В пятницу, 19 июля, врио губернатора Самарской области Вячеслав Федорищев провел оперативное заседание регионального правительства. В повестке – решение проблем
В пятницу, 19 июля, врио губернатора Самарской области Вячеслав Федорищев провел оперативное заседание регионального правительства. В повестке – решение проблем в сфере строительства и миграционной политики, повышение эффективности государственных и муниципальных закупок, предоставление мер социальной поддержки жителям региона. В ходе заседания правительства врио руководителя главного управления организации торгов Самарской области (ГУОТ) Мария Карелина доложила о работе своего ведомства и проводимой централизации государственных и муниципальных закупок. Это делается для того, чтобы повысить эффективность проведения закупочных процедур. Как сообщила Мария Карелина, сейчас с ГУОТ работает 906 государственных и 1 152 муниципальных заказчиков из 35 муниципалитетов. По итогам 2024 года экономия по результатам проведенных процедур составила 1,5 млрд рублей. — В централизации закупок есть преимущество экономической эффективности и экономической безопасности к бюджетным средствам. Большая работа здесь ведется, но необходимо повышать ее эффективность. Для этого необходимо принять ряд структурных, кадровых решений, — отметил врио губернатора Вячеслав Федорищев. — Базовые принципы — это экономическая эффективность закупочных процедур, открытость и прозрачность выбора подрядных организаций, а также организаций, которые поставляют нам оборудование и технику. Необходимо проработать с главами Самары, Тольятти, других муниципальных образований вопрос централизации закупок. Мария Карелина обратила внимание, что в Самарской области помимо ГУОТ функции уполномоченного учреждения по проведению закупок также выполняет «Управление автомобильных дорог», которое подведомственно областному минтрансу и проводит закупки как для самого министерства, так и для муниципальных заказчиков за счет средств дорожного фонда. Вячеслав Федорищев поручил Марии Карелиной проработать возможность передачи этих полномочий ГУОТ. — Отработайте вопрос вместе с минтрансом. Возьмите лучший опыт других субъектов, которые уже этот путь прошли. Пригласите при необходимости сюда коллег из других регионов. Подготовьте в течение месяца такое изменение с точки зрения всех документов для распоряжения правительства, — сказал глава Самарской области. В ходе заседания правительства был рассмотрен вопрос организации контроля за строительством крупных капитальных объектов на территории Самарской области, в том числе возводимых в рамках национальных проектов с привлечением средств федерального бюджета. Врио министра строительства региона Алексей Веселов доложил о том, как сейчас проводится эта работа. — Мы видим по многим направлениям фактическое отставание и срыв сроков сдачи объектов по нацпроектам. Этого допустить нельзя. К сожалению, по некоторым объектам предпосылки к этому были заложены уже год назад. Проведите ревизию, — поручил Вячеслав Федорищев руководителю минстроя. — Предлагаю очень честно здесь подойти к взаимодействию с правительством России. Показать, как у нас сейчас по-настоящему обстоят дела и вместе находить выход из этих ситуаций. Как сообщил Алексей Веселов, основная проблематика – на этапе строительно-монтажных работ подрядчики отступают от проектных решений, получивших положительные заключения госэкспертизы. Одна из причин – низкий уровень проектной документации. Кроме того, есть проблемы в части выбора земельных участков, слабой работы подрядчиков с исполнительной документацией, дефицит квалифицированных кадров в отрасли. Алексей Веселов озвучил ряд инициатив, как исправить ситуацию. Свои предложения также представили директор ГКУ Самарской области «Управление капитального строительства» Евгений Тихонов, руководитель дирекции Самарской области ФАУ «РосКапСтрой» Алексей Литвинов, врио руководителя государственной инспекции строительного надзора Самарской области Алексей Потапов, директор ГАУ СО «Государственная экспертиза проектов в строительстве» Михаил Пирогов. — Чтобы обеспечить улучшение качества строительного надзора и контроля, все ведомства, участвующие в этой работе, в таком штабном режиме все предлагаемые изменения должны реализовать», — подчеркнул Вячеслав Федорищев. — Здесь также необходимо внимательно посмотреть, как мы определяем подрядчиков. Отдельный вопрос – компетенции наших коллег, которые обеспечивают капстрой в муниципальных образованиях и самом минстрое. Команду надо существенно усилять. Надо планомерно эту работу выстраивать, в том числе в рамках нашего кадрового резерва команды развития.
