Принятие решений — сквозная функция управления. Наш тренинг развивает навыки анализа и поиска путей решения проблемных ситуаций, в которых цена ошибки очень высока.
Для кого: Топ-менеджеры компании, сотрудники подразделений маркетинга и рекламы, а также производственных, технических и коммерческих подразделений, а также для всех, кто хочет разобраться в механизмах принятия решений и освоить эффективные управленческие методики. Тренинг особенно полезен для тех, кому приходится по роду своей деятельности находить инновационные решения проблем.
Цели тренинга:
— освоить пошаговый алгоритм принятия решения
— отработать методику принятия решений в рабочей группе
Методы проведения: Необходимая теория, групповые и индивидуальные упражнения, решение креативных задач. Активизация творческого потенциала участников и содействие процессу самостоятельного поиска ими решений обсуждаемых проблем
Программа тренинга:
— Цикл принятия решений: от выявления проблемы до выбора оптимального решения;
— Методы выявления и анализа проблем;
— Постановка и анализ задачи;
— Методы генерации идей, выработка вариантов решения: креативный цикл, логический и эвристический подходы;
— Особенности индивидуального и коллективного принятия решений;
— Методика принятия решений методом мозгового штурма: классический мозговой штурм, синектика;
— Эффективное распределение функций в рабочей группе: модели рабочей группы, метафункции в рабочей группе;
— Организация эффективного обсуждения в рабочей группе;
— Критерии выбора, выборы оптимального решения;
— Факторы, мешающие принятию правильных решений;
— Методика проверки правильности решения.
