Том Питерс о будущем:
"Вот выводы, к которым я пришел в последнее время.И хотя кому-то они могут показаться уже давно известными, надеюсь, что кого-то они, все-таки, «зацепят»…
- привилегия создавать, творить, изобретать (и реализовывать!) быстро и неукоснительно переходит от человека к сети (объединению людей).«Я» превращается в «Мы», где «Мы» - это потребители и сотрудники, занятые в производстве продукта.
- одержимость более-менее стабильными компаниями-гигантами из списка «Fortune-500», скорее всего, станет пережитком прошлого. Хотя великие компании останутся…
- для изобретений, инноваций и предпринимательских возможностей границ почти не существует! (Пожалуйста, перечитайте это дважды!)
- «Звездными» руководителями будут называть тех, про кого можно будет сказать: «Волшебник» или «Маэстро».
- В будущем контроль и отчетность станут деликатной игрой: сейчас они есть,а в следующий момент их уже нет…
- «Попытки и неудачи, очень много попыток и очень много неудач очень быстро!»-вот как будет выглядеть основное правило игры для бизнеса. способность быстро учиться и забывать то, что было выучено раньше, станут наиболее ценными навыками.
- Поколение геймеров инстинктивно понимает подход «много попыток, много неудач». Поэтому будущую революцию возглавит (и уже возглавляет!) молодежь!
- Идея «Я-бренд» жива и будет только набирать обороты в будущем.
Более того, она уже не есть вопрос личного выбора. Почти каждый из нас будет вынужден использовать ее для того, чтобы выжить…
- Индивидуальные показатели эффективности станут более важными, чем когда-либо ранее, но измерять теперь их будут ваши коллеги.
И критерии будут другими : надежность, доверие, уважение к обязательствам, гибкость, готовность тратить больше своего времени, помогая другим, не ожидая мгновенной отдачи.
-Комплексное, непрерывное и интенсивное переобучение (в рамках которого забывать старое также важно, как изучать новое!) становится целью номер 1 на всю жизнь.
Поэтому самым важным для родителей станет такое качество как умение не убить в ребенке природное любопытство, с которым он рождается.
- Сама система и модель образования изменяется, оставляя устоявшиеся схемы в прошлом. И новое совсем скоро сотрет старое…
За несколько последних месяцев я перешел от глубокого пессимизма к контролируемому оптимизму.
Будет ли всё по-другому в ближайшие 10 или 25 лет?
Возможно.
Сможем ли мы приспособиться к этому другому на индивидуальном и организационном уровне?
История свидетельствует, что да.
Но здравый смысл говорит, что не существует беспроигрышных ставок.
