Как дать импульс развитию мегаполиса: управление имущественных и земельных отношений мэрии Воронежа за чуть более 1,5 года обеспечило поступление в бюджет 2,7 млрд рублей

Хороший тандем первого заместителя главы администрации Юрия Тимофеева и шефа управления имущественных и земельных отношений (УИЗО) Карины Галоян дает нужный управленческий эффект.

Хороший тандем первого заместителя главы администрации Юрия Тимофеева и шефа управления имущественных и земельных отношений (УИЗО) Карины Галоян дает нужный управленческий эффект.

Интересные цифры в работе экономико- имущественного блока администрации городского округа город Воронеж. За год и восемь месяцев УИЗО, а точнее управлением имущественных и земельных отношений (Карина Галоян) обеспечило поступление администрируемых доходов в бюджет города в объёме - 2 млрд. 689 млн. рублей. Если быть предельно точным, то это на 117 млн. рублей больше плановых назначений. Рост - 7,2 процента. Эффективно ли это? Да, конечно. Сотрудники УИЗО, чтобы выполнить и перевыполнить плановые задания смогли: 1) усилить контроль за использованием муниципального имущества, 2) провести мягкую, но, активную адресную работу с плательщиками по возврату средств, 3) «встряхнуть» партнеров в части платежной дисциплины и добиться взыскания значительной задолженности. Кстати, профессор не может не отметить хороший тандем в работе первого заместителя главы администрации Юрия Тимофеева (курирует экономику и финансы) и шефа управления имущественных и земельных отношений (УИЗО) Карины Галоян.

В части досудебной работы управлением имущественных и земельных отношений (УИЗО) направлено должникам почти 2 тыс претензий на общую сумму 236 млн. рублей. При этом, не дожидаясь легитимных решений по возврату задолженности, «лукавые» партнеры- должники УИЗО добровольно погасили 112 млн. рублей. Еще одно направление - принудительное взыскание задолженности. Пример, в рамках судебно-исковой деятельности управлением Карины Галоян подготовлено более 2 тыс исковых заявлений на общую сумму 202 млн. рублей.

УИЗО выбрали один из результативных приоритетов - налажено эффективное взаимодействие со службой судебных приставов в части взыскания задолженности по вступившим в законную силу решениям суда. И как итог - поступления в рамках исполнительногопроизводства составили 133 млн. рублей, из которых 63 млн. рублей– за выявленное пользование земельными участками без правоустанавливающих документов. Сработало с должниками и такое. Силами УИЗО начата работа по инициированию процедуры банкротства в отношении должников. Должники, хорошо все обдумав, самостоятельно погасили неисполненные обязательства. Кстати, это хорошие практики для Курска и Белгорода, Липецка и Тамбова. Не говоря уже о Туле и Калуге. Коллеги Вадима Кстенина, как мэра Воронежа, могут взять за основу данный алгоритм действий в задействовании материальных ресурсов для развития города.

 Эффект от проведенной работы управлением имущественных и земельных отношений (УИЗО) стоит рассматривать как значительный. Тем более эти средства городу необходимы как воздух. Средства на развитие. Расставляем акценты. Менее, чем за два года в бюджет Воронежа удалось мобилизовать дополнительных доходов в сумме 281 млн. рублей. А задолженность по источникам, администрируемым УИЗО имеет тенденцию кпостоянному снижению. Привожу сухие цифры статистики. Так, так за год и 8 месяцев снижение задолженности составило 25 процентов. А это весьма приличный финансовый ресурс - 118 млн. рублей.539edited 11:41