Банк "Национальный Стандарт" (НС) консолидировал 97% одного из крупнейших волгоградских кредитных структур — ОАО "РусЮгБанк". Как сообщают в НС, таким образом банк реализует стратегию создания разветвленной региональной сети. В "РусЮгБанке" ситуацию не комментируют. По экспертным оценкам, сумма сделки могла составить порядка $6 млн. Аналитики полагают, что реализовать стратегию НС сможет только за счет активных заимствований или инвестиций со стороны акционеров.
Как стало известно "Ъ", ООО "КБ "Национальный стандарт" приобрело 97% акций волгоградского ОАО "КБ "РусЮгБанк". Как сообщили в НС, таким образом банк приступил к реализации программы по развитию сети региональных структур в городах-миллионниках. Напомним, что о планах по вхождению в тридцатку крупнейших банков России акционеры НС заявили после того, как в 2006 году 76% паев банка консолидировала компания "ОЭМК-Инвест", принадлежащая экс-партнеру компании "Газметалл" Льву Квитному. До этого банк вел счета Лебединского горно-обогатительного комбината (ЛГОК) и Оскольского электрометаллургического комбината (ОЭМК). Контроль над банком господин Квитной получил после того, как отказался участвовать в объединении "Газметалл" и "Металлоинвеста", принадлежащего Алишеру Усманову. В обмен на 30% "Газметалла" (оставшуюся долю контролировал также Алишер Усманов) Лев Квитной получил контроль над банком "Национальный стандарт".
"РусЮгБанк" интересен тем, что имеет разветвленную сеть допофисов, а также большое количество клиентов различного уровня бизнеса, — пояснили "Ъ" в "Национальном стандарте". При этом в НС добавили, что в ближайших планах "РусЮгБанка" расширение географии присутствия — активное развитие сети офисов на территории Волгограда и области. Однако о дальнейшей стратегии в НС говорить отказываются, отмечая, что "говорить о конкретных планах пока рано".
В "РусЮгБанке" вчера не стали комментировать сделку. Тем не менее, насколько известно "Ъ", согласно стратегии объединения, пока банк будет работать под своим брендом, а затем должен стать полноценным филиалом НС. Сумму сделки стороны не раскрывают.
Ъ
ООО "КБ "Национальный стандарт" было создано в 2002 году компаниями холдинга "Газметалл": "Лебединский горно-обогатительный комбинат" и "Оскольский электрометаллургический комбинат", которым тогда принадлежало по 66,3% и 32,7% паев банка.По данным банка на февраль 2007 года, основными участниками являются "ОЭМК-Инвест" (76%) и "ГАЗМЕТАЛЛПРОЕКТ" (24%). По данным журнала "Деньги" на 1 июля 2006 года, банк "Национальный стандарт" занимает 41-е место по размеру собственного капитала (4,9 млрд руб.) и 55-е место по сумме чистых активов (24,5 млрд руб.).
Ъ
ОАО "Русский Южный Банк" зарегистрировано в 1992 году. Основные собственники банка — физлица. Имеет филиалы в Камышине и Михайловке. Размер прибыли за первый квартал 2007 года превысил 11 млн рублей.
"Учитывая, что "РусЮгБанк" неплохо позиционируется в регионе, его нормальная рыночная стоимость — 2 или 2,5 к собственному капиталу (основные средства 154 млн рублей на 1 апреля 2007 года), в то время как при оценке крупных российских банков применяется коэффициент 4, — рассчитал гендиректор ЗАО ФБ "Август" Карэн Туманянц. По мнению экспертов ИК "Финам", стоимость банка нужно рассчитывать с коэффициентом 2,5, а сумма сделки могла составить около $6 млн. "Неорганически (то есть за счет приобретений) вырасти до третьего десятка у НС шансы есть, вопрос в том, как банк будет привлекать средства для агрессивного расширения, — отмечает банковский аналитик ИК "Тройка-Диалог" Ольга Веселова. — Это можно сделать за счет фондирования со стороны металлургов-акционеров либо прибегать к рыночным заимствованиям. Последнее осложняется ситуацией на долговых рынках — банки либо заимствуют дорого и вынуждены повышать доходность активной базы, либо отказываются от займов. Первое осуществить также сложно, ведь инвестиции в покупку регионального банка могут иметь отсроченный эффект, к тому же потребует время на адаптацию платформ банков, интеграцию". К тому же, добавляет госпожа Веселова, непонятно пока, насколько акционеры, заявившие о готовности трансформировать банк в универсальную структуру и уходить от кэптивности, готовы прибегать к вливаниям капитала. Тем не менее, отмечают эксперты, в российской практике пока не было случаев объединения большого числа банков, поскольку процедура достаточно затратна и трудоемка. "Русский Южный" — хорошее приобретение, он действительно силен большим количеством клиентов малого и среднего бизнеса и программами ипотечного кредитования, — считает начальник отдела розничного бизнеса Волгоградского филиала ОАО "Банк Москвы" Алексей Синько. — Однако построить широкую филиальную сеть на базе этих двух банков будет достаточно проблематично".
Елена Пашутинская
