Федеральный девелопер DOGMA входит в топ-5 застройщиков России по объему текущего строительства. Такие высокие позиции подразумевают использование самых прогрессивных технологий и инновационных цифровых инструментов. Именно о них рассказал специально для СтроимПросто директор департамента ИТ-решений DOGMA Алексей Титов.
- Алексей, какие, на ваш взгляд, важнейшие на сегодняшний день задачи стоят перед строительной отраслью России? На какие аспекты развития должно обратить внимание государство?
- Задачи перед строительной отраслью России стоят глобальные, решение которых требует комплексного подхода, включая применение современных информационных технологий.
Первостепенное внимание следует уделить разработке и внедрению интегрированных информационных систем, способствующих бесперебойному взаимодействию всех участников строительного процесса: от банков и девелоперов до государственных структур.
На данный момент существуют отдельные решения, однако отсутствие единой системы и общих правил серьёзно замедляет процесс цифровой трансформации отрасли.
Важную роль в этом процессе играет государство, Министерство строительства и ЖКХ России, которые уже активно работают в направлении цифровизации. Важно не только создать общие платформы и правила, но и обеспечить поддержку малых и средних предприятий. У таких компаний часто нет возможности инвестировать в дорогостоящие технологии, но это не должно становиться препятствием для их участия в общей системе цифровизации.
Для реализации этих задач необходимо разработать и внедрить механизмы государственной поддержки и стимулирования цифровой трансформации всей отрасли. Это позволит не только ускорить процессы строительства и повысить их качество, но и сделать отрасль более открытой и доступной для всех её участников. Таким образом, комплексное решение проблемы цифровизации строительной отрасли не только ускорит темпы строительства, но и сделает его более эффективным и прозрачным.
- Насколько изменила в последний год цифровизация работу застройщиков и их взаимодействие с госструктурами, подрядчиками, проектировщиками? Как влияет на вашу работу инициированный регулятором перевод многих процессов в «цифру», внедрение новых технологий?
- Цифровизация существенно изменила рабочие процессы застройщиков, улучшив их взаимодействие с госструктурами, подрядчиками и проектировщиками. Инициативы регулятора по переводу многих процессов в цифровой формат и внедрение новых технологий оказывают заметное положительное влияние на деятельность в сфере строительства.
Направление государства на внедрение этих новшеств, безусловно, подталкивает отрасль к развитию и оптимизации. Однако необходимо подчеркнуть, что многие из этих процессов пока не объединены в единую экосистему, и сейчас активно происходит разработка рабочих правил для новых инструментов.
Наибольшее внимание в данный момент уделяется инструментам проектирования. Отрасль стремится к полному переходу на BIM-моделирование, и проектные институты начинают внедрять различные решения для оптимизации своих внутренних процессов. Тем не менее, субподрядчики остаются наименее затронутой группой в этом процессе. Большинство застройщиков реализуют свои проекты через субподрядные организации, и именно здесь лежит потенциал для ускорения темпов строительства. Если разработать инструменты, направленные непосредственно на строителей и субподрядчиков, это позволит значительно повысить эффективность их работы.
Создание единой системы, в которой данные с строительных площадок будут доступны всем участникам строительства, может стать ключевым фактором для повсеместного внедрения цифровых технологий. Такой подход не только упростит координацию и контроль за строительными проектами, но и способствует более тесному и продуктивному взаимодействию между всеми участниками строительного процесса.
- Планируете ли переводить в цифровой формат исполнительную документацию? Если уже перевели – насколько это удобно, в каких моментах это требует доработки?
- Перевод исполнительной документации в цифровой формат — это значительный шаг вперед для DOGMA, особенно в контексте реализации проектов социального назначения, таких как школы и детские сады. В 2024 году мы ставим перед собой задачу полного перехода на электронный формат подготовки и хранения исполнительной документации по этим объектам.
Особое внимание мы уделяем интеграции процесса формирования и хранения цифровой исполнительной документации с процессом приемки работ. Это важно для обеспечения прозрачности и эффективности всего процесса строительства. Наши планы по реализации этой задачи включают тесное сотрудничество с одним из партнеров для разработки соответствующего инструмента, который позволит автоматизировать формирование исполнительной документации в момент приемки работ.
Мы стремимся сделать этот процесс максимально удобным для всех участников. Важный аспект — разработка системы, которая позволит определять приоритетность сбора различных видов документов. Это даст нам необходимую гибкость в процессе приемки работ от подрядчиков.
- Алексей, что в процессе цифровизации вызывает наибольшие затруднения?
- Самое сложное — внедрять новые IT-инструменты непосредственно на строительных объектах, на местах, это очевидно. Большинство работников строительства привыкли к использованию простых и знакомых инструментов, таких как Excel, например, и воспринимают нововведения с понятным сопротивлением, так как меняется привычный для людей порядок действий.
Для преодоления этих трудностей наша компания применяет стратегию активного вовлечения сотрудников в процесс разработки и внедрения новых IT-решений.
Уже на этапе планирования DOGMA старается привлекать строителей к обсуждению идеи, формируя группу инициативных людей, которые были бы заинтересованы в разработке и апробации новых инструментов. Такой подход позволяет не только адаптировать технологии под реальные нужды объекта, но и повышать лояльность персонала к предстоящим изменениям.
После разработки нового инструмента мы проводим встречи на объектах, где демонстрируем возможности новшеств и объясняем, как изменится привычный рабочий процесс. Важной частью внедрения является наличие контактного лица, которое в режиме реального времени может обеспечить связь с IT-специалистами для оперативной обратной связи и корректировки решения.
Несмотря на наличие множества готовых IT-систем и решений на рынке, многие из них не находят широкого применения из-за описанных выше трудностей. Компании могут приобрести готовое программное обеспечение, но для его эффективного внедрения и использования требуются значительные усилия на всех уровнях управления, что зачастую оказывается непосильной задачей. В результате ПО может оставаться неиспользованным, а его дальнейшая судьба становится неопределенной.
Таким образом, ключ к успешной цифровизации строительных процессов лежит не столько в технических аспектах, сколько в грамотном управлении изменениями, включая мотивацию и обучение персонала, а также в адаптации технологий под специфику конкретных рабочих процессов и культуры компании.
- Какие ИИ-технологии внедряются в DOGMA? С кем из разработчиков сотрудничаете? Или у вас есть собственные решения?
В нашей компании ИИ-технологии играют ключевую роль в реализации цифровой стратегии. Мы ставим перед собой задачи по использованию искусственного интеллекта в различных аспектах управления строительством и продажами, стремясь сделать процессы более эффективными и оптимизированными.
Одним из важных направлений является применение ИИ в управлении продажами. Мы активно внедряем инструменты, которые облегчают работу менеджеров, а также используем передовые ИИ-технологии для формирования справедливой цены на квартиры в зависимости от множества факторов, характерных для конкретного региона. Это позволяет нам более точно и гибко подходить к ценообразованию, учитывая текущие тенденции на рынке и предпочтения покупателей.
Все разработки в области искусственного интеллекта осуществляются собственными силами. Мы убеждены, что владение уникальными ИИ-решениями добавляет значительную ценность для компании, позволяя нам адаптировать технологии под конкретные нужды и быстро меняющиеся условия работы. Собственные разработки считаются наиболее эффективными с точки зрения вложений, так как они полностью интегрированы в наш бизнес-процесс и могут быть максимально адаптированы под наши требования.
Важно отметить, что успешное применение ИИ-технологий предполагает наличие хорошо организованной IT-инфраструктуры и накопление большого объема данных, готовых к обработке. Во многих аспектах нашей деятельности DOGMA активно работает над созданием такого фундамента, формируя прочную базу данных в собственных IT -системах, что в будущем позволит нам эффективно интегрировать ИИ-технологии во все процессы работы компании.
