23 июля Рустэм Хамитов в ходе рабочей поездки побывал в Чекмагушевском районе. Глава республики ознакомился с работой предприятий агропромышленного комплекса, а также принял участие в республиканском семинаре-совещании по организации уборки зерновых и зернобобовых культур «День поля – 2015».
В селе Юмашево Чекмагушевского района Рустэм Хамитов посетил молочно-товарную ферму СПК «Базы», где осмотрел тентовую конструкцию на 600 голов для содержания молодняка крупного рогатого скота и выставку племенных сельскохозяйственных животных. Министр сельского хозяйства Башкортостана Николай Коваленко рассказал о республиканской программе искусственного осеменения, направленной на укрепление генетического потенциала.
Ангарные коровники и доильный зал фермы общей стоимостью 49 млн рублей построены на собственные средства сельхозкооператива. В настоящее время здесь содержится 600 дойных коров голштино-фризских пород. Применяется стойлово-выгульная система и привязный способ содержания животных.
Проводя экскурсию по доильному залу, председатель СПК «Базы» Вадим Соколов рассказал Главе республики, что технологией доения предусмотрена автоматизация процесса. В молочном блоке размещаются доильный зал с автоматизированной доильной установкой, преддоильная площадка, санитарный бокс для контроля и лечения коров, блок бытовых помещений, помещение приемного резервуара для молока.
Юмашевская ферма – один из лидеров района по производству молока. В прошлом году здесь произведено 2 696 тонн молока и 161 тонна мяса. Средний удой молока составил 7 856 кг на одну дойную корову, среднесуточный привес – 705 г.
Рустэм Хамитов высоко оценил достижения СПК «Базы» и привел их в пример главам районов, собравшихся для участия в семинаре-совещании «День поля – 2015».
В селе Юмашево Глава республики также ознакомился с ходом строительства еще одной молочно-товарной фермы на 600 голов, которую СПК «Базы» возводит в рамках республиканской программы «500 ферм».
В селе Калмашбашево Рустэм Хамитов поприветствовал участников республиканского семинара-совещания по организации уборки зерновых и зернобобовых культур «День поля – 2015» и осмотрел информационные стенды Министерства сельского хозяйства Башкортостана и Чекмагушевского района. На выставочном поле состоялась демонстрация современной сельскохозяйственной техники российского и республиканского производства. Здесь же были представлены демонстрационные делянки с посевами перспективных сельскохозяйственных культур, в том числе таких, как нут, соя, лён, рапс, расторопша, люпин и др. После осмотра выставки был дан старт уборке яровых зерновых культур.
Стенограмма приветственного слова Рустэма Хамитова:
Добрый день, уважаемые товарищи!
Мы начинаем работу очередного «Дня поля».
У нас есть в республике крепкие хозяйства, крепкие районы. Есть люди, которые умеют работать по-настоящему. Надо учиться у них. Надо постараться изменить свое мышление, изменить свои подходы к ведению сельского хозяйства.
Сегодня будет пленарное заседание. Я назову цифры, которые меня беспокоят как руководителя региона. С точки зрения выработки продукции на единицу труда, себестоимости и прочих интересных вещей.
Коллеги, сегодня у вас есть уникальный шанс увидеть все самое лучшее, что есть в республике. Это сегодняшний день, а не завтрашний. Завтрашний день можно увидеть на каких-то крупных международных выставках. Хотя мы уже во многом соответствуем тому, что показывают там. Нам нужны технологии, нужна новая техника. Нам нужен совершенно другой подход к ведению сельского хозяйства.
Сельское хозяйство всегда было для нас приоритетом. Так и будет в ближайшие годы. Мы будем направлять ресурсы, энергию, силы, чтобы сельское хозяйство по-настоящему нормально работало. Но направления оказания поддержки мы будем менять. Бесполезно давать тому, кто эти деньги просто разбазаривает, кто их «закапывает» в землю без всякой отдачи.
Огромную роль в такой деятельности играют главы муниципалитетов. От того, как вы будете действовать, зависит всё. Не многое, а всё зависит от вас. Надеюсь, вы сегодня получите новые впечатления, зафиксируете, что увидите. Завтра и послезавтра на этой площади будут наши специалисты, заместители глав, руководители хозяйств. С ними надо провести работу еще более детальную, плотную. Надеюсь, что на следующий агросезон мы уже будем использовать то, что увидели здесь. Многое можно сделать даже без дополнительного финансирования, просто по-другому организовав работу.
Я поздравляю вас с началом уборочной кампании. Сегодня мы фактически официально приступаем к уборке. Хотя уже первые обмолоты прошли в некоторых районах. «Экспериментальные» работы проведены, отладка техники, чтобы понять, какой урожай на полях. А урожай совсем немаленький в этом году – добрый, хороший урожай. Нам надо будет его еще постараться убрать. Это требует отдельного разговора. Уже уборка стартовала. Спрос будет очень строгим. Вперед – работаем!
Следующим пунктом рабочей поездки Рустэма Хамитова стал новый зерноочистительный комплекс СПК «Базы» в селе Калмашбашево. Строительство этой площадки началось в октябре 2014 года и завершится в ближайшее время. Общая стоимость проекта составляет 170 млн рублей.
Поставку и монтаж оборудования осуществило ООО «Зерновые технологии». По словам директора предприятия, производительность цеха очистки и сушки зерна составит: первичная очистка – до 80 тонн зерна в час, сушка – до 40 тонн в час, семенная подработка – до 8 тонн в час. После обработки зерно будет храниться в элеваторе общей емкостью 30 тысяч тонн. В настоящее время компания приступила к его строительству.
Глава республики отметил, что для организации таких зерноочистительных комплексов, производства оборудования для них, а также решения вопросов по ремонту сельскохозяйственной техники можно использовать пустующие площади крупных промышленных предприятий.
– У нас простаивают не сотни – миллионы квадратных метров под крышей, – сказал Рустэм Хамитов. – Нам интересно организовать производство, выходить на рынки. Это хорошая ниша. Мы вам поможем. Таких ребят с «золотыми руками», с хорошими идеями, конечно, не тысячи, но их несколько десятков. Они могут в целом двинуть вперед агротехническую отрасль.
В селе Рапатово Глава Башкортостана ознакомился с работой молочно-товарной фермы на 526 голов СПК «Базы», возведение которой осуществляется в рамках республиканской программы «500 ферм».
Ее строительство началось в июле прошлого года. На эти цели из собственных средств сельхозкооператива выделено 85 млн рублей.
Ферма оснащена современным доильным залом с системой управления стадом, техникой для механизированной погрузки, доставки и раздачи кормов, оборудованием для удаления навоза, системой поддержки микроклимата.
Производственная мощность фермы составит 3 675 тонн молока и 100 тонн мяса. Средний удой молока планируется на уровне 7 тысяч кг на одну дойную корову, среднесуточный привес – 750 г. На проектную мощность планируется выйти до конца 2015 года.
В райцентре Чекмагуш Глава Башкортостана Рустэм Хамитов выступил на пленарной части республиканского семинара-совещания по организации уборки зерновых и зернобобовых культур «День поля – 2015».
В ходе заседания благодарностью Правительства РБ за лучшую подготовку парка зерноуборочной техники, зерноочистительного и зерносушильного оборудования к уборочным работам 2015 года были отмечены руководители Татышлинского, Туймазинского и Чекмагушевского района. Переходящий вымпел «Дня поля» передан Стерлитамакскому району, который будет принимать семинар-совещание в следующем году.
Стенограмма выступления Рустэма Хамитова:
Хәйерле көн! Добрый день коллеги!
Начинаем наше пленарное заседание в рамках традиционного Дня поля, которое в этот раз проводится на чекмагушевской земле. Мы сегодня посмотрели передовое хозяйство, может быть, даже самое лучшее хозяйство нашей республики – СПК «Базы». Огромное спасибо Вадиму Васильевичу Соколову (В.В. Соколов, председатель СПК «Базы») за прием, который он организовал. Большое спасибо руководству Чекмагушевского района за то, что всё так хорошо подготовили. На самом деле убеждаешься в том, что мы находимся в успешном передовом хозяйстве, благополучном районе. Безусловно, это доказывает, что можно и нужно работать так, как трудятся здесь наши сегодняшние хозяева.
Начинается уборка – самая горячая, во многом решающая пора для сельского хозяйства. На старте уборочных работ нам важно обсудить проблемы, которые есть в сельском хозяйстве, поставить задачи по всем направлениям исходя из прогнозов на урожай этого года.
Урожай на полях у нас неплохой. По самым скромным оценкам больше 3 млн тонн, а реально мы видим, наверное, 3,5 млн тонн, может даже и больше, время покажет. Сейчас, как погода настроится, нам надо справиться с этим урожаем, надо собрать быстро и без потерь.
То, чего мы, к сожалению, не умеем делать. «Быстро» у нас растягивается на два месяца, а «без потерь» превращается в 25-30 процентов потерь. Это не цифры одного года, эта история длится десятилетиями. Безусловно, нам надо уходить от такого состояния дел.
Сельское хозяйство в республике – один их важнейших приоритетов. Ежегодно государство направляет на поддержку аграриев, укрепление технической базы, инженерной системы, модернизацию ферм, социальное развитие села и многое другое порядка 8 млрд рублей. В части поддержки агропромышленного комплекса Башкортостан – один из лучших регионов Российской Федерации.
Мало где осуществляется такая поддержка, как у нас, при покупке техники, при модернизации молочно-товарных ферм, при поддержке фермеров и т.д. Поэтому республика вправе ждать от агропромышленного комплекса не просто роста, а качественного рывка вперёд, заметного повышения эффективности сельхозпроизводства.
Но, несмотря на ежегодные большие финансовые вливания, значительного роста у нас с вами не наблюдается. В этом году мы идем ниже прошлогодних показателей, не намного, но ниже. По молоку – минус 2-2,5 процента, по мясу – минус 3 процента, по объёму сельскохозяйственной продукции в этих же пределах – минус 2-2,5 процента по отношению к первому полугодию 2014 года. А мы с вами должны расти. Куда направляем деньги? Где эффективность нашего сельского хозяйства?
Нет отдачи от вложений в виде роста урожайности, поголовья, надоев, производства мяса. Не вижу активной научной, селекционной работы, внедрения современных агротехнологий. Нет новых идей, ярких предложений, стратегического видения развития сельхозотрасли. Мы как будто бы вместе с вами попали в колею, из которой уже несколько десятков лет выбраться не можем. По этой колее едем, буксуем порой, иногда чуть быстрее движемся, но постоянно находимся в одном направлении – экстенсивное развитие сельского хозяйства, расчёт только на бюджетные вливания, бюджетное финансирование, полная зависимость от дотаций, от погодных условий и очень мало «осовременивания» ситуации сельском хозяйстве.
Мы ежегодно проводим многочисленные семинары, показываем новые технологии, сельхозтехнику, оборудование, передовые достижения в животноводстве и растениеводстве. И всё это мы демонстрируем для того, чтобы вы и ваши коллеги изучали лучшие практики, внедряли у себя новое. Нам нужен результат.
Я даю поручение министерству сельского хозяйства подготовить информацию о том, в каких районах после наших встреч, учеб, обмена опытом внедряются новые технологии, происходят положительные сдвиги, а также дать список тех районов, в которых не меняется ничего, при этом не меняется годами.
Мы должны научиться анализировать ситуацию, понимать причины такой многолетней стагнации. Почему при более низких объемах государственной поддержки ряд регионов Российской Федерации давно обогнали Башкортостан по многим показателям? Почему мы отстаём в главном – эффективности труда? Выработка на одного человека в республиканском агропромышленном комплексе – 700-800 тысяч рублей в год на человека. При том, что регионы-лидеры, которые стартовали в направлении модернизации сельского хозяйства 10-15 лет тому назад, сегодня имеют выработку в год на человека, работающего в сельском хозяйстве, выше 2 млн рублей. Там один работник заменяет троих-четверых наших работников.
Мы пока берем числом, а не умением. Я об этом много раз говорил. 30 процентов сельскохозяйственной продукции производят крупные хозяйства, 10 процентов – фермеры и 60 процентов – личные подсобные хозяйства. Частник, к которому мы никакого отношения не имеем, которому не помогаем, не выделяем деньги, ничего не даем, но он производит 60 процентов сельскохозяйственной продукции. Мы последние жилы напрягаем, «тянем воз» в сторону крупных хозяйств, а они дают нам только 30 процентов сельхозпродукции.
В республике до сих пор нет отлаженной системы закупа и реализации сельхозпродукции, соответствующей логистики, складов, холодильных помещений. Нет развития внутреннего потребления, разделения труда и обмена сельхозпродукцией. На дворе у нас вами рыночная экономика, а многие хозяйства живут по принципу натурального хозяйства, XVIII-XIX век. Главы районов погрязли в бесконечных отчётах, справках, а реальных документов, комплексных планов развития агропромышленного комплекса муниципалитета с чётким анализом, прогнозом, просчитанными цифрами как не было много лет назад, так и нет до сих пор.
Вы, главы районов, должны знать у себя всё абсолютно точно. Сколько пашни, ферм, поголовья, техники, оборудования вы имеете сейчас. Сколько будет через три года, через пять лет. Сколько у вас зерна, мяса, молока на сегодняшний день, сколько будет, сколько вы планируете. Вы должны формировать с вашими сельхозпроизводителями товарные рынки. Вы должны понимать, что на этих рынках происходит.
Сегодня главной задачей руководителя муниципалитета стало освоение бюджетных денег. Да, мы строим детские сады, дороги, котельные, дворцы культуры, физкультурные сооружения, но в этом большой заслуги местной власти нет. Если республика дает деньги, появляются эти объекты, если не дает денег, то ничего и нет. Вы обязаны знать и выработку на одного работающего, себестоимость, нагрузку на комбайн, трактор, какая есть, какая будет. Какие отрасли сельского хозяйства, конкретные культуры максимально выгодны исходя из почвенно-климатических условий. У каждого района должны быть понятные перспективы развития агропромышленного комплекса в тесной увязке с другими направлениями развития территории.
Такие четкие планы должны быть и по инвестициям. Необходимо в республике ежегодно вводить крупные сельскохозяйственные объекты. А у нас с вами недостроенных объектов больше чем десяток. Я буду спрашивать с каждого главы, у кого есть такой недостроенный объект.
В ближайшие месяцы нам предстоит провести уборку зерновых и зернобобовых культур на площади почти 1 млн 800 тысяч га. У нас в строю – 3 600 комбайнов. Средняя нагрузка на комбайн – почти 500 га. Благодаря приобретению новой техники нагрузка на комбайн постепенно снижается, но всё равно цифра остаётся астрономически большой. Вы – люди грамотные, можете поднять отчеты, документы, в интернет заглянуть и увидеть, что на Западе нагрузка на комбайн составляет от 50 до 100 га во время уборки. Кстати, высокопроизводительная техника. Они уборку проводят за две недели. А мы два месяца молотим: вначале недозрелое зерно, потом в снег и в дождь перезрелое, которое осыпается.
В этом году в республике планируется собрать более 3 млн тонн зерна. Реально ли при имеющемся количестве техники, в условиях нестабильной погоды убрать урожай в оптимальные сроки? Сразу хочу сказать – нереально. И вы все это прекрасно знаете. Но сократить потери, уменьшить их вы обязаны, вы должны. Сейчас нужны спланированные действия, чёткая организация работы. Необходимо иметь несколько вариантов развития событий: хорошая погода, обычная погода, плохая погода, ранняя осень. У вас по каждому из вариантов должен быть свой сценарий. Есть ли он у вас? Может быть, в голове есть, а на бумагу ничего не положено.
Сегодня у аграриев есть топливо, семена, финансирование. Кредитов на ведение сельхозработ в этом году получено на 20 процентов больше, чем в прошлом. Вспомните наше январское совещание, когда мы говорили, что денег не будет. Нашли же варианты решения. Несмотря на риски начала года, кредитная ставка благодаря помощи федерального Правительства и республики вполне подъемная. Продолжается поддержка сельчан в части субсидирования производства молока, покупки сельхозтехники. Реализуется программа «500 ферм». К полученной из федерального бюджета несвязанной поддержке на каждый гектар обрабатываемой земли республика добавила свои ресурсы. Дотации большие. Мы свои обязательства выполняем. Я могу честно смотреть вам в глаза. А где ваши результаты? Где рост надоев? Где рост производства мяса? Где новые рынки, новые фермы?
Поддержку аграриев мы будем, безусловно, продолжать. Без поддержки сельское хозяйство работать не может, но со следующего года мы будем помогать тем, кто добивается результата. Не тем, кто бездарно деньги «закапывает» в землю или разворовывает, а тем, кто получает плюсы в сельскохозяйственном производстве. Там, где будет современная выработка, где будут нормальные результаты, там будут дотации.
Сейчас важно повышать эффективность сельхозпроизводства по всем направлениям – строить новые современные комплексы в животноводстве, внедрять новые технологии в растениеводстве, вести по-новому полевые работы, покупать новое оборудование. Нужно изучать основы генетики. Без этих вещей нельзя работать сегодня: генетика селекция, технологии, которые дают гарантированный объем сельхозпродукции. Необходима другая отдача с гектара. Вы же видели сегодня таблицу. Выработка с гектара отличается не просто в разы – почти в десяток раз. На первом месте у нас Уфимский район – 62 тысячи рублей. На последнем месте у нас Зилаирский район – 5 тысяч рублей. Понимаем, что это лесной район, но в десять раз отдача разнится.
Есть у нас хорошие примеры. СПК «Базы» – лидер агропрома республики. Умелое руководство, применение знаний и современных технологий дают ежегодно высокие производственные и финансовые результаты. Именно на такие хозяйства мы и должны делать ставку.
Мы будем создавать мощные межмуниципальные агрохолдинги. Мы не будем больше терпеть этих маленьких, едва влачащих существование хозяйств. Не умеешь работать – отдай землю. Эти агрохолдинги должны эффективно развивать новые технологии, закупать современную технику, вести селекционную работу, заботиться о своей кадровой базе. Нужно внимательно изучить передовой опыт аграриев Чекмагушевского района, почерпнуть что-то новое для себя.
Каждый из вас может произнести отговорку для себя: «Чегмагушевский район всегда был такой». Не всегда. Я спросил у Вадима Васильевича (В.В. Соколов, председатель СПК «Базы»),каким он взял хозяйство? В рейтинге хозяйств Чекмагушевского района оно было на последнем месте, а сегодня – лучшее в республике. Трудятся они хорошо, и результаты у них хорошие, берегут и обучают людей, создают нормальные условия работы.
Если мы сейчас вернемся к вопросам охраны труда, то здесь нам тоже гордиться нечем. Ежегодно в республике от производственных травм погибает почти 80 человек, фиксируется около тысячи несчастных случаев. Строительство и сельское хозяйство дает львиную долю тех, кто погибает. Вчера на стройке погибло четыре человека, они сорвались с высоты восьмого этажа. Позавчера рабочий упал с лесов. В сельском хозяйстве уже несколько смертельных случаев. Это наши люди. Что мы делаем, куда мы их направляем работать? В сельском хозяйстве попадают под трактор, переворачиваются. От разного рода агрегатов увечья получают. Вы все это знаете. Немедленно наводите порядок у себя. Проверьте охрану труда, вызовите глав сельскохозяйственных производств, фермеров, лично проверьте, что там происходит в этой части.
В прошлом году погибло семь работников аграрной сферы. Каждый пятый несчастный случай на производстве происходит из-за неудовлетворительной организации производства работ, то есть по вине недобросовестных руководителей, не обучивших персонал, своевременно не выявивших упущения в создании безопасных условий. Здесь большой фронт работы для государственной инспекции труда, министерства сельского хозяйства, органов местного самоуправления.
Требую от руководителей всех уровней обратить самое серьезное внимание на обеспечение безопасности работников в течение года, но особенно во время напряженной уборочной, почти круглосуточной страды, когда повышенный травматизм, аварийность могут быть связаны с элементарной усталостью людей. Требую от вас смотреть за тем, чтобы условия работы соответствовали нормативным.
В отличие от ряда других регионов Российской Федерации погода в республике достаточно благоприятная для богатого урожая. Цены на зерновые в этом году вполне терпимые. Знаю, что ряд регионов попали под жесточайшую засуху. Мы в этом году прошли трехнедельную мини-засуху. Сейчас три недели идут дожди. Это наша обычная жизнь: засухи чередуются с дождями. Мы в зоне рискованного земледелия, и это всем понятно.
Мы обязаны при любой погоде собирать 3 млн тонн хлеба, а у вас – 8-10 центнеров с гектара. Причем это в нормальных, а не в наших суперзасушливых зауральских регионах.
Эти 12 центнеров убираете два месяца. Надо правильно организовать уборку. Хватит заниматься «показухой», осваивая бюджетные деньги. Это не самая большая доблесть. Ваша доблесть будет, если вы двинете экономику своих районов на совершенно другой уровень.
Надо работать с инвесторами. Хотя среди них есть достаточно обманщиков. Начинают сказки рассказывать. Я встретился с инвесторами, которые хотели в Ишимбайском районе строить «пятитысячник» по молоку. Говорят: «Дайте денег – мы построим». Ничего себе инвестор! Это что за инвесторы такие?
Где наши инвесторы? У нас есть богатейшие люди. Почему вы им не создаете условия, чтобы они у вас строились, чтобы они по молоку «тысячники» строили, чтобы они занимались мясом, птицей?..
Основа для развития сельского хозяйства в Башкортостане очень надёжная и сильная. У нас есть всё – компетенция, знания, умения, люди, техника. Мы обязаны стать лидерами в России, это наша миссия, мы к ней должны стремиться. Мы должны завоевывать рынки, должны иметь богатое республиканское крестьянство.
