В Володарской районной больнице набирает популярность форма обратной связи — электронный ящик, сообщения на который отправляются с официального сайта ГБУЗ АО «Володарская районная больница» — www.volcrb.ru. Ежедневно главный врач Игорь Александрович Ливинсон знакомится с сообщениями, которые ему направляют жители района, сотрудники медучреждения и пациенты.
Главный врач заверяет: ни одно обращение не останется без внимания. Игорь Ливинсон убеждён, что современное общение практически в режиме онлайн поможет улучшить работу учреждения, внесёт ясность во многие вопросы, будет способствовать более оперативному и качественному решению задач, стоящих перед Володарской районной больницей.
Основной смысл обратной связи — свободное и быстрое получение от сотрудников информации об их отношении к тем или иным происходящим в медучреждении событиям и людям, сбор идей о развитии больницы, её структурных подразделений, проведении мероприятий. По итогам обратной связи можно пересмотреть ту или иную политику больницы, внедрить ряд мотивационных мер или отменить их, воплотить креативные идеи сотрудников и сделать массу других очень полезных шагов.
В Володарской районной больнице набирает популярность форма обратной связи — электронный ящик, сообщения на который отправляются с официального сайта ГБУЗ АО «Володарская районная больница» — www.volcrb.ru. Ежедневно главный врач Игорь Александрович Ливинсон знакомится с сообщениями, которые ему направляют жители района, сотрудники медучреждения и пациенты.
Главный врач заверяет: ни одно обращение не останется без внимания. Игорь Ливинсон убеждён, что современное общение практически в режиме онлайн поможет улучшить работу учреждения, внесёт ясность во многие вопросы, будет способствовать более оперативному и качественному решению задач, стоящих перед Володарской районной больницей.
Основной смысл обратной связи — свободное и быстрое получение от сотрудников информации об их отношении к тем или иным происходящим в медучреждении событиям и людям, сбор идей о развитии больницы, её структурных подразделений, проведении мероприятий. По итогам обратной связи можно пересмотреть ту или иную политику больницы, внедрить ряд мотивационных мер или отменить их, воплотить креативные идеи сотрудников и сделать массу других очень полезных шагов.
