• Обеспечение выполнения планов продаж по регионам: филиалы/дилеры.
• Кадры: наличие необходимого для развития продаж персонала, соответствующей компетенции.
• Планирование и обеспечение соответствующих финансовых показателей: бюджеты доходов/расходов, дебиторская задолженность, рентабельность и т.д.
• Обеспечение эффективного использования доступных ресурсов: кадры (филиалы/дилеры), рекламный бюджет, командировки и т.п.
• Развитие продаж на новых рынках, в новых регионах. Поиск новых дилеров. Открытие новых филиалов: наем персонала, обучение, поиск помещения и т.п.
• Обеспечение эффектных коммуникаций между подразделениями компании и филиалами, согласно общей стратегии развития.
• Разработка и исполнение долгосрочных планов регионального развития компании. Стратегическое планирование.
