В начале 2018 года в Италии начали эксперимент с внедрением базового основного дохода (деньги просто так) и в марте отчитались об отличных результатах. Государство выплачивало бедным по $220 индивидуально или $630 на семью из шести и более человек.

На тот момент в программе участвовали 316 000 итальянцев, правительство планировало к июлю увеличить их число до 2,5 млн.



На днях министр экономики Италии пообещал внести расходы на программу БОД в бюджет 2019 года, а также понизить возраст выхода на пенсию.

Идея потребует многомиллиардного финансирования.

Если планку основного дохода для бедных установят на уровне €780 ($910), как это обещало сделать одно влиятельное оппозиционное движение, то идея потребует не меньше €10 млрд ($11,7 млрд),  отмечает The Local.it.

https://m.hightech.plus/2018/09/27/italiya-rasshirit-programmu-bod-i-snizit-pensionnii-vozrast

Автопробег «Черноморское приключение – 2018»
Путешествие из красивейших гор Красной поляны к побережью Черного моря в разгар бархатного сезона.

Мне особенно ценно то, что в автопробеге был и представитель от санатория «Знание» - это Людмила Кузнецова, помощник генерального директора.

Уже после завершения мероприятия я буквально в телеграфном режиме постарался расспросить Людмилу о том, что и как было в автопробеге и она поделилась своими первыми впечатлениями:

- Идея была проста: показать всем, что путешествовать на автомобиле по Краснодарскому краю очень просто! Сочи - город, который сочетает в себе красивейшие места и в горах, и на море! Но главное, это эмоции, которые гости города могут получить, если просто приедут на машине и построят интересный маршрут. Это и стало основной идеей для организаторов, главным из которых выступило министерство курортов, туризма и олимпийского наследия во главе с министром туризма края Христофором Константиниди.



Организаторы ригласили самых активных блогеров туризма, Российское географическое сообщество, телеканал Russian travel Gide, Кубань 24, журнал Вояж, ректора Североосетинского университета, журналиста National Geographic, космонавта трижды героя России, и многих других...

А если коротко о первых Черноморских приключениях 2018, то это было так: 5 автомобилей Mercedes, почти 30 человек, 6 остановок: Gorki Gorod, Casino, SkyPark, трасса Formula 1, регата в море на 3 яхтах, автомобильный музей, экскурсия по олимпийскому парку и ужин в ресторане черноморской кухни Magellan.











На финише каждому участнику Министр вручил памятный кубок, в знак признания людей любящих путешествия! И да весь наш Супертрип длился всего 12 часов, а эмоций на целый год!



Хотите подобное путешествие персонально для вашей компании?!

Просто позвоните или напишите в watsapp нам на +7 (988) 955-55-75 и наша компания "Здоровый мир - Сочи" с удовольствием организует подобное приключение персонально для Вас и ваших друзей/коллег/партнеров.

Отвечает генеральный менеджер Park Hyatt New York Петер Рот:

– Несколько мыслей, не обязательно в порядке важности...

Первое. Необходим правильный и целенаправленный маркетинг – Москва как туристическое направление конкурирует с Мадридом, Нью-Йорком, Рио-де-Жанейро, Стокгольмом... Расходы на этот маркетинг должны покрываться государством, поскольку это большие суммы. В маркетинг я включаю также пиар и формирование имиджа. Надо отдавать себе отчёт, что люди в массе своей – и я в их числе – знают о других странах очень мало.

Второе. Все, кто соприкасается с туристами – начиная с сотрудников аэропортов – должны проходить соответствующие тренинги, чтобы туристы чувствовали, что им рады.

Третье – транспортная инфраструктура и навигация в городах на латинице.

То есть ничего необычного и невыполнимого.



О Питере Роте:

Немец Петер Рот возглавил Park Hyatt New York (один из лучших отелей Нью-Йорка и один из лучших в сети Hyatt) в ноябре 2016 г. – через 2,5 года после того, как отель открылся. Park Hyatt New York занимает 25 этажей в небоскребе One57, расположенном в одном из самых дорогих районов Большого Яблока – на пересечении 57-й улицы и 7-й авеню, из окон отеля открывается вид на Центральный парк и концертный зал Карнеги-холл.

Должность генерального менеджера Park Hyatt New York – не единственная для Рота, он также является региональным вице-президентом Hyatt и координирует деятельность четырёх других люксовых отелей сети в Нью-Йорке. А ранее Рот работал в Берлине, Сантьяго, Чикаго. И в Москве – но появлению резиденций Grand Hyatt в Москва-Сити помешал кризис 2008 г.: владелец здания переформатировал проект.

Источник!

Традиционно несколько раз в год (примерно раз в три месяца) мы стараемся организовать в Сочи круглые столы либо деловые завтраки для руководителей и ведущих сотрудников из сферы туризма и гостиничной индустрии. Причем всегда приглашаем и отельеров, и директоров туроператорских компаний.

Не обходится и без участия поставщиков, партнеров, представителей СМИ и, конечно же, других смежных отраслей...

Вот и в этот раз на мероприятие пришли 47 человек, включая и генеральных менеджеров, генеральных директоров крупных гостиничных и санаторно-курортных комплексов, руководители небольших известных и не очень отелей, ряда турфирм. Мы примерно постарались подсчитать оборот годовой присутствующих компаний, сразу улетели за 20 млрд рублей, дальше уже не считали :)



Вот что обсуждали на Круглом столе:

1. Более 70% участников Круглого стола заявили о том, что в этом году финансовые результаты их бизнеса ощутимо превзошли итоги 9 месяцев прошлого года. 30% участников повторили результаты прошлого года.


2. Ряд экспертов, участников Круглого стола, также подчеркнули, что перспективы предстоящего межсезонья также могут быть более привлекательными в сравнении с аналогичными периодами прошлых лет.


3. Рассмотрев материалы социологического исследования, проведенного в городах России с населением от 500 тысяч до 1 млн жителей, участники Круглого стола отметили катастрофическую нехватку достоверной информации о лечебных, оздоровительных и рекреационных возможностях курорта Сочи у наших потенциальных гостей.


4. В необходимости активизации информационного сопровождения и в целом по курорту, и в отношении отдельных отелей, санаториев и пансионатов уверены подавляющее большинство участников мероприятия. Вопрос лишь в форматах ведения этого информ. сопровождения!


5. С интересом участники Круглого стола выслушали доклад Анастасии Лукахиной о важности и технологиях ведения информационной работы в социальных сетях. Тренды: 1. Рост времени, проводимого людьми в социальных сетях; 2. Рост числа покупок, совершаемых благодаря работе брендов в социальных сетях; 3. Потеря своей рыночной ниши теми объектами размещения, которые не используют либо не эффективно используют возможности социальных сетей в деле продвижения услуг туристской и гостиничной индустрии курорта Сочи;


6. Применительно почти ко всем темам, обсуждаемым на Круглом столе, участники неоднократно подчеркивали важность проектов наставничества и вовлечение в дело обучения и воспитания молодых сотрудников более опытных товарищей из числа старшего поколения.


7. Большой интерес у участников Круглого стола вызвала информация о проводимых на базе санатория «Знание» учебно-ознакомительных туров для представителей гостиничной индустрии из других регионов России – в итоге было предложено организовать подобные ознакомительные поездки для сочинских отельеров.


8. В ходе обсуждения еще раз были рассмотрены Рекомендации Ассоциации отельеров АМОС по итогам учебного тура для отельеров на курорты Турции в мае 2018 года: 1. Предусмотреть в бюджете на 2019 год значительные средства на развитие детской инфраструктуры в отелях Сочи; 2. При проведении реновации обязательно вовлекать крутых дизайнеров; 3. Увеличить в бюджете отеля на 2019 год статью на обучение руководителей и сотрудников (добиться не менее 4-х полных учебных дней за год для каждого сотрудника отеля, для ключевых сотрудников – не менее 5-7 полных учебных дней).

Сам зал (летняя веранда кафе "Восточный квартал") выглядел примерно так:



А теперь предлагаю посмотреть небольшой фоторепортаж с места событий...





















Как и всегда, ключевым Партнером Круглого стола выступила туроператорская компания "Здоровый мир - Сочи"!

Испытывать удовольствие от войны - это заслуга для солдата, опасное качество для офицера и несомненное преступление для государственного деятеля.

Джордж Сантаяна



Джордж Сантая́на (16 декабря 1863 года, Мадрид — 26 сентября 1952 года, Рим) — американский философ и писатель испанского происхождения. Сохраняя всю жизнь испанское гражданство, Сантаяна писал по-английски, вырос и получил образование в США и считается прежде всего принадлежащим к американской культуре, хотя большую часть жизни провёл в различных странах Европы.

Известен шеститомным философским сочинением «Жизнь разума» (англ. The life of reason, 1905—1906), работами «Скептицизм и животная вера» (англ. Scepticism and animal faith, 1923), «Последний пуританин» (англ. The last puritan, 1935) и др., а также эссе, стихотворениями и романами.

Философия Сантаяны имела гуманистическую направленность. Согласно Сантаяне, основная задача философии должна состоять не в объяснении мира, а в выработке «моральной позиции» по отношению к нему.

Главная мысль философии Сантаяны заключается в том, что наиболее совершенное отношение человека к миру есть эстетическое отношение и уровень развития общества определяется не производством материальных благ, а количеством энергии, потраченной на «украшение жизни и культуру воображения». Философ был убеждён, что «в науке имеется всепроникающий, неизбежный и изменчивый элемент поэзии… Наука является мысленным аккомпанементом искусства». В «Жизни разума» он рассматривал науку, искусство, общество и религию с точки зрения «моральных благ», достигаемых человечеством в его стремлении установить равновесие со средой. Сантаяна считал, что «сама природа влечёт за собою свой идеал и что прогрессивная организация иррациональных импульсов творит рациональную мысль».

В области политической философии Сантаяна был сторонником идеи «элиты» в противовес идее демократии.