Темпоральный дизайн и мусор
Александр Водяник

Случились на неделе три круглый стола по двум темам про платные парковки и про содержание зеленых зон Зеленого острова, Кумжинской рощи и т.п.

Пересказывать, что там было не буду ввиду того, что это уже было.А вот ощущения вполне материализовались в четкую, ясную и прозрачную картину. Картину ситуации с управлением городом. Хотя бы в данных сферах. Участвующие в собраниях городские руководители хорошие и интересные люди.Вполне откровенно рассказывающие, слушающие и "с добром" пришедшие на диалог с общественностью. Это не сарказм (как некоторые от меня только и ждут), а констатация факта. Более того, искренне желающие сделать жизнь в городе лучше и комфортнее.

Так в чем проблема, спросите Вы, уважаемый читатель, если обе стороны хотят одного и того же?

Проблема в том, на мой взгляд, и это является подтверждением достаточно давнего предупреждения некоторых методологов страны, прогнозирующих достаточно быстрое упрощение механизмов принятия решений на городском уровне, чреватое глубокой стагнацией и бегством капиталов, включая и человеский. Про региональный не говорю, это тема другого разговора.И это упрощение связано с сочетанием абсолютно понятного процесса, который называется информатизация общества и потенциала собственно "лиц, принимающих решения" на фоне крайне турбулентной ситуации в экономике и социуме.Что становится просто краеугольным условием в последнее время. Ведь нынешняя ситуация прям таки диктует едва ли не единственный путь решения городских проблем через гибкость и чуткость, при опоре НЕ на мертвые заготовки и обкатанные образцы, постоянно слышать течение происходящего. И вот тут то наших коллег-чиновников ждет конкретная "подстава".

Процитирую профессора Ludwig Gumplowicz (экономист, юрист, один из основателей европейской социологии, 1838 - 1909): "Величайшая ошибка индивидуалистической психологии заключается в предположении, будто человек мыслит самостоятельно...в человеке мыслит совсем не ОН, не его Я, но его социальная группа; источник его мыслей лежит совсем не в нем, но в социальной среде, в которой он живет, которой он дышит; он может мыслить только ТАК, КАК необходимо его заставляют концентрирующиеся в его мозгу влияния окружающей его социальной среды" (1885).

Прошедшие собрания, как впрочем и прошлогодние, крайне иллюстративны в этом плане, который демонстрирует кардинально различные уровни информационного обеспечения обеих участвующих сторон. Двух РАЗЛИЧНЫХ социальных групп.И в принципе это закономерно и не является каким либо качественным показателем. Городское управление в лице исполнителей не может быть представлено инноваторами. Чиновник городского масштаба это четкий исполнитель задаваемых регламентов. Он не должен мечтать. Он должен поддерживать жизнедеятельность организма города. Это рутина. Всепоглощающая.

А как же развитие? как же стратегии? Кто ж если не они?

Об этом говорилось давно и неоднократно.На всех уровнях. Но не услышаны были. И вот начались проявляться результаты такого самоуверенного мнения нашей городской власти, что "мы сможем всё"! А вот и не смогли... при полной отдаче сил и здоровья. Развитием города всегда занимались специально подготовленные люди в специально созданных структурах.В Ростове это , естественно, масса профильных вузов и НИИ, между которыми и исполнительной властью стоял научно-исследовательский институт коммунального хозяйства им. Панфилова. "Исключив" из системы городского управления только данный внедренческий орган, город лишился квалифицированного "генератора городских изменений". И если в других аналогичных городах России бросились компенсировать эту утрату, особенно после декларированного "тычка" с Москвы о "комфортной городской среде", в Ростове упорно толкутся, перебирая протертые до дыр методички по организации массовых мероприятий , субботников и прочих "партиципаторных" событий. Тщательно разукрашивая и склеивая советские шаблоны модными определениями. Ну, типа, чтоб соответствовать духу времени. Совершенно исключая самую возможность, что эти модные, ласкающие слух более высокого начальства, понятия содержат и весьма определенный результат.Отсутствие которого скрыть невозможно. Но пытаются же....

А народ сегодня продвинутый... планшеты там, айфоны... тренинги еженедельно посещает... и когда ему говорят, что , например, завтра будет запущен механизм концессии парков, зеленых зон города, то он, наивный предприимчивый ростовчанин, ожидает именно концессию. А не аренду, или субаренду. И уже тем не более, не простую договоренность "с начальником"...

Когда публично объявляют, что чемпионатскому стадиону должна соответствовать рекреационно-спортивная зона "обеспечивающая стабильное притяжение населения миллионного города с целью дальнейшего рывкового развития этой территории и города в целом", то просвещенный горожанин (не говоря уж об архитектурной общественности) полагает, что там будет что то активно спортивно-просвещающее.Ну примерно так, как они видели ТАМ...на зарубежных чемпионатах. Но никак не гипертрофированно раздутую "базу отдыха" до площади в 50 га в духе поздних 90-х...и всё!

А рассказывая об успехах в деле благоустройства рощи, "начальник" сильно заблуждается объясняя, что "опаханная площадка с мангалом и лавочками" именно то самое "формирование общественного пространства". Но он то другого и не знает. А причиной замусоренности Зеленого острова - некий особый менталитет ростовчан. Лозунг советской административно-командной системы "чисто не там где убирают, а там где не мусорят" , прозвучавший на последнем собрании, до предела ясно показал ГДЕ , в каком мире живет и действует "начальник". В 70-х годах...

Ростов остро нуждается в квалифицированном посреднике, переводчике, интерфейсе между городской властью и активным городским сообществом. В том самом грамотном "генераторе" правильных и реальных изменений, который позволит власти догнать время и соответствовать не своим корпоративным представлениям, а современным требованиям и запросам населения. Городские чиновники должны быть освобождены от бремени прогресса и развития. Городу надо поделиться функцией перспективного видения города, которую он все равно не исполняет по большому счету, давно уже негласно сбросив её на усмотрение бизнеса. А бизнес тот, как и говорил и буду говорить, сам остро нуждается в просвещении в отношение понимания сути развития города. Как показала практика даже парк создать не можем , кроме как примарафеченный аналог ЦПКиО им.Горького , но с той же сутью : "поесть/помыться/поспать".

Как сделать такой "генератор" уже известно. Причем в нескольких вариантах.В российских более ЖИВЫХ городах. На любой цвет и вкус, как говорится. Но интереса к этому у нашей власти не наблюдается...это ж "делиться" распорядительными функциями придется...

P.S. Каждый из присутствующих на собраниях чиновников замечательный , профессиональный человек.Но как собираются вместе..вспоминайте, пожалуйста, слова профессора Ludwig Gumplowicz ....

http://rostov.dk.ru/blogs/post/temporalnyy-dizayn-i-musor