Держу в руках важный для бизнеса документ: ключевые итоги опроса предпринимателей о мерах по улучшению условий ведения бизнеса.
Опрос проводился Корпорацией МСП совместно с Министерством экономического развития и было это в середине апреля.
Группа предпринимателей, у которых сердце болит, в глазах огонь, в душе надежда, принимали активное участие в разработке опроса. Среди них представители общепита, бьюти, креативные индустрии, фитнес, образование и наука, а также моя скромная персона затесалась в их число как эксперт по «над» и «меж» отраслевым вопросам.
Мы сделали все что в наших силах, чтобы в опросе приняли участие максимальное количество предпринимателей из МСП и в опрос попало то, что мы считаем нужным.
В социальной сети мы охватили более 168 тысяч человек, через СМИ еще почти 2 миллиона, сделали почти 200 публикаций в разных средствах массовых информации.Выжали всё, что можно было.
Ладно… дальше смотрим:
Больше всего принявших участие в опросе было:
из сферы розничной торговли – 15%,
затем оптовая торговля, юридические услуги, охрана и консалтинг с 10% на каждую отрасль,
7% производственников,
по 5% из IT, общепита и транспорта с логистикой,
по 4% пришлось на производителей ТНП и СМИ с культурой;
из сферы образования, туризма, бытового обслуживания и арендодателей было по 3%,
из индустрии красоты, науки и медобслуживания со страхованием приняли участие по 2% респондентов,
1% опрошенных представляет фитнес и спорт.
Самыми активными были представители микробизнеса по количеству работников. Их было 59%. Затем малый бизнес с 19%, самозанятых столько же, средний бизнес представлен скромными 2% и крупный бизнес тоже принял участие в опросе, представив 1% респондентов.
По мнению опрошенных, внедрение практики предупреждения вместо штрафа за впервые совершенное нарушение в течение 1 года при отсутствии отягчающих обстоятельств, стало лидером в надеждах бизнеса – 57,6% опрошенных считают это приоритетной задачей.
Переход от стимулирования создания бизнеса к стимулированию долгосрочной работы и развития действующего бизнеса поддержали как главную задачу 46.7% опрошенных предпринимателей.
За введение дифференцированной шкалы штрафов в привязке к категории бизнеса по выручке проголосовали как за важнейшую задачу 47%.
Запрет на одновременное привлечение юрлица и руководителя к ответственности за одно и то же правонарушение считают важнейшим делом 42.7% опрошенных владельцев бизнеса.
Также важным предприниматели считают такие инициативы:
разработка для молодежи бесплатных тематических образовательных модулей в сфере предпринимательства,
разработка программ для школьников по предпринимательству,
создание цифрового сервиса по самообследованию и самодекларированию о соответствии обязательным требованиям,
внедрение государственного электронного адреса для обмена юридически значимыми сообщениями с органами власти,
создание программы продвижения предпринимательства через примеры успеха,
введение единого платежного документа,
внедрение для федеральных и региональных органов власти единого с бизнесом показателя эффективности,
развитие института страхования ответственности и добровольного лицензирования для снижения надзорной нагрузки на бизнес,
клаудфандинговая платформа для предпринимателей,
единый стандарт оказания услуг для бизнеса,
создание информационно-аналитической платформы для бизнеса,
запрет на суммирование штрафов за повторяющиеся эпизоды,
изменение подхода государства к развитию предпринимательства с развития по категориям (микро, малый, средний, крупный) к развитию по отраслевому принципу.
По мере убывания значимости были выделены вопросы, которые действительно нужны бизнесу (по мнению его самого, конечно же):
двукратное сокращение отчетности по страховым взносам по сотрудникам,
освобождение от обязанности сдачи «нулевых» отчетов при количестве сотрудников до 15 человек,
замена блокировки счета списанием определенного размера денежной суммы (например, 10% от входящей суммы),
создание мотивационных механизмов для ФОИВов,
финансовая поддержка на старте в виде грантов и гарантий,
переходный налоговый режим для тех, кто вышел за пределы УСН,
создание пакета начинающего предпринимателя,
упрощение процедуры выхода участника из ООО,
кредитование для экспортеров,
институт медиации в спорах с ФОИВами в КНД,
СБП для расчетов в торгово-розничных предприятиях,
снижение порога для участия бизнеса в офсетных госконтрактах,
повышение критериев отнесения предприятий к субъектам МСП по численности для человекоёмких отраслей,
преференции на привлечение иностранных ВКС с управленческим опытом,
создание закрытого перечня видов деятельности, доступных только МСП,
технополисы, технопарки, кластеры: оценка заполненности и модели функционирования,
региональное сопровождение предпринимателей,
наставничество для получения советов по ведению бизнеса,
внедрение системы оценки готовности предпринимателей к экспортной деятельности.
За две недели, пока проходил опрос, больше всего участников было в Москве, в Санкт-Петербурге и Московской области. Всего приняло участие в опросе 6 082 человека.
Я вот пишу сейчас эти слова и почти плачу. С одной стороны, мне хочется сказать: какого хрена так мало людей уделили внимание этому мероприятию? Я потратила на прохождение опроса 6 минут. Человек, который не в теме, прошел бы за 15. Это чашка утреннего кофе.
С другой стороны, а чего я ждала? Что в ситуации «беспрецедентных» мер поддержки бизнеса, запретов, ужесточений, увеличения штрафов, он, бизнес, откликнется на призыв какого-нибудь федерального органа исполнительной власти (ФОИВ) и, бросив всё, метнется заполнять очередной опрос в надежде на то, что его услышат, а итоги которого лягут в дорогой стол дорогого чиновника, который через 15 минут забудет о том, что в этом опросе…
Ну и что уж говорить о том, что многие важные вопросы для всех отраслей, где занят МСП, не вошли в опросный лист.
Не выгодно Министерству экономического развития показывать в своих отчетах, что бизнесу нужно снижение и отмена для многих отраслей НДС, отмена всяких СОУТ, замена онлайн-касс приложением "Мой налог" для мелких ИП и прочие изменения, которые в моменте потребуют признать, что выпадающие доходы из бюджета должны быть здесь и сейчас, чтобы через некоторое время (полгода-год) принести больше доходов в государственный бюджет. Но кто об этом думает, когда бизнес еще пока платит, а тех, кто не платит, можно заставить качественным налоговым администрированием и миллионами штрафов за маски, перчатки, стояние там, сидение здесь, висение в неположенном месте, наличие или отсутствие, приход или уход, красный, а не серо-бурый в крапинку.
— В Крыму начинают борьбу с нелегальными сдатчиками жилья после моратория на проведение контрольных мероприятий. Об этом рассказал руководитель УФНС России по Крыму Роман Наздрачев.
«Мы с началом сезона значительно увеличим количество работников, осуществляющих оперативную деятельность. Большая часть из крупных отельеров, конечно, проводит деньги „в белую“, но и среди них встречаются те, что пытаются увести наличный оборот из-под налогообложения», — цитирует Наздрачева «Аргументы и Факты».
Вычислять нелегальных сдатчиков будут с помощью объявлений. По ним можно проверить, платит ли владелец налоги от сдачи жилья. Расходы электричества и воды возрастают там, где отдыхающие расселены хотя бы в трех номерах. Вместе с налоговиками в проверке будут участвовать ресурсопоставляющие организации.
«Они заинтересованы в том, чтобы люди, которые нелегально сдают жилье и платят за услуги, как физические лица, перешли на другие тарифы — для предпринимателей», — сказал глава УФНС Крыма. После жалоб туристов тоже часто вычисляют нелегальных сдатчиков гостиниц и квартир.
Я знаток и фанат Крыма. Все места тестирую на себе лично. Никогда, никогда НЕ ЕЗДИТЕ, НЕ БРОНИРУЙТЕ этот отель в итальянских антуражах под названием
отель 😱🥶😨Дача Рахманинова в Мисхоре👎👎👎🙅♂️🙅♀️
Никогда НЕ ХОДИТЕ В РЕСТОРАН этого отеля🤢😳.
Это история как ген с хамством, обманом, отсутствием менеджмента обнуляет вложения собственников в турбизнес. Вместо бенчмарка получилось «хотели как лучше, а получилась как всегда». Короче адов сервис в итальянских интерьерах за дорого. Это надо уметь полностью провалить управление 9-ю номерами! И глумиться над гостями, испытывая наслаждение 👀.
В январе я лично приехала в отель, выбрала два номера рядом (мы с детьми) и все полностью оплатила. Не очень рассчитывая на сервис я раз пять позванивала спрашивала все ли ок. Трубки никогда не снимались с 3го звонка, надо было звонить минут 10, но я очень стремилась в крым. Последний раз позвонила за два дня до прибытия, удостоверилась, что все ок, сообщила время прибытия.
Что оооочень плохо конкретно:
1) мне не предоставили номер, котрый я оплатила полностью и забронировала за полгода. Приезжаешь, а тебе говорят «а нет номера, ну нет, что надо. А с кем вы разговаривали полгода назад, а вспомните как зовут, а как выглядил. Ну да ваши деньги есть, а номер, который вы забронировали занят. Пишите заявление, что вы отказываетесь от номера, котрый вы оплатили и который занят». 😬😡😳
2) вместо мечты на фотках и вместо двух номеров мы все загружаемся в 1 номер с другим видом и шумной стройкой с бензопилой за метр от номера.🚜🚜🪚🏗👷👷🛠
3) менеджмент никак не собирается и полностью НЕ СПОСОБЕН решить проблему. Да его попросту нет на работе. Повар оказывается и дежурным менеджером. Про гостиницу он ничего не знает, ну и не обязан.
4) ресторан поразительно невкусный, пластиковые помидоры, вонь жареного лука в зале, как в общаге на кухне, плохо составленное меню, полное непонимание, что едят дети. Стакан воды/кофе/ любое блюдо минимум 40 минут ожидания. Хлеб могут подать, когда уже десерты съели. В меню напишут белые грибы, пармезан, а подают шампиньон и российский сыр. Зачем врут сами не знают. 🙇♀️🤷♀️ Волосы в блюде. Официанты и повара орут и ругаются на кухне так, что в зале все вздрагивают. Гостя надо не замечать, столик не предлагать даже в полностью пустом зале. Короче, это тот ресторан, в котором вам точно плюнут в блюдо на кухне.
5) спа как бы есть, но нет. Сауну отключают, ты должен прейти и сказать «включите», ждите 2 часа как нагреется. В бане телик, зачем?, но и он он разумеется не работает. Дорогие велики есть, но они раздолбанные и без тормозов.
6) пляж есть, но там нет входа в море с берега, только с пирса. На пляже есть дежурный, которого бесят все гости и их просьбы поставить лежак. Это все называется менеджментом словом «проект на пляже», а по сути «здрастье - забор покрасьте».
7) деньги за непредоставленный номер мне так и НЕ ВЕРНУЛИ. 🙅♀️🙅♀️🙅♀️😬😬🙄Управляющая на мои звонки не отвечает. Я клиент и гость лох)) А лоха надо развести )))
Вся команда отеля абсолютно уверена, что май и майскик праздники это не сезон. А что?
Очень хочу дать обратную связь, может они не в курсе как добро превратилось в зло и как каждый день портят репутацию и карму. Никаких официальных контактов на сайте нет. Так - мобильные телефоны, симки которых завтра выкинут.
По материалам одного очень известного человека в России...
Как дожить до 100 лет? Помощь другим может укрепить здоровье больше, чем физические упражнения
08:10, 19.05.2021 sochi
Добротой вы можете добиться больше, чем регулярными физическими упражнениями. Оказывается, благотворительная деятельность, будь то помощь другим или небольшие пожертвования, способна не только согреть душу, но и поправить физическое здоровье.
Газеты начали писать о Бетти Лоу, когда ей было 96 лет. Несмотря на преклонный по любым меркам возраст, она все еще работала волонтером в кафе больницы в Солфорде, пригороде Манчестера: подавала кофе, мыла посуду и болтала с пациентами.
Затем Лоу исполнилось 100 лет. "Она все еще работает", - писали газеты. Потом ей исполнилось 102, потом 104 - газеты продолжали удивляться. Даже в 106 лет Лоу работала в кафе раз в неделю, несмотря на слабое зрение.
Лоу рассказала репортерам, что продолжала работать в кафе после того, как большинство людей предпочли бы уже угомониться и сидеть на пенсии дома, потому что была уверена, что такая работа помогает ей оставаться здоровой.
И она, видимо, была права. Наука показывает, что альтруистическое поведение - от работы волонтером и денежных пожертвований до случайных повседневных добрых дел - способствует благополучию и долголетию.
Исследования показывают, например, что работа волонтером на 24% снижает риск ранней смерти - примерно так же, как ежедневное употребление шести или более порций фруктов и овощей, согласно некоторым исследованиям.
Более того, эти люди меньше рискуют заработать повышенный уровень сахара в крови или воспалительные процессы, ведущие к сердечным заболеваниям. Они также проводят в больницах на 38% меньше времени, чем люди, не принимающие участия в благотворительной деятельности.
Согласно одному исследованию, основанному на данных всемирного опроса Gallup World Poll, это укрепляющее здоровье воздействие работы волонтером, по-видимому, наблюдается во всех уголках мира, от Испании и Египта до Уганды и Ямайки.
Конечно, дело может быть в том, что люди, изначально обладающие более крепким здоровьем, с большей вероятностью будут в состоянии заниматься благотворительностью. Скажем, если у вас артрит, скорее всего, вы не захотите устраиваться на работу в столовую.
"Существуют исследования, согласно которым люди с крепким здоровьем с большей вероятностью будут работать волонтерами, но поскольку ученые очень хорошо об этом знают, в наших исследованиях мы статистически учитываем это обстоятельство", - говорит Сара Конрат, психолог и исследователь филантропии из Университета Индианы.
Даже с учетом поправки на крепкое здоровье волонтеров, все равно - участие в благотворительной деятельности сильно влияет на наше самочувствие.
Более того, несколько рандомизированных лабораторных экспериментов пролили свет на биологические механизмы, с помощью которых помощь другим может улучшить наше здоровье.
В одном из таких экспериментов в Канаде старшеклассников разделили на две группы: одних на два месяца отправили помогать младшим школьникам, других оставили ждать своей очереди для участия в такой помощи.
Четыре месяца спустя, когда эксперимент уже давно завершился, различия между двумя группами подростков были отчетливо видны... по их крови.
У старшеклассников, которые активно обучали детей младшего возраста, был более низкий уровень холестерина, а также более низкие воспалительные маркеры, такие как интерлейкин 6 в крови, что не только предотвращает сердечно-сосудистые заболевания, но и помогает бороться с вирусными инфекциями.
Конечно, во время пандемии работать волонтером непросто. Однако Конрат считает, что можно приносить пользу здоровью и в виртуальном пространстве, если главным мотивом действительно является помощь другим людям. Она также рекомендует заниматься виртуальной благотворительностью с друзьями, поскольку исследования показывают, что социальная составляющая благотворительной деятельности важна для общего благополучия.
Интересно, что в крови регистрируются не только результаты формального участия в благотворительной деятельности, но и случайные проявления доброты.
У участников одного исследования в Калифорнии, которым было поручено совершать простые добрые дела, например, покупать кофе незнакомым людям, отмечалась более низкая активность генов лейкоцитов, связанных с воспалительными процессами. А это хорошо, поскольку хроническое воспаление связано с такими состояниями, как ревматоидный артрит, рак, болезни сердца и диабет.
А если поместить людей в МРТ-сканер и попросить их действовать альтруистично, можно увидеть изменения в том, как их мозг реагирует на боль.
В одном из недавних экспериментов добровольцам приходилось принимать различные решения, в том числе - жертвовать ли деньги, в то время как их руки подвергались легкому удару электрическим током.
Результаты были очевидны - мозг тех, кто сделал пожертвование, слабее реагировал на боль. И чем больше участники эксперимента считали свои действия полезными, тем более устойчивыми к боли становились.
Точно так же добровольная сдача крови кажется менее болезненной, чем сдача крови для анализа, хотя в первом случае игла может быть вдвое толще.
Существует бесчисленное множество других примеров положительного воздействия на здоровье как доброты, так и денежных пожертвований. Например, у бабушек и дедушек, которые регулярно присматривают за своими внуками, риск смертности до 37% ниже, чем у тех, кто не принимает участия в уходе за детьми.
Согласно одному аналитическому исследованию, это больше, чем можно добиться регулярными физическими упражнениями. При этом предполагается, что бабушка и дедушка не заменяют родителей полностью (хотя, как мы знаем, уход за внуками часто требует больших физических нагрузок, особенно когда речь идет о совсем маленьких).
С другой стороны, трата денег на других, а не для собственного удовольствия, может привести к лучшему слуху, улучшению сна и снижению артериального давления, при этом эффект будет сопоставим с эффектом от приема новых лекарств от гипертонии.
Перевод денег на благотворительность может стать хорошим способом развития мышечной силы. В одном эксперименте, в котором проверялась сила кистей рук, участники, сделавшие пожертвование в пользу ЮНИСЕФ (Детского фонда ООН), могли сжимать тренажер для рук на 20 секунд дольше, чем те, кто с деньгами не расстался. Так что если вы захотите попробовать себя, например, в армрестлинге, возьмите с собой чековую книжку.
Тристен Инагаки, нейробиолог из университета Сан-Диего (США), не видит ничего удивительного в том, что доброта и альтруизм влияют на физическое здоровье. "Люди как вид чрезвычайно общительны, у нас лучшее здоровье, когда мы взаимосвязаны, а пожертвования - это часть взаимосвязи", - говорит она.
Инагаки изучает нашу систему благотворительной деятельности - сеть областей мозга, связанных как с поведением, так и со здоровьем. Эта система, вероятно, эволюционировала, чтобы облегчить воспитание младенцев, необычно беспомощных по стандартам млекопитающих, а позже, вероятно, стала использоваться и для помощи другим людям.
Часть системы состоит из областей вознаграждения в мозгу, таких как перегородочное поле и вентральный стриатум в базальной части конечного мозга (то есть его передней части) - тех самых, которые "загораются", когда вы выигрываете в лотерею или на игровом автомате. Связывая родительские обязанности с системой вознаграждения, природа пыталась гарантировать, что люди не сбегут от своих вечно орущих младенцев.
Нейровизуальные исследования Инагаки и ее коллег демонстрируют, что эти области мозга функционируют и тогда, когда мы оказываем поддержку близким людям.
Помимо поощрения ухода за ребенком, эволюция также связала его со снижением уровня стресса. Когда мы действуем доброжелательно или даже просто размышляем о нашей прошлой доброте, активность центра страха в мозге, миндалевидного тела, снижается. Это тоже может быть связано с воспитанием детей.
Может показаться нелогичным, что уход за детьми снижает стресс: любой новоиспеченный родитель с большой вероятностью скажет вам, что уход за младенцем - это отнюдь не отпуск на море. Но исследования показывают, что когда животные слышат скуление детеныша своего вида, активность их миндалевидного тела снижается, и то же самое происходит с людьми, когда им показывают фотографию их ребенка.
Инагаки объясняет, что для того, чтобы действительно быть полезным другим, активность мозгового центра страха должна снизиться. "Если их стресс вызывает у вас ужас, то вы вряд ли сумеете даже подойти к ним поближе, не то что оказать помощь", - говорит она.
Все это имеет прямые последствия для здоровья. Инагаки объясняет, что система ухода за младенцем - миндалевидное тело и области вознаграждения - связана с нашей симпатической нервной системой, которая участвует в регулировании кровяного давления и реакции на воспалительные процессы. Вот почему забота о близких может улучшить здоровье сердца и сосудов и помочь вам жить дольше.
Ученым удалось установить, что у подростков, которые добровольно уделяют время благотворительности, более низкие уровни двух маркеров воспалительных процессов - интерлейкина 6 и С-реактивного белка.
Удалось также проследить связь обоих маркеров с тяжелыми исходами у инфицированных Covid-19. Это наводит на мысль, что во время пандемии помощь другим нуждающимся может быть особенно действенной, а не просто способом поднять настроение, сидя взаперти.
Правда, исследования связи благотворительной деятельности с защитой от Covid-19 еще не проводились. И следует помнить, что контакты с другими людьми потенциально увеличивают риск заболевания и распространения вируса.
А как быть, если вы по природе не склонны к филантропии?
Эмпатия, качество, тесно связанное с волонтерской деятельностью и проявлением щедрости, передается по наследству - примерно треть глубины способности сопереживать зависит от наших генов.
Однако Конрат не считает, что низкий уровень эмпатии с рождения - это приговор. "Мы также рождаемся с разным спортивным потенциалом, некоторым из нас легче нарастить мышцы, чем другим, но мышцы есть у всех, и, если делать упражнения, можно их нарастить, - говорит она. - Исследования показывают, что, независимо от начального уровня, все мы можем поднять уровень эмпатии".
Некоторые такие упражнения занимают не более нескольких секунд. Например, вы можете попробовать взглянуть на мир с точки зрения другого человека хотя бы на пару мгновений, но каждый день. Или можете практиковать медитацию осознанности.
Забота о домашних животных и чтение эмоционально заряженных книг - идеальное времяпрепровождение во время локдауна - также помогают повысить эмпатию.
В течение первых шести месяцев 2020 года британцы пожертвовали на благотворительность на 800 млн фунтов стерлингов (1,05 млрд долларов) больше, чем за тот же период 2019 года.
Аналогичная ситуация наблюдается и в других странах. Согласно одному из опросов, почти половина американцев навестили своих пожилых или больных соседей в последние несколько дней перед опросом.
В Германии коронавирус сблизил людей - если в феврале 2020 года 41% заявил, что люди не заботятся о других, то к началу лета этот показатель снизился до 19%.
Американцы и австралийцы сажают в окнах плюшевых мишек, чтобы подбодрить детей. Французская цветочница Мюриэль Марсенак разложила 400 букетов на машинах медицинского персонала в Перпиньяне.
Исследования показывают, что такая доброта не только согревает наши сердца, но и помогает им дольше сохранять здоровье. "Иногда просто сосредоточиться на других по-настоящему полезно для здоровья", - говорит Инагаки.
--
Марта Зараска - автор книги Growing Young: How Friendship, Optimism and Kindness Can Help You Live to 100 ("Молодея с возрастом. Как дружба, оптимизм и доброта помогут вам дожить до 100 лет").
