Недавно, в столице Черноземье столичная штучка с названием ООО "Генпро" (руководитель Р.В. Фомин) при поддержке двух профильных департаментов правительства Воронежской области реализовали на практике архитектурную диверсию, завуалированную под заманивание лучших воронежских специалистов в компанию ООО "Генпро".
При этом, все это циничное действо областных строительно-архитектурных чиновников проходило под благостным видом «какой-то там презентации», «каких-то там новых технологий». Фактически, это безобразие было похоже на смотрины лучших специалистов города на невольничьем рынке архитекторов, работающих в ведущих проектных организациях Воронежа. Столичные презентанты из ООО "Генпро" были всенепременно рады такой глупой политике открытых дверей со стороны местных туземцев-бюрократов. Без тени сомнения манагеры (менеджеры) ООО "Генпро" на этой встрече соблазняли молодых воронежских специалистов тем, что, дескать, при переходе в ООО "Генпро" они будут проектировать даже небоскребы в США.
При этом, даже на начальной стадии молодые специалисты будут получать зарплату в два раза больше чем в Воронеже. Что ж, местную молодежь удалось подкупить, и они уже начали уходить из проектных организаций города. Кто от этого выиграет? Конечно, не Воронеж, не наш регион, не сфера архитектура и строительства. Фактически, областные бюрократы содействуют неприкрытой диверсии по обескровливанию целой отрасли региональной экономики.
Но, переманиванием воронежских специалистов-проектировщиков занимается не только ООО "Генпро". Сейчас в Воронеж заходит очень много московских компаний. А это такие компании, как R1, ГК «Олимпроект», «Генпроект», «Самолет-Проект», ПИ «Арена» (самая непонятная компания, у которой и перспективы как таковой и нет). Местные проектные организации не могут конкурировать в части финансов с «москвичами» и иностранцами. А отсутствие конкуренции в этой сфере, приводит к снижению уровня компетенции у местных проектировщиков. Как следствие, уровень выполнения работы и качество объектов ухудшается.
Например, если рассмотреть ведущие воронежские компании, то они буквально через 2–3 года назад могли бы привносить в город лучшие технические решения и проектировали такие сложные объекты, которые имеют ряд нестандартных технических и конструктивных решений. А тут положение дел усугубляют недалекие воронежские чиновники, которые за долю малую участвуют в системной архитектурно-кадровой диверсии. На кого они (чиновники) работают? На москвичей-«пылесосов»? На проектные структуру США и Великобритании, где могут оказаться воронежские специалисты? Но, одно понятно точно. Такая политика бюрократов, содействующих архитектурной диверсии в Воронеже нам не нужна. Политика, которая приводит к тому, что специалисты, которые раньше могли работать на Воронежскую область и делать регион лучше, уходят. И в этом отношении будущее региональных проектантов видится весьма прискорбным.
КСТАТИ
Кстати, эта ситуация со специалистами- проектировщиками похожа на ту, что происходила буквально 10 лет назад в IT-сфере. Тогда мы получили следующее. Однажды на отечественном кадровом рынке появилась такая иностранная штучка (компания) как DataArt, которая как кадровый пылесос начала забирать лучшие умы и пристраивать их к себе. Как результат, ребята-айтишники начали массово сбегать «за бугор». В результате, после начала 24 февраля специальной военной операции и экономических санкций Запада, большинство айтишников приняли решение уехать заграницу. Таким образом, в России произошел очень серьезный отток специалистов в IT-сфере.