Однозначную позицию российского правительства по важному стратегическому вопросу вице-премьер РФ Аркадий Дворкович обозначил 8 октября на открытии Имилорского месторождения в Западной Сибири. Правительство РФ не поддержало идею создания государственной национальной нефтесервисной компании, предложенную министерством природных ресурсов и экологи. Подробности – в материале «ФедералПресс».
Однозначную позицию российского правительства по важному стратегическому вопросу вице-премьер РФ Аркадий Дворкович обозначил 8 октября на открытии Имилорского месторождения в Западной Сибири. Правительство РФ не поддержало идею создания государственной национальной нефтесервисной компании, предложенную министерством природных ресурсов и экологи. Подробности – в материале «ФедералПресс».Монополист рынку не нуженВыступая на торжественном вводе в опытно-промышленную эксплуатацию Имилорского месторождения, вице-премьер РФ Аркадий Дворкович подчеркнул, что действующие сервисные компании сегодня успешно справляются со своими задачами. Одно из ярких подтверждений тому – запуск в эксплуатацию новых месторождений. В этой ситуации государству нецелесообразно вкладывать средства в создание новой структуры, оказывающей буровые, геофизические, геологические услуги.Вице-премьер Аркадий Дворкович дополнительно сообщил, что государство готово направить средства Фонда национального благосостояния (ФНБ) как на отдельные нефтегазовые проекты, так и в ценные бумаги нефтяных компаний.Президент ОАО «ЛУКойл» Вагит Алекперов также выступил против организации государственной национальной компании: «За 20 лет мы создали рынок нефтесервисных услуг и рассчитываем на присутствие значительного количества сервисных компаний на этом рынке. Это создаст необходимую конкуренцию. Сегодня есть уникальная возможность привлечения лучших подрядчиков на лучших условиях, большое их количество дает нам возможность экономить средства и получать лучший сервис».Эксперты отмечают, что государственная нефтесервисная корпорация не сможет конкурировать с частными компаниями без использования правительственного ресурса. Глава Роснефти Игорь Сечин также убежден, что создание национальной нефтесервисной компании не решит проблему дефицита обслуживающих компаний. Даже в условиях западных санкций нет необходимости в создании монополиста на нефтесервисном рынке. Ранее президент некоммерческого партнерства «Союзнефтегазсервис» Игорь Мельников высказал свое мнение: «Должно быть несколько крупных национальных нефтегазовых компаний, конкурирующих между собой. Консорциум – неработающая схема. Главное – добиться взаимодействия недропользователя и подрядчика».Финансовые вложения работают на перспективуКак отмечают эксперты, проблема с поставками оборудования появилась задолго до санкций. Причина в том, что, развивая партнерские отношения, иностранные специалисты охотно перенимали советские технологии, но при этом собственными разработками делиться не хотели. Со временем ситуация только ухудшилась.«Большинство российских предприятий, которые когда-то выпускали передовые буровые установки, либо совсем отошли от дел, либо выпускают десяток буровых по старым технологиям, – констатировал замдиректора Института проблем нефти и газа РАН Василий Богоявленский в ходе сентябрьского круглого стола «Нефтегазовая отрасль России. Риски и вызовы в контексте санкций Запада». – Геофизическим оборудованием сегодня занимаются только энтузиасты».В июле этого года Совет безопасности России обсуждал пути стимулирования программ импортозамещения в отрасли нефтесервиса. Тогда эксперты Совбеза рекомендовали обеспечить финансирование геологоразведочных работ в 2014–2020 годах, предусмотренных подпрограммой «Воспроизводство минерально-сырьевой базы, геологическое изучение недр». Реализация программы была возложена на «Росгеологию», в подчинении которой находится множество геологоразведочных предприятий РФ. Для преодоления последствий санкций государственной компании до 2020 года решено выделить 22,6 миллиарда рублей.«Чтобы совершенствовать качество предоставляемых услуг, развивать отечественные технологии, модернизировать парк техники, конечно, потребуются финансовые вложения, частично они могут быть сделаны в форме внесения в уставный капитал холдинга ряда государственных геологоразведочных предприятий, которые перечислены в Плане приватизации федерального имущества на 2014–2016 гг.», – отметил заместитель генерального директора ОАО «Росгеология» Антон Сергеев.Ранее об интересе к нефтесервису заявила «Газпром нефть». Руководитель предприятия Александр Дюков выразил намерение вложить средства в компанию, специализирующуюся на высоких технологиях в нефтесервисе. Одновременно с этим и Роснефть приобрела 30 % ценных бумаг норвежской буровой компании North Atlantic Drilling, а также купила у швейцарской Weatherford International восемь нефтесервисных компаний, специализирующихся на бурении и ремонте скважин (примерная цена 500 млн долларов).Как сообщил РИА «ФедералПресс» содиректор аналитического отдела ООО «Инвесткафе» Григорий Бирг, «создание в России национальной нефтесервисной компании вряд ли пошло бы на пользу стране». «Гораздо логичнее развивать здоровую конкуренцию на этом рынке. Мы идем по пути, когда каждая компания разрабатывает собственные технологии, и в перспективе можно предположить создание независимых российских компаний, набирающих силу и опыт именно в сфере нефтесервиса», – считает эксперт.В нефтегазовом сервисе идет вытеснение импортаНапомним, что в середине сентября глава Минприроды Сергей Донской сообщил, что его ведомство обсуждает с Минпромторгом и Минэнерго создание нефтесервисной государственной компании. Ведомства рассматривали два варианта – создать такую компанию на базе Росгеологии или передать ряд государственных нефтесервисных активов «Роснефтегазу», который является основным владельцем «Роснефти».Сегодня в данной отрасли активно идет процесс консолидации. По инициативе Минпромторга на базе Уралвагонзавода создается Национальная инжиниринговая сервисная компания (НИСК), которая станет базовой площадкой для программы импортозамещения и локализации технологий в секторе нефтегазового оборудования и сервиса. Консолидация отраслевиков откроет доступ на внутренний рынок заказов с объемом свыше 200 млрд рублей более чем двумстам российским производственным и сервисным компаниям.В связи с созданием НИСК корпорация «Уралвагонзавод» планирует расширить производственную линию нефтегазового оборудования. Ранее, в 2012 году, концерн получил сертификаты соответствия на мобильные буровые установки грузоподъемностью 160 и 125 т. МБР-160 и МБР-125 предназначены для бурения и ремонта газовых и нефтяных скважин глубиной до 5 тысяч метров.Вице-президент компании Schlumberger Александр Борисов так прокомментировал ситуацию в разговоре с корреспондентом РИА «ФедералПресс»: «В Российской Федерации на сегодняшний день сложился очень конкурентоспособный рынок. Сохранились наработанные годами деловые и партнерские отношения. Все участники нефтесервисной отрасли работают в открытых, равных условиях, и это очень хорошо для честного бизнеса».Отметим, что почти 70 % стоимости нефтедобычи составляют расходы именно на сервисные работы: бурение эксплуатационных и разведочных скважин, геофизика, сейсмические исследования, строительство инфраструктуры, исследование пласта, ремонт нефтепромыслового оборудования. И это, в свою очередь, влияет на себестоимость добываемой нефти. Поэтому развитие данного рынка так стратегически и экономически важно для современной России.Справка РИА «ФедералПресс»:12 сентября США и Евросоюз ввели санкции в отношении энергетического сектора России, ограничив поставки оборудования и технологий российским нефтяным компаниям, а также оказание буровых, геофизических, геологических услуг. Из-за санкций американская фирма ExxonMobil уже свернула девять из десяти совместных проектов, а нефтесервисная компания Schlumberger начала отзывать из России сотрудников, являющихся гражданами США или стран ЕС.Но срыва намеченных сроков работ в нефтяной отрасли из-за этого не произошло. Иностранные инженеры и буровики замещаются российскими специалистами. К тому же в стране достаточно собственных буровых платформ. Так, Россия способна в 2015 году самостоятельно обеспечить необходимые работы в Карском море, где открыто крупное месторождение нефти и газа.До сентября 2014 года зарубежный сервис занимал 65 % российского рынка. При этом, например, в США и Китае доля иностранных компаний в нефтегазосервисе составляет всего 1,5 %.
