АиФ.ru приводит основные тезисы интервью президента Сбербанка.
АиФ.ru приводит основные тезисы интервью президента Сбербанка.
В среду, 27 мая, президент и председатель правления «Сбербанка России» Герман Греф дал интервью «Ведомостям». В нём он рассказал о негативном прогнозе для экономики РФ, неотложных реформах и о сокращениях в «Сбербанке».
АиФ.ru приводит основные тезисы интервью Германа Грефа.
Оптимистичного прогноза на восстановление российской экономики нет
На вопрос об оценке нынешней экономической ситуации в РФ и прогнозе, Греф ответил, что пока он не видит источников роста, которые позволили бы российской экономики выйти из негативного тренда. «У меня пока оптимистичного прогноза нет, хотя такого резкого обвала, как ожидали, и не случилось. 2015–2016 годы будут не самыми простыми для экономики в целом и для банковского сектора в частности», - отметил глава «Сбербанка».
Он добавил, что страна впадает в долгосрочный негативный тренд. «В апреле мы видим фронтальное ухудшение макропоказателей: падение розничных продаж до 9,8% в годовом выражении, инвестиций – до 4,8%, промышленности – до 4,5%, ВВП – до 4% в годовом выражении. Дефицит федерального бюджета достиг 4,4% ВВП, банковский сектор снова вышел в минус», - отметил президент «Сбербанка».
Российская система госуправления «архаична»
Отвечая на вопрос о том, будет ли правительство проводить в России в ближайшее время реформы, президент «Сбербанка» выразил мнение, что российские власти актуализируют их только тогда, когда в казне закончатся деньги. «Говорят, что реформы начинают тогда, когда заканчиваются деньги. Поэтому будем ждать этого момента», — заявил Греф.
Глава Сбербанка отмечает, что откат нефтяных цен к уровню $70 за баррель никак не способствует решению структурных реформ. «Чем меньше денег, тем больше стимулов к реформам. И при цене нефти в районе $70 больших стимулов к реформаторству нет. Но может быть, и слава богу», - добавил экономист.
Реформы в стране надо начинать с исполнительной власти
Продолжая говорить о реформах, Греф заявил об опасности их проведения при действующей сегодня в России системе управления. «Прежде чем начинать реформировать нечто, нужно сначала создать эффективную систему управления. С существующей сегодня опасно начинать серьезные, широкомасштабные реформы, - сказал глава «Сбербанка».
По словам Грефа, в центр системы должны быть поставлены интересы гражданина и бизнеса. В существующей же ситуации, по мнению главы «Сбербанка», клиентами государственной машины является руководство страны, а не граждане. «Это типичная ситуация – когда машина не нацелена на результат, она генерирует процесс. Клиентами этой машины являются не граждане, а руководство, которое, в свою очередь, не получая результата, дает новые поручения в еще более жесткой форме. Машина от страха начинает генерировать еще больше документов, пытаясь угадать волю принципала и отрываясь от содержания», - пояснил Греф.
Банки должны помогать государству, а не наоборот
Отвечая на вопрос о прибыльности «Сбербанка», Греф отметил, что банковские структуры должны помогать государству, а не наоборот. По этой причине он не возьмёт предложенные государством 600 млрд рублей. «Не будем (брать 600 млрд рублей – пр. ред.), если не произойдет ничего экстраординарного, но загадывать не хочу», - отметил экономический деятель.
Благодаря антикризисному плану, «Сбербанк» сэкономит 48 млрд руб
Говоря о том, какую экономию должен обеспечить «Сбербанку» антикризисный план, принятый в начале этого года, Греф отметил, что общая сумма составит 48 млрд руб.
«Общая цифра сокращения расходов и капитальных инвестиций – 48 млрд руб. По доходной части антикризисного плана мы соответствуем показателям. ЦБ поднял учетную ставку в один день на 7,5 процентного пункта, мы же не можем транслировать это нашим клиентам. Мы для себя определили порог повышения в 3 процентных пункта. Но были такие категории клиентов и продуктов, где это было сделать невозможно», - отметил глава «Сбербанка».
У российских граждан нет проблем с платежеспособностью по кредитам
Отвечая на вопрос о платежеспособности розничных клиентов «Сбербанка», Греф отметил, что на данный момент влияние сокращения доходов населения на качество кредитного портфеля не драматичное. «Мы вовремя увидели пузырь и перестроились. Уровень одобрений кредитных заявок раньше был 80%, в острую фазу кризиса – 30%. Сейчас мы уже немного смягчили требования, уровень одобрения стал выше 40%. Это, конечно, напрямую влияет на портфель и его качество. Портфель у нас перестал расти с такой динамикой, как до кризиса, а в начале 2015 года начал сокращаться», - отметил Греф.
Он добавил, что при этом качество кредитов «Сбербанка» остаётся на высоком уровне. «Пока какой-то серьезной проблемы с платежеспособностью граждан по нашим кредитам мы не видим. Хотя в ряде банков ситуация другая, число неплатежеспособных клиентов растет», - заявил президент «Сбербанка».
У универсальной электронной карты может быть новое будущее
Говоря о том, будет ли популярна универсальная электронная карта (УЭК), глава «Сбербанка» отметил, что у этой системы может быть «новое будущее». «Мы развиваем УЭК в несколько другую сторону, в том числе, я надеюсь, после перехода на электронные паспорта у УЭК будет новое будущее. В том числе как у региональной карты. В Московской области сейчас большой эксперимент, очень активно там разворачиваемся, в том числе как транспортная карта», - отметил Греф.
Декабрьская «атака» на «Сбербанк» была спровоцирована для дестабилизации финансовой ситуации в стране
Отвечая на вопрос, о «декабрьской панике»* вкладчиков «Сбербанка», его президент заявил, что данная атака была спровоцирована для дестабилизации финансовой ситуации в России и крупнейшего в стране банка.
«Паники, к сожалению, не удалось избежать. Вы видели, что творилось. Но я могу лишь сказать: первое — атака была спровоцирована, в каждом регионе были отправлены сотни тысяч sms-сообщений, том числе большое количество рассылок делалось с зарубежных сайтов», — сказал Греф.
По словам экономиста, «отток был беспрецедентный, у нас такого за всю историю не случалось», сейчас ведется расследование.
* 18 декабря 2014 года «Сбербанк» пережил крупную панику вкладчиков: за день они забрали порядка 300 млрд рублей за день. По данным СМИ, после оттока было переоформлено 600 млрд рублей вкладов.
