовала всякая культура, т.к. большинство мест размещений на КМВ лежат на дне пропасти. Очень сложно переубедить их и привить корпоративную культуру без поддержки инвесторов. Инвесторы сами вносят смуту своими решениями, которые на их взгляд уместны, но в целом не вписываются в формат компании, хотя и направлены на результат, минуя процессы, происходящие в «птичке». А выступая цербером по отношению к сотрудникам, которым все время делают замечания за якобы добросовестный труд, получаем «подставы». В нездоровом коллективе не уживается корпоративная культура, тем более, если ее становление не финансируется;
- были предложены разумные шаги к перевесу чаши в сторону гостя, но опять на практике, эта чаша упирается в бюрократию и в «МКГЛ» - мы это называем – каждый суслик в поле агроном. Один из последних примеров – пришлось спорить о том, что визитки должны быть достойного качества, а не сделаны «на коленках»;
- вопрос мотивации раскрыт не полностью – как только к сотруднику, который имел опыт работы, начинают применять жесткие требования, он разворачивается и уходит в менее требовательный объект размещения, коих на КМВ более 130. Попытались выйти из этой ситуации – пригласив на практику студентов профильных специальностей с последующим трудоустройством. Молодому линейному персоналу не достаточен уровень заработной платы. Отличным шагом мотивации для молодого сотрудника было бы оплата его обучения в учебном заведении за счет компании, но опять упираемся во мнение инвесторов по ведению бизнеса и статьям финансирования.
- чаша весов гостя может до заезда перевешивать не в пользу компании – во многом это заслуга контрагентов, которые порой приукрашивают место размещения и отдыха гостя для увеличения продаж, что приводит к спонтанной клиентоориентированности, не вписывающейся в формат компании.
- не согласен с мнением Константина Евгеньевича – что донесение информации это вопросы менеджера. Как сделать так, чтобы инвесторы (состоятельные люди, заработавшие состояние не в гостиничном и санаторном бизнесе) услышали наемных сотрудников компании (с не очень большим окладом) у которых есть опыт ведения санаторно-курортного бизнеса на КМВ?На этапе становления бизнеса наемные сотрудники, проживающие на КМВ, указали инвесторам на проблемные и опасные зоны в бизнесе. В результате было принято во внимание только мнение консультантов - «специалистов» из Москвы, которые имеют только теоретический опыт.На эти же грабли компания наступает не единожды, считая- профессионалы только в Москве, в провинции – исполнители.
Все это действительно подводит к тому, что в компании должен быть директор по клиентам, но опять – как достучаться до инвесторов с этой идеей?
Спасибо организаторам встречи с Константином Викторовичем.
С Уважением, Гамм Денис Ведущий менеджер отдела маркетинга Санаторно-курортный комплекс «Русь» Россия, 357600, Ставропольский край, г. Ессентуки, ул. Пушкина, д.16 тел. +7(87934) 4-37-14.
Расположенный всего в нескольких минутах от аэропорта, этот новый отель находится на береговой линии Черного моря в Имеретинской низменности, неподалеку от олимпийских объектов...
Наша турфирма однозначно этот отель рекомендует!
Я здесь не стану писать все подробности, но цены для 5 звезд более чем приемлемые. В самый пик сезона - от 6 500 рублей в сутки за номер на двоих.
А за более подробной информацией лучше обратиться к нашим ответственным девушкам непосредственно в офис "Здорового Мира Сочи" по тел. (862) 296-01-70 или 266-66-60, Оксана и Марина, zm4@zm-sochi.ru
