В прошлом 2020 году власти Крыма приняли весьма серьезные решения в целях поддержки малого бизнеса полуострова. Я хочу обратить внимание на одну из мер — мощное снижение налога на УСН и патент!

Вот как рассказала об этой мере поддержки «Российская газета»:

Госсовет Крыма вдвое снизил часть налогов для малого и среднего бизнеса!

Госсовет Крыма в двух чтениях в режиме дистанционного голосования принял поправки в законы Республики Крым о специальных налоговых режимах, которые помогут предпринимателям полуострова легче пережить ущерб от приостановления бизнеса в условиях борьбы с коронавирусом.

Документ установил льготные условия налогообложения для отраслей, наиболее пострадавших во время режима повышенной готовности и самоизоляции, а также для жизнеобеспечивающих отраслей экономики. В целом налоговая нагрузка на эти отрасли снизится в два раза.

- Изменения касаются налогоплательщиков Крыму, применяющих патентную систему и упрощенную систему налогообложения, - пояснили новшества спикер Госсовета Владимир Константинов. - При расчете налога, подлежащего уплате при применении патентной системы налогообложения, размер потенциально возможного к получению ИП годового дохода в 2020 году применяется с коэффициентом 0,5. Например, кафе площадью 50 квадратных метров, работающее по патентной системе налогообложения, заплатит 45 тысяч рублей вместо 90.

Эта норма распространяется на следующие виды деятельности:

- парикмахерские и косметические услуги;

- услуги регулярных внутригородских и пригородных перевозок пассажиров автобусами, услуги такси;

- услуги присмотра и ухода за детьми и больными;

- изготовление изделий народных художественных промыслов;

- проведение занятий по физкультуре и спорту;

- услуги поваров - изготовление блюд на дому;

- перевозка пассажиров водным транспортом;

- прокат и аренда товаров для отдыха и спорттоваров;

- прокат и аренда предметов личного пользования и хозяйственно-бытового назначения;

- услуги ресторанов, столовых, закусочных самообслуживания, пивбаров и предприятий быстрого питания.

Кроме того, закон уменьшает в два раза ставки при упрощенной системе налогообложения: до двух процентов (сейчас четыре), если объектом налогообложения являются доходы, и до пяти процентов (сейчас 10), если объектом налогообложения являются доходы, уменьшенные на величину расходов.

Эта норма касается следующих сфер экономики:

- производство изделий народных художественных промыслов;

- торговля розничная сувенирами, изделиями народных художественных промыслов;

- деятельность прочего сухопутного пассажирского транспорта: пассажирские перевозки наземным транспортом, кроме перевозок ж/д транспортом; железнодорожный транспорт, если он является частью городских или пригородных транспортных систем;

- деятельность автомобильного грузового транспорта и услуги перевозок;

- все виды перевозок грузов наземным транспортом, кроме перевозок железнодорожным транспортом;

- деятельность пассажирского воздушного транспорта;

- деятельность грузового воздушного транспорта;

- предоставление мест для временного проживания;

- предоставление продуктов питания и напитков;

- деятельность туристических агентств и прочих организаций, предоставляющих услуги в сфере туризма;

- организация конференций и выставок;

- образование дополнительное детей и взрослых.

По итогам подсчета голосов "за" снижение налоговых ставок высказались 73 парламентария Госсовета, "против" и "воздержавшихся" - нет.

Тема личных ассистентов с каждым годом набирает обороты. Все больше руководителей, экспертов и предпринимателей стараются взять себе личного ассистента и поручить ему целый ряд вопросов технического плана...

Вот, к примеру, объявления о поиске личного ассистента от руководителя крупной организации в Калининграде:

РОЗЫСК! Ищу вновь личного ассистента!

Требования: 

* В идеальном мире: 

Опыт работы помощником руководителя\ассистентом от года (если нет опыта, но ЕСТЬ желание и силы учиться - НАУЧУ)

* Высокий уровень самоорганизации, стрессоустойчивость, ответственность

* Готовность к работе в режиме многозадачности, умение самостоятельно принимать решения, инициативность

* Грамотная речь, знание правил деловой переписки(деловой переписке тоже научим)

* В редких случаях: Готовность поддержки руководителя 24\7 

* Опытный пользователь ПК: MS Office, MS Power Point

* Опыт работы в электронных системах документооборота

Обязанности:

* Полная административная поддержка

* Составление расписание и календарей

* Организация встреч, конференций и онлайн-встреч

* Введение протоколов встреч

* Отслеживание статуса выполнения поставленных задач

* Подготовка предварительных отчетов, аналитических сводок, презентаций

* Выполнение личных поручений

***

И снова я с вопросом: А у Вас есть опыт работы с личным ассистентом?

Кому бы Вы рекомендовали обязательно взять к себе на работу личного помощника?

Какой функционал ему стоит делегировать?

Что стоит учесть в работе с личным ассистентом?

Какие еще нюансы стоит учесть в этих вопросах?!

В последнее время много говорят о выгорании. Давайте я свой рецепт расскажу, как я оттуда однажды выбралась и больше, надеюсь, не попаду (пока получается с этими правилами туда не уползать, хотя по складу характера и по целям в жизни я очень предрасположена)

1. Личный ассистент 

Вы даже не представляете, насколько это важно! Передаете кучу рутины -это раз. Но важнее второе - он «умный шлагбаум»: делегировав на ассистента кучу орг задач (договорится о времени встречи, получить информацию, решить вопросы с логистикой поездок или звонков курьеров), вы критически уменьшаете уровень стресса - вас перестают постоянно дергать и отвлекать от важного

2. 10 тысяч шагов по улице

Про улицу — это важно!!! ежедневно (вне зависимости от погоды). Очень снимает стресс, перегружает, дает возможность подумать о важном. Почему мне важно ходить именно на улице? Да потому что в зале та же ярмарка тщеславия-все друг на друга смотрят, и ты отвлекаешься, смотря и сравнивая себя с другими. А на улице ты один. Ну и цвет лица от этого улучшается:)

3. Час тишины и одиночества 

Я его совмещаю с 10 тысячей ежедневных шагов. Позволяет успокоиться, сосредоточиться, подумать о важном.

4. Сон. 

Что бы ни было, 8 часов ежедневно. Да, жертвовать другим, но спать.

5. Первая мысль: а что крутого в моей жизни будет сегодня?

Это одно из самых важных! Чтоб не захватила рутина и тоска, утром первая мысль: а что крутого в моей жизни будет сегодня? Чтоб мозг не жевал ежедневное (а мне это свойственно) : «опять то же самое, каждый день», первый вопрос,открыв глаза - а что крутого будет сегодня? Встреча, книга, контракт, разговор, покупка. Все что угодно, но обязательно надо найти маленькую радость наступающего дня, которая позволит встать с улыбкой . День сложится лучше - проверено.

6. Котик

Каждый день 20 минут бесконечной любви вашего котика под его мурмурмур. И ваши почесушки его - тактильно очень успокаивает

7. Честность к себе 

Без поблажек,но и без самоедства. «Вот тут я налажала, но я это исправлю -я знаю как. А вот тут я молодец»

8. Медитация

У меня не постоянно, а если чувствую, что стресс зашкаливает и не могу с ним совладать - начинаю два раза в день циклы медитаций (просто приложенька бесплатная): одну на дыхание и расслабление, вторую перед сном.

9. Чтение

Сейчас читаю в режиме - одна книга в 2 недели. Позволяет подняться над операционкой и посмотреть на бизнес и всю жизнь под другим углом

10. Витамины для здоровья

Комплекс витаминов и таблеточек, найденный не самостийно, а выписанный эндокринологом.

Все это позволяет мне уже полтора года при моем адском графике (14- часовой рабочий день 6 дней в неделю (да, у меня один выходной — воскресенье) жить довольно счастливым человеком.

Пользуйтесь, кому надо - надеюсь, вам поможет тоже!

26 сентября 2017 года в ТАСС прошла пресс-конференция, посвященная старту программы на национальном уровне системы наставничества в России.
По замыслам организаторов, "Объединение наставников" станет помогать доводить до внедрения новаторские идеи для развития бизнеса, предложения по социальному и экономическому развитию в той или иной отрасли, академические разработки, политические проекты. 

Особое внимание будет уделяться проектам, направленным на ускорение социально-экономического развития России.

О формировании профессионального стандарта для наставников, создании социальной сети для их коммуникации, международном опыте использования менторской деятельности, а также развитии системы социальных лифтов посредством наставничества рассказывают:

• председатель правления "Объединения наставников", директор Экспертно-аналитического центра РАНХиГС Николай Калмыков, 
• заместитель председателя комитета Госдумы РФ по культуре Ольга Казакова, 
• председатель Молодежного парламента при Госдуме РФ Мария Воропаева, 
• директор по развитию бизнеса Rambler&Co Дмитрий Туркевич, 
• депутат Госдумы и председатель подкомитета по молодежной политике Наталья Кувшинова.

Участники обсудили результаты опроса госслужащих и законодательные инициативы общественности по признанию статуса наставника на предприятиях и госслужбе, также была затронута тема введения профстандарта для будущих наставников. 

Отдельное внимание было уделено отраслевым спецпроектам для инвалидов, сирот и других социальных категорий. В ходе опроса проведенного среди госслужащих относительно влияния элементов корпоративной культуры такой элемент как «герои и личности-символы» вышел на одну из лидирующих позиций, заняв более 4 баллов из 5 возможных по влиятельности. Новым чиновникам нужны эталоны и образцы для подражания. 58% опрошеннных в июле этого года обратили внимание, что именно социальная сфера является одной из первоочередных, где необходимо готовить законопроекты и программы. 

Таким образом, наши общественные предложения как раз-таки и обращают внимание законотворцев на необходимость оказать содействие и признать официальный статус наставника как общественной деятельности, а в будущем и как профессиональной, с выработкой соответствующего профстандарта. 

Проблемой является и то, что молодежь (более 56% — 6 мес., 24% — 12 мес.) уходит с первой работы в период полгода-год, несмотря в целом на удовлетворенность первым местом работы (76%). 

Координаторы проекта также проанонсировали запуск социальной сети для наставников – онлайн-платформы, где молодые специалисты смогут связаться с опытными наставниками из любой сферы, представить им свой проект и получить поддержку. 

Таким образом, российская Общественная организация опередила своих зарубежных коллег из «Facebook», тестирующих схожий сервис по поиску менторов в рамках всемирно известной социальной сети. Российская общественная организация “Объединение наставников”позитивно относится к идее Марка Цукерберга, однако в России в этом Facebook опоздал. Тем не менее, Объединение в официальном обращении предложило сооснователю и руководителю «Facebook» присоединиться к наставничеству и оказать содействие российскому проекту. 

Особенность российского проекта – в его системности и масштабах. Инициативы по укреплению института наставничества в России обсуждаются на государственном уровне: идут переговоры с министерствами и крупнейшими ассоциациями. Внедрение системы планируется на всех уровнях – от школ и вузов до органов власти. Дальнейшая проработка вопросов, связанных с наставничеством, планируется в рамках Всероссийской дискуссии по наставничеству. 

из фб Николая Калмыкова

Помните, как в школьном курсе истории нам преподносили кастовую структуру общества в Индии? Общество делилось на несколько каст (варн, или сословий) - шудры, вайшьи, кшатрии и брахманы. Ещё выделялась каста неприкасаемых, но древние арии её не включали в сословную структуру общества. 

Какие ассоциации и чувства у вас вызывает кастовая структура? Скорее всего, чувство несправедливости и классового угнетения. Верно?

А теперь постарайтесь отстраниться от этого стереотипа и посмотреть на кастовую структуру общества не с точки зрения классовой борьбы, а с точки зрения психологии. 

В этом случае исчезает классовая политическая подоплёка и на первый план выходят качества характера и темперамента людей, психотипы, подразделяющие их на группы по интересам и профессиональным способностям. Ведь для каждой варны была характерна та или иная сфера профессиональной деятельности, предполагающая наличие того или иного темперамента у человека. Это легко понять, если провести аналогию между типами темперамента, определяющими стиль поведения, и качествами, которыми должен обладать человек, принадлежащий к той или иной варне.

Например, одна из наиболее массовых варн - шудры. Это трудящиеся, слуги, наёмные работники - то есть все те, кого в наше время принято относить к рабочему классу. Чаще всего это люди, обладающие узкопрофессиональными компетенциями. В своей области они могут быть настоящими профессионалами. Но, обратной стороной узкой квалификации часто является погружённость в систему предрассудков, нередко навязанных извне. Как многократно показывала история, это в своей массе люди, легко управляемые разного рода манипуляторами и вождями, из которой формируется «критическая революционная масса».

Как правило, мотивы активной предпринимательской деятельности или духовного развития у них проявляются редко, так же как и лидерские качества. В ведической психологии эти свойства связаны с тамо-гуной (гуной невежества и пассивности). Человек живет своей тихой жизнью, всю жизнь работая на одном месте, не желая что-то в ней менять и не стремясь к чему-то новому. Часто в своих проблемах винит других - начальство, правительство, соседей и т.д. В современной психологии ей соответствует такой тип темперамента, как меланхолик.

Следующая варна - вайшьи - ремесленники, земледельцы и торговцы. Сегодня к ней можно условно отнести предпринимателей. Это тип людей с активной жизненной позицией и предпринимательской жилкой, которая усиливается их мощным эго. В ведической психологии за это отвечает раджо-гуна (гуна страсти и активности). В современной психологии ей соответствует такой тип темперамента, как холерик - активный, инициативный и эмоциональный тип.

Идём дальше. Следующая варна - кшатрии - правители и воины. Сегодня к ней можно условно отнести политиков (только активных и ответственных политиков, а не политических аферистов или рядовых чиновников-исполнителей), а также силовиков (опять же не всех, а тех, кто превыше всего ставит свой долг перед страной и обществом). К сожалению, и тех и других сегодня очень не много. В ведической психологии - это люди, которые должны в себе сочетать раджо-гуну с саттва-гуной (гуной благости и духовности). Первая придаёт им активности и энергичности, отвечает за волевые качества. Вторая даёт рассудительность, справедливость, ответственность, дальновидность и потребность служить другим. В современной типологии темперамента этой варне соответствует сангвиник.

Последняя варна - брахманы - жрецы, учёные, подвижники, мудрецы (их иногда называют в Индии двиджа- дважды рождённые, то есть испытавшие первое рождение - физическое, и второе - духовное). В ведической психологии ей соответствует саттва-гуна (гуна благости), дающая мудрость и освобождающая от иллюзий и желаний материального мира. В современной психологии этой варне соответствует такой тип темперамента, как флегматик, обладающий такими качествами, как сдержанность, спокойствие, рассудительность, основательность, упорство, доброжелательность.

Понятно, что некорректно сравнивать варны и типы темперамента напрямую, непосредственно, так как, во-первых, отличается их содержательное наполнение, во-вторых, Варна сочетает в себе характеристики темперамента и природных способностей человека. Но в целом очевидные соответствия присутствуют. Поэтому (ещё раз хочу поставить акцент на этой мысли) в древней Индии кастовая система была, в первую очередь, не инструментом сегрегации людей на классы с целью эксплуатации одних другими, как нас приучили считать, а это была система, учитывающая психологические особенности и способности людей к той или иной деятельности. Как бы сейчас выразились - профориентационная система.

Но возникает вопрос: Почему же тогда в кастовой системе человек не мог перейти из одной варны в другую, даже если он стремился расширить свои компетенции, а вынужден был оставаться в ней до конца своей жизни?

Ответ прост. Темперамент, как и варна, не меняется в течение всей жизни. Если человек родился с темпераментом меланхолика, он никогда не сможет стать сангвиником, холериком или флегматиком. Такова его психологическая природа. Её невозможно поменять, сколько ни старайся. Темперамент - это одно из ключевых качеств личности. И лучший способ жить в гармонии со своей природой - научиться наилучшим образом использовать свой темперамент. Ведь в каждом типе темперамента есть как отрицательные, так и положительные качества.

Тип темперамента всегда связан с нашим предназначением и нашими талантами. Научившись использовать его лучшие стороны, мы способны осознать свое предназначение и реализовать свои таланты. Другими словами, выполнить программу жизни. В противном случае вместо талантов на первый план будут выходить наши пороки, которые станут мотивами наших поступков и решений.

Согласно ведической психологии, человек может перейти из одной варны в другую - более высшую варну, лишь в своём следующем воплощении (то есть, в следующей жизни). И то лишь в том случае, если он идеально прожил свою жизнь и смог извлечь из качеств своей варны (или темперамента) всё самое лучшее и светлое, что она позволила дать ему. Если он выполнил свою программу жизни.

Другими словами, в основу древнеиндийской кастовой системы закладывалась эволюция души и сознания. Варны - это ступеньки этой эволюционной лестницы. Как только человек (точнее, его сознание) извлекает всё самое лучшее на этом этапе, он получает возможность подняться на ступеньку выше.

Именно с кастовой системой, как эволюционной лестницей развития сознания человека, связано понятие прарабдха-кармы. Прарабдха-карма - это, так называемая, пророщенная карма. То есть, карма, плоды которой пришло время пожинать. Именно она определяет принадлежность к той или иной варне в нынешней жизни. Или выражаясь языком современной психологии, - закладывает в нас определенный тип темперамента, который сопровождает нас всю жизнь. И это наш выбор, как мы им воспользуемся - будем рассматривать как набор ограничений или как набор возможностей, ведущих к самореализации…