Павел Шарейко — технический директор крупнейшего в России сервиса онлайн-кредитования MoneyMan — принял участие в работе Второго международного форума «ИТ-инновации для микрофинансов».
Эффективность IT-структуры — это половина успеха MoneyMan. Компания уже работает на кредитных рынках России, Казахстана, Грузии, Испании. В ближайших планах выход бренда на новые рынки Европы и Латинской Америки. Вслед за вызовом масштабирования возникла необходимость повышения результативности IT-разработки. Ответом стало внедрение уникальной системы управления IT-командой, а также оценки разработчиков компании. Павел Шарейко выступил на форуме с эксклюзивным докладом о том, какие проблемы решила инновация, как система оценки разработчиков MoneyMan повысила эффективность IT-стэка и как правильно мотивировать талантливых людей создавать шедевры вовремя.
Среди задач IT-департамента MoneyMan наибольшее значение имеют реализация бизнес функционала, поддержка стабильности текущих продуктов, мониторинг системы и ее рефакторинг, а также формирование отчетности. Сотрудники департамента решают эти задачи, основываясь на методологии Agile Scrum. При этом для эффективной постановки задач в спринте и их своевременного выполнения разработана уникальная автоматизированная система, которой не обладает ни одна компания финансового сектора России. Она состоит из нескольких связанных между собой графиков, диаграмм и таблиц Burndown chart, Tasks changelist, Gantt chart и т.д. Этот инструментарий позволяет выявлять и анализировать проблемы в текущем спринте разработки функционала, перемещать задачи, оценивая загруженность подразделений DEV, BA, QA, Support и каждого сотрудника департамента по отдельности.
«В результате внедрения инновационной системы управления IT-командой увеличилась эффективность процесса реализации бизнес-функционала, в том числе практически полностью ликвидирован перенос доставки, — отметил CTO MoneyMan Павел Шарейко. — Благодаря прозрачности системы, все показатели которой доступны каждому сотруднику в режиме онлайн, повысилась эффективность оценки персонала, соответственно, упростилось определение размера бонусов».
Источник: http://moneyman.ru
