Обольщение - крайнее выражение власти. Те, кто ему поддается и уступает, делают это не по принуждению, а охотно и с радостью. Женщинам нравится обольщать мужчин, мужчинам - женщин; писатели обольщают читателей, актеры - зрителей, продавцы - покупателей, политики обольщают электорат, то есть нас с вами. Участников этой восхитительной, волнующей и зачастую жесткой игры можно перечислять до бесконечности. Однако лишь немногие в совершенстве владеют этим искусством. Как попасть в число избранных? Тактика и стратегия обольщения в книге искушенного знатока человеческой психологии и автора нашумевшего бестселлера "48 законов власти" Роберта Грина.
Вес: **245**
Ширина упаковки: **120**
Высота упаковки: **20**
Глубина упаковки: **180**
Тип обложки (Переплет): **Мягкая обложка**
Оригинальное название: **The Art of Seduction**
Тип издания: **Отдельное издание**
Автор: **Роберт Грин**
Переводчик: **Елена Мигунова**
Рой Лиллей, эксперт в области трудовых отношений, уверен, что работать эффективно и получать удовольствие от общения можно даже В компании с трудными людьми. В своей книге он рассматривает классические типы сложных характеров, с которыми вы столкнетесь в любом коллективе. Поняв, что они думают и почему действуют так, как действуют, вы сможете избежать массы неприятностей и проблем.А усвоив советы Лиллея по стратегии поведения с трудными людьми, вы добьетесь положительных результатов и улучшите атмосферу в офисе. Ведь даже самые трудные люди не помеха, просто надо знать, как с ними договориться.Книга будет полезна абсолютно всем, кто уже начал или только начинает трудовую карьеру, а также тем, кто интересуется психологией личности и секретами человеческих взаимоотношений.
Вес: **90**
Ширина упаковки: **150**
Высота упаковки: **15**
Глубина упаковки: **215**
Оригинальное название: **Dealing with Difficult People**
Автор: **Рой Лиллей**
Тип издания: **Отдельное издание**
Тип обложки: **Обложка с клапанами**
Переводчик: **А. Руднев**
Более подробную информацию о книгах, вошедших в комплект, вы сможете узнать, пройдя по ссылкам: "Ленивая скотина. Мотиватор по-русски", "Быть победителем в жизни и спорте. Советы от олимпийского чемпиона", "Турбо-Суслик. Как прекратить трахать себе мозг и начать жить. Брутальная скоростная система для расчистки залежей ментального дерьма".
Вес: **1320**
Ширина упаковки: **150**
Высота упаковки: **60**
Глубина упаковки: **230**
Автор: **Александр Молчанов,Дэн Миллмэн,Дмитрий Леушкин**
Тип издания: **Антология**
Тип обложки: **Твердый переплет**
О чем эта книга Реальный опыт внедрения методологии Адизесана постсоветском пространстве. Подход Ицхака Адизеса к управлению - это не только теория жизненных циклов и широко известная идея о ролях - "витаминах". Это целостная система для реорганизации компаний и повышения их эффективности в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Из этой книги вы узнаете, в чем суть методологии Адизеса и как ее применять у себя в компании. В книгу вошли: интервью Ицхака Адизеса и Звездана Хорвата - президента филиала Института Адизеса в Юго-Восточной Европе; история внедрения 11 фаз организационной трансформации по методологии Адизеса в компании "Европродукт" с комментариями самого Адизеса; статья о создании взаимного уважения и доверия в компании - важнейшего условия успешности компании согласно методологии Адизеса; статьи о передаче управления по теории Адизеса, о переходе от предпринимательского менеджмента к системному и о других нюансах работы идей гуру на практике. Для кого эта книга Это книга для всех, кто восхищается силой и красотой идей Ицхака Адизеса и хочет больше узнать о том, как они работают в реальных условиях. Цитаты из книги Идеальный менеджер Команда, построенная по принципу комплементарности, - это и есть пресловутый идеальный менеджер. Конфликты Конфликты нужны для развития. И роль руководителя - не избегать их, а научиться извлекать из них пользу. Полезными могут быть только конструктивные конфликты - в результате которых появляется совместно выработанное решение. К сожалению, большинство конфликтов деструктивны. Как на шоссе Структура по Адизесу - то, что дает компании возможность развиваться. Он сравнивает оргструктуру с шоссе. По сельской дороге вы едва ли сможете ехать со скоростью 60 км/ч, Корпоративные метаморфозы 63 а на автобане, да еще и при условии, что у вас хорошая машина, сможете развить и все 200 км/ч. Разные стадии Доходоприносящие подразделения должны быть на разных стадиях жизненного цикла - это помогает компании все время оставаться на пике: когда один из бизнесов неминуемо "стареет", его заменяют "подрастающие". Подобно елке Адизес сравнивает оргструктуру с елкой и при этом говорит, что сначала надо заниматься "зелеными ветками" (доходоприносящими подразделениями), а потом - "красными украшениями" (разделенными сервисами), к которым относятся HR, IT, маркетинг, финансы. Ошибка Ошибка собственника, часто совершаемая при переходе к системному управлению, - это поиск зама точно такого же, как он сам. Казалось бы, логично, но это абсолютно неправильно. Для компании будет гораздо полезнее, если ее возглавит человек, выполняющий хорошо те функции, которые у собственника получаются плохо.
Вес: **285**
Ширина упаковки: **170**
Высота упаковки: **20**
Глубина упаковки: **210**
Автор: **Шохам Адизес,Алексей Капуста,Владислав Бурда**
Тип издания: **Отдельное издание**
Тип обложки: **Обложка с клапанами**
Тираж: **2000**
Произведение: **Методология Адизеса. Реальный опыт внедрения**
Печальная судьба лайнера "Титаник" учит нас тому, что ошибки и предубеждения свойственны не только обычным людям, но и выдающимся лидерам, умудренным опытом и облеченным большой властью, от которых зависят судьбы сотен и тысяч людей.Книга "Анти-Титаник" - не только о кораблях, но и о людях, о возглавляемых ими командах и компаниях. Большинству ее героев удалось успешно миновать опасные «ледяные скалы» кризисов и экономических потрясений, но некоторым было суждено пойти ко дну за штурвалом своего корабля.Проанализировав опыт известных руководителей, лично побеседовав со многими из них, автор на страницах книги рассказывает читателю о том, что могут и должны сделать в условиях кризиса "капитан и его команда", ведь главной задачей менеджмента является управление изменениями, а лучшее время для изменений - кризис.
Вес: **630**
Ширина упаковки: **150**
Высота упаковки: **40**
Глубина упаковки: **220**
Автор: **Ярослав Глазунов**
Тип издания: **Отдельное издание**
Тип обложки: **Твердый переплет, суперобложка**
Вам все труднее поддерживать отношения со старыми клиентами? А новые почти не отвечают на ваши звонки и письма? Годами наработанные знания уже не дают прежней отдачи. Почему это происходит?Мир изменился: технические характеристики продукции перестали быть основным конкурентным преимуществом, а информация о любых товарах и услугах стала настолько доступной, что клиенты подчас лучше вас разбираются в существующих предложениях, конкурентах и альтернативах.Что же делать, чтобы не вылететь из профессии? Дмитрий Норка, эксперт по продажам с тридцатилетним стажем, уверен, что будущее за новым поколением продавцов - экспертами! Если вы станете подлинным экспертом в своей области, научитесь слушать и слышать клиента, то вы вернете его внимание, доверие и лояльность.В этой книге вы найдете практические рекомендации, которые помогут вам развить навыки экспертных продаж и овладеть техникой самоубеждения клиента - важнейшим оружием в руках современного продавца.Обязательна к прочтению всем менеджерам по продажам и их руководителям.
Вес: **565**
Ширина упаковки: **170**
Высота упаковки: **20**
Глубина упаковки: **240**
Автор: **Дмитрий Норка**
Тип издания: **Отдельное издание**
Тип обложки: **Интегральный переплет**
Более подробную информацию о книгах, вошедших в комплект, вы сможете узнать, пройдя по ссылкам: "Искусство красивых побед в бизнесе, карьере и личной жизни по принципам айкидо-хо" "Становление предпринимателя. В 3 книгах. Книга 2. Сила намерения" "Становление предпринимателя. В 3 книгах. Книга 3. Тайна победы"
Вес: **790**
Ширина упаковки: **160**
Высота упаковки: **30**
Глубина упаковки: **230**
Автор: **Александр Кичаев,Дмитрий Федотов**
Тип издания: **Антология**
Александр Фридман, Дмитрий Галанцев, Юрий Щербатых
Управление стрессом - навык, недооцениваемый большинством деловых людей, скрытый ресурс, позволяющий выйти на высочайший уровень продуктивности, но редко использующийся в бизнесе в полной мере, в отличие от спецслужб и профессионального спорта, где развитию этого навыка уделяют большое внимание.Каждый из нас в той или иной мере владеет популярными технологиями повышения личной эффективности (планирование и управление временем, деловые коммуникации, ведение переговоров и т. п.), но мы не умеем в достаточной степени управлять своим состоянием и регулировать стресс, хотя именно этот навык является основой успешной карьеры и счастливой, гармоничной жизни.Трое ведущих российских экспертов - бизнес-тренер, юрист и психолог - объединили свои усилия в работе над этой книгой, чтобы научить нас не просто побеждать стресс, но и извлекать из него максимальную пользу. Авторы книги рассказывают об эффективных технологиях управления стрессом, которые были опробованы ими на себе в жестких условиях современного бизнеса и которые успешно осваивают их клиенты.Эта книга поможет вам построить собственную систему управления стрессом, соответствующую специфике вашей профессиональной деятельности, личным предпочтениям и стилю жизни, которая позволит нейтрализовать вредные последствия стресса, использовать его положительные стороны и длительное время работать на пике эффективности.
Вес: **735**
Ширина упаковки: **160**
Высота упаковки: **40**
Глубина упаковки: **220**
Автор: **Александр Фридман,Дмитрий Галанцев,Юрий Щербатых**
Тип издания: **Отдельное издание**
Тип обложки: **Твердый переплет**
"Интернет обеспечивает непосредственный контакт с ядром аудитории при создании инновационных продуктов и технологий — теперь компании могут общаться со своими фанатами напрямую; эта новая эра тесного симбиоза открывает для производителей новые возможности. Влияние фанатов становится сильнее, так как фэндомы все активнее стремятся участвовать в судьбе тех вещей и явлений, которые они боготворят. Авторы книги в провоцирующей манере исследуют эти развивающиеся взаимодействия, опираясь на множество примеров, и пытаются объяснить, почему одни типы коммуникаций с фанатами оказываются успешными, а другие – нет. "В данный момент фан-объекты и фанаты играют две разные роли в мире потребления. Есть производители, и есть покупатели. Эти две категории редко пересекаются. Но по мере того, как аудитория от простого потребления фан-текста переходит к влиянию на этот фан-текст или даже к дополнению его, зазор между аудиторией и фан-объектом сужается.Что произойдет, когда этот зазор исчезнет? Ждать этого придется не очень долго. Мы вступаем в эпоху сближения, эпоху фэндомной сингулярности, когда сотрутся границы между фан-объектом и фанатами, между создателем и потребителем. Это то будущее, в котором линии коммуникации между продуктом и покупателем работают в обоих направлениях. Это будущее, в котором все составляет часть общего канона".(Зои Фрааде-Бланар, Арон Глейзер)"
Вес: **375**
Ширина упаковки: **148**
Высота упаковки: **21**
Глубина упаковки: **220**
Автор: **Зои Фрааде-Бланар,Арон Глейзер**
Тип издания: **Отдельное издание**
Тип обложки: **Твердый переплет**
Переводчик: **В. Кузин**
О книгеУ каждого на работе есть сложные люди, подрывающие рабочую атмосферу, ведущие себя неприятным образом, мешающие коллегам. Сложно понять, почему они так себя ведут. Но что известно наверняка - такие люди бывают очень разными: от нарциссов, жаждущих всеобщего внимания, до роботов, слепо следующих инструкциям абсолютно во всех случаях.Книга четко разделена на части в соответствии с десятью типами личностей, которых часто называют "сложными". Авторы вывели эти типы исходя из своего опыта, описали каждый и предложили действенные меры для улучшения ситуации на работе.Поскольку нарушения поведения могут возникнуть где угодно, эта книга будет полезна каждому, кто работает с людьми. Рассматривая основные типы личности, их особенности и влияние на рабочие процессы, авторы рассказывают, как могут осложняться отношения в коллективе. А также о том, какие индивидуальные особенности стоят за нарушениями поведения и как справиться с ними. Иногда достаточно просто посмотреть на самих себя и на то, как мы влияем на атмосферу в коллективе, а иногда требуется помощь со стороны.Цитаты из книгиБезопасность Безопасность на рабочем месте - важнеи?шая составляющая. Поэтому со всеи? серьезностью относитесь к угрозам и проявлению жестокости. В случае необходимости привлекаи?те руководителеи? соответствующих уровнеи?.АккуратностьБудьте корректны, говоря о его странном поведении человека. Указываи?те на ограничения, которые могут возникнуть из-за этого.Если причина в вас Если кто-то вас постоянно раздражает, поднимитесь над ситуациеи? и взгляните на себя со стороны. Резкость вашеи? реакции говорит о том, что тот или инои? человек пробуждает в вас определенные чувства. И если вы будете честны с самим собои?, то сможете разобраться.Коллективизм Внедряи?те структурные изменения. Поощряи?те командную работу в большеи? степени, чем индивидуальные деи?ствия, поддерживаи?те прозрачность в выполнении задач и избегаи?те особого отношения к сложному сотруднику.Карьера негодяя Не допускаи?те продвижения негодяев по службе. Оцениваи?те не личные заслуги сотрудников, а вклад каждого в достижение общих целеи?.Говорите о неудобствах По возможности обеспечьте чудаку занятие, которое максимально соответствует его интересам. Если это невозможно, то вежливо даи?те понять, что его убеждения не должны причинять неудобства окружающим.
Вес: **450**
Ширина упаковки: **150**
Высота упаковки: **25**
Глубина упаковки: **210**
Автор: **Джоди Фостер,Мишель Джой**
Тип издания: **Отдельное издание**
Тип обложки: **Твердый переплет**
Книга основана на данных, которые были собраны в результате длительных наблюдений за покупателями в торговых центрах, универмагах и супермаркетах Америки. Пытаясь выяснить, что движет современными потребителями, автор разъясняет многие феномены торговли, которые часто остаются незамеченными как для покупателей, так и для продавцов. Для широкого круга читателей.
Вес: **463**
Ширина упаковки: **145**
Высота упаковки: **224**
Глубина упаковки: **15**
Оригинальное название: **Why We Buy: The Science of Shopping**
Автор: **Пако Андерхилл**
Тип издания: **Отдельное издание**
Тип обложки: **Твердый переплет**
Тираж: **3000**
Переводчик: **П. Самсонов**
Произведение: **Почему мы покупаем или Как заставить покупать**
ОбрСсылка:Произведение: **Почему мы покупаем, или Как заставить покупать**
In this instant New York Times bestseller, pioneering psychologist Angela Duckworth shows anyone striving to succeed-be it parents, students, educators, athletes, or business people-that the secret to outstanding achievement is not talent but a special blend of passion and persistence she calls “grit.”Drawing on her own powerful story as the daughter of a scientist who frequently noted her lack of “genius,” Duckworth, now a celebrated researcher and professor, describes her early eye-opening stints in teaching, business consulting, and neuroscience, which led to the hypothesis that what really drives success is not “genius” but a unique combination of passion and long-term perseverance.In Grit, she takes readers into the field to visit cadets struggling through their first days at West Point, teachers working in some of the toughest schools, and young finalists in the National Spelling Bee. She also mines fascinating insights from history and shows what can be gleaned from modern experiments in peak performance. Finally, she shares what she’s learned from interviewing dozens of high achievers-from JP Morgan CEO Jamie Dimon to New Yorker cartoon editor Bob Mankoff to Seattle Seahawks Coach Pete Carroll.
Вес: **245**
Ширина упаковки: **130**
Высота упаковки: **25**
Глубина упаковки: **200**
Автор на обложке: **Angel Duckworth**
Автор: **Angel Duckworth**
Тип издания: **Отдельное издание**
Тип обложки: **Мягкая обложка**
Формат издания: **125x195**
Издательство: **Vermilion**
ISBN: **978-1-78504-020-7**
Год выпуска: **2017**
Количество страниц: **336**
Язык издания: **Английский**
Современная психология пришла к заключению, что взаимоотношения людей на всех уровнях являются определенными игровыми системами со своими правилами и особенностями. То, что названо играми, еще за несколько столетий до начала нашей эры было достоянием китайской культуры общения. Стратагемность мышления и поведения - а именно это понятие эквивалентно понятию игры - относится к характерным особенностям именно китайской цивилизации. В наибольшей степени понятие стратагемы сходно с понятием алгоритма в математике. А если, не сравнивать с математикой, то стратагема означает стратегический план, в котором для противника заключена какая-либо ловушка, хитрость. Стратагемы составляли не только полководцы. Политические учителя и наставники царей были искусны в управлении гражданским обществом и в дипломатии. В Китае за несколько столетий до нашей эры выработка стратегических планов - стратагем - вошла в практику и, став своего рода искусством, обогащалась многими поколениями. Стратагемы стали секретным национальным достоянием. Их открытие признано одним из серьезных достижений академической востоковедной науки в нашей стране. Представляем читателям возможность ознакомиться с полным собранием 36 стратагем, изданным впервые в одном томе. Во второй части (стратагемы 19-36) были сделаны сокращения примеров, иллюстрирующих те или иные стороны одной стратагемы. При этом убирались устаревшие политические материалы и страницы, предназначенные специально германоязычной публике.
Вес: **1035**
Ширина упаковки: **150**
Высота упаковки: **45**
Глубина упаковки: **220**
Оригинальное название: **Strategeme: Band 1, Band 2**
Автор: **Харро фон Зенгер**
Тип издания: **Авторский сборник**
Тип обложки: **Твердый переплет**
Тираж: **2000**
Редактор: **Владимир Мясников**
Переводчик: **А. Дыбо,Александр Гарькавый**
Произведение: **Полное собрание 36 знаменитых китайских стратагем в одном томе**
Вашему вниманию предлагается книга "Мифологические архетипы в коммуникации". Для широкого круга читателей.
Вес: **350**
Ширина упаковки: **150**
Высота упаковки: **20**
Глубина упаковки: **210**
Автор: **Христо Кафтанджиев**
Тип издания: **Отдельное издание**
Тип обложки: **Мягкая обложка**
