В энциклопедии рассмотрены методологические принципы и перспективные технологии построения и эксплуатации рейтинговых систем, проанализированы возможности использования рейтингов для повышения эффективности принятия управленческих решений, а также их использования как инструмента снижения уровня неопределенности в управлении и общественной жизни. С единых позиций рассмотрены проблемные вопросы использования рейтингов в различных сферах деятельности - от экономики до спорта - с различным уровнем детализации - от основных положений и различий в подходах до конкретных практических приложений и достаточно продвинутых научных результатов по рассматриваемому кругу вопросов. Для менеджеров и аналитиков различного профиля, экономистов, специалистов по бизнес-информатике, а также научных работников, аспирантов, студентов и широкой общественности, для всех тех, кто интересуется проблемой рейтингования.
Настоящее учебное пособие предназначено для тех, кто занимается или планирует заняться управленческой деятельностью и готов использовать современные информационные технологии для повышения эффективности своей работы. По принципу "сквозного" примера рассмотрен процесс создания персональной базы данных с использованием известного продукта корпорации Microsoft - MS Access 2007. При рассмотрении примеров соблюдался основной принцип, принятый во всем пособии: пользователь может не быть профессионалом в области баз данных и, тем более, программирования. Выполнив все примеры, пользователь получит минимально необходимые навыки и сможет самостоятельно создать персональную базу данных для своей сферы деятельности. На прилагаемом компакт-диске имеются все рассматриваемые примеры в виде промежуточных данных, учебная база, файлы с исходными данными и другая информация, которая позволит сравнить полученный пользователем результат с предлагаемым. Пособие будет полезно...
Толпа ненавидит героев. Толпа никогда не знает, кто прав, но ей всегда известно, кто в ответе. Поэтому герой в одиночестве принимает решения и наказывает толпу за ее ничтожество. Герой тот, кто учится на своих ошибках, а чужие превращает в свой успех. Новая книга Роберта Грина учит извлекать пользу из неизбежного и быть уверенным в результате. Писатель мастерски излагает свои идеи и технологии. Грин дает безупречные советы, а это намного лучше, чем просто хорошие советы. Новая книга от автора "48 законов власти".
В век сложных технологий голова идет кругом и хочется ясности и простоты. А простота - это по сути просто здравый смысл. Многие предрекали провал плееру iPod, функциональный аскетизм которого, казалось, плохо сочетался с его стоимостью. Однако скептики просчитались. Простота управления вкупе со стильностью дизайна сделали iPod лидером среди цифровых плееров. Гуру дизайна, профессор Массачусетского технологического института Джон Маэда сформулировал десять законов, которые помогают сбалансировать простоту и сложность в бизнесе, технологиях и дизайне. Эти законы - прекрасное пособие по достижению максимальных результатов с наименьшими усилиями. Книга адресована всем, кто хочет научиться упрощать свою жизнь, не жертвуя удобством и здравым смыслом.
Успех компании зависит от выбора наиболее подходящей бизнес-модели. Предложенная в этой книге методология - отличное подспорье как для начинающих компаний, так и для тех, кто хочет перестроить свой бизнес и достигнуть новых высот. Авторы рассказывают о стратегии создания и внедрения инновационных бизнес-моделей, а также о важных этапах и препятствиях на этом пути. Основная часть книги - это 55 шаблонов бизнес-моделей, по которым строится бизнес наиболее успешных современных компаний. Вы найдете подробное описание бизнес-моделей, историю их развития и советы о том, в каких случаях стоит взять на вооружение именно этот шаблон.
В работе выявлена роль самоорганизации в развитии производственных систем. На основе концепции самоорганизации рассматриваются теоретико-методологические и методические аспекты управления комплексным развитием промышленного предприятия. Основное внимание уделено проблемам управления организационными изменениями и вопросам развития производственной базы промышленных предприятий. Рассмотрены концепции управления развитием предприятия с позиций теории перестройки систем. Исследованы подходы к оптимизации объемов производства и методы обеспечения производственной гибкости промышленных предприятий. Разработан инвестиционный механизм развития производственных предприятий. Работа может быть полезна научным и практическим работникам, преподавателям, аспирантам и студентам экономических вузов.
Настоящий успех сегодня возможен лишь в том случае, если вы позиционируете себя в качестве эксперта. Это единственный изящный метод добиться профессиональных целей, буквально не убив себя работой. Позиционирование не бывает статичным. Над ним необходимо работать. При этом лучший способ заключается в непрерывной постановке правильных вопросов. В этом практическом пособии вы найдете самые важные вопросы, которые уже вдохновили тысячи успешных предпринимателей и экспертов. Успех может быть таким простым: для этого необходимо всего лишь ежедневно посвящать один час в день работе над этими вопросами. Этого достаточно, чтобы полностью реализовать потенциал вашей компании и значительно повысить ваш доход.
В настоящей монографии рассматривается теория и практические методы принятия решений в иерархических организационных системах. Излагаются системная методологическая концепция, конструктивные принципы и практические методы организации управления и принятия решений. Приводится математический аппарат описания процессов функционирования социально-экономических систем и механизма их управления. Описывается сценарный метод исследования, прогнозирования и выбора рациональных альтернатив решений сложных проблем управления. Даются рекомендации по организации системных исследований. Для управленческого персонала, научных работников, преподавателей вузов, аспирантов, студентов, а также широкого круга читателей, интересующихся проблемами принятия решений в социально-экономических организациях.
В монографии рассматриваются вопросы теории и практики становления промышленных сетей. Значительное внимание уделено интеграции как фактору повышения конкурентоспособности Астраханской области в масштабах страны и Каспийского бассейна. Особый акцент сделан на формировании и развитии интегрированных структур в судостроении Астраханской области - промышленных сетей, Южного центра судостроения и судоремонта судостроительного кластера. Предложен научно-практический инструментарий обоснования экономической эффективности принятия решения о создании промышленной сети. Продемонстрированы возможности многофакторной модели измерения производительности для имитационного моделирования воздействия управления производительностью на прибыль для обоснования принятия решения об интеграции. Монография предназначена для научных работников, преподавателей экономических дисциплин, а также аспирантов, магистрантов и студентов соответствующих специальностей. Может быть полезна...
Книга станет неоценимым помощником тем, кто планирует начать или уже открыл собственную кейтеринговую компанию. В ней собрана вся информация, необходимая для создания, организации и управления успешным бизнесом. Вы узнаете, с чего следует начать, как установить правильные цены, спланировать и оборудовать кухню, нанять компетентный персонал и создать слаженный коллектив, управлять сотрудниками и обучать их, а также все о маркетинге, планировании мероприятий, управлении банкетным залом, разработке меню и о многом другом. Книга содержит подробные рекомендации по каждому аспекту работы кейтерье. Многочисленные профессиональные советы, которые показывают, как устранять возможные трудности и решать проблемы, и наглядные примеры, дополненные фотографиями, помогут вам добиться успеха в эТОЙ высоко конкурентной нише сферы услуг.
Эта книга отвечает на два важных вопроса: почему прибыльный рост зачастую оказывается неуловимым? что могут (и должны) делать руководители для того, чтобы обеспечивать прибыльный рост? В своей книге "Прибыль или рост", основанной на исследовании 6000 крупных мировых компаний, проводившемся на протяжении 14 лет, Чакраварти и Лоранж описывают навыки, которые понадобятся вам для обеспечения прибыльного роста своего бизнеса. Они также обращаются и к еще одной важнейшей дилемме - сохранению баланса между краткосрочными и долгосрочными потребностями бизнеса. Воспользовавшись описанными в книге стратегиями, вы сможете пойти по верному пути обновления своего бизнеса с помощью устойчивого и прибыльного роста.
Эта незаменимая книга, написанная одним из ведущих преподавателей бизнеса, является ценным справочником для учащихся, претендентов на степень МВА, профессионалов и всех, кого интересует жестокий мир бизнеса. В каждом разделе разбирается и иллюстрируется один аспект бизнеса - доходчиво изложеный, с юмором, статистическими данными или примерами из реальной жизни. Вы будете увлечены страницей, усваивая урок за уроком. Эта книга - диплом бизнес-школы на ста страницах!
Цитата "Счастлив руководитель, которому есть на кого положиться, кому доверить ответственные решения." Зифа Дмитриева О чем книга О том, как достичь "управленческого счастья" на руководящем посту, а также формирование каких именно личных качеств и профессиональных компетенций позволит руководителю любого ранга, от заведующего отделом до управляющего группы компаний, быть счастливым. Вводимый автором книги термин "счастливый руководитель" означает раскрытие управленческого таланта, развитие лидерских способностей и внутренних ресурсов личности руководителя, как следствие - удовлетворенность выстроенными самим же руководителем более конструктивными отношениями с людьми. Почему книга достойна прочтения - Вы узнаете, как стать свободным от давления бизнеса и взять контроль и власть в свои руки, начать самому управлять сложными ситуациями на работе. - Вы научитесь эффективно руководить, не засиживаясь до ночи в офисе, не...
Местами прибегая к юмору, местами используя проникновенные примеры, Джон Максвелл, всемирно признанный эксперт в области лидерства, подробно описывает каждый из пяти уровней, через которые проходит лидер. Он показывает, как овладеть каждым из них и подняться на следующий, чтобы стать более влиятельным, более уважаемым и более успешным лидером. Для широкого круга читателей.
Цитата "Различие между денежными средствами и денежным потоком можно проиллюстрировать на примере управления запасами воды. Поскольку поступления дождевой воды плохо поддаются прогнозированию, водоснабжающая компания располагает резервуаром, который позволяет покрыть спрос. Размеры резервуара зависят от способности компании прогнозировать две вещи: поступление дождевой воды и потребительский спрос. Если ее суточное поступление стабильно превышает спрос, потребности в резервуаре практически нет." Джон Теннент О чем книга Книга знакомит с основными принципами управления потоками денежных средств и дает простой и понятный инструментарий, который поможет руководителю компании, а также ее финансовому директору выстроить оптимальную систему управления финансами. Вы поймете, как в самых разных ситуациях можно формировать стабильно положительный денежный поток, как выгодно использовать излишки средств, как распознавать признаки...
