"Работая только ради материальных благ, мы сами себе строим тюрьму. И запираемся в одиночестве, и страдаем, и все наши богатства - прах и пепел: они бессильны доставить нам то, ради чего стоит жить." Антуан де Сент-Экзепюри О чем книга В своей новой книге Светлана Иванова сформулировала наиболее важные советы HR-менеджеру по методам нематериальной мотивации персонала. Широко известные и совершенно нестандартные, требующие минимальных вложений и не требующие их вовсе - вы сможете выбрать подходящие именно для вашей компании. Вы узнаете, как использовать корпоративные СМИ и снимать кино, проводить конкурсы и мероприятия, генерировать новые идеи и создавать теплую атмосферу в коллективе. Все советы объединяет одно: они предельно практичны и легко воплощаются в жизнь. Почему книга достойна прочтения Содержит максимально конкретные, краткие и информативные рекомендации от признанного HR-гуру и бизнес-тренера, автора десяти книг, среди которых такие бестселлеры, как "Искусство подбора персонала", "Оценка компетенций методом интервью", "Развитие потенциала сотрудников" и "Продажи на 100?%"; дан обзор самых эффективных на сегодняшний день методов нематериального стимулирования персонала; учтена российская специфика и приведены примеры реализации. Автор Светлана Иванова - профессиональный преподаватель и бизнес-тренер. Преподавательской работой занимается с 1988 г., в бизнесе - с 1995 г. Руководила известной российской рекрутинговой компанией "Эксклюзив Триза" и международным агентством Catro. В течение четырех лет работала HR-директором компании Johnson & Johnson Medical Russia & CIS, стажировалась в Германии и Швеции. Имеет успешный опыт создания и ведения собственного бизнеса. С 2001 г. преподаватель MBA. Неоднократно входила в рейтинг "200 деловых женщин России" журнала "Карьера". Автор 11 книг, уникальных методик оценки персонала и многочисленных тренинговых программ. В настоящее время партнер и руководитель Лаборатории Управленческих Технологий SRC Lab.
Вес: **150**
Ширина упаковки: **140**
Высота упаковки: **20**
Глубина упаковки: **210**
Автор: **Светлана Иванова**
Тип издания: **Отдельное издание**
Тип обложки: **Твердый переплет**
Тираж: **1000**
Произведение: **50 советов по нематериальной мотивации**
ОбрСсылка:Произведение: **50 советов по нематериальной мотивации**
Эта книга будет интересна тем, кто ищет возможности, даже находясь в ситуации или среде, построенной на ограничениях. Автор книги Роберт Куинн убежден, что любую организацию, компанию или ее отдельное подразделение можно сделать более позитивными, а людей - ориентировать на высшие ценности и общее благо, не испрашивая для этого разрешения вышестоящих инстанций. Куинн считает, что именно такой подход является сущностью настоящего лидерства, залогом процветания компании и ее сотрудников. В Приложении к книге, которая и без того наполнена примерами из реальной практики, автор предлагает читателю "Генератор позитивной организации" - действенный инструмент, который поможет преодолеть ограничения и найти такой путь в бизнесе или другой деятельности, когда каждый достигает большего, чем от него ожидают.
Вес: **275**
Ширина упаковки: **150**
Высота упаковки: **15**
Глубина упаковки: **220**
Оригинальное название: **The Positive Organization: Breaking Free from Conventional Cultures, Constraints, and Beliefs**
Автор: **Роберт Э. Куинн**
Тип издания: **Отдельное издание**
Тип обложки: **Мягкая обложка**
Тираж: **1000**
"Выживают не самые сильные или самые умные виды, а те, которые лучше других приспосабливаются к изменениям", - говорил Чарльз Дарвин. Ицхак Адизес продолжает эту мысль: "Мы перестанем сталкиваться с проблемами только при полном отсутствии изменений, а это произойдет, лишь когда мы... умрем". Книга посвящена процессам принятия управленческих решений в условиях постоянных изменений, происходящих как внутри, так и снаружи организации. Проблемы, возникающие вследствие изменений, по мнению Адизеса, не только предсказуемы, но и разрешимы. Автор наглядно показывает, как можно создать и сохранять целостность организации, если вы владеете искусством качественного принятия и внедрения управленческих решений. Из этой книги вы узнаете: почему конфликты неизбежны и даже нужны; как сделать конфликт конструктивным; как осуществлять коммуникации с другими людьми, стили управления которых отличны от вашего; как распознавать плохое управление; как принимать качественные решения; как предсказать, будет ли решение реализовано; как организовать командную работу; как создать атмосферу взаимного доверия и уважения; САРІ: ключ к управлению изменениями.
Вес: **535**
Ширина упаковки: **165**
Высота упаковки: **20**
Глубина упаковки: **210**
Оригинальное название: **Mastering Change: The Power of Mutual Trust and Respect in Personal Life, Family Life, Business and Society**
Автор: **Ицхак Кальдерон Адизес**
Тип издания: **Отдельное издание**
Тип обложки: **Обложка с клапанами**
Тираж: **2000**
Переводчик: **В. Кузин**
Произведение: **Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе бизнесе и личной жизни**
Книга предлагает целостную и эффективную систему управленческих навыков и жизненных ценностей, философию жизни, соединяющую мудрость древних традиций с последними достижениями психологии и менеджмента. "Эта книга о жизни, о том даре, которым мы распоряжаемся по-разному. Она адресована всем живущим в этом мире сейчас и тем, кто будет жить через тысячу лет. Но есть особая категория людей, для которых она предназначена в первую очередь. Это книга для героев. Для тех людей, которые хотят переделать свою страну или весь мир". Владимир Тарасов
Вес: **292**
Ширина упаковки: **15**
Высота упаковки: **183**
Глубина упаковки: **125**
Автор: **Владимир Тарасов**
Тип издания: **Отдельное издание**
Тип обложки: **Тканевый переплет**
Произведение: **Технология жизни. Книга для героев**
Каждый нормальный человек хочет быть счастливым. Но не каждый знает, как этого достичь. На пути к счастью нас подстерегает множество заблуждений, ошибок, обманчивых миражей. И нередко мы обнаруживаем, что вообще выбрали не ту дорогу. В новой книге петербургского психолога раскрываются секреты человеческого счастья, развенчиваются заблуждения о счастье и предлагаются эффективные способы лучше узнать себя, избавиться от стереотипов и шаблонов мышления и научиться жить счастливо. Живой и легкий стиль повествования, истории из жизни и древние притчи, а также оригинальное оформление книги сделают чтение не только познавательным, но и приятным.
Вес: **140**
Ширина упаковки: **120**
Высота упаковки: **20**
Глубина упаковки: **200**
Автор на обложке: **Андрей Ермолов**
Автор: **Андрей Ермолов**
Серия: **Деньги, карьера, успех: бизнес-курс для начинающих**
Сохранность: **Хорошая**
Тип издания: **Отдельное издание**
Тип обложки: **Мягкая обложка**
Формат издания: **84x108/32**
Издательство: **Невский проспект**
ISBN: **5-94371-356-5**
Тираж: **6000**
Год выпуска: **2003**
Количество страниц: **192**
Язык издания: **Русский**
Произведение: **Фабрика счастья или Кому на Руси жить хорошо**
О книгеКнига о том, как адаптировать ваши методы управления, чтобы реализовать потенциал поколения Y, написанная экспертом по менеджменту с мировым именем.Представители поколения Y имеют огромный потенциал и могут стать продуктивными сотрудниками. Многие мифы о них - например, об отсутствии лояльности у "игреков", о том, что они хотят общаться только с компьютером, не могут выполнять тяжелую работу, о том, что их интересуют лишь деньги - неверны, и Брюс Тулган их развеивает в своей книге.Кроме того, он показывает, что:• Многие ошибочно предполагают, будто для привлечения и удержания лучших представителей поколения Y нужно сделать рабочее пространство и обстановку "веселыми". Напротив, нужно грамотно управлять ожиданиями сотрудников и не преуменьшать негативные аспекты работы;• Поколение Y мыслит "в транзакциях": их интересует, что вы сможете сделать для них в ответ на их услуги и действия прямо сегодня, а не завтра или через пять лет;• Представители поколения Y не будут связывать свое будущее с вашей компанией, потому что каждую работу рассматривают как возможность для получения опыта и развития навыков, которые пригодятся для того, чтобы устроиться куда-то еще;• Для этого поколения личная жизнь, а не работа, идет на первом месте, и это нужно учитывать при найме и управлении.Эта книга, ставшая результатом многолетних исследований, содержит план, который позволит вам вовлекать, развивать и удерживать новое поколение сотрудников.Для кого эта книгаЭто книга для менеджеров любого уровня, среди подчиненных которых есть представители поколения Y.
Вес: **395**
Ширина упаковки: **150**
Высота упаковки: **20**
Глубина упаковки: **220**
Автор: **Брюс Тулган**
Тип издания: **Отдельное издание**
Тип обложки: **Твердый переплет**
Тираж: **2000**
Произведение: **Не всем достанется приз. Как управлять поколением Y**
Холакратия - это революционный подход в менеджменте, который переопределяет менеджмент как таковой и дает возможность каждому члену команды почувствовать себя лидером. С помощью этой технологии управления можно создать команды, которые будут быстро работать, эффективно общаясь друг с другом, на пути к следующей цели, не придерживаясь жестких графиков и таймлайнов.Холакратия - это тот самый способ управления, при котором каждый берет на себя ответственность, потому что, наконец, точно знает, для чего все это делает.
Вес: **555**
Ширина упаковки: **170**
Высота упаковки: **20**
Глубина упаковки: **240**
Автор: **Брайан Дж. Робертсон**
Тип издания: **Отдельное издание**
Тип обложки: **Твердый переплет**
Произведение: **Холакратия. Революционный подход в менеджменте**
Как и большинство историй стартапов, история Дэниела Любецки была далеко не безоблачной. Когда в 2004 году он основал компанию KIND Snacks, он был в ней учредителем, упаковщиком, продавцом и курьером в одном лице. Сейчас это один из самых известных брендов в пищевой отрасли, в его команде работают 600 человек, и он продал более 1 000 000 000 фруктовых батончиков. Основной принцип, который помог Любецки добиться успеха, — философия «И». Освоив его, вам больше не придется выбирать, делать продукт доступным или качественным, работать с профессионалами или эконо-мить бюджет, двигаться к цели или находить время на себя и семью. Вы научитесь избегать компромиссов и говорить «И» вместо «ИЛИ». ЭТА КНИГА ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ ВЫ ХОТИТЕ: НАЙТИ ЦЕЛЬ, КОТОРАЯ ПОМОЖЕТ ОТКРЫТЬ ВАМ ПРОЦВЕТАЮЩИЙ БИЗНЕС; ВЛЮБИТЬ КОМАНДУ В ПРОДУКТ; УВЕЛИЧИТЬ МАСШТАБ БИЗНЕСА ЗА СЧЕТ СИНЕРГИИ. Предпринимательство — не для слабонервных, и невоз-можно предсказать, ждет вас успех или нет. Все, что у вас есть, — это ваше убеждение, ваше трудолюбие и ваше нежелание сдаваться. ОТЗЫВЫ:«Рассказав о десяти китах, на которых стоит компания КKIND, Дэниел фактически проложил дорогу для социального предпринимательства, цель которого не только достигнуть успеха, но и остаться верным своим убеждениям». Арианна Хаффингтон, президент и главный редактор, Huffington Роst Media Group«В книге "Соратники или наемники" Дэниел Любецки напоминает нам, что делать добрые дела и делать их хорошо — не взаимоисключающие параграфы. Компа-ния KIND — великолепный пример того, как бизнес может быть одновременно успешным и честным». Ричард Плеплер, СЕО, НВО
Вес: **465**
Ширина упаковки: **150**
Высота упаковки: **20**
Глубина упаковки: **230**
Автор на обложке: **Дэниел Любецки**
Оригинальное название: **Do The KindThing. Think Boundlessly, Work Purposefully, Live Passionately**
Автор: **Дэниел Любецки**
Серия: **Бизнес. Лучший мировой опыт**
Статус: **Букинистическое издание**
Сохранность: **Хорошая**
Тип издания: **Отдельное издание**
Тип обложки: **Твердый переплет**
Формат издания: **145x220**
Издательство: **Эксмо**
ISBN: **978-5-699-83651-2**
Год выпуска: **2017**
Количество страниц: **304**
Переводчик: **К. Шашкова**
Язык издания: **Русский**
Произведение: **Соратники или наемники? Как построить процветающий бизнес на человеческих отношениях**
Материалы учебника изложены согласно требованиям государственного образовательного стандарта Министерства общего и профессионального образования Российской Федерации, а его разделы и главы сформулированы с учетом учебно-методических программ вузов, в которых преподаются дисциплины социального менеджмента. В учебнике сделан обстоятельный анализ теории и практики социального менеджмента, раскрываются его правовые аспекты, основные функции и принципы социального управления. По разделам или главам даны вопросы для самопроверки, в которых обобщена суть положений и выводов данной темы. В конце учебника помещена краткая характеристика важнейших понятий и терминов, связанных с изучением материала. Наряду со студентами и преподавателями учебник, по заключению официальных рецензентов, `может быть использован как пособие для управленцев всех уровней`.
Вес: **265**
Ширина упаковки: **140**
Высота упаковки: **20**
Глубина упаковки: **200**
Статус: **Букинистическое издание**
Сохранность: **Хорошая**
Тип издания: **Отдельное издание**
Тип обложки: **Суперобложка**
Формат издания: **60x88/16**
Издательство: **Бизнес-школа "Интел-Синтез"**
ISBN: **5-87057-201-0**
Тираж: **10000**
Год выпуска: **2000**
Количество страниц: **392**
Язык издания: **Русский**
Публикации: **Социальный менеджмент. Учебник**
Автор: **Авторский Коллектив**
Страницы: **9-382**
Более подробную информацию о книгах, вошедших в комплект, вы сможете узнать, пройдя по ссылкам: "Креативатор. От идеи до воплощения" "Команда мечты. Беспроигрышная стратегия в бизнесе"
Вес: **690**
Ширина упаковки: **150**
Высота упаковки: **30**
Глубина упаковки: **220**
Автор: **Дуглас Миллер**
Тип издания: **Авторский сборник**
Тип обложки: **Твердый переплет**
Переводчик: **Д. Волога,Елена Платонова**
В представленной монографии рассматриваются во взаимосвязи философские основы, идеологическое обоснование и научное обеспечение управления в человеческой жизнедеятельности. Автором предпринята попытка показать огромный смысл, созидательную энергию и решающее значение управления для сохранения и воспроизводства не только человеческого общества и его многообразных частей, но и каждой человеческой личности в отдельности.
Вес: **655**
Ширина упаковки: **155**
Высота упаковки: **25**
Глубина упаковки: **215**
Автор: **Григорий Атаманчук**
Тип издания: **Отдельное издание**
Тип обложки: **Твердый переплет**
Тираж: **600**
Произведение: **Управление. Философия идеология научное обеспечение**
Более подробную информацию о книгах, вошедших в комплект, вы сможете узнать, пройдя по ссылкам: "Креативатор. От идеи до воплощения" "Лучший коучинг для карьеры. Техники, советы, лайфхаки" "Команда мечты. Беспроигрышная стратегия в бизнесе"
Вес: **1010**
Ширина упаковки: **150**
Высота упаковки: **50**
Глубина упаковки: **230**
Автор: **Джули Стар,Дуглас Миллер**
Тип издания: **Антология**
Тип обложки: **Твердый переплет**
Переводчик: **Елена Платонова,Д. Волога,Ю. Разживина**
По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент - слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе. Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений? На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес. Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией.
Вес: **550**
Ширина упаковки: **170**
Высота упаковки: **15**
Глубина упаковки: **240**
Оригинальное название: **The Ideal Executive: Why You Cannot Be One and What To Do About It**
Автор: **Ицхак Кальдерон Адизес**
Тип издания: **Отдельное издание**
Тип обложки: **Твердый переплет**
Переводчик: **Татьяна Гутман**
Произведение: **Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует**
Конфликты - это неизбежная реальность любой организации. Как к ним следует относиться: исключительно как к негативному явлению, нарушающему привычный ритм жизни, или как к источнику позитивных изменений? Для автора книги близка именно вторая позиция. Она пишет о создании специальной культуры конфликта на предприятии, в которой не игнорируется а, наоборот, приветствуется оптимальное число конфликтов, имеющих скрытый потенциал позитивных изменений. Автор детально прорабатывает такие темы: типы конфликтов и причины их возникновения, последствия конфликтов и оптимальные способы их урегулирования, способы поведения в конфликте, возможные решения для руководителей в ситуации конфликта. Все эти теоретические вопросы дополнены примерами конфликтов из жизни реально существующих компаний, благодаря чему книга становится полезным инструментом для решения конфликтных ситуаций на практике. Она будет интересна руководителям, специалистам по управлению и коммуникации.
Вес: **435**
Ширина упаковки: **215**
Высота упаковки: **25**
Глубина упаковки: **145**
Оригинальное название: **Konflikte in Organisationen: Formen Funktionen und Bewaltigung**
Автор: **Эрика Регнет**
Тип издания: **Отдельное издание**
Тип обложки: **Мягкая обложка**
Тираж: **1250**
Редактор: **Анна Киселева**
Произведение: **Организационные конфликты. Формы функции и способы преодоления**
О книге Пошаговое решение 27 самых распространенных проблем менеджера от эксперта с мировым именем. На протяжении 20 с лишним лет гуру менеджмента Брюс Тулган задавал руководителям один и тот же вопрос: "С какими сложными проблемами вы сталкиваетесь при управлении людьми?" Независимо от конкретной должности или индустрии менеджеры называли одну из 27 основных проблем: они боялись потерять "работника-суперзвезду", очень важного для компании; не могли найти мотивацию для отъявленного бездельника; не знали, как заставить двух людей, не терпящих друг друга, работать слаженно в одной команде и так далее. Как выяснилось, большинство менеджеров управляют своими людьми "на автопилоте" и такой стиль управления неизбежно ведет к проблемам с коммуникациями в команде. Лучшие лидеры поддерживают постоянный диалог один на один с каждым из своих людей, учитывают результативность каждого и дают обратную связь. Для каждой типичной проблемы, с которой вы можете столкнуться, будучи руководителем, у Брюса Тулгана есть готовое решение, которое поможет вам наладить коммуникации и повысить продуктивность вашей команды. Эта книга подходит для менеджеров любого уровня. Она поможет вам мыслить проактивно и решать любые проблемы управленца. В частности, книга пригодится вам, если: • вы собираетесь возглавить существующую команду; • вы приглашаете нового сотрудника в уже действующую команду; • вам нужно помочь своему сотруднику стать организованнее; • у кого-то из вашей команды есть проблемы с организацией своего времени; • вам нужно мотивировать сотрудников на внеурочную работу; • у члена вашей команды проблемы в семье; • в вашем коллективе есть конфликт; • вы столкнулись с еще одной из 20 других типичных проблем, описанных автором. Для кого эта книга Для всех менеджеров - как опытных, так и начинающих свою карьеру.
Вес: **505**
Ширина упаковки: **150**
Высота упаковки: **28**
Глубина упаковки: **215**
Оригинальное название: **The 27 Challanges Managers Face: Step-By-Step Solutions to (Nearly) All of Your Management Problems**
Автор: **Брюс Тулган**
Тип издания: **Отдельное издание**
Тип обложки: **Твердый переплет**
Тираж: **3000**
Переводчик: **Оксана Медведь**
Произведение: **Все начальники делают это. Пошаговое руководство по решению (почти) всех проблем менеджера**
