Вчера с супругой гуляли по Курортному парку Ессентуков и весь вечер у меня в голове крутились мысли о том, как нашим курортам нужны Директора по музыке...

Суть в том, чтобы во всех общественных местах курортов звучала правильная музыка!

Чтобы в парках и скверах выступали не непонятно кто, а нормальные коллективы и профессиональные музыканты и вокалисты.

А у молодых музыкантов чтобы были свои площадки для выступлений...



На мой взгляд, это могло бы сильно способствовать формированию другого уровня культуры в целом на наших курортах.

Разумеется, при красивом и правильном подходе к реализации данной идеи!

О лечебно-оздоровительном туризме, об имеющихся трудностях и перспективах его развития расскажет председатель Ассоциации оздоровительного туризма Елена Трубникова.



— Одним из наиболее популярных видов туристской деятельности в современных условиях является лечебно-оздоровительный туризм. Расскажите об имеющихся трудностях и перспективах его развития.

— По данным исследований (GWI) в мировых масштабах рынок оздоровительного и термального (аналог санаторного) туризма действительно растёт уверенными темпами, увеличиваясь более чем на 6% в год, что почти в 2 раза опережает общие темпы роста мировой экономики. Свежие отчеты GWI также говорят о том, что Россия занимает 4-е место в мире по отдыху на термально-минеральных курортах и 15-место по wellness-туризму. Тренд продолжает набирать популярность, и у нас есть все шансы удержаться на высоких позициях и даже вырасти.

Сегмент потребителей, которые хорошо помнят, что такое санаторий, постепенно уходит в прошлое. Во время перестройки санаторно-курортная отрасль очень сильно пострадала и количество здравниц сократилось в несколько раз.

Оздоровительный отдых на курорте перестал быть семейной традицией. Сегодня нужно формировать потребление для более молодой аудитории – это люди старше 30 лет, у которых есть семья и дети. Они уже начинают выстраивать собственную стратегию здоровья, которая в сегодняшних условиях нестабильной экономики стала очень ценным ресурсом. Современный человек рассчитывает только на себя и понимает, что болеть ему нельзя. Молодежь стала чаще заниматься фитнесом и спортом, вести здоровый образ жизни, и медицинское сообщество к этому подталкивает, активно пропагандируя профилактику заболеваний.

Главная задача сегодня – органично вписать санаторно-курортное лечение в эту стратегию здоровья. Для этого СКО должны предусматривать в своей инфраструктуре развлечения и анимацию, детские комнаты, предложить интересные экскурсионные программы в своем курортном регионе и всеми возможными способами встраивать потребности молодой семьи с детьми в условия санатория. Только в этом случае мы сможем заместить тот спрос, который постепенно уходит.

Часто на мероприятиях, которые проводит Ассоциация оздоровительного туризма, мы спрашиваем у частников — совершенно разных людей, среди которых и IT-специалисты, и представители промышленных предприятий, с чем у них ассоциируется санаторий. Как правило, мы слышим ответы, что это скучно, неинтересно, «совок», только для больных и т.д. Можно сделать вывод, что потенциальные потребители не знают, что на самом деле из себя представляет современное санаторно-курортное лечение и не смотрят в эту сторону.

При этом потенциал у отрасли очень большой. Число гостей санаториев в год доходит максимум до 7 млн человек, в то время как объем коечной мощности санаториев составляет 10, 6 млн. И здесь нужно дополнительно повышать уровень информированности населения о возможностях санаторного отдыха, а также о том, какие современные условия размещения и лечения уже способны предложить отдыхающим российские санатории.

— Сущность и содержание лечебно-оздоровительного туризма?

— Сейчас можно наблюдать интересный процесс — терминология различных традиционных и новых направлений, связанных со здоровьем, динамично формируется и постоянно меняется. По мере того, как растёт понимание того, что своим здоровьем можно управлять, а не ждать, когда болезнь придет, постепенно стирается грань между оздоровительным, профилактическим и лечебным направлениями в медицине и в туризме.

Лечебно-оздоровительный туризм — это комплексное и очень широкое понятие. Оно включает в себя туризм, как поездку за улучшением здоровья. А улучшить можно любое состояние. Кто-то просто устал от работы, и его нервная система нуждается в восстановлении. Он ещё и не болен, но специальные оздоровительные меры воздействия помогут быстро снять стресс, восстановиться.

Кто-то хочет настроить для себя правильное питание — и для него есть специальные программы — детокс и питьевая терапия в условиях здравниц. И это уже будет профилактика серьёзных заболеваний поджелудочной железы, печени, кишечника. А кто-то совершенно правильно выбирает лечебно- оздоровительный формат для профилактики рецидива хронического заболевания. Всё это составляющие лечебно-оздоровительного туризма. И это очень комплексное и объёмное предложение, в котором каждому найдётся свой подход.

Главное в лечебно-оздоровительном туризме — возможность совместить качественное лечение и профилактику с интересным отдыхом и получением ярких эмоций.

— Какие особенности создания и функционирования санаторно-курортных комплексов в России?

— Санатории представляют собой гораздо более легкую бизнес-модель, чем, те же отели, которые в большей степени подвержены сезонному спросу. Санатории же, при правильном управлении, имеют более равномерную загрузку в течение года, и это дает огромные конкурентные преимущества. Отели, которые стали развивать на своей базе санаторные подразделение, например, Amaks Hotels & Resorts, отмечают, что при правильном управлении — это очень выгодный бизнес.

Кроме того, стереотип о том, что санатории — это только лечение постепенно уходит в прошлое. Молодые семьи выбирают СКО уже не по медицинскому сервису, а по уровню комфорта. Ведь на курорт сегодня едут не только лечиться, но и за качественной профилактикой. Новый тип потребителя обращает большое внимание на количество звезд и сравнивает санаторий с отелем по уровню комфорта и сервиса.

Санатории сегодня исключены из системы классификации, но могут добровольно ее пройти и будут это делать все чаще. Модель потребления меняется, люди приобретают путевки в санаторий за собственные средства и осознанно посвящают отпуск оздоровлению. Нужно помнить, что гость — это и пациент, и турист одновременно, поэтому санатории должны удовлетворять сразу два этих запроса.

— Что препятствует развитию лечебно-оздоровительного туризма?

— Долгое время государство было главным заказчиком путевок и оказывало всяческую финансовую поддержку СКО. Здравницы, в свою очередь, продавали свои услуги в рамках госпрограмм по ценам, едва превышающим себестоимость. К сожалению, такие традиции сильно въелись в организационную и финансовую структуру санаториев и мешают их развитию в условиях современной экономики.

Кроме того, не все санатории уделяют внимание развитию маркетинговых коммуникаций, которые необходимы для привлечения нового типа гостей. Сегодня растет количество людей, которое которые самостоятельно и осознанно выбирают санатории и посвящают отпуск именно здоровью. А значит нужна информация о пользе и разнообразии современных санаторно-курортных услуг, т.к. пока осведомленность о них довольно низкая.

— Плюсы и минусы бывших советских санаториев: специфика, дающая конкурентные преимущества.

— Самый главный плюс бывших советских санаториев — методология лечения и серьезный комплекс диагностики. Этим советским наследием мы должны гордиться и с удовольствием пользоваться. Возможности, которые предоставляют здравницы нашей страны, позволяют заниматься и лечением, и профилактикой заболеваний в одном учреждении. Медицинский формат в рамках советских санаториев успешно состоялся и сегодня может быть интересен и полезен крупным корпоративным клиентам, которые заботятся о профессиональном долголетии своих сотрудников.

Если говорить о минусах советских здравниц, то, в первую очередь — это высокая изношенность основных фондов. Около 7% всех санаториев в нашей стране находятся в плачевном состоянии и изношены на 80%.

Проблема в том, что в течение 10 лет с 2003 по 2013 год расходы санаторно-курортной отрасли превышали доходы на 20%. Теперь, в течение долго времени, мы должны восстанавливать основные фонды, инфраструктуру, закупать современное оборудование, использовать различные лизинговые схемы и предоставлять преференции инвесторам, которые приходят в санаторно-курортную отрасль, а она им интересна.

Мы в Ассоциации оздоровительного туризма регулярно получаем запросы на создание концепций санаториев, вопросы по приобретению объектов по санатории или их строительство с нуля. С 2015 года мы выпускаем рейтинг инвестиционной привлекательности «Топ-100 российских здравниц» — полноценный информационный ресурс, чтобы инвесторы могли увидеть базу ярких, привлекательных, удачных примеров и знали, куда можно обратиться за образцом и помощью.

Источник!

Пока мы с супругой находимся в санатории "Русь", Ессентуки, центральные тв-каналы радуют репортажами из туристического Сочи...

Сегодня в программе "Доброе утро, Россия" телевизионщики рассказали о ферме Инги Экзархо, где взрослые и дети могут прекрасно провести время (ферма расположена в живописных предгорьях Главного Кавказского хребта), пообщаться с козлятами, попробовать местного молочка, сыра, вкусного чая.

Сама Инга - человек увлеченный, настоящий созидатель и опытный руководитель!



Будете в Сочи - обязательно заезжайте на ферму Инги Экзархо!

Минздрав озвучил статистику по прошлому году: на каждого россиянина в 2018 году приходилось 39,4 кг сахара при норме 24 кг.

По данным Роспотребнадзора, количество страдающих от ожирения в России за восемь лет выросло в два раза.



Цифры настораживают. Ожирение не щадит ни женщин, ни стариков, ни детей. По данным Роспотребнадзора, каждая четвертая россиянка (26%) и каждый седьмой россиянин (14%) страдают от избыточной массы тела.

В декабре вице-премьер Татьяна Голикова назвала на правительственном часе самые «упитанные» регионы страны. Больше всего вызывают обеспокоенность Кировская, Оренбургская, Пензенская, Самарская, Курганская. Тюменская и Новосибирская области. Здесь, как следствие, уровень заболеваемости диабетом очень высок.

Источник!

Жителем Петербурга недостаточно положенных дней основного отпуска. Об этом заявили 46% петербуржцев, опрошенных в ходе исследования HeadHunter. Еще больше работников, неудовлетворенных продолжительностью отпуска, только в Свердловской области — 47%.

По данным исследования, более половины трудоустроенных петербуржцев (53%) ходят в отпуск дважды в год, каждый четвертый работник (24%) берет отпуск трижды в год, у 9% отпуск только раз в год, ровно столько же вообще не ходят в отпуск.



При этом у 13% опрошенных отпуск меньше 28 дней, положенных по закону — среди них, в основном, начинающие работники и представители сферы продаж. Еще у 14% отпуск превышает 28 дней (как правило, это работники из сферы науки и образования).

На вопрос «Как вы обычно проводите отпуск?» (можно было выбрать несколько вариантов ответа) 56% петербуржцев ответили, что отправляются в заграничную поездку (в этом Петербург опережают только москвичи, 63% которых на время отпуска уезжают из страны). 38% опрошенных жителей города отправляются на российские курорты или в туры, 26% сами организовывают походы или поездки на пикники в пригороды. Треть опрошенных любят отдыхать дома на диване с книгой или у компьютера, почти четверть (23%) ездят на дачи. У 28% отпуск совмещен с бытовыми делами, например, ремонтом.

Жителям Петербурга, в отличие от россиян из других регионов, редко приходится работать из отпуска. Среди респондентов только 6% петербуржцев сказали, что им всегда приходится работать во время отдыха, а 29% никогда не занимаются рабочими делами в отпуске.

Почти четверть жителей Северной столицы сталкиваются с трудностями при планировании отпуска. 13% опрошенных рассказали о случаях, когда руководство не пускало из в отпуск без определенной причины, а 4% признались, что их часто «просто забывают» внести в график отпусков.

Подробнее на РБК:
https://www.rbc.ru/spb_sz/06/05/2019/5cd0197e9a7947640298c45c?from=from_main