Муниципальное казенное учреждение «Ритуал» городского округа Кашира отправило в Московское областное УФАС сведения о ЗАО «Сибур-Петрокон» для включения в реестр недобросовестных поставщиков за уклонение от заключения контракта.
«Учреждение направило компании ЗАО «Сибур-Петрокон» проект контракта. ЗАО «Сибур- Петрокон» не представило договор и документ о его исполнении с электронной цифровой подписью лица, имеющего право действовать от имени участника закупки. В связи с этим учреждение получило уведомление об уклонении фирмы от заключения договора на поставку нефтепродуктов через автомобильные заправочные станции», – говорится в пресс-релизе.
Выслушав доводы лиц, участвовавших в рассмотрении сведений, и изучив представленные доказательства, УФАС включило сведения в отношении ЗАО «Сибур-Петрокон» в реестр недобросовестных поставщиков.
Но, может, к работе структуры можно применить принцип «паршивая овца все стадо портит»? Может, другие филиалы СИБУРа проявили себя с какой-то иной, более приятной стороны? Например, филиал в Воронежской области, открытый на базе АО «Воронежсинтезкаучук». Посмотрим, что же интересного происходило на предприятии за последний месяц. Например, генеральный директор Воронежского предприятия СИБУРа Илья Корженковский поделился опытом эффективного менеджмента. Не без пафоса «большой начальник» рассказал о своем карьерном взлете – от простого слесаря до генерального директора предприятия. Практически воплощение ленинского принципа, что и кухарка (в данном случае – слесарь) может управлять страной, тем более предприятием.
Интересны и заключительные слова Корженковского: «Имеет значение лишь то, что останется, если руководитель уйдет: выжженная земля или благодатная почва. Залог успеха – не бронзоветь, это реальная проблема. Не успокаиваться, не бояться перемен и пробовать что-то новое». Аплодисменты пиарщикам и спичрайтерам – красиво написано, пробивает слезу у неподготовленного читателя и слушателя. Вот только одна проблема – а сам Корежнковский знает, что оставит после себя? Может, там и выжженная земля – предел мечтаний? Да, конечно, на официальном сайте Воронежского предприятия СИБУРа много написано о росте производства, об увеличении объемов предоставляемой продукции. Но ни слова нет о росте заработных плат, о налоговых отчислениях, о социальной помощи в развитии областного центра и муниципальных районов. Так что прежде чем делиться опытом эффективности управленческой модели «и слесарь может управлять предприятием», не мешало бы навести порядок в финансовых вопросах и социальной ответственности.
