Цитата "Принципы неподвластны времени и естественны, как законы гравитации. Понимаете вы их или нет, согласны вы с ними или нет - это не имеет значения, так как они все равно действуют". Игорь Немировский, Инна Старожукова О чем книга О главной цели каждого управленца - бизнес-прорыве. О том, как проложить мост между тем, где мы находимся сейчас, к тому великому будущему, где мы хотим быть завтра. Почему книга достойна прочтения Инструменты и примеры лучших практик менеджмента. ПОШАГОВАЯ авторская технология становления выдающегося руководителя. Сменить мысленную установку и подход к работе? Да пожалуйста! Проблема не в людях, а в системе: создание правильной системы управления. Критерии оценки фактического и желаемого подхода к работе. Кто виноват в неудачах компании? Мотивация 3.0 - работающие...
Цитата "Наличие мотивации к изменениям, готовности экспериментировать, открытости, твердой решимости уделять работе над собой время и другие ресурсы являются абсолютно необходимыми факторами успеха коучинговой программы. Коучинг становится эффективным только тогда, когда клиент является хозяином всего процесса, берет на себя ответственность за результаты и свои действия". Станислав Шекшня О чем книга Книга представляет собой конспект практического руководства для сотрудников отдела продаж. Главная цель книги - совершенствование работы компании на основе повышения профессионального уровня навыков управления в сфере продаж. Автор приводит в этом своеобразном методическом пособии полный виртуальный набор реальных инструментов, каждый из которых будет незаменим при решении конкретной задачи современного бизнеса продаж. В основных главах издания подробно освещены прикладные аспекты деятельности отдела продаж, начиная от аудита деятельности и...
Монография содержит результаты обобщения научных исследований и опыта практической деятельности в сфере управления персоналом. Излагается авторская модель управления человеческими ресурсами, интегрированного в общую деятельность по управлению предприятием. Материалы отражают современную систему представлений в области теории и практики управления человеческими ресурсами, включают предложения и рекомендации по повышению эффективности предприятий, а также по интеграции усилий сотрудников служб управления человеческими ресурсами и линейных руководителей при решении реальных управленческих задач. Книга представляет интерес для широкого круга специалистов - управленцев, социологов, психологов и всех, кто интересуется актуальными проблемами управления человеческими ресурсами.
Успех человека во многом определяется его способностью влиять на окружающих: добиваться своего в любых ситуациях, вынуждать действовать себе во благо, управлять настроением людей. Эта книга - эффективный тренинг по развитию навыков влияния и убеждения. Она поможет вам добиться сверхрезультатов в работе и личной жизни. Эта книга - компактный тренинг по влиянию и убеждению. Ничего лишнего, только самое нужное. Все задания расписаны по дням недели. Автор известный на Западе бизнес-тренер, спикер, писатель. О книге Никто не рождается со способностью влиять на людей. Этому учатся в течение жизни. Одни осваивают искусство добиваться своего от окружающих едва ли не в школе. Другие - гораздо позже, уже в зрелом возрасте. Эта книга - самый короткий путь к успеху во всем, что касается влияния. Она позволит в течение недели овладеть приемами управлять людьми с помощью слов, жестов и даже во время сделанных пауз. Каждый совет...
Вес: **501**
Ширина упаковки: ****
Высота упаковки: ****
Глубина упаковки: ****
В издании представлен материал по различным видам социологических исследований, которые могут быть полезны специалисту в области управления персоналом. Особое внимание в пособии уделено изучению метода опроса и его видов. В доступной форме рассказывается о том, как воспользоваться специальной компьютерной программой для обработки социологических данных - SPSS. В пособии представлен метод социометрии, который остается самым эффективным при формировании коллективов или рабочих команд. Дана информация о таких методах, как эксперимент, наблюдение и анализ документов. Материал, представленный в каждой теме, включает теоретический блок, содержащий лекцию, и практический блок, состоящий из задания, которое позволяет либо отработать прочитанный материал, либо получить дополнительные знания. Блок приложений, представленных в конце издания, позволит грамотно разрабатывать многие процедуры исследования.
Вес: **260**
Ширина упаковки: **150**
Высота упаковки: **10**
Глубина упаковки: **220**
Тип обложки (Переплет): **Мягкая обложка**
Тип издания: **Отдельное издание**
Автор: **Екатерина Панкратова,Инна Смирнова**
Вес: **650**
Ширина упаковки: **220**
Высота упаковки: **20**
Глубина упаковки: **290**
Автор на обложке: **Richard Koch**
ISBN: **950121057X**
Язык издания: **Английский**
Это первая книга из серии "Психология труди и организационная психология". Работа известных австрийских ученых Венского Университета с большим практическим опытом в области организационного консультирования, развития персонала и коучинг-тренинга. "Мотивация в организациях" - это книга, которая важна как для ученых, так и для менеджеров-практиков, поскольку здесь представлены все современные теории мотивации, позволяющие исследовать ее как в статике (содержание мотивов и потребностей), так и в динамике (способы стимулирования и управления мотивацией на различных этапах организационной деятельности). Книга имеет выраженную практическую направленность, снабжена примерами, содержит опросники, практические методы изменения мотивации в организациях и способы организации работ. Эта работа будет полезна руководителям организаций, менеджерам различных уровней, специалистам по работе с персоналам и студентам психологических факультетов.
Вес: **185**
Ширина упаковки: **130**
Высота упаковки: **10**
Глубина упаковки: **200**
Оригинальное название: **Motivation in Organisationen: Arbeits- und Organisationspsychologie 1**
Автор: **Эрих Кирхлер,Криста Родлер**
Тип издания: **Отдельное издание**
Тип обложки: **Мягкая обложка**
Тираж: **2500**
Произведение: **Мотивация в органицациях**
Книга "Страх в работе менеджеров" рассматривает актуальную тему, которая волнует многих, но о которой не принято говорить. Потому что менеджер должен быть бесстрашным. Эта книга о том, каким образом работа менеджера формирует страхи и опасения. И как эти страхи, в свою очередь, влияют на выбор концепции, стратегических целей, культуры, структуры организации, способов мотивации персонала и поведения в конфликтах. Именно этим книга и уникальна. Поскольку ее написали консультанты, язык ее интерактивен, богат метафорами и позволяет не только осознать, но и изменить свое представление. Книга, прежде всего, предназначена предпринимателям и руководителям, а также профессионалам в области психологии и управленческого консультирования.
Вес: **475**
Ширина упаковки: **150**
Высота упаковки: **20**
Глубина упаковки: **230**
Оригинальное название: **Die Angst der Manager**
Тип издания: **Отдельное издание**
Тип обложки: **Твердый переплет**
Тираж: **2000**
Редактор: **Йоахим Фраймут**
Переводчик: **Ольга Шипилова,И. Разваляева**
Представьте себе компанию, где сотрудники сами устанавливают себе график работы и заработную плату, где нет секретарей, должностей и бизнеспланов; где каждый работник может принять или отвергнуть любой новый проект; где в офисах нет отдельных кабинетов и на работу можно приводить детей, которым разрешается бегать и орать во все горло, и где генеральный директор поощряет сотрудников принимать практически любые решения за своих руководителей. Такая компания действительно существует - это бразильская Semco. За последние 6 лет она увеличила свою выручку с 35 до 160 миллионов долларов. В компании практически нет текучести кадров и каких либо признаков замедления ее роста в ближайшие годы. В своей книге Рикардо Семлер объясняет, почему современные технологии - ноутбуки, мобильные телефоны и электронная почта, призванные облегчить нам жизнь, на самом деле отнимают у нас все свободное время и разрушают традиционное равновесие между работой и личной жизнью. Он рассказывает, как его компании удалось добиться успеха, нарушив практически все традиции и принципы современного менеджмента и поставив свободу сотрудников выше корпоративных интересов. Эта книга - радикальный вызов миру современного бизнеса, и она поможет вам из всей недели сделать выходные.
Вес: **421**
Ширина упаковки: **140**
Высота упаковки: **231**
Глубина упаковки: **15**
Оригинальное название: **The Seven-Day Weekend**
Автор: **Рикардо Семлер**
Тип издания: **Отдельное издание**
Тип обложки: **Твердый переплет**
Тираж: **5000**
Переводчик: **Елена Ивашина**
Произведение: **Выходные всю неделю**
Книга Сары Дикинсон рассматривает все аспекты организации и проведения публичного выступления, моделирует «нештатные» ситуации, возникающие при работе с аудиторией и СМИ, и учит их преодолевать. Эта небольшая книжица карманного формата щедро снабжена полезными примерами из истории ораторского искусства и собственного опыта автора. Книга Сары Дикинсон «Презентация. Технология успеха» рассматривает все аспекты организации и проведения публичного выступления, подробно и четко выстраивая его структуру и объясняя последовательность этапов подготовки, предлагая вниманию читателей вопросы для самотестирования и упражнения, позволяющие овладеть голосом, дыханием и аудиторией, а также проконтролировать свое состояние накануне и во время выступления. Книга моделирует типичные «нештатные» ситуации, возникающие при работе с аудиторией и СМИ, и учит их преодолевать. Приемы работы с различными слушателями или зрителями и на различных площадках – зал, телевизионная студия, радио, площадь – нашли отражение в этой небольшой книжице карманного формата, щедро снабженной полезными примерами из истории ораторского искусства и собственного опыта автора. В текст включены разделы об одежде, макияже, питании и напитках: костюм и аксессуары как часть имиджа выступающего – что допустимо, приемлемо, необходимо, а что нет; меню накануне выступления и его воздействие на ваше психологическое состояние; закуски и напитки для гостей – масса мелочей, о которых легко забыть, но от которых зависит ваш успех. Автор книги – один из ведущих на Западе специалистов-консультантов, работающий со СМИ, занимающийся со стажерами, имеющий серьезный собственный опыт публичной деятельности Книга может быть полезна всем, кому приходится участвовать в публичных выступлениях или в их подготовке: журналистам, менеджерам, политикам, предпринимателям, преподавателям, психологам и другим специалистам, чья деятельность в той или иной степени зависит от отношений с общественностью или связана с информацией и рекламой, проще говоря, с пиаром. Русское издание книги включает предисловие психолога А. Логвинской, а также указатели – именной и предметно-тематический.
Вес: **250**
Ширина упаковки: **130**
Высота упаковки: **20**
Глубина упаковки: **200**
Тип обложки (Переплет): **Мягкая обложка**
Оригинальное название: **Effective Presentation**
Тип издания: **Отдельное издание**
Переводчик: **А. Логвинская**
Автор: **Сара Дикинсон**
Произведение: **Презентация. Технология успеха**
Мотивация персонала для продуктивной работы - это первостепенная задача руководителя. Книга Элизабет Мерманн рассказывает, как на мотивацию влияют различные организационные факторы: стиль управления, дизайн рабочего места, личные качества руководителя и др. Практические советы помогут устранить дискомфорт, улучшить рабочую атмосферу в коллективе, а также сделать из подчиненных компетентных и трудолюбивых помощников. Книга будет интересна, прежде всего, руководителям организаций, психологам-практикам, менеджерам по работе с персоналом, а также всем читателям, которые хотят разобраться, как организовать свою работу так, чтобы она давала результаты и приносила удовольствие.
Вес: **215**
Ширина упаковки: **145**
Высота упаковки: **10**
Глубина упаковки: **215**
Автор: **Элизабет Мерманн**
Тип издания: **Отдельное издание**
Тип обложки: **Мягкая обложка**
Тираж: **2000**
Переводчик: **Александр Коченгин**
Произведение: **Мотивация персонала. Инструменты мотивации для успеха организации**
Влияние отличается от убеждения. Влиятельные люди ведут более крупную игру, чем те, которые пользуются методами убеждения. Убеждение - это умение уговорить человека купить что-то или сделать что-то однажды. Влиятельные люди не стремятся к разовому успеху - они хотят добиться долгосрочной преданности. Они видят мир глазами других людей и адаптируют свое предложение или поведение соответствующим образом. В идеале они стремятся не просто убедить человека, а создать союз взаимного доверия и уважения. В этой книге рассматриваются более 60 навыков, принципов и типов поведения, которыми постоянно пользуются влиятельные люди. Каждый навык основан на практических наблюдениях и сопровождается примерами, рассказами и кейсами. Книга предназначена для широкого круга читателей.
Вес: **590**
Ширина упаковки: **170**
Высота упаковки: **236**
Глубина упаковки: **20**
Оригинальное название: **How to Influence. The Art of Making Things Happen**
Автор: **Джо Оуэн**
Тип издания: **Отдельное издание**
Тип обложки: **Твердый переплет**
Тираж: **1000**
Переводчик: **Мария Чомахидзе-Доронина**
Произведение: **Как оказывать влияние. Новый стиль управления**
О книгеКоллаборация в рамках всей компании - необходимое условие реализации ее стратегии на практике.Мортен Хансен исследовал эту тему на протяжении пятнадцати лет и превратил научное исследование в практическое руководство к действию. Он рассказывает о том, как объединять людей, как стать лидером, способным к сотрудничеству и выполняющим собственные обещания, как использовать силу сетей. Лишь малая часть книг с практическими советами основана на глубоком, детальном анализе. Не много и академических книг, предлагающих полезное, практическое руководство. "Коллаборация" содержит и то, и другое - она объясняет все "как" и "почему" и научную составляющую и практическое действие совместной работы.Автор проделал невероятную работу, превратив свое исследование в содержательную и практичную книгу. Нет никакой разницы, чем вы занимаетесь - управляете бизнесом, дирижируете оркестром, руководите школой или клиникой. Возможно, вы командуете бригадой, состоите на государственной службе или тренируете спортивную команду. Коллаборация нужна в любой сложной деятельности.Для кого эта книгаЭто книга для лидеров и руководителей.Цитаты из книгиИнновацииУдачнейшие инновации возникают, когда люди из разных областей - подразделений, технологических центров, офисов продаж, лабораторий - собираются вместе, рождают идеи, опираясь на взаимодействие, и занимаются развитием отличных продуктов. Экономическая логика заключается в объединении имеющихся ресурсов - продуктов, знаний, технологий, брендов, идей - с целью создания чего-то нового из уже имеющегося.Боязнь показать недостаткиДля кого-то обратиться к другим со словами "У нас проблемы в этой области, нам нужна помощь" равнозначно признанию: "Я не очень способный". Попросив о помощи, мы показываем свою уязвимость и выставляем себя на всеобщее осуждение. В результате кто-то может решить, что лучше вообще ни к кому не обращаться. Боязнь показать свои недостатки становится препятствием для сотрудничества.Большая занятостьРаботники испытывают давление рабочих обязанностей, они чувствуют нехватку времени на помощь другим; обоснованные просьбы о помощи рассматриваются как тяжелый груз, отвлекающий от собственной работы. Поэтому люди сталкиваются с компромиссом - выполнять свою работу (при этом не помогать другим) или помогать другим (при этом выполнять меньше собственной работы).ЦельЛидеры должны создать основательную объединяющую цель, которая заставит сотрудников относиться к ней серьезнее, чем к личным целям. Правильная общая цель должна соответствовать четырем требованиям: она создает общее направление развития; она проста и конкретна; она мотивирует на действие; она выводит конкуренцию во внешнюю среду."Одинокие звезды" и "бабочки"Лидеры, практикующие рациональную коллаборацию, не допускают наличия "одиноких звезд" - тех, кто достигает отличных индивидуальных результатов, но не помогает остальным отделам компании. Также лидеры не поощряют "бабочек" - отличных командных игроков, не достигающих хороших результатов в индивидуальной работе (противоположность "одиноких звезд").Не переусердствуйтеЦель коллаборации - не она сама, а высокие результаты. Лидеры должны применять этот принцип в компаниях, чтобы люди не взаимодействовали ради взаимодействия и учились говорить "нет" сомнительным проектам сотрудничества. Быть рациональным в отношении коллаборации - значит знать, когда взаимодействовать не нужно.
Вес: **590**
Ширина упаковки: **180**
Высота упаковки: **25**
Глубина упаковки: **240**
Автор: **Мортен Хансен**
Тип издания: **Отдельное издание**
Тип обложки: **Твердый переплет**
Произведение: **Коллаборация. Как перейти от соперничества к сотрудничеству**
ОбрСсылка:Произведение: **Коллаборация. Как перейти от соперничества к сотрудничеству**
Видеообзор: **https://www.youtube.com/watch?v=S1VZBTo076w**
О чем эта книга Вам свойственно откладывать сложные и неприятные занятия, а потом пытаться сделать невозможное за один день? Вам невыносимо тяжело начать дома ремонт, завершить рабочий проект, укладываться в какие бы то ни было сроки? Дела не двигаются, при этом вы падаете с ног от усталости, и отдых не приносит облегчения? Эта распространенная проблема, и имя ей ? прокрастинация. Однако она лишь видимый симптом более глубинных явлений - потери мотивации к определенной деятельности (либо деятельности в определенных условиях) и стремления к перфекционизму. И именно на эти "болезни" нужно воздействовать, чтобы сменить настрой на позитивный и деятельный. Известный психолог Нейл Фьоре успешно использует в работе с клиентами-прокрастинаторами простую стратегию, рекомендуя им перестать корить себя за неудачи и несовершенство, сменить позицию с "я должен" на "я сам этого захотел", определить личные и рабочие цели и составить план их достижения, в котором будет сразу зарезервировано время на отдых. Более подробно о методике и последовательности действий читайте в книге. Пользуясь рекомендациями, вы: - смените свой внутренний настрой на более позитивный; - обеспечите себе полноценный отдых; - будете успевать больше и выполнять поставленные задачи быстрее; - перестанете испытывать стресс из-за неспособности выдерживать сроки; - научитесь справляться с перфекционизмом и боязнью неудачи; - сможете заставить свое волнение работать на вас. Фишки книги Автор специализируется на проблеме прокрастинации более тридцати лет. Книга издается с 1989 года и переведена на одиннадцать языков. Почему мы решили издать эту книгу Потому что эта методика вернула полноту жизни уже сотням тысяч людей. Для кого эта книга Для тех, кто хотел бы действовать быстрее и успевать больше, чем сейчас. Для тех, кто нуждается в мотивации, чтобы разгрести гору накопившихся дел.
Вес: **378**
Ширина упаковки: **10**
Высота упаковки: **222**
Глубина упаковки: **155**
Оригинальное название: **The Now Habit: A Strategic Program for Overcoming Procrastination and Enjoying Guilt-Free Play**
Автор: **Нейл Фьоре**
Тип издания: **Отдельное издание**
Тип обложки: **Обложка с клапанами**
Тираж: **3000**
Переводчик: **Ольга Терентьева**
Произведение: **Легкий способ перестать откладывать дела на потом**
ОбрСсылка:Произведение: **Легкий способ перестать откладывать дела на потом**
Эта книга поможет вам в любой области деятельности стать таким человеком, которому захотят подчиниться и за которым добровольно пойдут другие люди. Для широкого круга читателей.
Вес: **139**
Ширина упаковки: **120**
Высота упаковки: **205**
Глубина упаковки: **5**
Оригинальное название: **The 21 Indispensable Qualities of a Leader**
Автор: **Джон К. Максвелл**
Тип издания: **Отдельное издание**
Тип обложки: **Мягкая обложка**
Тираж: **5000**
Переводчик: **Е. Гендель**
Произведение: **21 качество лидера**
ОбрСсылка:Произведение: **21 качество лидера**
