2020-й год стал поворотным в истории не только России, но и всего мира. Многие эксперты полагают, что возврата к прошлому уже не будет. И если жизнь в городах изменилась кардинальным образом, то как обстоят дела в сельских территориях? Как живут люди в районах Воронежской области?
2020-й год стал поворотным в истории не только России, но и всего мира. Многие эксперты полагают, что возврата к прошлому уже не будет. И если жизнь в городах изменилась кардинальным образом, то как обстоят дела в сельских территориях? Как живут люди в районах Воронежской области?
Чтобы отметить на эти и другие вопросы , мы выехали в один из самых развитых с экономической и социальной точек зрения Аннинский район. И это не просто слова – это муниципальное образование всегда было и остается в передовиках по разным направлениям экономической деятельности, в райцентре и селах продолжает кипеть социальная жизнь, а сами люди стремятся сделать пространство вокруг себя лучше и более благоустроенным. Нам показалось интересным посмотреть два села – Пугачи, в котором проживает всего 600 человек, и Березовку. В чем-то эти территории очень похожи, но есть и серьезные различия. Главное, что их объединяет – любовь к своей малой и большой Родине, и вера, что все непременно получится, если приложить достаточное количество усилий.
«Мы продолжаем развиваться несмотря ни на что»
Первой точкой нашего маршрута по селам Аннинской области стали Пугачи – небольшое по размерам сельское поселение, в котором нет даже тысячи жителей. Несмотря на это, нас встретили достаточно качественно сделанные дороги, благоустроенные частные дома, аккуратные мусорные контейнеры. И главное – люди. Разных возрастов, работящие и улыбчивые. Стержневым для сельского поселения является предприятие Агротех-Гарант, которым вот уже много лет руководит Александр Лепинский. С ним мы более подробно пообщались о том, как развивается предприятие, с какими проблемами оно столкнулось за прошедшие два года, а также выяснили, как живется людям в Пугачах.
- Расскажите, каким для вашего хозяйства был ушедший 2020-й год, и как бы оценили промежуточные итоги этого года?
- Наше хозяйство в селе Пугачи работает в системе ГК «Агротех-Гарант», в которую входит еще 12 компаний, занимающихся производство продукции растениеводства и животноводства. Инвестициями в сельское хозяйство компания занимается с 2003 года. Все сельскохозяйственные предприятия группы компаний «Агротех-Гарант» организованы на базе обанкротившихся предприятий и в настоящее время - это передовые хозяйства Белгородской и Воронежской областей, несмотря на разность климатических зон и плодородия почв.
2020-й год у нас заканчивался жуткой засухой, и озимые, которые мы сеяли на площади 1700 га у нас не перезимовали. Весной мы вышли с такой проблемой, что большие земельные площади надо пересевать яровыми культурами, кукурузой. В этом году кукурузу мы впервые высеивали в нашем хозяйстве, для нас это была новая культура.
2021-й год начинался напряженно – засуха, отсутствие дождей практически всю осень прошлого года, но весна была более благоприятной, а виды на урожай были более позитивными. Как вы помните, лето этого года было очень знойным, что не могло не повлиять на урожай. Наше хозяйство всегда в среднем получало урожай выше 50 ц с гектара, были годы, когда урожай озимой пшеницы достигал 82 ц с гектара – один из лучших результатов в области. В этом году, конечно, результаты более скромные – 42 ц с гектара п озимым. Яровая – 34 ц с гектара, кукуруза – около 40 ц с гектара. Так что недобор оказался по видам всех культур.
При этом скорректировать убытки помогли цены на продукцию. Так, за год цены на подсолнечник выросли практически в два раза – в этом году мы продавали подсолнечник более чем за 40 тыс. рублей за тонну продукции.
Еще одна погодная неприятность, которая внесла серьезные коррективы в результаты работы хозяйства – невиданный до этого ураган. Я сам – местный, родился в Пугачах, учился, завел семью, но за все годы не видел такого природного явления. Ветер был настолько сильный, что срывал крыши с домов. Уничтожено 600 га подсолнечника – в полях стояли голые стебли. Повредил 300 га кукурузы. И если крыши мы можем отремонтировать заново, то компенсировать недобор в сельскохозяйственной продукции просто невозможно.
Что будет в этом году – предсказать сложно. Пока продукцию храним в складах, ожидая ее реализации. И здесь я бы отдельно хотел отметить преимущество работы в системе ГК «Агротех-Гарант» - мы можем надеяться, что сработаем в плюс и получим соответствующую прибыль, которая потом пойдет на различные цели, в том числе и на развитие территории. Размещение хозяйств по разным территориям приводит к тому, что иногда мы являемся локомотивом для предприятий, у которых что-то не сложилось, иногда помощь приходит к нам. Но с природой не поспоришь.
Мы вовремя закончили все работы, посеяли 1800 га озимой пшеницы – самая большая площадь за всю нашу историю. Это самая высокоурожайная и рентабельная культура из зерновых. Так что надеемся на хорошую перезимовку и хорошие результаты.
Что касается технологий, то у нас применяются лучшие для получения высоких результатов. Регулярно проходит анализ состояния почв, какое количество удобрений нужно внести, чтобы не только получить высокую урожайность, но и не навредить земле, которая наша основная ценность. Естественно, выбираем лучший семенной материал для нашей зоны. В результате у нас достойные результаты по озимым в районе хоть и на небольшом участке, хорошие результаты по яровым культурам.
Еще мы выращиваем сахарную свеклу, причем показатели и по этой культуре – одни из лучших в районе. Да, последние три года она была убыточной, но мы работаем на перспективу. Потерять технологию выращивания и сора свеклы очень легко, а вот вернуться к ней достаточно сложно. Поэтому от свеклы мы не отказываемся. В любом случае в структуре севооборота должны присутствовать технические культуры, к которым относится и сахарная свекла.
Поставка удобрений решается головной компания решила вопрос с удобрениями, сейчас ведется сотрудничество с заводом «Россошанские минеральные удобрения». В основном приобретаем у местных производителей. Чтобы получить планируемый урожай, под него должен быть полный комплекс удобрений и всего необходимого для защиты растений. Получая высокий урожай, мы все равно понимаем, что поля необходимо сохранять и улучшать состояние почв, вносим дефекат. Кроме того, мы стараемся ежегодно обновлять парк сельскохозяйственной техники, даже если год выдался не очень удачным с экономической точки зрения. Главное, чтобы ни один производственный процесс не был нарушен, и чтобы были люди, которые могли бы эффективно работать на этой технике.
Конечно, помощь мы получаем и от государства, через льготное кредитование, лизинг, через участие в программах. Бывают года, когда ситуация совсем сложная, тогда без помощи государства и банков в принципе не обойтись.
- А как развивается животноводство? Можно ли считать эту отрасль важной и перспективной для хозяйства?
- В нашем хозяйстве есть и животноводство. Трудно сказать, что эта отрасль экономически оправдана на 100 процентов, однако она точно является социально ориентированной. Да, на этих площадях проще было бы выращивать полевые культуры, но в животноводстве у нас работают 40 человек, люди имеют доход, стабильную работу, благодаря чему появляются семьи, растут дети, живет само село.
Мы живем в глубине района, достаточно далеко от трасс, и просто так на заработки уехать сложно. Поэтому мы стараемся сохранить все имеющиеся рабочие места. Хотя, надо сказать, что результаты и в животноводстве не так плохи. Например, надои к концу года будут около 7 тысяч тонн молока. При этом, мы отдаем себе отчет в том, что животноводство - отрасль достаточно сложная: здесь должны работать либо семейные фермы, либо крупные холдинги с численностью более 1000 голов стада. В последнем случае все расходы будут себя оправдывать. У нас всего 200 голов дойного стада.
Люди, посмотрев жизнь за пределами Пугачей, возвращаются домой
- Как Вам удается сохранить и приумножить коллектив? Неужели у людей нет желания и попыток уехать в поисках лучшей жизни в Анну, Воронеж, в Москву?
- В хозяйстве я работаю уже 23 года, и могу с уверенностью сказать, что наш коллектив – это одна семья. Практически все сотрудники, с которыми я начинал свою работу, до сих пор на предприятии, и даже появляются новые кадры. Всего сейчас работает 160 человек. Все главные специалисты – с высшим образованием, в среднем звене тоже все имеют профильное и высшее образование. Выпускники нашей школы оканчивают профильные учебные заведения и возвращаются в родное село.
Практически 90% работников предприятия – местные, а если даже и не родом из Пугачей, то члены семей местных, которые их сюда перетянули. Из Пугачей уезжать никто не хочет. Прецедентов, чтобы человек по своей воле рассчитался и уехал из Пугачей, не было за все годы моей работы. Да, иногда говорят, что где-то больше платят, жизнь лучше и интереснее, и уходят из хозяйства и из села. Но спустя какое-то время смотришь – вот, вернулся, не оказалась жизнь в городе такой сладкой, как думалось сначала. Говорят, что у нас в Пугачах хорошо.
Почему хорошо? Во-первых, компания делает все возможное для того чтобы сделать материальное положение людей достойным. У нас одна из самых высоких заработных плат. При этом водители, работающие сейчас на вывозе свеклы, могут заработать 100-130 тысяч рублей. Комбайнеры на уборке получали 80-90 тысяч в месяц. Механизаторы уже давно получают за 40 тысяч рублей. Зарплата выплачивается два раза в месяц. Во-вторых, мы стараемся оказать населению всестороннюю поддержку. Например, выдавая беспроцентные кредиты с возможностью погашения до трех лет на покупку жилья, транспорта, на лечение. Наше хозяйство прочно стоит на ногах, что делает жизнь в Пугачах более приятной для населения. К нам приехали жители из Украины. Люди видят, что здесь стабильные зарплаты, есть все условия для работы и жизни, достаточно высокая зарплата, которая зависит только от твоего трудолюбия – приезжай, живи и радуйся. Потом здесь же рождаются дети, а село прирастает новыми жителями, которые готовы изменить сою территорию к лучшему и работать ей во благо.
В-третьих, наше руководство помогает молодым семьям в строительстве жилья. Если пара до 30 лет работает на предприятии, то мы помогаем им сделать коробку дома, для того чтобы они могли попасть в различные программы по финансированию. И так жители имеют возможность построить свои дома и жить в комфортных условиях.
Активная жизнь селян в Пугачах
- С работой все понятно. ГК «Агротех-Гарант» удалось создать серьезную материально-техническую базу, обеспечить а\население рабочими местами, а Аннинский район – качественной продукции в растениеводстве и животноводстве. Но как протекает жизнь на селе? Чем занимаются люди?
- Наш глава Василий Иванович Авдеев всегда говорит, что Пугачи – самое социально ориентированное село. Порядка десяти лет у нас существовал собственный театр. У нас было 30 актеров, все персонажи соответствовали своим возрастам в произведениях. Мы сами шили декорации. И постановки были такими профессиональными, что посмотреть их приезжали даже губернаторы. К сожалению, активную деятельность в этом направлении мы прервали после смерти режиссера. Какое-то время, по инерции этим позанимались, но все равно нужен еловек, который будет направлять.
Культурная жизнь в Пугачах всегда была активной. Дом культуры всегда полон людей, которые заняты тем или иным творчеством. Да, пандемия внесла свои коррективы. Но даже в этих условиях люди готовят уже сейчас постановки к Новому Году и Рождеству. Жизнь в нашем Доме культуры кипит – на постановки приезжают даже из других сел. Люди поют, танцуют, участвуют в постановках. А еще у нас прекрасный хор, в работе которого принимают участие и мужчины, и женщины.
Второе направление, которое у нас активно развивается, - спортивное. И главное для нас направление – бильярд. Наша команда принимала участие во всероссийских соревнованиях сельских команд по русскому бильярду. Наша команда заняла первое место на соревнованиях в Омске. Только представьте – первое место заняла команда из села, в котором живет всего 600 человек, тогда как остальные призеры и участники приезжали из поселков городского типа, где живет 80 тысяч человек. А мы набрали команду из своих. У нас в селе есть филиал детской спортивной школы по бильярду. Моя племянница – сама мастер спорта по бильярду, и теперь ведет занятия в этой школе. Она – победитель Кубка Кремля по бильярду, принимала участие во всероссийских соревнованиях. Да, пандемия притормозила этот процесс обучения детей и подростков, но я уверен, что в России больше нет села до 1000 человек, где есть и мастер, и кандидат в мастера спорта по бильярду.
Еще наши жители активно занимаются волейболом. У нас достаточно молодежи, чтобы собрать команду, есть хороший большой спортзал, где ребята занимаются. Есть футбольная команда, неплохо развиты шахматы. Пугачевская команда по шахматам смогла занять 15 место из тридцати на Всероссийских сельских играх в Тюмени. Не без гордости скажу, что мне удалось приучить жителей Пугачей заниматься скандинавской ходьбой. Люди, кто начал ей заниматься, чувствуют себя моложе на 30 лет, всегда радостны и довольны жизнью. Вечером, бывает, идешь мимо парка, а то тут, то там мелькают люди с палками, тренируются, общаются. Жизнь кипит.
- Действительно, модно сказать, что культурная и спортивная жизнь в Пугачах бьют ключом. А как развивается социальная инфраструктура?
В селе Пугачи есть своя средняя школа. В ней обучается 60 детей, причем ежегодно мы набираем первые классы: когда три ребенка, когда пять, иногда восемь, но все равно у нас ежегодно появляются дети, и село не вымирает. Есть детский сад на 25 человек, и свободных мест в нем нет. Численность детей последнее время не сокращается.
У нас есть своя амбулатория. В ФАПе восемь кабинетов, в которых есть все необходимое для работы оборудование. Не скрою, нашему ФАПу даже в райцентре завидовали. У нас был доктор с высшим медицинским образованием, но по возрасту она больше не работает, поэтому ждем, когда нам пришлют нового специалиста.
Еще один важный проект для села - парк. Хозяйство заплатило 3 млн рублей. Я поначалу думал: «Ну что такое парк?». Но он оказался центром притяжения для всех селян. Дети там постоянно гуляют, пожилые люди встречаются, чтобы обсудить последние новости. В парке есть оборудованные детская и спортивная площадки, поэтому люди среднего возраста в теплое время года могут прийти и позаниматься на тренажерах. Естественно, покрытие площадок безопасное, прорезиненное, чтобы маленькие дети не навредили себе и не ушиблись при падении. В парке есть освещение, удобные и уютные беседки. В парке очень чисто, его постоянно убирают. Активные жители организуют ТОСы, которые продолжают развивать нашу территорию.
Во всех этих направлениях хозяйство принимает активное участие – мы помогаем делать ремонт, закупать оборудование, развивать какие-то направления, то есть является максимально социально ориентированными. Все направления жизни села финансируются, в том числе, из ресурсов хозяйства.
- На протяжении всей беседы ясно ощущается Ваша любовь к родному селу и территории, на которой Вы живете и работаете. Как Вам кажется, почему молодежь не стремится покорять большие города, становиться популярными блогерами, уезжать в теплые страны подальше от Пугачей? Что здесь такое, что не дает людям забыть свою малую родину?
- Все мы – патриоты своего села. Да, мы могли посмотреть, как живут в других местах, но потом все возвращаются домой. У нас в селе – «замкнутый цикл»: мы детей рожаем, воспитываем, обучаем, отпускаем получать образование, но потом все равно возвращаются в Пугачи. У меня самого три сына. Я никого не держал около себя. Старший сын, например, отучился в ВГТУ, пытался жить в Воронеже, но потом принял решение не уезжать из села. Средний сын тоже сейчас работает в Пугачах, а младшему 13 лет, он учится в школе.
Жить в деревне дешевле и проще, чем в городе. У нас все культурные и спортивные секции бесплатные. В селе работают три торговые точки – две частные, а еще одна от райпотребсоюза. Сейчас люди страдают от того, что не знают, чем занять свое свободное время, как себя развлечь. А у нас другие заботы – как бы успеть во все те кружки и секции, что есть в селе. Везде интересно, все делается с душой.
Пандемия сильно нас не коснулась. Но самая большая сложность в закрытом Доме культуры. Люди приходили каждый день, общались, смеялись, гуляли, двигались, не сидели у телевизора. Да, есть люди, которым уже ничего не нужно, но это единицы. Остальные на самом деле любят свою малую родину, целиком связывают с ней свою жизнь и стремятся сделать ее лучше.
На этой позитивной ноте мы попрощались с Александром Лепинским, потому что впереди ждало еще одно маленькое, но уютное село – Березовка и еще одно крупное хозяйство АО «Путь Ленина».
Радеть за развитие родной земли
Березовка – одно из самых популярных названий для сел центральной полосы России. Например, на границе Воронежской и Липецкой областей идут целых три Березовки. Но наш путь в тот день проходил через Березовку в Аннинском районе. Традиционные, чисто русские пейзажи сопровождали нас из Пугачей – поля, распаханные под озимые, золотые леса и прозрачно голубое небо. И, конечно, аккуратные домики селян, которые не первое десятилетие работают на своей земле.
Село основано в XVIII веке. Названо по реке Берёзовка. В 1866 году в селе была построена Вознесенская церковь, сохранившаяся до наших дней. По итогам переписи 2010 г. в селе проживало чуть более 900 человек, действует средняя школа, почтовый пункт, медпункт, магазин.
В Березовке все расположено компактно – вот церковь Вознесения Господня, вот спортивная площадка, школа, детский, администрация села и АО «Путь Ленина», побеседовать с которым мы и приехали, чтобы узнать – как это быть ключевым предприятием в селе.
АО "Путь Ленина" входит в число старейших сельхозпредприятий Аннинского района. История коллективного хозяйства в селе Березовка ведет свой отсчет с момента объединения единоличных крестьянских хозяйств в колхозы. Руководит им Валерий Михайлович Никитин.
- АО «Путь Ленина» - ключевой инвестор в селе Березовка. Он принадлежит нашей семье, мы никогда не банкротились. На этой территории мы 30 лет, а хозяйство «Путь Ленина» имеет свое название с 1956 г., - рассказал Валерий Михайлович. - Несмотря на вопросы к самой исторической личности, название мы менять не стали, поскольку не мы придумывали, и не нам отменять. Нам нужно жить сейчас и создавать сейчас свою позитивную историю.
Сам Валерий Никитин – местный. И далеко не сразу он стал руководителем предприятия, прошел путь от скотника, был помощником комбайнера, затем получил инженерное образование, вернулся в село и работал на предприятии по специальности. Потом стал и его руководителем.
Хозяйство занимается растениеводством и животноводством. Всего здесь работают 90 человек, большая часть которых – местные, и лишь некоторые приехали из Анны. Средняя зарплата на предприятии, которая вся «белая», составляет 40 тысяч рублей.
- Прошедший год для нашего хозяйства не был простым. В это трудно поверить, но не перезимовала пшеница. Севооборот у нас составляют кормовые культуры, пшеница, кукуруза. И результаты нельзя назвать катастрофическими – у нас был лучший урожай зерновых в районе: яровая пшеница 41 ц с гектара, ячмень 48 ц с гектара, был хороший подсолнечник (26 ц с гектара). Кукуруза в районе 40 ц с гектара. Эти результаты по урожайности, плюс позитивная для нас ценовая политика, позволили нам сработать неплохо с финансовой точки зрения, - рассказал генеральный директор АО «Путь Ленина».
Как рассказал Валерий Никитин, предприятие старается придерживаться выверенной кредитной политики, не залезая в ненужные займы. Несмотря на все сложности на рынке, характер которого в последние пару лет можно назвать только турбулентным, хозяйству удалось обновить парк техники, закупая не только иностранную, но и отечественную технику. Подобный сбалансированный подход, по словам Валерия Никитина, позволяет сэкономить средства при ремонте, закупке запчастей и повысить ликвидность продукции в целом.
Но есть и один вопрос, который вызывает настоящую и искреннюю боль у руководителя предприятия. Как мы сказали ранее, АО «Путь Ленина» занимается не только растениеводством, но и животноводством. И последнее сейчас находится на грани исчезновения. А все из-за лейкоза коров.
- Мы работаем и в сфере животноводства. Выращивает красно-пеструю голштинизированную породу. Это местная, районированная молочная порода. Мы планируем произвести 4 тысячи тонн молока. Пытаемся всеми силами сохранить животноводство. Главная проблема – попытка уничтожить животноводство. Остро стоит проблема лейкоза, которая стала популяризироваться в последние годы. На мой взгляд, в этой ситуации идет борьба с ветряными мельницами. Чтобы бороться, надо знать, с чем ты борешься. Мне бы хотелось понять, кому пришло в голову уничтожить все красно-пеструю породу. А ведь это идет к уничтожению животноводства на местах, отсутствию рабочих мест и помощь западным производителям. Мы желаем производить качественную продукцию, создавать новые рабочие места, развивать село, но через такие законы делать нам это не дают, - заключил Валерий Михайлович.
Мы не могли не спросить у Валерия Никитина о том, какую помощь АО «Путь Ленина» оказывает селу. И генеральный директор подтвердил социальную ориентированность своего предприятия.
- Предприятие оказывает всестороннюю финансовую помощь и поддержку в ремонте зданий, строительстве дорог. Нашими силами был отремонтирован и вновь открыт для посещения Дом культуры. И на это тратится до 3 млн рублей год. Помогаем в духовно-нравственном возрождении района, занимаясь ремонтом церкви, благоустройством парков, постоянно окашиваем территорию. Наш хам покрашен изнутри и снаружи, сделан иконостас, обновлен фундамент. В этом храме я венчался с женой, здесь крестили трех моих детей, - рассказал Валерий Михайлович. - Мы благодарны районным властям за поддержку в рамках их полномочий. Каждый год нашу работу отмечают как лучшую в районе. Работа ведется по всем европейским стандартам. Это все позволяет нам лидерами в Аннинском районе.
- Я – местный человек, и уезжать отсюда не собираюсь. Я родился и вырос в Аннинском районе, здесь моя семья, Родина, корни. Поэтому судьбы людей в селе мне не безразличны, - в заключение отметил Валерий Никитин.
Вместо послесловия
Этим материалом редакция регионального делового издания хотела показать – жизнь на селе есть: трудная, со своими хлопотами, но она есть. И есть люди, истинные патриоты своей земли, которые желают ей процветания и роста. Причем желают не на словах, в дежурных грамотах, поздравлениях, в социальных сетях и на страницах газет, а своими действиями. Что такое три миллиона рублей помощи в год? Для агрохолдингов – ерунда, затраты топ-менеджеров на отпуск. А для предприятий из нашего материала – серьезная часть прибыли, которая пойдет на благо родной земли.
И земля отвечает благодарностью – улучшением социального климата, стабилизацией или ростом рождаемости, развитие инфраструктуры и изменением инвестиционного климата. После таких поездок понимаешь всю истинность фразы, что Россия спасется селами. И людьми, которые в них работают годами и покидать свою родину не собираются. Пожелаем им удачи в этом непростом пути и достижения всех поставленных целей даже в самых непростых условиях работы.
