В отличие от бухгалтерского, управленческий учет не регламентирован, поэтому вести его может кто угодно. Руководство компании самостоятельно решает, кто будет им заниматься.
Вариантов несколько: сам руководитель, бухгалтер или финансовый директор. В каждом случае есть свои нюансы.
Например, руководителю стоит заниматься управленческим учетом, если организация небольшая — иначе ему будет сложно совмещать столько обязанностей. То же самое касается бухгалтера — если он ведет сразу несколько участков в компании, то у него может не остаться сил на управленческий учет.
Если у организации есть средства — можно привлечь для управленческого учета финансового директора — как в штат, так и на аутсорс.
🍁Если в вашей организации УУ будет заниматься бухгалтер, то рекомендуем пройти наш курс Управленческий учет для бухгалтера. Получите практические навыки работы с управленческой отчетностью, научитесь финансовому и управленческому учету, основам бюджетирования разными инструментами и внедрите их в работу в своей компании.
Программу курса разработали специально для специалистов, которые хотят видеть бизнес-процессы, строить гипотезы, предлагать успешные решения и поднимать прибыль компании.
Сейчас у нас действуют два тарифа: онлайн-курс (Сертификат Центра обучения «Клерк») и курс повышения квалификации с поддержкой преподавателя ( + удостоверение повышения квалификации ФИС ФРДО ).
Сейчас приобрести курс можно по сниженной цене. Онлайн-курс с выгодой 56% всего за 4 990 ₽ вместо 11 499 ₽ и курс повышения квалификации с выгодой до 20% за 17 590 ₽ вместо 21 990 ₽.
Подробнее
Все материалы курса сможете скачать и оставить себе.
