Календарь

Ноябрь 2024

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

   |  →

5 вопросов собственникам

11:10, 09.12.2021  sochi

- Помнишь ты рассказывал про самую короткую консультацию?

- Там их две было. Одна в кафе с Игорем, а вторая про собрание собственников

- Вторая. Там где вы им вопросы задавали.

- Конечно помню.

- А можно подробнее?

- Подобная ситуация?

- Простое любопытство.

- Нас пригласил один из собственников. Он где-то пересекся со мной. Заинтересовался, ну и подошел, попросил …

- Разрулить?

- Нет. У них это называется «помогите нам прибыль увеличить» или «продажи поднять». Вначале все делают вид, что у них все хорошо. Типа, у нас хорошо, но можете сделать еще лучше.

- А это не так?

- Всегда не так. Когда хорошо, то консультантов ищут очень редко. Они сами себя считают успешными и поучают других. Они, в такие моменты, любят говорить, а не слушать. Ко мне приходят, когда плохо, когда уже накосячили.

- Но иногда? Ты же сказал, что редко …

- Да. Есть такие. Как правило это опыт и показатель качественного уровня. Понимаешь, у нас большинство коммерсов привыкли, что к ним с предложениями должны приходить. Они собственные предложения считают признаком слабости. Начитались про царей и королей. Высоко нос поднят. Но иногда встречаются другие. Эти, если увидели ценность, то покупают сразу. Не пытаясь выбрать выгодный момент.

- С такими приятно работать.

- С ними сложно. Но очень конкретно. И все решается быстро. И платят не торгуясь.

- Не умеют?

- Не видят смысла. Когда ценность видишь, то цена значения не имеет. Или способен или нет.

- В тот раз как было?

- Тот, кто пригласил, он как раз из вторых оказался. Сразу сделал предложение и … Мы предложили сразу поехать и встретиться со всеми собственниками. А он сразу согласился. Такое редко бывает. 

- Что дальше?

- Приехали. В офисе здоровый стол и человек семь вокруг стола. Сели, они и говорят, мол чего предложить нам хотите? Я сначала хотел по привычке резко ответить, а потом решил иначе действовать. Ведь ситуацию контролирует тот, кто задает грамотные вопросы, вот я и решил вопросом на вопрос .. Предложил им письменно ответить на 5 вопросов.

- Импровизация?

- Нет. Это базовые вопросы рождения проблем. Беспроигрышно. Там у всех проблемы.

- У всех?

- У большинства, но … Я же сказал, что ко мне не стучатся, когда все хорошо. Так что у всех, кто стучится там есть проблемы. Общечеловеческо-собственнические.

- Вопросы секретные?

- Отчего же? Очень простые вопросы. Первый вопрос: «Кто в компании больше всех работает?» В начале работы этот вопрос никто не задает, но постепенно каждому кажется, что только он и работает.

- Это не так?

- Конечно не так. Просто коммуникации нарушены и друг на друга не смотрят. Вот и кажется, что ты пашешь, а остальные отдыхают.

- Второй?

- Кто больше всех получает?

- Точно! Вопрос близнец. Каждый считает, что получает мало?

- Недостаточно. Потому что все делят поровну, а каждый считает, что он работает больше других.

- Логично. Третий?

- Считает ли он справедливыми первоначальные договоренности? Не дурят ли его?

- Все хитрят?

- Нет. Просто у всех нет первоначальных договоренностей.

- Как так? Ведь когда начинают …

- Договариваются? Или соглашаются с желаниями друг друга? Обсуждают только кто и сколько даст и кто сколько получит.

- Этого не достаточно?

- Это никогда не сбывается. И всякий считает, что его дурят.

- Класс! Действительно беспроигрышно. Четвертый?

- Устраивает ли его ситуация? Видит ли он решение?

- Два вопроса? Четвертый и пятый?

- Нет. Это один вопрос, просто с разных сторон задан. Потому что всех не устраивает, но решения нет. Значит устраивает. Просто недоволен положением дел. Но, реально – это недовольство, а не проблема. 

- Если бы не устраивало, то что-то начал бы предлагать?

- И нас бы не позвал.

- Точно! Пятый!

— Готов ли сам что-то значительное делать или уже наработался и это должны сделать другие?

- Супер! Можешь даже не расшифровывать. И что они ответили?

- А ты как думаешь?

- Понятно. И что было дальше?

- Тот, кто пригласил поднялся, поблагодарил, расплатился и сказал, что дальше они сами.

- Ну и? Разобрались они?

- Не думаю. Как правило у них не хватает ума понять, что это и были самые важные точки. Что я не вопросы задавал, а ответы давал. А они злятся друг на друга и эмоции включают.

- Ты страшный человек!

- Сам фигею!

Автор Дмитрий Зорин

Не нравится
Нравится
источник: https://zm-sochi.livejournal.com/1548229.html     рейтинг: 0  

Городской Блог