Создай роскошный личный бренд, который выделяется из всего остального. Чтобы привлечь роскошную аудиторию, нужно выделить себя неизменно безупречной эстетической и очень мощной стратегией брендинга.
От дизайна логотипа до комплектации офиса, цветовых палитр до веб-дизайна, Руководство по личному бренду содержит все, что нужно, чтобы шагнуть в жизнь Истинной Иконы.
Руководство по личному бренду Ultimate никогда не было общедоступным — до сих пор. И больше никогда не продастся за такую низкую цену.
Исследуйте тот же высококалиберный брендинг, который мы создаем для наших элитных клиентов, и используйте вдохновение, чтобы мечтать о собственном культовом бренде.
ОСОБЕННОСТИ РУКОВОДСТВА БРЕНДА:
Снимок общей личности бренда
Примеры успешных люксовых брендов, которые воплощают ваш архетип
Вдохновение и характеристики дизайна логотипа
Вдохновение и характеристики дизайна сайта
Вдохновение для брендинга в социальных сетях
Несколько цветовых палитр
Образцы изображений, которые воплощают архетип бренда в жизнь
Плюс, мотивация и обмена сообщениями мышленияКэтрин Порритт и ее команда каждый день создают иконы: ТЕПЕРЬ ВАШ ПОВОРОТ.
Получите руководство по личному бренду сегодня всего за 7 долларов!
Коуч, ментор или консультант: Кого выбрать руководителю?
19:10, 17.01.2022 sochi
— Пересмотрел несколько видео, где объясняют, что же такое этот ваш #менторинг. Как всегда, через отличия от других профессий. И уже при описании становится понятно, что товарищи плохо понимают и другие профессии, и сам менторинг. Ибо пользуются штампами, заезженными уже лет двадцать как.
"Коучам экспертиза не нужна, они только вопросы задают". "Консультанты вообще все сделают сами". "Наставники создают программу обучения". А мы - менторы - мы не такие, мы - другие.
Выделяется только понятие отраслевой экспетизы и личного опыта, который у менторов должен быть. Ну-ну. Коучу, консультанту и прочим этого, получается, не нужно? Правда?
Мотив данных определений вполне понятен: сначала надо хоть как-то самоопределиться и занять место на рынке. А про суть мы будем думать потом.
И это, на мой взгляд, главные грабли новой профессии. Потому, что коучи за двадцать лет эту суть так и не надумали. А консультанты как скатились в аутсорсинг, так в нем и прозябают.
В локальном сообществе предпринимателей, где я состою, периодически начинаются холивары про коучинг и его полезность, которые всегда переходят к взаимным обвинениям. После чего включаюсь я и на разные лады задаю один и тот же вопрос. Дескать, о чем спор - о коучинге? Ну так давайте определимся, что такое коучинг: каков *предмет* его работы и каков ожидаемый *результат* приложения оной?
Внятных ответов так и не получил.
Большая часть коучей, консультантов, тренеров и совсем скоро уже и менторов не понимают главного: сути своей профессии. А не понимая сути, вряд ли ты ей научишься по-настоящему.
К счастью, суть эту можно объяснить буквально на пальцах и сразу для всех.
В языке есть глаголы, обозначающие прямое действие: пить, есть, бежать, лежать. И есть глаголы модальные, которые обозначают не само действие, а его возможность, вероятность или отношение к нему: "хочу пить" "должен поесть", "могу бежать", "можно лежать".
То есть, обычные глаголы — это ярлычки, которые мы наклеиваем на действие. А модальные глаголы - это ярлычки, которые мы наклеиваем на обычные глаголы. И этими ярлычками их как-то модифицируем: открываем возможности,сомневаемся, принуждаем и т.п. — к этому конкретному действию.
Точно так же можно представить себе и профессии. Есть профессии прямого действия. В них работа производится над неким материальным или нематериальным объектом. Плотник работает над древесиной, автомеханик над автомобилем, руководитель над бизнес-процессом.
И есть помогающие профессии, где работа производится над работой другого человека.
В профессии прямого действия результатом являются изменения в некоем конечном объекте: созданное или отремонтированное изделие из древесины, узел в автомобиле, производственный цикл, технология и т.п.
В помогающей профессии результатом являются изменения в работе того человека, который работает с конечным объектом.
Когда психиатр выписывает таблетки, чтобы успокоить проблемную психику, это работа прямого действия. Объект здесь - мозг, таблетки действуют на него непосредственно. Когда психотерапевт помогает клиенту разобраться с причинами пробам и наладить функционирование психики, это помогающая профессия. Здесь клиент сам силится разобраться и исправить, а психотерапевт воздействует на эти его усилия: где-то поддержит, где-то подскажет, где-то направит в нужное русло.
Когда руководитель сам планирует, организует, мотивирует и контролирует, это работа прямого действия. Когда коуч, советник, консультант или ментор сидят рядом и подсказывают, делятся экспертизой, задают вопросы и дают советы - это помогающая профессия. Воздействие здесь идет на *работу* руководителя, на его усилия. Но не на его мозг и не на его предприятие.
Ещё раз: *результатом* помогающей профессии являются изменения в *работе* (т.е., усилиях, решениях, поступках и т.п.) того человека, которому мы помогаем.
Как только коуч, консультант или ментор начал сам работать над проблемой клиента, это работа прямого действия и это уже аутсорс.
Это всё, что нужно знать о сути. Остальное - детали.
Чем отличаются все эти профессии, по моему, не так уж и важно. В большинстве своем это даже не профессии, а содержание конкретной работы. Иногда нужно только задавать вопросы. Иногда выдавать экспертизу. Иногда показать, как ты делаешь это сам. Иногда дать подводящее упражнение и потренировать человека на кошках. Всё зависит от человека, ситуации и того, кто с ним рядом.
Поэтому не важно, как специалист себя называет. Важно как он работает: как помогающий специалист, или как специалист прямого действия. И важно научиться видеть эти различия и удерживать себя в роли помогающего специалиста.
Ведь называться можно как угодно. Но если ты впахиваешь вместо своего подопечного там, где должен ему помогать, плохо будет и ему, и тебе.
— А вы знаете, что в России налоги с физических лиц превышают сумму налогов от экспорта нефти.
Я, например, помню времена, когда налогов с граждан не было. Сразу после распада СССР не было налогов: На недвижимость; На транспорт; На земельные участки;
Не было когда-то акцизов и НДС.
Налог на добавленную стоимость (НДС) был введен 1 января 1992 г. и в этом году 30 лет как НДС введен в России.
Впервые НДС как налог появился в 1954 году во Франции. Его сначала «испытали» во Французской колонии Кот-д’Ивуар, а затем уже распространили на всю Францию и далее по всему Европейскому Союзу.
НДС применяют во всем мире, кроме США и Японии. У них есть налог с продаж: В Японии этот налог составляет – 8% В США налог с продаж – от 0 до 15% в зависимости от Штата.
Таким образом, в этих двух странах, США и Япония, поощряется создание высокотехнологичной продукции. Это могут быть, например, автомобили и самолеты с огромным количеством комплектующих и соответственно, огромным количеством поставщиков. Это может быть сложная техника, состоящая из нескольких тысяч компонентов, которые при каждом движении избегают наценки.
В стране, где есть налог на добавленную стоимость производить сложные товары не выгодно.
Да, мы тоже в России производим самолёты, в которых сотни тысяч деталей, при каждой поставке комплектующих и материалов накручивается НДС и увеличивается стоимость готового продукта.
В Германии также производят автомобили и самолеты с НДС, что делает их менее конкурентноспособными, по сравнению с японскими и американскими.
Но существуют и исключения. Это Объединенные Арабские Эмираты (ОАЭ).
В ОАЭ отсутствуют налоги:
нет НДС;
нет подоходного налога;
нет налога на прибыль;
налога с продаж тоже нет.
Как для граждан ОАЭ, так и для иностранцев.
Существуют налоги на отдельные виды деятельности:
налог на гостиницы в размере 17%, но его платят приезжие-иностранцы. То есть сумма налога включена в стоимость номеров в отелях
доходы от аренды коммерческой недвижимости облагаются по ставке 10%
10% вы заплатите, если ваша годовая прибыль превышает 1 млн. дирхам (примерно 17 млн.руб.)
Но самое интересное, на мой взгляд, что новые компании регистрируются в свободной экономической зоне, которых там очень много, и после регистрации бизнес освобождается от уплаты всех налогов, независимо от оборота в течение 15 лет.
По истечении 15 лет компания может подать повторно заявку на освобождение от всех налогов при условии, что она развивается, дает рабочие места и приносит пользу Обществу.
И в результате, компании продляют безналоговый режим еще на 15 лет.
Только не говорите, что смерть и налоги неизбежны.
Отдых и лечение в санатории "Затишье" 4*, Брянская обл.
12:10, 17.01.2022 sochi
Приглашаем в одну из лучших здравниц Брянской области – санаторий «Затишье» 4*, где с 17 января стартовали сразу две Специальные Программы «Антистресс» и «Серебряный возраст» и две Акции «Два дня в подарок!» и «Кешбек за путевки 20%!». Все подробности – в нашей короткой статье!
«Затишье» 4*: Санаторий с лечением, новые цены и Акции!
В последние несколько лет санаторий прошел масштабную реновацию, ощутимо вложился в развитие медицинского центра и сейчас предлагает гостям качественные услуги по весьма привлекательным ценам.
Для тех гостей, кому нужна мощная лечебная программа – цены на путевки по стандартному прайс-листу.
Для тех, кому лечение нужно не столь масштабное, есть две Специальных Программы «Антистресс» для людей помоложе и «Серебряный возраст» для людей от 55 лет и старше.
Описание программ: программы с лечением, но в сокращенном варианте (включает в себя: прием врача, в день одна ванна или массаж и две физиопроцедуры + фитобар, бювет, скандинавская ходьба
2 200 руб./сутки с человека январь-февраль, 2300 руб./сутки – март-апрель.
Заезды от 7 дней.
Акция «Два дня в подарок!» от санатория «Затишье» 4*!
В рамках данной Акции санаторий предоставляет в подарок гостям двое дополнительных суток Бесплатно (проживание и питание) при заездах от 8 дней.
Лечебные процедуры в эти дни предоставляются на платной основе.
Также отметим, что на заезды с 18 января и по 30 апреля действует Акция «Кешбек за путевки 20%!», которая совмещается со всеми вышеперечисленными акциями и позволяет значительно снизить затраты.
Кешбек предоставляется с полной стоимости, включая путевку и авиа- или ж/д билеты.
Еще больше информации о путевках в санаторий «Затишье» 4*!
Узнать больше о интересных предложениях от санатория «Затишье» можно по тел./whatsapp +7 (962) 890-08-55.
