На днях в санатории "Знание" в качестве Почетного гостя побывала Наталья Уразова, один из ведущих российских экспертов по теме закупок. И теперь я со спокойным сердцем (раньше боялся, что ее начнут от отдыха отвлекать) могу рассказать и о Наталье, и о том, чем она занимается.

Ведь ее тема сейчас набирает обороты не по дням, а по часам! Кризис как-никак на дворе... :)



Сама Наталья о себе вот что говорит:

Я - бизнес-консультант и бизнес-тренер. Моя специализация - управление закупками и управление производством.

Свой первый тренинг я провела в 1996 году. Он был посвящен построению профиля требований к должности и оценке кандидатов. Потом мною было разработано еще много разных тренингов по управлению и продажам, пока в 2000 году я не заинтересовалась темой закупок в одном из консалтинговых проектов по оптимизации бизнес-процессов. В то время только-только поднимала голову складская логистика, а уж про закупочную логистику мало кто думал, - функция отдела закупок ограничивалась обеспечением наличия товара на складе. Но тема взволновала, показалась перспективной и я до сих пор ею увлечена.

Хотите узнать, как извлечь прибыль из закупок?

Тогда вам нужны тренинги по закупкам. До 60% оборота тратится на снабжение. Узнайте инструменты, которые позволят сократить расходы на закупку и получить дополнительную прибыль без увеличения объема продаж. Я собирала эти инструменты по всему миру, "подглядывала" в каждой компании, с которой работала, придумывала сама и проводила мозговые штурмы для своих клиентов. Готова поделиться с вами всем накопленным багажом. Берите и делайте!  Пора совершенствовать свои процессы, целенаправленно использовать все ресурсы и сохранять деньги, которые принесли продавцы!

У вас есть производство и вы стремитесь к качеству?

Тогда обучите свой производственный персонал. В 2004 году в проекте для мебельной компании передо мной стояла задача усилить ее конкурентные преимущества, снизив себестоимость продукта и сократив сроки выполнения заказа.  В компании уже внедряли стандарты ИСО, но команде проекта не хватало технологических приемов для оптимизации процесса производства. Как раз тогда вышли первые книги по бережливому производству в России. Мы сразу увидели практичность инструментов ЛИН и добились значительного успеха. Тогда и были созданы специализированные тренинги для директоров  и начальников производства, мастеров и начальников смен. Со временем появились тренинги для бригадиров и складского персонала.

...

От себя добавлю, что заочно с Натальей знаком достаточно давно, а вот лично увидеться получилось только сейчас, в начале декабря. И эта личная встреча на меня произвела просто шикарное впечатление - Наталья не только профессионал экстра-класса, а мне действительно есть с чем сравнить, но она еще и очень приятный в общении человек.

Так что - РЕКОМЕНДУЮ с открытым сердцем!

Более подробно узнать о предложениях Натальи по теме оптимизации закупок, внедрении технологии бережливого производства можно на ее сайте http://urazova.com/