Книга предлагает предпринимателям и менеджерам - как начинающим, так и опытным -инновационный подход к конструированию бизнес-моделей, названный авторами 4W. Речь идет о внесении изменений в то, когда, почему и какие решения принимаются в бизнес-модели, а также о влиянии на тех, кто их принимает.Внешне незначительные модификации бизнес-модели позволяют получить огромные конкурентные преимущества. Метод 4W применим и к крупному, и к малому бизнесу. В частности, авторы рассматривают пример внедрения 4W в Сбербанке РФ, после чего неповоротливый советский банк старой формации смог превзойти некоторые лучшие в мире финансовые организации. Метод работает и в таких отраслях, как сфера обслуживания и производство товаров потребления, где другие типы инноваций часто не дают результата. При этом получение значительных выгод не требует ни новой революционной технологии, ни создания абсолютно новых рынков.
Вес: 390
Ширина упаковки: 160
Высота упаковки: 20
Глубина упаковки: 220
Тип обложки (Переплет): Твердый переплет
Оригинальное название: The Risk-Driven Business Model: Four Questions That Will Define Your Company
Тип издания: Отдельное издание
Автор: Каран Гиротра,Сергей Нетесин

Автор: Каран Гиротра, Сергей Нетесин

ISBN: 9785961464252, 978-5-9614-6425-2

Издательство: Альпина Паблишер

Год выпуска: 2017