В наше время в бизнес-проектах как-то не очень принято ценить интеллектуальные способности и слаженную работу коллектива. Почему? наверное, многие из нас толком и не видели, на что способны люди, когда они в своей деятельности стараются подходить ко всему с умом и умеют работать, как единая команда.
Но примеры все же такие есть!
Сегодня мы провели небольшой сравнительный анализ того, какие результаты у санатория "Знание" были достигнуты в последние 6 лет и какие итоги были у предыдущего аналогичного периода. С некоторыми данными я и хочу вас познакомить!
Загрузка санатория (в койко-днях):
2006 - 2011 г.г. - 630 000 к/д
2012 - 2017 г.г. - 1 060 000 к/д
Хоть рост и составил 146%, но есть и нюансы...
К сожалению, но размеры санатория ограничены. Мы не можем поставить еще корпуса, не можем селить одновременно в номера не по два человека, а по пять. Поэтому у загрузки есть свои понятные ограничения. Но даже по этому параметру мы рассчитываем на рост в ближайшие несколько лет. Как? Пока не скажу. Должны же и у нас быть свои маленькие секреты...
Но загрузка загрузкой, а всегда интересны финансовые показатели. В первую очередь - размер выручки. Ведь именно выручка и есть тот "пирог", который делится на части в виде фонда оплаты труда, затраты на ремонт и оснащение санатория, прибыль собственника, налоговые отчисления и т.д. Каков же был оборот в ту шестилетку и каков оборот в нынешнюю?!
Выручка санатория (в рублях):
2006 - 2011 г.г. - 1 007 000 000 руб.
2012 - 2017 г.г. - 2 470 000 000 руб.
Если по простому - то мы обеспечили дополнительно + 1,5 млрд!!!
Мы с вами видим, что, при росте загрузки в 146%, рост по выручке составил колоссальные 246%! Думаю, что это рекорд в России среди всех объектов, которые не получали внешнего финансирования. Ведь мы живем без каких-либо инвестиций и даже без кредитов. Наш принцип - ни рубля у банков не берем!
Разумеется, столь значительный рост выручки автоматом привел к росту налоговых отчислений и росту платедей во внебюджетные фонды. Давайте посмотрим на эти цифры!
Размер отчислений в бюджет и внебюджетные фонды:
2006 - 2011 г.г. - 108 000 000 руб.
2012 - 2017 г.г. - 181 000 000 руб.
Рост полностью совпадает с ростом загрузки и равен 167%! Хорошо государству, мы почти в два раза увеличили размер отчислений и, главное, здесь точно снижения не предвидится, разве что у санатория в силу каких-то фарс-мажорных обстоятельств резко снизится выручка и доходы. Очень надеюсь, что наша команда этого не допустит, ведь в этом случае упадет и заработная плата, чего никому не хочется.
Размер фонда оплаты труда:
2006 - 2011 г.г. - 215 000 000 руб.
2012 - 2017 г.г. - 514 000 000 руб.
Рост 239%, что почти равняется росту выручки санатория! И это здорово, так как теперь у нас высокопроизводительные рабочие места с достойной оплатой, что позволяет нам оказывать качественные услуги высокого уровня. И это при очень незначительном росте численности персонала - мы немного увеличили штат сервисных подразделений и, конечно, расширили штат нашего медицинского центра.
В прежние годы, вплоть до 2011 года, минимальная з/п была 6 тысяч, а средяя зарплата в санатории была на уровне 16 тысяч рублей. Сейчас средняя - уже 36 тысяч и, что важно, на предприятии не осталось сотрудников, у кого бы заработная плата была меньше, чем 21 тысяча рублей!
Очень хочу, чтобы и далее доходы сотрудников росли такими же темпами. Правда и поработать для этого придется весьма напряженно :)
А вот цифры по прибыли раскрывать не могу и не буду. Отмечу только рост по данному показателю в размере 208%. Что, согласитесь, достаточно неплохо. Особенно, если учесть тот фактор, что подавляющее большинство крупных здравниц и отелей сидит в глубоком минусе из-за провалов перед Олимпиадой, и из-за резкого роста расходов в постолимпийский период (у кого долги огромные, у кого-то просто расходы выросли по аренде земель, тарифам ЖКХ и прочим параметрам).
Согласно рейтинга ТОП-100 санаториев России, наш санаторий "Знание" по эффективности бизнеса попал на почетное 7-е место, пропустив вперед себя 4 санатория с гос. капиталом и 2 санатория, имеющих за спиной мощных инвесторов.
Думаю, что у меня, как руководителя здравницы, есть все основания для гордости за коллектив и результаты нашего труда.
И все лишь потому, что мы не боимся думать перед принятием решений и не боимся работать так, как это и стоит делать. Резюме - просто приезжайте к нам на отдых и лечение, присылайте своих близких, дарите путевки своим родителям. Здоровье слишком ценный ресурс, чтобы им не заниматься. А у нас в санатории реально хорошо! Простенько. Чистенько. Уютненько. И - хорошо! :)