В "Независимой газете" сменился топ-менеджмент. Должности главного редактора и генерального директора издания решил занять его владелец Константин Ремчуков. Эксперты считают это решение стратегически правильным, но сомневаются в успехе самого издания.
Покупая "Независимую газету" в 2005 году, Константин Ремчуков сказал, что ее руководители Татьяна Кошкарева и Рустам Нарзикулов его вполне устраивают и потому останутся на своих постах. Нельзя сказать, чтобы это порадовало журналистов издания — в газете постоянно царила напряженная атмосфера, ее руководители отдавали противоречивые распоряжения, часто меняли решения в процессе подготовки номера. В последнее время ситуация усугубилась.
Как рассказал "Газете.ру" источник в издании, из "Независимой газеты" стало уходить все больше журналистов, Татьяна Кошкарева и Рустам Нарзикулов не могли найти общий язык между собой, что приводило к постоянным разногласиям на редколлегиях и нестабильности работы газеты. Возможно, из-за непростой ситуации в издании, владелец "Независимой газеты" Ремчуков принял решение попрощаться с руководителями издания. Впрочем, сенсацией в данном случае является даже не отставка Кошкаревой и Нарзикулова, а то, что предприниматель решил сам возглавить газету. "Это был самый сложный выбор, который мне пришлось сделать, — сказал Константин Ремчуков "Газете.ру". — Это полное изменение образа жизни. И я сделал этот выбор осмысленно — решил целиком заняться газетой и ее управлением".
По словам владельца издания, когда он покупал "НГ", это было вложение из интереса. Теперь же он решил превратить это медиапредприятие в бизнес. "Я собираюсь заняться регулированием процессов, которые делают тот или иной проект бизнесом", — говорит он. В планах у нового и единственного руководителя издания — изменить несколько рубрик и выпустить новое приложение к "НГ" — "НГ политика", "в котором разные политические силы могли выражать свои мнения". По словам Ремчукова, он доволен тем, как развивался его медиапроект в последние полтора года. "У нас за это время возобновилось приложение "НГ сценарий", появилось приложение "НГ энергия", мы запустили иллюстрированный глянцевый журнал "Станиславский" о театре, — рассказывает он. — Так что процесс идет. Не так быстро как хотелось бы — насколько я понимаю, была проблема дефицита кадров. Но три новых продукта в добавление к газете, которая поменяла формат, за последний год — вполне нормальный темп". При этом Ремчуков уверяет, что не имеет к бывшим руководителям издания никаких правовых претензий, и их отставка была оговорена еще полтора года назад, когда он приобрел издание. По словам предпринимателя, Кошкарева и Нарзикулов согласились дать Ремчукову своеобразный мастер-класс: "Они должны были передать мне свой опыт и умения, с тем чтобы в дальнейшем я этим всем занимался уже сам". Однако не совсем понятно, как именно происходило обучение. По словам самого Ремчукова, в газете он до сих пор не бывал, журналистов, в ней работающих, не знает. Он даже редко бывал в стране за последние полтора года.
Поэтому он не смог прокомментировать ни кризисную ситуацию с руководством издания, ни возможные изменения в газете. "А какая сейчас информационная политика газеты? — задается он вопросом. — Поживем — увидим. Я пока не знаю, будет ли она меняться. Мне кажется, главная задача с точки зрения газеты — это достоверно информировать общество о протекающих процессах. И на этом я буду настаивать как владелец и как главный редактор. С этой точки зрения ничего не меняется".
Однако за полтора года владения изданием предприниматель понял — скоро вернуть деньги, потраченные на покупку "Независимой газеты", не получится. Хотя некоторые коммерческие успехи, по его словам, у издания есть: "В газете произошли позитивные изменения за последнее время. Более понятным стало финансирование газеты, серьезно увеличился приток рекламных денег — в два, два с половиной раза. Мы сократили издержки на бумагу при изменении формата. Это тоже положительно сказалось на бизнес-процессах".
Решение Константина Ремчукова вызвало на медиарынке противоречивую реакцию. Одних удивило желание предпринимателя погрузиться в издание ежедневной газеты, другие не верят в успех нового руководителя "НГ". "Газета.ру" попросила поделиться опытом совмещения должностей главного редактора и генерального директора издания руководителя "Комсомольской правды" Владимира Сунгоркина. "В медиабизнесе существуют две теории, — рассказал он. — Согласно одной, это такой же бизнес, как производство валенок, поэтому отдельно должен быть главный редактор, а отдельно — генеральный директор. А другая теория, с которой я согласен на сто процентов, заключается в том, что главный редактор и генеральный директор газеты должны быть одним человеком. Это доказано опытным путем. Поскольку при наличии в издании главного редактора и гендиректора неизбежно возникает ситуация гражданской войны между ними. Интересы журналистского коллектива, рекламщиков, дирекции постоянно сталкиваются. Совмещая в себе обе должности, я нахожу выход из таких ситуаций мгновенно".
По мнению Владимира Сунгоркина, проблема в данном случае заключается в прорехе российского законодательства. Согласно закону, на Западе в газете существует первое лицо — издатель газеты, он и принимает все решения. У нас же по закону "О СМИ" за газету отвечает главный редактор, а по закону об акционерных обществах, которыми являются зачастую газеты, ее должен возглавлять генеральный директор, который принимает все административные решения. "Константин Ремчуков принял стратегически правильное решение, хотя вряд ли ему это поможет, — считает Сунгоркин. — Газета находится в такой нише и с таким бэкграундом, что вряд ли у нее будет развитие. Скорее всего, он найдет некоего шеф-редактора и главного исполнительного директора, которые будут подчиняться ему в полном соответствии с российским законодательством. И это будет оптимальная схема управления".
Несмотря на правильное кадровое решение, по мнению Сунгоркина, Ремчуков вряд ли сумеет превратить издание в бизнес. "Его заявления при покупке были анекдотически наивные, — считает главред "КП". — Он собирался делать газету прибыльной, издавать журналы, превращать ее в бизнес. В случае с "НГ" это задача неадекватная".13 ФЕВРАЛЯ 14:33
