Участники стратегической сессии намерены превратить службу занятости из пассивного органа в эффективную организацию, предлагающую современные способы поиска работы и мотивирующую людей работать, делать, достигать.
5 июня в Доме профсоюзов прошла стратегическая сессия руководителей центров занятости республики Башкортостан, в фокусе которой – новый формат службы. «Стратегия взаимодействия для реализации задач модернизации центров занятости населения» - под этой темой участники сессии обсуждали как превратить службу занятости из пассивного органа, оказывающего услуги, в проактивную эффективную организацию, предлагающую современные способы поиска работы и мотивирующую людей работать, делать, достигать. Именно в этом и заключается основная цель модернизации.
Основные ориентиры модернизации, определенные в ходе сессии, представлены в трех направлениях: проактивность, эффективность, гуманистичность. То есть специалисты центров занятости берут на себя обязательство активно мотивировать безработных и ищущих работу граждан, нацеливаясь не на процесс, а на результат, ставя во главе угла при этом благополучие человека и его личностный рост.
Далее сессионную работу продолжил своеобразный «мозговой штурм». Разделившись на команды, участники сессии определили основные компетенции, которыми должен обладать руководитель центра занятости населения. Команды живо дискутировали и называли способы улучшения работы центра занятости населения с гражданами и пришли к такому общему знаменателю: необходимо активно работать над повышением авторитета центров занятости населения, узнаваемостью бренда, поднятием статуса службы, не забывая об обмене опытом между ЦЗН, ставя перед собой высокую профессиональную планку.
Руководители центров обсуждали также и способы мотивации сотрудников. Компетентное жюри, состоящее из организаторов и самих участников сессии, наиболее значимыми выделило следующие: привлечение авторитетных и медийных личностей для рекламных роликов и мероприятий, на местных и региональном телевидении вести рубрику «Час с инспектором ЦЗН», обучение специалистов азам рекламы, партнерские визиты между филиалами и отделами, зарница, турслеты, квесты, установление Доски почета, короткий рабочий день в месяц на один час для лучшего сотрудника месяца и другие, по мнению собравшихся, не менее мотивирующие на эффективную деятельность мероприятия.
Обозначив стратегические задачи, участники сессии разошлись с твердым уверением, что через год они встретятся уже с первыми итогами по ним.
Пресс-служба Министерства семьи,
труда и социальной защиты населения РБ
