Что касается смертности, то она с 2004 года снижалась довольно быстрыми темпами. После 2014 года скорость снижения несколько замедлилась (при этом немного выросли показатели алкогольной смертности), а в этом году смертность (число умерших на 1000 человек населения) в стране даже начала расти.
У многих людей вызывает удивление рост показателя смертности при увеличении продолжительности жизни, что, возможно, случится и в этом году.
Объясняется это противоречие довольно легко. Продолжительность жизни в данном году зависит только от уровня смертности в отдельных возрастах, показатель смертности на 1000 человек населения зависит также и от возрастного состава населения.
Если в населении растет доля пожилых людей, то коэффициент смертности автоматически будет расти. Например, сейчас исполнилось 75 лет тем россиянам, кто родился в период войны. Таких людей немного. Поэтому и общие показатели смертности не такие большие. Когда в 75-летний возраст будут входить те, кто родился в 1945-1955 гг., в период послевоенного взрыва рождаемости, ситуация изменится — статистика покажет резкий взлет смертности.
В любом случае, мы должны понимать, что живут не цифры, а живут поколения: на пенсию выходят поколения, рожают поколения, умирают поколения. У каждого поколения своя история и ее нужно учитывать так или иначе.
Чтобы понять, почему сегодня в России растет смертность, нужно посмотреть на ее основные причины — и здесь есть одно неприятное обстоятельство, которое носит исключительно бюрократический характер.
В 2011 году вышел «майский указ» президента, в тексте которого назывались некоторые причины смертности, динамику по котором мы могли бы изменить: болезни систем кровообращения, новообразования, дорожно-транспортные происшествия и др.
Многие областные лечебные заведения нашли простейший способ снижения смертности от болезней систем кровообращения — они изменили практику диагностики.
Раньше они писали, что пожилые люди умерли от некоторых форм склероза (которые относятся к категории «болезнь системы кровообращения» — ред.), а потом начали писать, что умерли «от старости».
Минздрав сказал: «Нет, так не пойдет, диагноз «старость» возможен только после 80 лет». Тогда больницы стали массово ставить диагноз «диабет».
В результате сегодня у нас растет смертность от диабета. Когда наша медицина сообразила, что во всём мире много людей умирает от болезни Альцгеймера, пошла мода диагностировать эту болезнь.
Уличить врачей в данной ситуации довольно сложно — у пожилых людей много серьезных заболеваний, и какое из них приводит к смерти пациента, не всегда очевидно. Поэтому, когда мы смотрим на статистику причин смерти, мы не можем увидеть реальную картину происходящего.
Лечебные заведения нашли простейший способ снижения смертности от болезней систем кровообращения — они изменили практику диагностики Рост смертности можно объяснить ухудшением уровня жизни. Но важно понимать, что под уровнем жизни в таком случае следует понимать не только уровень доходов. Доходы населения падают — это факт, но сказать, что зарплата так сильно влияет на смертность, тоже нельзя. Например, в начале 90-х годов в стране был сильный экономический и психологический кризис — и по идее сильнее всего он должен был отразиться на пожилых людях, которым приходилось больше экономить, чем работающим россиянам. Однако статистика показывает, что смертность пожилых людей в эти годы не выросла. При этом стала расти смертность среди относительно молодых людей. Например, продолжительность жизни у мужчин упала до 58 лет. Для сравнения, в 80-е года мужчины в среднем жили до 62 лет, в 2000-е — до 65 лет.
Возвращение зеленого змия
Связь экономики и смертности, безусловно, есть, но она намного сложнее, чем кажется на первый взгляд. Цепочку причинно-следственных связей можно представить таким образом: доходы населения относительно цен снижаются — это ведет к снижению доступа к платным медицинским услугам — падение рубля приводит к подорожанию лекарств — в результате состояние здоровья людей ухудшается.
Но самое опасное, что может случится в России — это возращение к популярным пагубным пристрастиям. С 2003 года потребление алкоголя в стране начало медленно снижаться. Были некоторые колебания, но ситуация улучшалась вплоть до прошлого года. Сейчас у меня возникает опасение, что ситуация начала меняться. Это объясняется одной простой истиной: если у людей есть деньги, они едут отдыхать куда-то, если у них нет денег, они покупают водку и отдыхают по месту жительства. А рост пьянства всегда приводит к росту смертности. Распад СССР и конец антиалкогольной кампании был ознаменован пиком пьянства. Нынешняя ситуация сохраняет те же риски. Это видно даже на бытовом уровне. Например, по утрам на улице все чаще встречаются люди, от которых пахнет перегаром.
Чему учат в престижных гостиничных школах Швейцарии и как туда попасть на учебу?
08:10, 26.09.2018 sochi
Студенты швейцарских вузов гостеприимства Glion и Les Roches проходят обязательную практику в крупных ресторанах и отелях мира — ведь одних теоретических знаний в этой сфере недостаточно. Вместе с агентством IQ Consultancy, которое помогает с поступлением в иностранные вузы, мы поговорили с двумя студентами. Они рассказали о том, чему успели научиться за время стажировки.
Мария Гаврилкина
Окончила бакалавриат Les Roches Bluche в 2018 году
Научиться гостеприимству, сидя за партой, невозможно. Я окончила швейцарский вуз Les Roches — там много практических занятий, некоторые проходят прямо в кампусе. В перерывах между лекциями студенты готовят под руководством именитых шеф-поваров и работают в баре (в Les Roches особое внимание уделяют винам, и мы подробно их изучали). Практические занятия постоянно меняются, и за время обучения ты успеваешь поработать во всех сферах. Учителя всегда говорили нам: менеджер должен все начать с нуля. Нельзя сразу стать генеральным директором отеля, нужно пройти через опыт мытья посуды.
Во втором и пятом семестрах студентов отправляют на большую практику — она длится шесть месяцев. Ты сам выбираешь страну и направление, а специальный отдел в университете помогает найти конкретное место работы. Практика оплачивается: за каждую стажировку я получала 500 евро в месяц.
Свою первую большую практику я проходила в отеле «Renaissance» в Брюсселе: работала в банкетной службе и баре, обслуживала номера и завтраки в ресторане. В баре было очень круто! Бельгия славится пивом, и я должна была разобраться в разных сортах. А мой коллега-шотландец знал все о виски и многое мне рассказал. Я научилась смешивать лучшие джин-тоники, хотя никогда их не любила. До сих пор часто делаю коктейли для себя и друзей, всем очень нравится!
Во время практики я поняла, каково это — по-настоящему работать. А еще научилась быть членом команды. Моими коллегами стали ребята из Греции, Португалии, Албании, Франции, Шотландии и Марокко. Они помогли мне подтянуть французский — говорили со мной только на нем.
На вторую практику я тоже уехала в Брюссель, чтобы не забыть язык: устроилась в отдел продаж и маркетинга компании «Everland». У нее несколько небольших гостиниц, и во время моей практики компания как раз запускала новый отель в японском стиле. Я в этом тоже участвовала — такой опыт, кстати, очень ценится в резюме.
Как практикантка я готовила клиентскую базу — делала холодные звонки. Отель только открывался, и я искала корпоративных клиентов. Еще вела Facebook и Instagram компании. На мне было действительно много ответственности — в сетевых отелях практиканту отдела продаж такую работу никогда бы не доверили! А я делала все сама. Потом, когда я уже искала настоящую работу, многие не верили, что я получила такой большой опыт во время учебы.
Сейчас я работаю в гостинице «Арарат Парк Хаятт Москва»: договариваюсь с клиентами об аренде конференц-залов для мероприятий. Думаю, если бы не практика в Брюсселе, я бы не смогла так быстро устроиться на хорошую работу.
Екатерина Кейглер
Учится на бакалавриате в Les Roches Marbella и проходит практику
Я начала учиться в Les Roches Marbella в августе 2017 года. Хочу работать в ивент-менеджменте: поняла, что мне нравится делать людей счастливыми. Сейчас, после двух семестров учебы, я как раз прохожу первую большую практику. В наш университет приезжали с презентациями представители разных отелей, и для стажировки я выбрала пятизвездочный «Puente romano» в испанской Марбелье. Попасть туда было несложно: я отправила резюме, потом прошла собеседование, и мне сразу предложили работу.
Я работаю на ресепшене: встречаю и провожаю гостей, отвечаю на вопросы и решаю проблемы. Практика оплачивается: я получаю 300 евро в месяц плюс чаевые. С каждым днем я узнаю все больше и к концу практики планирую стать настоящим профи.
Сначала было страшно: это мой первый опыт работы с клиентами, и я очень нервничала. Приходили люди, которые не хотели платить за услуги, кому-то не нравилось качество массажа в отеле, другие просили объяснить, почему все организовано так, а не иначе. Это обычные рабочие моменты, но первое время мне было тяжело: клиенты ждали решения своих проблем, а я в ответ не могла произнести ни слова. Сейчас я чувствую себя намного увереннее. Думаю, в будущем научусь совсем спокойно реагировать на проблемные ситуации.
Практические занятия в Les Roches есть и во время учебы. В первом и втором семестре нас учили всему, что связано с сервисом — от мытья посуды до готовки и работы официантом. Когда занимаешься самым простым трудом, учишься уважать людей, которые выполняют такую работу ежедневно. Ведь без человека, который моет посуду, в ресторане не будет чистых тарелок, а значит, не будет и клиентов.
У швейцарских институтов Glion и Les Roches есть учебные программы как для выпускников школ, так и для профессионалов индустрии гостеприимства. Кампусы Glion открыты в Швейцарии и Великобритании, а Les Roches — в Швейцарии, Испании и Китае. Узнать подробнее о программах и условиях обучения можно на встречах с представителями вузов — они пройдут с 5 по 17 октября в Москве, Санкт-Петербурге, Ростове-на-дону, Уфе, Казани, Киеве и Новосибирске. Узнать подробности можно здесь. Директор по зачислению лично расскажет об особенностях курса, стажировках и программах. Встречи бесплатные, но нужно зарегистрироваться.
Круглую дату отметили в День туризма — это традиционный для здравницы праздник, куда приглашают партнеров, отмечают их вклад в успешно проведенный пляжный сезон и подводят его итоги.
В числе гостей – туроператоры, турагенты, поставщики товаров и услуг для санаторно-курортной сферы — все те, кто в высокий сезон помогает «Знанию» принимать гостей и делает их отдых комфортным. Гостей окунули в длинную и успешную 45-летнюю историю санатория «Знания» – от идеи строительства здравницы до сегодняшних дней. А еще партнерско-деловой ужин- отличная возможность подвести итоги очередного успешного высокого сезона.
Дмитрий Богданов, директор санатория «Знание»: «Этот юбилейный год стал для нас еще и рекордным. Все месяцы в этом году мы показывали рекордные результаты, Это большое количество гостей, это рекордные финансовые показатели, это рекордные налоговые отчисления в бюджеты всех уровней. Очень красивая цифра получилась в августе: объем оказанных услуг за один месяц превысил сумму 100 миллионов рублей»
Партнерам, с которыми «Знание» связывают годы успешного сотрудничества, вручили символ санатория – сову с индивидуальной гравировкой. Ну а сотрудники здравницы получили дипломы от главы города Сочи — за плодотворный труд на благо курорта. Еще одна традиция, которой санаторий не изменяет уже много лет — это поддержка молодых специалистов. Двум студентам Сочинского госуниверситета вручили персональные стипендии в размере 60 тысяч рублей каждому. Как говорят в санатории, это вклад в будущее туризма. Ну а санаторий «Знание» в это будущее смотрит с оптимизмом.
Евгения Дворянинова, исполнительный директор санатория «Знание»: «У нас был потрясающий сезон. У нас очень много было возвратных гостей — это высокий показатель сервисной нашей составляющей. Мы все-таки делаем качественный продукт. У нас с каждым годом все лучше показатель по загрузке и по средней стоимости продажи путевки»
С 2012 года «Знание» – санаторий с круглогодичной загрузкой. Лето закончилось, а гости продолжают прибывать на побережье. Теперь в здравнице и лето, и зима — это высокий сезон.
Провел анализ по посещению сайта "ЗМ-Сочи" жителями регионов России...
16:10, 24.09.2018 sochi
Последнее время активно анализирую посещаемость сайта нашей компании "Здоровый мир - Сочи" жителями разных регионов России. И эти цифры более чем адекватно отражают общую грустную картину - люди в регионах не сильно понимают, ЗАЧЕМ и ДЛЯ ЧЕГО им нужно ехать в Сочи в межсезонье...
Но вернемся к цифрам по посещаемости сайта "Здоровый мир - Сочи" жителями регионов!
Не берем сейчас Москву, Подмосковье, Санкт-Петерург и Краснодарский край - из этих регионов на нашй сайт http://zm-sochi.ru/ заходят много, буквально тысячами, а то и десятком тысяч в месяц.
А вот цифры по тем регионам, откуда к нам достаточно хорошо едут люди, но явно меньше, чем оно того стоило бы (данные за последние тридцать дней):
Ростов-на-Дону и область 650 чел.
Самара и область 432 чл.
Татарстан 346 чел.
Ставрополь и край 258 чел.
Екатеринбург и область 267 чел.
Волгоград и область 228 чел.
Нижний Новгород и область 224 чел.
Башкирия 173 чел.
Челябинск и область 131 чел.
Саратов и область 110 чел.
Понятно, что стоит нам закатить рекламу через Яндекс-директ или Гугл-эдвордс на эти регионы и статистика сразу улучшится в позитивную сторону, но хочется же органического охвата и посещаемости!
Как думаете, какие шаги могут помочь нам в увеличении именно такого трафика?!
