Экономика России: От серой в белую путь непростой...
12:10, 02.07.2018 sochi
На протяжении пяти лет, с 2013 по 2017 год, поступления налоговых доходов в консолидированный бюджет выросли на 58%. В то время как ВВП — на 1,2%.
Самые высокие темпы поступления за пять лет - в 2017 году.
В консолидированный бюджет по итогам года поступило 17,3 трлн руб.— это почти на 20%, или на 2,9 трлн руб., больше, чем в 2016 году, в том числе в федеральный бюджет поступило 9,2 трлн руб., на 32% больше.
Больше половины прироста поступлений в консолидированный бюджет — 60%, или 1,7 трлн руб.,— это ненефтегазовые доходы. 40% прироста, или 1,14 трлн руб. – прирост от нефтегазовой отрасли!
По видам налогов статистика такова:
Налог на прибыль 3,3 трлн руб. с ростом на 18,8%,
НДС — 3,1 трлн руб., рост составил 115,5%.
Поступления НДФЛ — 3,3 трлн руб. с ростом на 7,7%, (это выше роста заработной платы, она в 2017 году выросла на 6,7%),
По страховым взносам поступило 5,8 трлн руб., почти на 0,5 трлн руб., или на 9,1%, больше 2016 года.
В бюджет Пенсионного фонда поступило 4,5 трлн руб., что на 8,7%, или почти на 360 млрд руб., больше, чем в 2016 году.
Дополнительно к уточненному бюджету Пенсионного фонда поступило 42 млрд руб.,
К бюджету Фонда обязательного медицинского страхования — 27 млрд руб.
Это общие цифры по экономике. Центральная цифра — 400 млрд руб., или 24% от прироста ненефтегазовых доходов, в 2017 году обеспечены были за счет улучшения качества налогового администрирования. За пять месяцев 2018 года — около 90 млрд руб., или 15% от всего прироста поступлений ненефтегазовых доходов.
Каковы тенденции 2018 года?
В 2018 году точно сохраняются все ключевые тенденции роста, которые были сформированы в 2017 году.
За пять месяцев в консолидированный бюджет уже поступило 8,2 трлн руб. доходов, на 14,8% больше того же периода 2017 года. В федеральный бюджет — 4,4 трлн руб. с ростом на 18,9%.
Вырос НДПИ в 1,3 раза в основном за счет цены на нефть. Но уверенно продолжают расти ненефтегазовые налоги — на 10,3% за пять месяцев.
На фоне, кстати, достаточно низкой инфляции — 2,3% была за январь—май — ускорились инвестиции, до 3,6%.
Рост поступлений показывает все ключевые отрасли:
обработка в целом — рост поступлений на 17%. Внутри нее производство пищевых продуктов — рост в 1,3 раза.
металлургия — на 13%,
производство автомобилей — в 1,5 раза,
производство оборудования — в 1,2 раза,
производство лекарственных препаратов – в 1,4 раза,
химическое производство — в 5,8 раза,
строительство кораблей и судов — в 2,2 раза,
операции с недвижимым имуществом — в 1,4 раза.
информация и связь — в 1,3 раза.
поступления от строительства — это 13%,
по производству электроэнергии — на 12%, и по сельскому хозяйству рост поступлений на 11%.
В секторе HoReCa — это деятельность гостиниц и общепита — рост поступлений на 12% (это еще без учета данных по ЧМ-2018).
Курорт Сочи, как база спецподготовки будущих высших чиновников России!
15:10, 29.06.2018 sochi
По сведениям “Ъ”, в июле первый заместитель главы администрации президента (АП) Сергей Кириенко проведет выездное совещание с сотрудниками четырех подведомственных ему управлений. В этот раз оно пройдет не в корпоративном университете Сбербанка, а в Сочи. В прошлом году семинар представлял собой «сочетание коллективной работы с физической активностью».
Тимбилдинг на уровне моря Сергей Кириенко проведет учебу для старых и новых подчиненных
Первый заместитель главы АП Сергей Кириенко организует в середине июля в Сочи выездное совещание чиновников из подведомственных ему управлений, говорят источники “Ъ”. Участие в нем примут не все, а скорее основные сотрудники подразделений. Тимбилдинг будет включать в себя в том числе деловые игры.
«Сергей Кириенко всегда был увлечен передовыми идеями и технологиями. Причем как на посту руководителя госкорпорации, так и внутриполитического блока. Коучинг и сплочение коллектива пришли в АП из ''Росатома'' вместе с ним»,— говорит политолог Андрей Колядин. Он напоминает, что «эти же методики уже опробованы на потенциальных кандидатах в губернаторы и вице-губернаторах». По словам эксперта, «в эффективности коллективообразующих мероприятий можно сомневаться, но они применяются во всем мире».
После прихода господина Кириенко на Старую площадь в октябре 2016 года в АП проводился опрос об удовлетворенности своей работой среди сотрудников управлений президента по внутренней политике (УВП) и по общественным проектам (УОП). Тогда чиновников просили оценить по шестибалльной шкале, насколько компетентно, по их мнению, руководство АП и готовы ли они вкладывать личное время в работу ради достижения результата. Опрос якобы был анонимным, но сотрудники должны были указать подразделение, в котором работают, и свой стаж. Зимой 2017 года для чиновников внутриполитического блока Кремля в университете Сбербанка была организована учеба, на которой им рассказывали о целеполагании и корпоративной культуре.
По словам собеседников “Ъ”, тогда семинар представлял собой «сочетание коллективной работы с физической активностью». Например, сотрудников делили на команды, задачи которых были за несколько раундов распределить работу таким образом, чтобы максимально быстро решить поставленную задачу — собрать какой-либо предмет из многих частей. Участие в таких командных играх принимает и сам Сергей Кириенко.
В тимбилдинг в Сочи будет вовлечено большее количество чиновников Кремля, чем раньше.
Согласно подписанному 14 июня президентом указу, первый заместитель главы АП Сергей Кириенко стал куратором четырех подразделений. Теперь он отвечает не только за УВП и УОП, но и за управления по обеспечению деятельности Госсовета и по развитию информационно-коммуникационных технологий и инфраструктуры связи. Выездное совещание в том числе поможет познакомиться сотрудникам этих подразделений. «Наверняка это одна из идей,— заявил “Ъ” политолог Андрей Колядин.— Но надо понимать, что сотрудники АП исключительно подготовленные к чиновничьей службе люди, циничные, пережившие многих начальников, стрессоустойчивые. Они профессиональнее любого коучера: и в игру сыграют, и сути своей не изменят».
От банкротства Polar Tour может пострадать до 20 тысяч туристов
11:10, 29.06.2018 sochi
Ситуация с турагентствами, пострадавшими от исчезновения компании-посредника Polar Tour, продолжает обрастать подробностями, которые проясняют истинный масштаб произошедшего. И он поражает – и финансовыми потерями компаний, и глубиной правовой неграмотности на розничном рынке.
По экспертным оценкам, количество пострадавших агентств достигает 500, а туристов, которые купили у них туры, до 20 тыс.
Всего, как предполагается, было забронировано туров на 200 млн рублей.
Точных данных пока ни у кого нет. Кто-то считает, что 20 тыс. туристов – это перебор, а кто-то, напротив, что эта цифра более чем реальна. Вот пример: только у одного из туроператоров, причем не так уж активно сотрудничавшего с Polar Tour, по данным на 18 июня от пострадавших агентств была принята 281 заявка. Из них оказались оплачены 23 – на 70 человек, а неоплаченных 258 – на 707 человек! И это, повторим, только у одного туроператора и по данным на 18 июня, то есть на первый рабочий день после исчезновения компании.
Сейчас эти цифры растут, как снежный ком, и речь не только о ближайших датах: глубина бронирований через Polar у многих турагентов достигает конца текущего года.
Соответственно неоплаченные заявки туроператор вынужден аннулировать либо агентство должно заново их оплатить. Агентства называют суммы конкретно своих потерь от нескольких десятков тысяч – до 16 миллионов рублей! Для многих это настоящая катастрофа. Некоторые уже потратили свои личные средства, чтобы повторно оплатить туры с вылетами в ближайшие даты. Одни берут кредиты, за которые несколько лет будут расплачиваться своим заработком, другие продают автомобили. До квартир дело пока не дошло, но многие находятся в состоянии полного отчаяния. Понятно, что большинство пострадавших – женщины, у которых семьи, дети. И это не может не вызывать сочувствия.
Тем не менее очевидно, что большинство из них работало с нарушениями законодательства, и именно поэтому сейчас у них нет многих необходимых документов, в том числе об оплате туров. Деньги зачастую перечислялись на личные карты сотрудников Polar Tour. Кто-то работал с этой компанией как с туроператором, и для многих стало открытием, что ни одно юрлицо из «группы Polar» туроператором не является и в Едином федеральном реестре не состоит. Другие, напротив, выбирали Polar – почему бы вы думали? Один агент сказал нам буквально следующее: у туроператоров большие риски, ведь у них чартеры, а у центра бронирования рисков нет, он только деньги перечисляет, так что он, конечно, надежнее. Железная логика.
И почти никого не интересовало, почему у посредника такие низкие цены и такие хорошие комиссии, особенно в последнее время. Или как у перекупщика продукт может быть дешевле, чем у туроператора. Очевидно, что и во взаимоотношениях туроператоров с почившей компанией тоже не всё в порядке. Polar представлял себя как партнера 36 операторов, предлагал повышенную комиссию и… прямое бронирование. Это было обозначено на сайте посредника, туроператоры вряд ли не знали о таком «позиционировании». У некоторых агентств есть подтверждения от отелей о бронировании на конкретные фамилии, а туроператор эту заявку «не видит» – и хорошо, если потом вдруг «находит», случается и такое.
Турагенты подозревают, что некоторые операторы намеренно скрывают информацию о договорных отношениях с юрлицами Polar и об оплаченных заявках, чтобы присвоить деньги. И собирают доказательства. Не желая – точнее, не имея возможности нести на себе весь груз ответственности за случившееся, агентства подают заявления в полицию, причем не только на Polar Tour, но и на туроператоров. Говорят, что ненайденные или аннулированные заявки – это сокрытие полученных туроператором средств. И даже предполагают, что «кое-кто» знал о готовящемся бегстве Polar Tour и поэтому заранее аннулировал брони в отелях. Хотя, конечно же, понимают – но не хотят верить – что Polar мог бронирование сделать, а деньги не перевести. И даже то, что компания исчезла, не оставив ни единого контакта, их не убеждает. В любом случае, они требуют прозрачного расследования по каждой заявке.
К решению своих проблем агенты подключили депутатов, написали Владимиру Путину и вице-премьеру Ольге Голодец.
В том числе они просят воздействовать на Ростуризм, который наличие проблемы признал, но никаких конкретных мер не предпринял. В агентствах уверены, что, если власти не вмешаются, ситуация в очередной раз ударит по имиджу всей отрасли. Ростуризм, как сообщили нам в ведомстве, уже принял 100 заявлений от пострадавших турагентств, жалобы продолжают поступать, но в меньшем объеме. В каждом случае Ростуризм отправляет запрос соответствующему туроператору – и, как правило, получает ответ об отсутствии оплаты со стороны Polar. Но, по словам представителя Ростуризма, информация также передается в МВД.
По словам неформального руководителя инициативной группы турагентств Сурена Джулакяна, директора компании «Велтра», агентства пытаются задействовать все возможные каналы влияния на ситуацию. «Мы ищем помощь везде – потому что время работает против нас. Нам надо, чтобы не сорвались туры, но ясно, что этот груз мы одни не потянем. Обращаемся к операторам, к банкам представителям власти всех уровней. И отдача уже есть, нам идут навстречу, как это было и в первый раз, когда мы собрались в компании «Анекс».
Но отдельные уступки операторов не спасают ситуацию», – сказал г-н Джулакян RATA-news.
Эксперт уверен, что происходящее – это системный кризис, и часть ответственности лежит и на других участниках рынка, в том числе на туроператорах. И на Ростуризме, потому что он – регулятор, и в его компетенции создавать понятные правила работы. Кстати, в самой «Велтре», по словам Сурена Джулакяна, через посредника была оформлена всего одна путевка на сравнительно небольшую сумму.
По словам Александра Байбородина, директора компании «Юристы для турбизнеса Байбородин и партнеры», в случае с Polar Tour туроператоры сначала резко отстранились, ушли в глухую оборону – и это, конечно, не способствовало решению проблем. С другой стороны, полагает эксперт, такую линию поведения тоже можно понять: прежде многие из них не раз сталкивались с мошенничеством со стороны скрывшихся турагентств, повторно оплачивая отдых их клиентов.
Сам факт, что агентства, пострадавшие от Polar Tour, объединились, представляется г-ну Байбородину примечательным: «История знает не так много случаев, когда агентам удавалось сообща отстаивать свои интересы. И первые результаты такой кооперации уже есть. Некоторые туроператоры начали встречное движение: предлагают агентам оплатить повторно туры с дополнительной скидкой, а также сообщают номера заявок». По его словам, это лучше, чем ничего, но по-прежнему не решает проблем тех агентов и туристов, которые просто не в состоянии оплатить тур повторно.
Добавим, что не ко всем туроператорам, работавшим с Polar Tour, у турагентов есть серьезные претензии.
Некоторые по предоплаченным заявкам делают скидку на недостающую часть суммы, а бывает, что и закрывают глаза на небольшую недоплату. А если агентство вынуждено полностью оплачивать тур из своих средств, то, по-возможности, пересчитывают в сторону уменьшения и дают повышенную комиссию. «Думаю, компромиссное решение, которое обычно и самое выгодное, это если всем сторонам, пострадавшим от Polar – агентам и операторам – удастся сесть за стол переговоров и наметить разумный план действий», – сказал RATA-news г-н Байбородин.
Forbes взялся подсчитать доходы и расходы ЧМ-2018! Читаем...
Чемпионат мира по футболу впервые проходит в России. Он стартовал 14 июня и завершится 15 июля 2018 года. 64 матча первенства пройдут на 12 стадионах в 11 городах, в том числе в Москве, Санкт-Петербурге, Волгограде, Екатеринбурге, Казани, Калининграде, Нижнем Новгороде, Ростове-на-Дону, Самаре, Саранске и Сочи.
Затраты России на проведение чемпионата мира 2018 года оцениваются в $13,2 млрд. Международная федерация футбола (FIFA) заработает на первенстве рекордные $6,1 млрд. Выручка FIFA от проведения ЧМ-2018 окажется на 10% выше, чем это предусматривалось планами, и на $1,3 млрд больше доходов, которые организация получила от футбольного первенства четырехлетней давности в Бразилии, сообщила газета The New York Times со ссылкой на финансовые документы FIFA.
На ЧМ-2014 в Бразилии FIFA заработала $4,8 млрд. Четырьмя годами ранее — на чемпионате мира 2010 года в ЮАР — доходы организации составили $3,9 млрд.
Правительство России оценивает суммарный экономический эффект от ЧМ-2018 за период с 2013 по 2018 год в 867 млрд рублей, что эквивалентно 1% годового ВВП.
Аналитики международного рейтингового агентства Moody"s Investors Service считают, что экономическая выгода России от проведения чемпионата мира по футболу FIFA World Cup 2018 будет одновременной и окажется незначительной в сравнении с общим размером российской экономики. «Инвестиции в ЧМ-2018 за период с 2013 по 2017 год составили лишь 1% от общего объема инвестиций», — отмечается в отчете «Россия: ЧМ-2018 будет иметь варьируемый краткосрочный эффект для эмитентов с наивысшим рейтингом», опубликованном агентством за две недели до старта первенства.
«Игры продлятся всего месяц, и связанные с этим экономические стимулы блекнут на фоне размеров российской экономики в $1,3 трлн», — пояснила старший вице-президент и аналитик Moody"s Кристин Линдоу.
За первые несколько дней чемпионата мира по футболу FIFA 2018 иностранные болельщики с банковскими картами потратили в России почти 2,5 млрд рублей.
В течение первых дней чемпионата мира по футболу FIFA 2018 иностранные болельщики с картами Visa потратили в России почти 2,5 млрд рублей.
При этом самыми щедрыми стали приехавшие в Россию болельщики из США, Китая и Мексики, а меньше других тратили туристы из Королевства Тонга.
Об этом говорится в сообщении, присланном в четверг, 28 июня, в Forbes пресс-службой компании Visa, которая является официальным партнером FIFA в категории «платежные услуги».
Проанализировав данные о расходах иностранных болельщиков в 11 городах, принимающих матчи ЧМ-2018, компания выяснила, что самый большой объем трат по картам Visa, выпущенным иностранными банками, зарегистрирован в первые дни состязания в Москве — 1,7 млрд рублей. В Санкт-Петербурге держатели карт Visa израсходовали 506 млн рублей. В Сочи — 104 млн рублей. За ними по общему объему покупок, оплаченных иностранцами по карте, следуют Казань (71 млн рублей) и Екатеринбург (48 млн рублей).
Больше всего иностранные болельщики тратили на оплату отелей, покупку модной одежды, еду в ресторанах (в том числе быстрого обслуживания) и кафе.
Средний чек иностранных держателей карт Visa в России составил 3575 рублей. Самый крупный средний размер чека по картам Visa, выпущенным иностранными банками, был отмечен при покупке товаров категории люкс — 23 000 рублей. Средний размер чека при оплате гостиниц — 15 000 рублей. Средняя покупка модной одежды по карте обошлась иностранцам в 8000 рублей.
Компания Visa отмечает, что почти каждая пятая покупка (17%) с использованием платежной системы в 11 городах, принимающих матчи первенства, была совершена при помощи бесконтактных способов оплаты — через смартфоны, браслеты и кольца.
Компания Visa является официальным партнером FIFA в категории «платежные услуги», поэтому болельщики на стадионах в России могут расплачиваться только картами Visa или наличными. Лидером по объемам транзакций среди стадионов стали «Лужники», где любители футбола потратили в первые дни чемпионата 139 млн рублей. При этом траты иностранцев составили 71 млн рублей, а граждан России — 68 млн рублей. Самыми низкими траты болельщиков оказались на стадионе в Калининграде — 16,5 млн рублей.
Размер среднего чека на стадионах составил 1682 рубля.
Самым прибыльным матчем по объему платежей по картам Visa стал матч открытия первенства между сборными России и Саудовской Аравии 14 июня. На нем присутствовали 78 011 зрителей из 123 стран мира. За игрой сборных Германии и Мексики, которая состоялась в «Лужниках» 17 июня, с трибун стадиона также наблюдали более 78 000 человек из 116 стран мира. На долю болельщиков — держателей карт Visa, выпущенных банками США, Мексики и Китая, пришлось наибольшее количество транзакций на стадионах.
Чаще всего на стадионах болельщики покупали еду, напитки и сувениры. Российские болельщики совершили почти в 2 раза больше транзакций для оплаты еды и напитков по сравнению с иностранцами (в магазинах спортивной атрибутики количество транзакций по российским и зарубежным картам оказалось почти равным). Но на стадионах средний чек по картам Visa, выданным иностранными банками, оказалась в 1,5 раза выше.
