На базе хороших санаториев Сочи, Крыма, КавМинВод!
После перенесенного заболевания очень многие сталкиваются с весьма серьезными последствиями – нарушение работы сердца и сосудов, нейропатия и иные проблемы по здоровью нервной системы, плохой тревожный сон. Про вопросы здоровья органов дыхания и не говорим…
Решения есть!
Быстрое восстановление! Заметный результат!
По всем клиническим проявлениям последствий перенесенного ОРВИ, пневмонии либо covid-19 ведущие санатории Сочи, Крыма и курортов Кавказских Минеральных Вод уже выработали эффективные протоколы санаторно-курортного лечения и реабилитации.
Буквально в течение 5-7 дней гости отмечают значительное улучшение самочувствия, нормализацию сна, уход головных болей, повышение жизненного тонуса и ряд других изменений положительного характера.
За 10-12 дней достигается устойчивый заметный эффект, а 14-18 дней помогают решить даже самые сложные вопросы после тяжелого течения болезни.
За счет чего достигается результат?
Все достаточно просто! Качественное и эффективное санаторно-курортное лечение позволяет заметно улучшить микроциркуляцию крови и лимфы, повысить ее текучесть и проходимость даже в самых маленьких и/или поврежденных сосудах, а также за счет лечебных ванн, грязей, специальных коктейлей насытить организм необходимыми микроэлементами и биологически активными веществами.
Весьма важным качеством лечения является и возможность воздушных лечебных ванн в парковых зонах, у берега моря, в соляных пещерах, что, на фоне комплексного лечения позволяет обеспечить быстрое улучшение и стойкий оздоровительный эффект после возвращения из санатория.
Какие процедуры применяются в санаториях?
Наиболее востребованные, популярные и рекомендуемые процедуры:
· Сухие углекислые ванны, магнитотерапия;
· Озоно- и карбокситерапия;
· Лечебные ванны и души;
· Различные виды массажа;
· Лечебные грязи, мин. вода;
· Физиопроцедуры, лазеротерапия;
· Соляная пещера, ингаляции и д.р.
Невероятно доступные цены!
Стоимость путевок с лечением – от 1600 руб./сутки с питанием, бассейном, консультациями врача и лечебными процедурами! Также есть 1-местные номера и номера пов. комфортности.
А. Маслоу полагал, что такие личности составляют около 1% населения и являют собой образец психологически здоровых и максимально выражающих человеческую сущность людей.
1. Более адекватное восприятие действительности, свободное от влияния актуальных потребностей, стереотипов, предрассудков, интерес к неизведанному.
2. Принятие себя и других такими, какие они есть, отсутствие искусственных, хищных форм поведения и неприятие такого поведения со стороны других.
3. Спонтанность проявлений, простота и естественность. Соблюдение установленных ритуалов, традиций и церемоний, но отношение к ним с должным чувством юмора. Это не автоматический, а сознательный конформизм на уровне внешнего поведения.
4. Деловая направленность. Такие люди обычно заняты не собой, а своей жизненной задачей. Обычно они соотносят свою деятельность с универсальными ценностями и склонны рассматривать ее под углом зрения вечности, а не текущего момента. Поэтому они все в какой-то степени философы.
5. Позиция отстраненности по отношению ко многим событиям. Это помогает им относительно спокойно переносить неприятности и быть менее подверженными влияниям извне. Они нередко склонны к одиночеству.
6. Автономия и независимость от окружения; устойчивость под воздействием фрустрирующих факторов.
7. Свежесть восприятия: нахождение каждый раз нового в уже известном.
8. Предельные переживания, характеризующиеся ощущением исчезновения собственного Я.
9. Чувство общности с человечеством в целом.
10. Дружба с другими самоактуализирующимися людьми: узкий круг людей, отношения с которыми весьма глубокие. Отсутствие проявлений враждебности в межличностном взаимодействии.
11. Демократичность в отношениях. Готовность учиться у других.
12. Устойчивые внутренние моральные нормы. Остро чувствуют добро и зло: ориентированы на цели, а средства всегда им подчиняются.
13. «Философское» чувство юмора. Отношение с юмором к жизни в целом и к самому себе, но чья-то ущербность или невзгоды никогда не считаются смешными.
14. Креативность, не зависящая от того, чем человек занимается, и проявляющаяся во всех его действиях.
15. Критичное отношение к той культуре, к которой они принадлежат: выбирается хорошее и отвергается плохое. Ощущают себя больше представителями человечества в целом, нежели одной культуры.
"Приморская": Московские олигархи продолжают скупать отели в Сочи!
11:10, 27.11.2020 sochi
Новый собственник появился у одного из старейших отелей в Сочи. Гостиницу «Приморская» приобрела «Группа ЛСР», которую контролирует российский миллиардер и бывший сенатор Совета Федерации Андрей Молчанов. Компания известна крупными проектами на девелоперском рынке, кроме того, она занимается и производством стройматериалов.
Андрей Молчанов, который на протяжении последних несколько лет фигурирует в топ-100 российских миллиардеров журнала Forbes, на прошлой неделе лично приезжал в Сочи, оценивал перспективы приобретённого актива на месте расположения гостиницы.
Новые собственники, по информации городской мэрии, намерены сохранить фронтальный исторический корпус гостиницы, а остальные строения планируют снести и построить на их месте современный гостиничный spa-комплекс.
Сразу несколько санаториев в Сочи сменили владельца!
09:10, 24.11.2020 sochi
Владелец сети отелей Azimut и московской гостиницы «Метрополь» миллиардер Александр Клячин стал победителем торгов по продаже сети санаториев «РЖД-Здоровье». Актив достался ему по минимальной цене — 6,674 млрд руб.
Компания ООО «Эрув» Александра Клячина стала победителем торгов по продаже санаториев «РЖД-Здоровье», рассказал РБК представитель Клячина. Актив достался ему за 6,674 млрд руб., уточнил он.
Это минимальная цена, за которую мог быть продан лот, аукцион проходил на понижение, начальная цена была установлена на отметке 8,87 млрд руб. Протокол торгов еще не опубликован. РБК направил запрос в пресс-службу РЖД.
На торгах были проданы 100% минус одна акция АО «РЖД-Здоровье», которые принадлежали РЖД. Оставшаяся одна акция находится у «РЖД Управление активами». Ранее в РЖД говорили, что решение о судьбе этой одной акции будет принято после продажи на аукционе контрольного пакета. «РЖД-Здоровье» владеет 19 санаториями, расположенными, в частности, в Краснодарском и Ставропольском краях, в Поволжье, Московской и Калининградской областях. Общая площадь — 100 га.
Представитель Клячина рассказал, что бизнесмен решил принять участие в торгах, поскольку считает актив привлекательным. «Решение принимали обдуманно: отсмотрели наиболее крупные и интересные с точки зрения локации объекты», — объяснил он. Наиболее перспективными регионами развития из тех, где расположены санатории «РЖД-Здоровье», представитель бизнесмена назвал Сочи, регион Кавказских Минеральных Вод и Алтай. «Тем более что по этим регионам накоплен достаточный опыт работы в рамках существующего бизнеса», — добавил он.
Санатории находятся в разном состоянии, поэтому предполагается, что для каждого объекта будет приниматься конкретное решение: в одних санаториях может пройти реновация номерного фонда, здания других могут быть реконструированы, продолжает представитель бизнесмена. Решение о том, под каким брендом будет развиваться сеть, пока не принято.
Справка:
Клячину принадлежит компания Azimut Hotels, которая владеет и управляет 40 отелями в России и Европе. В Москве предприниматель также владеет отелем «Метрополь». Клячин занимает 60-ю строчку последнего рейтинга Forbes «200 богатейших бизнесменов России» с состоянием $1,6 млрд.
Что индустрия гостеприимства может предложить, приспосабливаясь к пандемии?
Туризм был одной самых устойчивых и перспективных отраслей экономики: маршрутов все больше, путешествия все интересней. В самых туристических странах мира – Греции, Португалии и Таиланде – доля туризма в экспорте товаров и услуг превысила 20%.
Мир остался дома
Но ковид предъявил новые, очень жесткие требования к социальной дистанции и свободе передвижения – и востребованность туристических услуг резко изменилась. В первую очередь из-за официальных запретов, введенных почти повсеместно и привязавших людей к месту проживания. Во вторую очередь – из-за самих людей, старавшихся в пандемию снизить любые поведенческие риски: экономические, социальные, инфраструктурные, экологические. Туристическая отрасль стала одной из наиболее пострадавших от пандемии ковида, даже почти разрушенных ею.
Совокупный вклад внутреннего и международного туризма за последние годы в среднем составлял 4,4% ВВП и 21,5% экспорта услуг в странах ОЭСР. Но, по оценкам Всемирной туристской организации (UNWTO), международные туристические прибытия по странам назначения во II квартале 2020 г. в целом по миру сократились на 95,2%. Россия вошла в «тройку лидеров»: первое место – Таиланд со снижением на 100%, Испания – 99,1% и Россия – 99,0% (хотя доля России на международном рынке туризма – менее 1%).
Всего туристическая индустрия мира лишилась $320 млрд доходов с января по май 2020 г. UNWTO пишет, что это в три раза больше, чем потеряла отрасль в мировой финансовый кризис 2009 г. Число туристов из-за ограничительных мер и прекращения большинства международных авиаперелетов сократилось на 300 млн человек, или на 56% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. По словам генерального секретаря UNWTO Зураба Пололикашвили, резкое падение международного туризма ставит под угрозу многие миллионы рабочих мест в отрасли, в том числе в развивающихся странах. И пересмотренные в середине 2020 г. туристические сценарии ОЭСР показывают, что предполагаемый шок может привести к снижению международной туристической экономики на 60–80% в 2020 г. в зависимости от продолжительности кризиса и скорости восстановления туризма и путешествий. Но с учетом продолжающегося пандемического кризиса и принятых во многих странах, в первую очередь европейских, жестких ограничений эти сценарии не отражают всей остроты проблемы.
По данным платежного баланса Банка России (оценка II квартала 2020 г.) международные туристские расходы в России снизились на 95,4%. Разработанный в мае в Ростуризме план включает специальные меры для сохранения туристической отрасли, но, поскольку совершенно непонятно, когда прекратится рост заболеваемости, у туристического бизнеса пока нет возможности рационально спланировать дальнейшую деятельность.
Как же выжить
А мировые туристические города активно работают над программами восстановления туристической отрасли, их предложения имеют существенные различия и могут быть сгруппированы в три блока:
Первый блок: «Сохранение и развитие»
Рейкьявик (Исландия) объявил о проведении пакетного набора мер по туризму, включая специальную маркетинговую кампанию для Рейкьявика, выступающего в роли ключевого туристического центра, как только ситуация вернется в норму.
Милан (Италия) разрабатывает «Адаптационную стратегию» с планами постепенного возобновления творческой и культурной деятельности для местного, а затем и для международного туризма, включающую продвижение Милана как безопасного города, соблюдающего специально подготовленные санитарные протоколы.
Второй блок: «Переосмысление»
Флоренция (Италия) стремится восстановить 30% туристической активности к концу года без массового туризма, который лишал жителей своего центра города. План Rinasce Firenze (Возродим Флоренцию) предусматривает запрет въезда туристических автобусов в центр города, а также трансформацию центра для жителей и локальных предприятий с блокировкой любых новых лицензий для гостиниц и ресторанов.
Барселона (Испания) и Будапешт (Венгрия) также разделяют решимость в реорганизации туристической отрасли и формируют специальные программы переориентации туризма на более культурную и семейную модель.
Третий блок «Новые бизнес-модели»
«Мадридский план аплодисментов» (Plan Aplaude Madrid), нацеленный на формирование отрасли культурного туризма (современное искусство, посещение театров и культурных центров), предусматривает создание знаковых объектов посещения и специальных центров искусства.
Заглянуть вовнутрь не получилось
Особое место в ситуации с ковидом занимает внутренний туризм. Массовой переориентации населения на туристические поездки, включая летний отдых, в России пока не заметно, поскольку туристы, которые в итоге отказываются от поездок, опасаются путешествовать в принципе, а не только за рубеж.
И очень существенные изменения коснулись транспортной системы, обслуживающей туристов. Закрытые в период пандемии ковида направления для авиасообщения входили в число популярных у российских туристов. Из 34,6 млн туристических поездок, которые россияне, согласно данным Росстата, совершили в январе-сентябре 2019-го за рубеж, 16,4% поездок приходилось на Турцию; 15,6%, или 5,4 млн, – на долю Китая, Италии, Германии, Испании, Франции, Израиля и Южной Кореи. Соответствующие изменения коснулись и въездного потока.
Вторая, осенняя, волна ковида вновь приостановила мировой туризм, но миллионы находящихся на карантине людей мечтают о новых путешествиях и ярких впечатлениях. Как только пандемический кризис завершится, туристическая отрасль способна очень быстро возродиться, предложить истосковавшимся путешественникам интересные маршруты и разнообразные услуги. В первую очередь возобновится внутренний туризм, затем – международный. Желание путешествовать у людей сильнее, чем страхи, и, вне всякого сомнения, новые правила организации туризма (более строгая гигиена, жесткие требования к отелям и транспорту и проч.) будут способствовать активному возрождению индустрии гостеприимства.
